已到年底，请用四个字来概括一下你经营的实体店的状态？
日进斗金！ 一个实体店店主用这四个字来形容他在疫情之后的经营状况，你敢信！？ 其实，他还有更狂的话。 原话是：疫情之间，我都挣了一栋楼了！ （鹤岗的楼，但是鹤岗的楼也是楼啊！）
这个店主当然不是吹牛，问题是我们要分析一下，他是怎么在疫情之间实现日进斗金的。
这样，我们所有在疫情期间还在用心经营的实体店主深刻的启发。
如果掌握了在疫情期间经营赚钱的“底层逻辑”，那么我们每个人都有继续坚挺经营下去的思路和希望。
1、烤鸭店主的疫情经营状态，钱呼呼挣；现在来揭晓，这个日进斗金的店主是怎么做到日进斗金的。
他是一个烤鸭店老板。
那天，我去他的店买烤鸭，于是就聊了聊最近的行情。
他就说他疫情之间没少赚钱，一天天的这鸭子来晚了，就买不到。
在最近一年多的疫情期间，他就开着他的烤鸭店，赚了一户楼。
当然了，他所说的楼是指鹤岗的楼。大家也都知道，鹤岗的房价比较低。
但是，根据我的估计，从店主那自信豪迈的语气和眼神来看，这里的“一户楼”，怎么也得指二三十万元。
2、他说的理由，让我确信他不是吹牛；这么强吗？
别人家，别家店在疫情期间，有很多都深受影响，生意难做。
你这个貌不惊人的烤鸭店居然会这么赚钱吗？
当然了，我也不是一个傻子，我必须要考察店主说的是不是真的。
结果，他给出我的一番解释，让我确信他说的是真的。
原来，在疫情期间，一些原本爱去饭店吃饭的人，都放弃了去饭店堂食，从而加大了对于熟食的市场需求。
也就是说，在疫情期间，去饭店吃饭喝酒的人，确实是少了很多。
但是，买点熟食在家自己喝点的人却是明显增多了。
这也就造成了烤鸭店的销量在疫情期间，反倒是比过去猛增了。老板在疫情的一年多时间内，赚了一栋楼也并不奇怪了。
3、我的个人经验：疫情期间轻餐饮确实火爆，手抓饼都卖飞了；从这家烤鸭店拎着鸭子离去之后，我还在苦苦思索。这个疫情期间实体店的经营之道。
以我个人的经验来说，疫情最严重的时候，出入小区都要通行证。而那时很多饭店也不允许营业。
但是街头的一些“轻餐饮”：比如说手抓饼啦，烤面筋啦，却是异常火爆。
我很清楚地记得，有一次，我特别饿，想在外面吃点东西，但是大道上很多饭店都没开，只有街边的一个手抓饼档位还在开。
我就看老板飞快地一边收钱，一边卖手抓饼了。
买手抓饼的人有很多，老板都赚飞了。
当时，我就有一种感觉：疫情期间，“轻餐饮”会很火爆。
因为它满足了人们“充饥”、“速食”的市场需求。
4、深刻启示：实体店面对疫情，要么改变、要么关门；从烤鸭店日进斗金的事实当中，我得出了一个深刻的启示：在疫情期间，也不是所有的实体店都不赚钱，甚至还有实体店大赚特赚。
对于，要想在疫情当中顺利存活，乃至发展的实体店来说。
老板的认知和经营理念，经营方式，必须要做出改变。
你要么改变，要么就关门！
那么应该如何改变呢？
我在此提几个简单的思路，大家还有什么好想法，都可以补充：
1、干餐饮必须要占领外卖市场、抓疫情期间不愿意出门的食客胃口；
比如说，原来一些餐饮店，尤其是有些名气的餐饮店不愿意做外卖。
因为，看不上那一点收益，还觉得外卖平台抽条高。
但是，在疫情期间，你就必须得改变这种陈旧的经营模式，因为，越来越多的人不愿意出门去吃饭了，他就想要在家吃。
你就不但要搞外卖，还要争取搞出最适合外卖点餐的美食，这样才能够回流现金，度过最艰难的阶段。
2、实体店卖衣服，不如化身女主播、吸引疫情期间不方便出门的美女注意；
我还看到我一个朋友是在街边开实体服装店的，规模还不算太小，估计一年房租也得将近十万。
其实，此前，她就刚干黄一家服装店，现在还是过去的老思路。
说心里话，我还是不看好她。
因为，疫情期间逛街的女士少了很多。
但是，这些人的购买欲却没有失去。她们只不过是更愿意在家刷手机了。
那么，我就在想，我的这个朋友与其一年投资十多万给房东，还不如花上几千元钱，买点直播设备，就来个直播卖衣服。
早期可能做的艰难点，但是一旦做上了轨道，反而给自己开辟了新的生路。
3、各行各业都在转线上，你的店要想存续下去，必须要调整；
在疫情期间，各行各业的经营方式都在进行着大洗牌。
一个最鲜明的变化就是：都在转线上。
能够线上完成的，就不在线下多耽误时间。
比如说，很多医院都开始线上挂号；
很多咨询改为线上完成。
很多设计也变成线上交付。
无论是你的实体店，还是你的生意。要想继续存活下去，要想接着赚钱，就必须要照疫情期间做出改变。 要么改变，要么倒闭。 改变及时，改变到位的，不但能够在疫情期间存活，甚至能够赚钱壮大。 没有改变，抱残守缺的，很有可能都挺不过年底。都够呛能够见到2022年元旦的太阳。 那么，您对于疫情期间经营赚钱，还有哪些好思路？ 您还见过哪些在疫情期间特别赚钱的小生意，小买卖，也可以在评论区发表看法，咱们共同探讨。 我是@飞鹰作文 关注我，给您分享实在干货！
已到年底，请用四个字来概括一下你经营的实体店的状态？
度日如年。
已到年底，请用四个字来概括一下你经营的实体店的状态？
没有余额
已到年底，请用四个字来概括一下你经营的实体店的状态？
十年前，我带着老婆来到深圳从事餐饮行业因为是北方人，最熟悉就是饺子，所以开的第一个店就是饺子馆，我不敢说我做的饺子有多么美味好吃，开业第一天就出乎意料的火爆，一个十平米的小店每天营业额都在二千以上，桌子都是外摆，现在回想起来最大的感受就是累，那几年的确是赚了一些辛苦钱，到了第三年因为城管查的太紧，不允许外摆了，所以就把店转让了。之后做过麻辣烫，二年倒闭，接着就是五谷渔粉，不记得是从什么时候开始的，愈发感觉生意难做了，当然因为疫情的缘故导致全国各地所有实体店的生意遭受打击，但我觉得这并不是唯一的因素，尤其是今年，生意更是惨淡，几乎到了亏损状态，要是用四个字来形容，就只有惨不忍睹最恰当了，当然了也有很多赚钱的实体店，那说人家经营有方
有财运吧，
已到年底，请用四个字来概括一下你经营的实体店的状态？
挺住向前！
已到年底，请用四个字来概括一下你经营的实体店的状态？
红红火火
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