教培行业该如何复活？

百足之虫死而不僵，教培复活就得“长腿”

这个回答听起来，角度很奇葩。

却是我独立思考和实操教育机构经验结合之后的见解。

1、原来只有一条腿，不好使了！

绝大多数教培结构，原来只有“一条腿”，那就是线下教学。

到培训机构来消课。由教师线下讲课，这在受到疫情影响，禁止线下教学的大环境之下，就会非常被动，甚至裹足不前，只能僵死。

所以，为了生存，教培机构要想活下去，必须就得“长腿”。

2、必须生出新腿，这条腿伸向网络！

教培机构要复活，就得生出“新腿”求生。

这条“新腿”伸向何方至关重要。一个可行的方向，就是“网络”、“网课”。

有教培机构的从业者说：网课太难了，网课很难推广，很难收费，很难消课，以种种原因来拒绝网课。

其实，这些难度虽然客观存在，但也都是教培行业从业者掩饰自己懒惰的借口。

就连公立学校的老师，都打开钉钉上网课了。教培机构老师还矜持啥啊，该上网时就得上网。

3、生出新腿，伸向新平台，伸出新形式；

有的教培机构的老师说，我们在线下的传统教学当中积累了极为丰富的教学经验，有着极为过硬的教学质量，要是就此僵死了太过可惜。

这个时候，你就可以把“腿”伸向新平台，比如说，真正有思想有内涵的老师，可以到今日头条来开专栏卖课，写文章赚钱。

这就等于说是把“腿”伸向新平台，伸出新形式。

4、生出新腿，伸向新盈利点；

其实，暂时不能在线下授课了，也是真正考验教培行业从业人员综合素质的时候，特别有能力者可以创作赚钱，甚至拍短视频赚钱。打造出全新赢利点。

长夜漫漫，教培挺住！百足之虫，死而不僵！

一起挺吧！

教培行业该如何复活？

渠道上，做好线上；

内容上，做成精品。

祝愉快！

教培行业该如何复活？

教培行业是此次疫情受灾最严重的的行业之一，据说有超过1万多家的教培机构倒闭。整个行业也弥漫着一股悲观的氛围，毕竟这几个月对于很多企业来说，是真金白银的亏损。

但从这个行业的角度来看，消费者并没有减少，也就是市场没有出现大规模的变化，而目前的现状更多是因为疫情的影响，这个影响是阶段性的。无论疫情什么时候过去，最终大家的生活都会恢复到正常的状态。孩子们也会正常的参加一些教育培训的，这种习惯不是短时间内能够改变的。

对于一些具有一定规模的教培企业来说，目前可以说是最好的扩张时期，没有之一。以前行业格局很分散，从业者众多，但大多都可以活的很滋润，企业扩张的成本很高。但经历此次疫情之后，很多企业无以为继要倒闭了，很多铺面开始转租，原本转手费要几十万的店铺，现在不要转手费也难出手，原本很难招聘到的师资，现在由于很多老师失业，也变得更加好招了。因此，一些企业此时进行扩张，无疑是成本最低的。

教培行业除了逆势扩张之外，转型也是这次疫情带给大家的共识，不能像以前一样，完全靠重资产的线下，这样企业的经营风险会比较大。此次疫情之后，很多企业开始转型线上，让自己两条腿走路，线上线下互动，让企业可以更好的生存。

从疫情中得到的另一个启示是轻资产运营，很多以前靠房租、老师等重资产运营的模式的弊端在此次疫情中暴露无遗。经历了这次洗礼，很多教培企业会选择更轻的经营模式，例如和房东进行分成而非简单的交房租，和老师变成合伙，而非简单的雇佣，企业经营变得更强，发展也会更快。

此次疫情也是对整个行业的一次洗牌，把一些竞争力较弱，品牌力和口碑较差的一起企业洗出去，对于整个行业来说，未必不是一件好事，这样剩下的企业规模相对较大，可以把更多的精力放在产品和服务的打造上，让行业发展更健康。

教培行业该如何复活？

教培行业该如何复活？

一个有民意基础受民众欢迎的的行业，不存在复活的问题！

它必然有着强大的生命力！它也必然发展壮大！

反之，一个不受民众欢迎的行业，必然衰败与被淘汰！

教培行业该如何复活？

维护好之前的学生，带学生出去吃一顿，如果口碑好，只要政策允许，一切照常进行吧