当着107名梁山好汉和喽啰通报你是第108名，你感受如何？
这个问题很有代表性，也具有现实意义。
过去某段时间，有的单位搞过末位淘汰制。年终考核时，谁的积分排在末位，谁就要被淘汰。
淘汰不是开除，而是转岗。说明末位者的能力水平已不适应原有工作，需转到其它适应岗位上去。虽然工作没丢，但价值和威信已大大缩水，对个人来说，终归不是件好事。
末位淘汰制，表面看是优胜劣汰，似乎没啥毛病，短时间也确实能起到激励作用。但时间久了，就暴露出了弊端。
因为，人的能力无论大小高低，一年到头终归要有个排在最后的人。第一年或许看不出眉眼高低，时间久了说不准明年会轮到谁，就会闹得人人自危，同事之间成了竟争对手，呈现有你没我有我没你的残酷局面。
当涉及到个人利益时，同事之间表面一团和气，实际都成了敌对分子，想团结一致拧成一股绳是不可能的。最终势必闹得勾心斗角离心离德，单位也就成了一盘散少，更别谈什么凝聚力了。
所以，实行末位淘汰制的出点虽然是好的，短期实行也尚且可以。但长此以往则弊大于利，什么单位也无法延续下去。
总结：综上所述可以说明，段景住虽然排在梁山108人的最后一名，他心里也不是滋味，但也必须坦然接受，除非他不想干了。而如果处于末位的人都不干了，一个单位一个团体岂不散架了吗！
于是便得出两个结论：
第一个结论：一个单位可以搞排名制，却不可以搞淘汰制。这样，就能激励后进者奋起直追，形成先进更先进后进赶先进的良好氛围，形成良性循环。
第二个结论：暂时排在末位者应正确对待，不应背上思想包袱消极沉沦。而应化被动为主动，把它作为前进的动力，振作精神奋起直追，力争第二年排名靠前。
这就是排名末位者应该采取的态度。
当着107名梁山好汉和喽啰通报你是第108名，你感受如何？
不知道是谁选的？你能告诉我么！公平就需要竞争，如果有失公平给你两种选择。1忍气吞声，2不干。智者：1的选择最好。
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