对于那些强烈希望取消小区物业管理的人，我想做个调查，有人配合吗？你怎么看？

其实小区事务人员组长管理就可以了。主要是卫生和小区规划是能做到的。

对于那些强烈希望取消小区物业管理的人，我想做个调查，有人配合吗？你怎么看？

取消物业绝对可行，拿一个5栋500户的小区来打个比方，打扫卫生10名、保安10名（需要培训），水电工各两名，电梯工两名、其他特种设备两名，每个月正常拿工资，把各自的工作做到位都可以轮休，这些人都可以是本小区的业主来做，当然水电工、电梯工、其他设备的维护等等……业主不懂的可以请外人，小区绿化保养另外请专业的人士做，选几个小区的业主作为代表维护资金（每家每户出钱放到指定的账户，每一笔收支都发在业主群里公布），大小问题都好商量，各种规矩业主自己定。不用交停车费，还会有其他各种收入（比如广告费、场地费等等……）搞得好说不定一年的收入就可以底消一年所有开支。

对于那些强烈希望取消小区物业管理的人，我想做个调查，有人配合吗？你怎么看？

由业主委员会重建物业管理体系。现在的物业公司多数是为了钱而搞物业，服务质量太差了。

业主必须要有自主的权利。物业必须是在业主委员会监督下工作。不能让物业要挟着做事。

改变物业管理的环境需要业主委员会的大力支持。

建立一个民主执行力强，公平做事的业主委员会才是最重要的。

物业的管理，应该让本小区那些退休的老同志来做，他们有时间，有热情，把他们利用好了，一切都万事大吉。

一些房地产公司说，创立的过渡时期的物业公司长期存在对业主利益损害极大。

这个财务系统建设过程中，增加一个监事委员会，专门负责查账，再增设一个审计责任部门，如果出现财务风险，这个审计部门将承担全部的责任。

有的地方小区自营以后，物业费降低了一半以上，越是好小区，管理越到位，因为有广告收益，车位费收益，一切经营透明了以后，这些收益管理好了，都会发挥出积极的效益。小区卫生及绿化管理完全可以按照方格的形式进行承包，可以提高承包的费用，但是，必须监督到位，没有任何的死角。小区的垃圾整理都可以收取费用，小区好多的方面都是可以赚到钱的。

这个报酬每年制定一次，管理效益好的时候，要给发效益奖。调动大家参与的积极性，效果就出来了。小区一定要研究自我的管理。任何一个所谓管家婆很到位的物业公司都是为了钱，为了钱，就有人利用人们的弱点来搞钱，就会有漏洞。一个小区，关键的关节就是业委会的付出和协调能力以及担当精神。除此，没有任何问题。中国物业消亡的时代已经不远了，因为我们现在很难找到真正的好物业，我们心中的好物业几乎 不存在。

对于那些强烈希望取消小区物业管理的人，我想做个调查，有人配合吗？你怎么看？

我们小区早就取消物业了！只缴卫生费每户每年96元。谁家维修自己花钱找人。地下人防停车位免费，路边停车位免费。电有供电公司，水有供水公司，燃气有燃气公司。喜欢栽花种树的业主绿化了小区，有桂花树，无花果树，枇杷树，银杏树，枣子树，苹果树等绿荫叠翠，果熟飘香。花有月季花，牡丹花，菊花，美人焦花，洗澡花（夜来香），铁树花等花团锦簇，争香斗艳。小区年长的，退休的小区外荒地上有种白菜，花生，毛豆，大蒜，红薯的，自己吃不完分享给邻居的。闲下时桂花树下玩玩牌斗地主，掼蛋，跑得快……总之，我们这个没有物业的小区大家过的详和、幸福、快乐！

对于那些强烈希望取消小区物业管理的人，我想做个调查，有人配合吗？你怎么看？

坚决取缔，迅速拔掉这些黑帮，一群杀人 不用刀的可恶分子，要想留住物业，监管一定要跟上， 没有监管就不要设立物业，物业纯属摆设，农民工打工可怜的跟啥一样，取掉物业，家里有些问题可以直接找农民工解决，一方面能给农民工兄弟增加点收入，另一方面也没有那么多扯皮的事情。最令人憎恨的就是家里出了问题，跟物业永远都说不清楚，而且明明你是有理的一方。至于水的问题直接归属到水司管理，电直接归属到国家电网管理，把这些人手中的权利架空了，他们手中没有了制约人的权利,看他们还拿什么来嚣张，另外，国家的打击力度要快，尽早解决老百姓心中的苦闷与烦恼。

对于那些强烈希望取消小区物业管理的人，我想做个调查，有人配合吗？你怎么看？

其实，与其大家指责物业，不如考虑一下方法。现在关于小区公共区域（物业）的管理无非就是两个说法。一个是社区管理，一个是业主自管。社区管理是一种方法，但是存在管理成本转嫁的嫌疑。小区业主自管，同样存在类似的问题。在具体的实施中，首先，社区或业委会需要配备相应的专业人员去执行相应的管理职责。其次，还需要财务、业务等相应的人员，这些人放在一起，又是一套机构或者说是一个组织。它与现有的物业公司面临相同的群体，相同的问题，相同的资金支出。只不过这个组织要受到社区或是业委会的管理。如果这些工作人员的工资由政府发放或者免费服务，则存在成本转嫁问题。如果这些人的工资由小区居民分摊，则又存在物业费的问题。又存在对小区服务的满意度问题，和我们现在要取消的物业公司面临的现状相同。

所以问题的关键在于如何更好的对现有物业公司进行监管和提高业主对物业服务及物权、合同等法规的理解。做到价、质相符，充分发挥市场的作用，发挥职能部门的监管，加强相关法规的宣传。让优秀的物业服务公司健康发展起来。这才是解决问题的关键。