项目管理软件有哪些好的推荐?
crm系统里面有做项目管理的模块,可以集合客户售前,售中,售后一体化,涵盖项目整个进度的管理。

项目管理软件有哪些好的推荐?
做过项目管理的人估计都知道,几乎所有的项目管理都包含:启动,规划,执行,监控、收尾等5个阶段;但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异,比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理,而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开,包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题:
- 项目流程多,管理比较混乱
- 项目进度把控不到位
- 沟通协作不顺畅
- 项目透明度不够
- 缺乏项目资源规划
项目管理软件有哪些好的推荐?
项目的进度管理、风险控制,是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一,但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件,到底哪个更好更适合自己,我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜,以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。
所以,今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单,并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下,如何使用它来有效的管理项目。
36氪2021年全新发布的项目管理软件排名榜单榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标,由36氪独创算法得出,排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说,榜单的可信度是不错的。
当然这只是总榜,还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的,也是我都是用的,有两款项目管理软件:
1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode(官网:
PingCode 智能化研发管理工具
)2、项目管理系列总榜第一的Worktile(官网:
Worktile 企业级项目协作与目标管理工具
)软件研发项目管理工具PingCode——推荐理由1、25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%
2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理:比如包含Agile(敏捷开发)、Testhub(测试管理)、Plan(项目集)、Wiki(知识库)、Flow(自动化管理)、Goals(目标管理)等六大子产品以及应用市场,覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。
3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求,比如:
管理层能查看整个公司有哪些项目,以及这些项目的进度如何:
能随时查看整个产研线要做的需求有哪些,以及这些需求的进度(测试、缺陷处理等进度也可跟踪):
也能随时查看今年规划了多少个版本,以及这些版本当前的进度:
也能随时查看规划的迭代有多少个,以及这些迭代的进度:
如果我们的产研团队划分为多个,每个团队今年都计划做三个项目,那么也能跟踪每个团队当前的进度:
也能跟踪整个公司产品目标的完成情况:
查看每个人目标的进度:
能查看每个人负责哪些任务,任务的时间节点是什么,交付物是什么,进度如何等等:
关于PingCode项目管理功能,我们就先介绍到这,更多功能大家可点击查看:
PingCode 智能化研发管理工具
通用项目管理软件Worktile——推荐理由1、10人以下免费
2、实现了从目标、项目、成果,项目全流程的管理,这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站,大部分只能进行任务管理,项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂,而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。
3、非常适合五百人以下团队使用,因为Worktile除了是项目进度计划管理软件,还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。
而中小团队由于信息差并不大,所以并不需要特别重的管理软件,而Worktile能带来的除了这些需求的满足,还有成本降低,避免多账号多系统造成的数据割裂等。
4、功能比较全:
比如有:项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等
5、项目管理体验好:
比如:
1、通过甘特图能方式查看部门都有哪些项目,哪些任务,每个项目/任务的进度如何
2、可以查看每个人手头都有哪些任务,进度如何,接下来将进行哪些任务
3、能按照业务特点创建想要的工作流程
比如我自己搭建的:征稿项目的流程
客户管理的流程:
采购的流程:
4、能精细化任务分解指派,确保责任到人
5、10+行业50多种项目模板,且高度自定义,满足不同业务项目管理要求
除了这五十多个模板,如果这里没有适合的自己团队的模板,我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。
关于Worktile项目管理功能,我们就先介绍到这,更多功能大家可点击查看:
Worktile 企业级项目协作与目标管理工具
项目管理软件有哪些好的推荐?
很高兴收到这个问题的回答,因为最近刚刚接触到青锋的项目,感觉还是很好用的。
青锋项目的思想,更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。
1、自定义表单
通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发,现在自定义表单的模式很多,如:拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等,然后通过表达与数据源关联,进而实现基础的功能模块。
2、自定义工作流
在外面实际的业务中,只有单一的表单显然无法完成对应的工作,外面可以整合工作流引擎,然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转,从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是:activiti(我对这个非常的熟,需要了解的可以加朋友)
3、自定义可视化报表
对项目中产生的业务数据,如果通过图形化的数据进行展现,自定义可视化报表的意义就显示出来了,但是如何开发自定义可视化报表呢?我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。
4、案例(依次是:自定义表单、工作流、可视化报表)
因为页面太多,只展示了部分的照片功能,详细的可以去开源git上去体验。
目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本,需要的小伙伴可以转发私信我,因为内容不能挂链接,希望体量,去码云下载:https://gitee.com/msxy/qingfeng。
项目管理软件有哪些好的推荐?
项目管理是一个项目的灵魂,只有做好了项目管理,才能把项目变得条理而高效,让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件,可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。
今天,就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器,有了它们,我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用,私信「项目管理」获取软件。
1.来自丰田的项目管理软件——TrelloTrello是一款轻量高效的免费项目管理软件,有Android和iOS的手机端和PC的网页端,这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说,兼容不同的设备是必要的,而Trello显然完美的做到了这一点。
Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目,清单列表为项目的几个重要组成部分,每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样,每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了!
另外,除了团队项目,Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程,生活变得条理和高效了很多。
2.国产之光——明道云明道云是小趣用过的最好的国产项目管理软件之一,和trello的看板系统不同,明道云的管理原理更加专业。它创造性地将项目的运行可视化,成了一个不用写代码就可以“编写”自己的项目应用的平台。
我们在使用明道云时,可以像编程写算法那样先设计项目运行的流程,然后在其中的重复任务中加入自动化工作流节点,让重复的工作自动化,极大地提高工作效率。
另外,明道云的权限系统也比Trello强了不少,管理员可以设置多个不同等级的权限,权限越高,能看到的信息就越多,避免了关键信息外泄。目前,明道云提供个人免费版,但小趣觉得如果是小项目用Trello或者禅道的体验会更好,明道云更适合中大型的项目管理,毕竟使用起来还是需要一定的学习时间来上手的。
3.国内首家开源项目管理软件——禅道禅道是国内首家做开源项目管理软件的,当然也有专业版和旗舰版这样的收费版。开源版的好处是开源软件一般都是免费的,另外源码公开更加安全。
作为项目管理软件,禅道也可圈可点,功能十分齐全,甘特图、日程、短信通知,统计报表等一应俱全。而且作为国产软件,禅道的本地化做的比Trello好很多,可能是因为国内服务器少,Trello有时会抽风。因此小项目管理小趣推荐用禅道开源版。
以上就是小趣为大家带来的几款项目管理软件,小伙伴们还有其他推荐吗?欢迎在评论区留言分享哦!
项目管理软件有哪些好的推荐?
禅道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青铜器RDM等都可以
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