单位，体制内领导凡事都找某一个下属是器重还是捏软柿子？

分情况。

如果，领导在对待一些工作业务上的事，经常找某个下属商量研究，那么他对这个下属绝对是器重，说明他比较认可这名下属的能力，凡事都想听听他的意见，而这名下属也有自己的观点，对业务比较精通，往往都能给领导提供新的观点，开阔思路，从而完善领导的决策思路。总而言之，这样的下属对领导来说是有价值的。

如果，一名领导一些除了业务工作以外的事情经常找一名下属，那么说明，对这名下属业务不太看好，但是对他其他方面的能力比较认可，通常是跑跑腿，收发文，起草个方案的初稿或者写个简报，包括生活上的事，帮忙去保养一下车，取个什么东西之类的。如果总是找这个下属干这类的事情，那么从某种程度上来讲也可以说是捏软柿子。总而言之，这样的下属就是来跑腿的。[捂脸]

单位，体制内领导凡事都找某一个下属是器重还是捏软柿子？

工作中，领导安排工作时，习惯性地把工作安排给同一个人，这样的情况也是常见的。工作的质量是领导最放心的事，把工作安排给最放心的人做，应该是人之常情。

但是，老是把什么活儿都安排给一个人，还把这个人的迟到早退都盯得这么紧，这就是一种不正常的情况。

工作中出现一种“鞭打快牛”的不正常情况，也没有什么，但是不能在工作中不公平的对待一个能干的人，还带着一种偏向的眼光盯着一个"职场老黄牛”的出勤不放过，确实有点“捏软柿子”的作派。

一个优秀的领导，在工作中应该能够将工作合理的分配给每一个下属，这样从工作效率、工作积极性方面，都有较高的促进作用。

工作中的专业分工是非常重要的，必须让专业的人做专业的事情，才能不断地提高工作质量。

单位中，还要通过工作锻炼员工能力，不能因为会干的人一直都会干，不会干的人就总是什么也不会干，这样的团队是不合理、没有战斗力的团队。

在工作中公平合理的安排工作，能够让员工不相互攀比，不相互报怨，让每一个员工都心悦诚服地投身心于工作，而不是心生不平。虽然没有说出来，但对领导是一片响亮的骂声。

领导在工作中，对工作安排、人员管理上有不同的态度，因人而异，一部分人员工作多、管得紧，一部分员工作少、管得松。

其实，这样的情况 ，就反映出一部分人员与领导关系近，善于拉关系；一部分人员是职场老黄牛，只管干活，不会拉关系。

单位中有这样一个领导，长期这样做，就会影响团队风气，下属都想着怎样与领导搞好关系，不想在工作中提升能力。可以想象，在单位中对领导阿谀奉承的多了，埋头苦干的少了，围着领导转的多了，钻研进取的少了。不用再多描述了，反正就是单位中阳光渐少、一片乌烟瘴气。

处在这样一个恶劣的职场中，一个秉性老实的人，只能继续做一个老黄牛，用过硬的职场能力做好工作，份内工作不可不做。

在工作中要严格要求自己，按时上下班，不要给领导留下任何把柄，领导虽然有偏心，但是其柰我何，无非多做一点工作而已。既然不愿意围着领导趟浑水，不如在单位做一股清流，保持自己风格也未尝不好。

适当的时候，也可以向领导提出自己现有的工作还没有做完，无法同时进行更多的工作，有充足的理由，本来也是中肯的意见，领导也不得不考虑。如果非要让自己完成，那就向领导得出对于时间的要求，时间太紧了确实不能保证进度与质量。给领导打好预防针，免得让领导说为什么事先不能提出不同意见。

铁打的营盘，流水的兵。多大的领导，在上级部门面前，也不过是一个兵。领导在本部门也不过是各领风骚三五年，肯定不会是数百年。

况且对于一个人来说，好事不出门，坏事传千里。在一个部门中形成这样的歪风邪气，正直的上级领导肯定不会满意，听到了一定会调整这样的领导。

领导的作用里肯定包括对下属管理的矫枉过正。

曾经经历过这样的职场经历，工作中不但工作布置的多，而且不光怎么做，总会有一点做的不到位。在工作中是受苦又心累，又不愿意在这样的人面前低头，一直坚持到江山不动人移位，一切都改变了，什么非难、不快都走了，以前没有得到的成绩和荣誉都来到了。

