工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

回答这个问题之前，我们先来看一下什么是工业4.0，我们先回顾一下历史。

工业1.0时代：以1875年英国人瓦特发明蒸汽机为标志，在生产中以机器替代人的手工操作、机器输出动力替代人力/蓄力/水力/风力为特征，促进了生产效率的提升，推动了运输事业的革新。

工业2.0时代：以1866年德国人西门子制成发电机，以电力广泛应用为标志，以垄断组织大规模集中生产为特征，促进了电力工业、石油工业、化学工业、汽车工业的新兴与发展，资本主义国家开始进行跨国垄断与侵略扩张。

工业3.0时代，以1945年美国成功试制原子弹、1946年美国发明第一台电子计算机、1957年苏联发射第一颗人造地球卫星等重大科学事件为标志，以计算机技术、原子能、航天航空、生物技术广泛应用为代表，表现在先进科学技术转化、推动生产力的解放与发展。

工业4.0是2013年德国汉诺威工业博览会上正式提出的，旨在利用互联网技术为底盘，以万物互联、以生产智能化、物流智慧化、消费个性化为基本将征。

工业4.0时代，工业互联网如何帮中国制造业转型，有以下几个粗浅的看法。

一、提升生产者的素质，因为人是企业转型的至关重要因素，使之理解这个时代的技发展方向与趋势，以积极的心态拥抱叠加在互联网技术之上的科技应用。

二、生产企业积极触网：这个世界正在迈入万物互联时代，企业的消费端、流通端、生产端、上游供应端应全面接入互联网，至少与已“互联网化”的企业、消费首互联互通，保持与这个世界同步的力量。

三、辞旧迎新，以壮士断腕的志气摒弃落后的设备、生产作业流程，设法引进与这个时代同步的理念、设备与方法论。从消费端着手，牵引生产端，再影响上游供应端，形成创新的飞轮，创新往往萌发于细微之处，变革常处于无声无息之中。

工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

首先工业4.0是德国提出来的，而工业互联网是由美国GE牵头成立的工业互联网联盟在推动的。而个人认为德国对工业发展阶段的划分并不是特别合理，德国提出的工业4.0，开启的变革主要是解决服务业的矛盾，这次变革对社会、经济的影响是等同于工业革命的一次变革，而不应该是工业革命内部的一次变革。

工业革命开启的是工具解放人的体力劳动的新纪元，而服务业革命（我为工业4.0这件事起的名字）开启的是工具解放人的脑力劳动的新纪元。

按照这个类比：

工业1.0的标志性事件是瓦特改良蒸汽机，开始了机器解放人的体力劳动。

工业2.0的标志性事件，德国人认为是辛辛那提一个饲养场流水线的使用，而我更喜欢用福特汽车流水线作为事件的标志，这个阶段开启了工业化的社会分工。

工业3.0的标志事件是PLC的发明，而我更喜欢将这个事件类比于瓦特改良蒸汽机（服务业革命的开启，开启了机器解放人的脑力劳动）。

工业4.0的标志事件，我更喜欢用云计算的发明作为一个区隔，云计算为机器解放人的脑力劳动提供了一个载体，是人工智能的载体，没有云计算，就不会有最近一轮的人工智能热，同时云计算也开启了脑力劳动的社会化分工（可以类比于服务业的社会化分工）。

所以我将PLC，计算机的发明，定义为服务业1.0，是机器解放人的脑力劳动的开启技术。而将云计算的发明，作为服务业2.0的一个标志性事件，将开启服务业的分工。

国内在积极推动工业互联网的发展，而工业互联网是智能平台的载体，因而工业互联网早期是以工业互联网平台建设为主。

基于工业互联网平台，汇聚所有设备数据，利用设备数据，基于人工智能技术，将数据形成的智能，以服务的形式为企业赋能，基于赋能平台实现服务业的分工。

未来的制造业，个性化定制产品将是主流，这意味着未来产品种类将更加丰富，产品的生产批量将越来越小。这意味着供应链体系生产制造将不再是瓶颈，在产品批量越来越小的条件下，产品设计将遇到供给瓶颈，产品服务将因为批量少而带来服务难度增加。无论是产品设计还是产品服务，其属性都与服务业类似。

当制造企业的差异化竞争，将不在是生产设施以及核心产品的竞争力之后，生产设施的通用性将会越来越强，当生产设施通用化之后，生产设施未来可能以租赁的形式。

未来的工厂就有可能是附带着人力资源服务的生产设施的租赁，制造业的瓶颈将转移为产品设计，当存在瓶颈时，一方面是人力资源向瓶颈转移，也就是设计类人员的增加，另外一方面是设计效率的提升，通过工具赋能，形成设计分工，提升效率。

分工的基础是工具，工业互联网将是设计分工的工具，解决的是产品全生命周期中，设计和服务的难题。

工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

转型？互联网可以帮助到传统行业的，我想到的就几点。

1，整个运营信息化，数据化，利用数据分析，挖掘，让经营活动更高效，更合理，更有竞争力。

2.有些行业会改变盈利模式，有些会发生产业链的重组，顺应趋势改变，这些行业将会发生洗牌，是机遇，也是挑战。

3，传统行业的转型，应该是产品的迭代和更新，更符合新时代的特征和价值观。新的生活方式必然带来新的需求。

互联网只是工具，它改变了很多东西。企业生存的核心是创造价值，看清了互联网带来的发展趋势，就知道怎么转型了。

工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

《合同法》第一百九十九条订立借款合同,借款人应当按照贷款人的要求提供与借款有关的业务活动和财务状况对真实情况。

工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

1、平台化：坚持平台化的建设思路

过去的系统独立开发建设、重复造轮子的时代已经过去，经过那一时代的“洗礼”，留给企业的是一个个孤立的信息“孤岛”，带来的是高成本、低收益的建设效果，在工业4.0时代下，企业利用物联网、人工智能、大数据等新兴技术时，需要将技术与管理场景有效结合，仍然有大量的系统需要建设，这时候企业需要树立平台化的建设思路，通过建立统一信息化平台，在平台上灵活定制、扩展业务场景应用，才能满足工业4.0时代数字化转型的需求。

2、业务化：紧密围绕业务战略开展

工业4.0以智能制造为核心，制造作为企业运营环节中的一部分，与企业的营销、研发、供应、服务紧密相连，其建设方案设计不能脱离企业的整体业务，必须与企业的业务战略紧密联系，才能实现企业4.0转型的整体效能最大化，因此在设计开展时，必须围绕业务战略展开，整体设计优化。

3、云化：建立基于云计算的云制造模式

工业4.0上要实现企业与上下游供应链、客户的物联网和服务联网，需要企业建立开发互联的网络通讯环境，同时，要实现智能制造，建立工业大数据是基础，企业能够通过互联网在智能机器和网络上获取相关数据，为企业的生产运营提供分析、决策的依据，因此，制造企业需要借助云计算等技术，实现企业上云，迈向云制造模式，为实现智能制造创造前提。

4、组织化：以人为本仍是工业4.0的核心思想

工业4.0的目的不是机器替代人，而是将人从重复的体力劳动中解放出来，从事更多富有创新性的工作，人作为组织的核心，以人为本仍然是工业4.0的核心思想，智能制造作为一个系统性工程，需要人站在更高角度去思考，不断改进提升制造体系，从而促进人与机器，机器与机器更有机的协同，因此工业4.0需要更加关注人的能力的提升，人与组织、组织与组织间的协同。

工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

工业4.0是方向，而中国制造业的未来核心将是绿色创新技术发展，主要服务人类健康文明发展！