年后想走人，但是老板又开始画大饼，讲新规划，现在有点纠结，我该去该留呢？
认清自我才能做决定：
年后想走人，但是老板又开始画大饼，讲新规划，现在有点纠结，我该去该留呢？
你先把自己搞清楚，再决定是去是留。
年后想走人，但是老板又开始画大饼，讲新规划，现在有点纠结，我该去该留呢？
我朋友阿栗，在一家企业工作了10余年，工作态度兢兢业业，虽然没有太出彩的业绩，但是总的来说工作能力，还是高于同事许多的。
后来阿栗由于结婚、生子，资金上的需求有所提升，压力也随之而来，因此他去找了老板，表示想要提一下工资。
“你对公司带来的利益还是不够啊，我也没法给你涨”老板很难办的说。阿栗一听到这，基本就懂了，表示给公司创造利润，能否获得1%的提成。
说到这，老板想都没想的就同意了，阿栗自然是非常高兴，开启了持续努力，每天可以说是996的工作状态。
达到了约定的时间后，阿栗去找老板兑现承诺，结果老板很难为情的表示：“最近公司效益不太好，再等等。”
当然是不白等，老板愿意给他2%的利润，只要他还能保持这种状态。
最终如何了呢？最终他并没有得到这笔钱，在下一次承诺的时间到达前，公司已经倒闭了。
一、 你为什么想要离职首先，你考虑一下自己为何想要离职，其实对于许多人来说，离职的原因不外乎是钱不够、被区别对待、感受不到希望。
那么在这种情况下，我们需要考虑的是，离职能否解决我们的问题？如果说是区别对待或是晋升空间受阻，离职后可能会有效的解决。
但如果是以工资问题导致的离职，那么就不得不考虑一个问题，那就是跳槽后工资是否会有长足的提升。
回到你本身的问题中，既然你在后面提过了领导画大饼，那多半是工资导致的离职，在这种情况下，你可以进行一定的投递测试，但是注意避开公司所在的招聘平台。
二、 你为何会犹豫正如你在题中所说的，老板在过年前开始了画大饼讲规划，实际上表现出来的是老板明确的知道自己对员工严苛。
毕竟如果老板认为自己慷慨大方，认为自己给足了工资或是福利，那么自然也就无需担心员工年后不回来上班了。
老板既然知道自己苛刻，在希望员工年后上班的情况下，还通过画大饼来进行挽留，可见老板在以后的一定时间内，并不会实现他的承诺。
毕竟除了画大饼讲规划外，还有许多很好的挽留员工方式，比如最直接的年终奖或是阶梯式奖励。
三、 最后综上所述，老板存在挽留员工的意愿，但是并不愿意为此付出成本，并且即使在他认识到自己不足的情况下，也死死的捂住了自己的钱包。
那么在这种情况下，希望你就不要沉迷于老板的远期规划之中，通过投递测试，来看一下自己在市场竞争中的实际价值。
再去决定是否要脱离这个环境，还有如何脱离这个环境。
年后想走人，但是老板又开始画大饼，讲新规划，现在有点纠结，我该去该留呢？
你好，很高兴回答您的问题，发表下个人的看法！
年后想走人，但是老板又开始画大饼，讲新规划，现在有点纠结，我该去该留呢？
如果你还想跟老板干，就留下；如果老板又画饼，说明老板之前没有兑现承诺，那就走你。你的纠结是对老板或这份工作眷恋，那说明老板还不是那么差，这份工作还能做，建议留下观察三个月再做决定。
年后想走人，但是老板又开始画大饼，讲新规划，现在有点纠结，我该去该留呢？
我想看三点：第1点，这个公司的业绩是继续往上生长呢，还是继续往下走？第2点，老板是不是一个守信用的人？第3点，老板是不是一个自私的人？
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