怎么管理业务员？怎么管理客户？

随着社会的发展，当一个企业发展壮大时，如果企业没有一个完善的客户关系管理体系，对于客户管理方面没有进行系统化的客户管理，就会出现客户资料太乱，很难查找等现象。由于管理制度不完善，客户资料难以管理。为你提供解决方案，帮您解决营销的六大难点，全面提升企业的工作效率。

1.客户资料杂乱

售前管理解决方案，销售人员使用系统可以对客户进行打标签，分类管理，配合智能防撞单机制可以帮您有效管控客户、规范销售管理体系，让你的客户资料轻松掌控，提升企业效率。

2.对客户跟进状态不明确

智能监控体系，帮助企业组织架构、职位、用户权限的全方位定制，同时配合强大的审批功能能够实现企业想要的各种级别的监控权限定制，让您的管理更轻松，缩短销售周期，同时可以挖掘潜在客户，大幅度提升企业业绩。

3.报表没完没了

智能报表功能可以为您提供各类跨模块字段报表的专业化定制，按照您的要求轻松展示各类数据，为企业的管理分析提供强大的数据支持。帮助企业找到问题，降低企业成本。

4.售后客户的维护困难

RUSHCRM打破传统的CRM服务体系，实现了客户和客服的智能互动，同时让客户能够自助查询订单、故障单、服务期限等信息，增强企业与客户互动，提升企业服务质量。

5.表单制作太痛苦

内嵌的表单智能流转模块子系统协助企业完善内部审核流程、订单部门流转流程、财务费用审批流程、销售管理流程等等。同时RUSHCRM客户管理软件超强的自定义功能能够让企业进行精细化的客户跟进，打造压力型销售团队，督促销售和售后跟进客户，强化企业执行能力。

6.权限分级不清楚

该系统默认九级企业管理权限和九级企业职位树，并且将权限细化到字段，使得企业管理可能性变得更多。允许企业按照自己的需求进行符合自身需求的企业权限架构树的制定，强大的自定义权限功能能够让企业进行各种复杂的交叉的权限制定和管理，完善企业管理体系。

怎么管理业务员？怎么管理客户？

谢谢邀请

怎样管理业务员、业务员在企业基本上都于精英人才，聪明，脑袋瓜子灵活，能说会道。要管好这些业务人员难度相当大，具体怎么管因其行业不同，产品不同，销售模式不一样。各行业有各行业的管理办法。在这里只能是，帮做表面文章谈一点个人的看法。

一、在招聘和选择业务员时，第一条要考虑的是个人素质要过得硬。首先是看人品和诚信，看其对企业是否忠诚，达不到要求的坚决不用。

二、对新业务员要进行入职培训，让他们了解和掌握一定范围内的，专业知识，市场行情等。

三、要让业务员懂得团体的重要，和平台的作用，你个人能力再大，没有这个团体一个人有干什么，你的业绩再好，离开这个平台，你什么都 不是。

四、物质激励，对业务员要有一套物质激励办法，对一些有突出贡献的要敢奖，奖的让他们意料不到，奖得让他们不敢想想。

五 、实行一站式服务，包括售前。售中，和售后谁的业务谁负债。，

怎么管理客户。

一、建立客户档案，并设立专人管理

二、定期不定期的走访客户，了解客户需求，听听客户意见。

怎么管理业务员？怎么管理客户？

感谢邀请， 管理业务员，首先就要管理好他们的上司。上司都没有作为，你还能指望业务员能有啥良好表现呢！即使有，也被打压了。另业务员不是全靠底薪来拿工资的。业务做得好，提成就高一些。有作为的上司越能调动他们的积极性，员工越有拼的干劲。有钱赚的公司，业务员也是不会舍得离开公司的。所以说，要想业务员个个精英，管理层主管理职责，相当重要。客户方面，必须建立详细的客户档案，分析好各个客户详细资料。

哪些客户是高档客户，那些是她最看重的，哪些是普通客户，哪些是她所需求的……客户的信息一定要做好详细记录，以便自己可以跟客户长期保持合作，为自己带来更好的收入。

怎么管理业务员？怎么管理客户？

客户跟业务员是挂钩的，客户又业务员来开发，追踪来达成成交目的，简单来说就是客户管理，制定好管理制度，指标考核来增强业务员积极性，合理分配客户。

传统的管理痛点分析：

1.传统的CRM预设功能过于固定，难于快速落地，且无法满足个性化需求；

2.传统的CRM学习成本高，部分功能需要代码，操作困难，无法快速响应；

3.销售离职带走客户，加大客户的流失。

这时候需要一款客户关系管理系统，在这推荐的是雀书平台，通过雀书平台可以360看到客户生命周期，而且还能看到业务员的跟进情况来做绩效考核，能增强业务员的积极性。

怎么管理业务员？怎么管理客户？

管理自己的员工。

员工为什么要选择跟你干？因为他能够挣到钱所有的话一定要给员工，正确的方法，能够帮助他挣钱的一个方法，同时要有高提成，他自然而然就会听你的话。如果一个老板就想着通过员工挣钱，而不是想着帮助员工一起挣钱的吗？员工是留不住的，员工不是管的，是要帮助的。

如何管理自己的客户？

客户产品是基础，第二个就是服务，有好的产品才有好的口碑，有专业的服务才能够后期持续的复购所有的话如果在产品有比较不错的一个性价比，那么有专业的服务，定期的跟进，好售后，还有一个月一次的线下聚会，或者说每年的生日，福利政策等等，真正的把客户当作朋友，那么自然而然就会永远的跟着你。

怎么管理业务员？怎么管理客户？

业务员不好管，客户也不好管，为啥一定要用管这个字？我觉得用连理比较合适，连是连接大家每个人的利益。理是理清各自的位置与职责。大家都是为了赚钱，分工不同，各环节利润不同，赚钱也不一样。想赚多，自己努力呗！