回忆起来，其实也没有多少工作让自己过不去，不过就是心里面不痛快而已。阴云飘过，面对工作时，感觉什么工作都没有什么困难，挺过这一段心路，其实真的是提升了自己的能力，开阔了胸怀。

当然，真的无法改变自己，也可以选择调离，虽然听起来有点丧，但是良禽择木而栖，改变自己的环境，应该也没有什么错吧！

单位，体制内领导凡事都找某一个下属是器重还是捏软柿子？

如果提拔也有份，就是器重，如果只是哄着干活撒也不给就是捏软柿子。

单位，体制内领导凡事都找某一个下属是器重还是捏软柿子？

我录干三天后，被越级调入宣传部。部长对我进行入职谈话，说调我时局长指出我两个缺点，一个是骄傲自满，一个是和县领导走的近。我说第一个缺点确实存在，骄傲总比怂囊好，这一条今后也难改掉。第二条局长说的是“放他妈的屁”，局里有急事难事就借调我，录干、招工、农转非的好事早把我忘了，悄悄办给他七八姑八大姨，不是县领导关心我，我还是任他捏的软柿子。部长听后放声笑，那我今后会鞭打快牛地。我回应他，只要你有好草料，耕田拉车不惜力。以后他调老大市里，和我成了同志加兄弟。

单位，体制内领导凡事都找某一个下属是器重还是捏软柿子？

在体制内工作，一般都有明确的责任分工，比较规范的单位还要签订责任意向书，年终进行评比考核，完不成任务的要进行诫勉谈话，进行相应的处罚，并不是糊涂的大锅饭。

所以工作上各司其职、各负其责，是谁的事谁办，除非一些临时性的工作或零星工作，需要领导指派某些人去完成，这就要看领导平时看谁好用，就会委托谁去办。

这个并不是领导捡软柿子捏，领导会综合考虑，对年轻要求上进的同志，可能安排临时性的工作比较多，这是领导惯用考察干部的手段，你如果拒绝一次，就会在领导心目中留下不好的印象，会产生一些不良后果。

领导对单位一些老资历的人、比较刺儿头的人、不求上进的人，都不会安排临时性的工作，即使安排也要提前沟通，做好动员工作，防止当面顶撞领导，让领导下不来台。

所以在体制内的年轻人，只要你还要求积极上进，不想原地踏步，就要虚心接受领导安排的各项工作，不要叫苦叫累，多干一点工作就会多一次表现的机会，既锻炼工作能力，又能扩展视野，扩大你的人脉关系，有了显著的工作业绩，在领导心目中又是个积极肯干的干部，利益和荣誉会接踵而来。

在体制内偷奸耍滑只能被领导沦为边缘化，好的岗位轮不上，利益职位更甭说，最后苦恼的只能是自己。

大家都知道，在体制内工薪极差很大，上一个台阶就会提高不少收入 ，一辈子只是一个科员 ，到退休和领导级别的相差好几千元，这是退休后的真金白银，同样在一个单位工作，为什么不争取这些利益呢，年轻人需要深刻反思！

单位，体制内领导凡事都找某一个下属是器重还是捏软柿子？

人贵在有利用价值，无论你怎么理解都不重要，重要的是你是否有价值，没有价值，领导再蠢也不会叫你的。当然，你要认为天天叫你干事，优秀先进是你的，升官发财是你的，那就大错特错了。优秀先进都是用于平衡各方关系的筹码和狗骨头，在当今的治理之下，很难打破这个难题，所以你得认清事实，优秀先进都是给需要的人，多数情况和工作干的好坏没有关系，虽然中央三令五申不要寒了老实人的心，但是没办法，以前的领导大多都是吹拉弹唱上去的，很难有一颗公心，即使有也是装的。再者提拔重用也是出于小团体之间的利益平衡，这个就说到了用人的灰色地带上，往正面说，领导不熟悉你，怎么会用你，往反面说，可能会存在利益输送和明码标价，所以人事上是敏感问题，不提也罢，一句话你的提拔使用，可能是高层的博弈，可能你代表了一类人，也可能是私下做工作的结果。不过，看你问出这样的问题，说明你还看不透，然后还有一根筋的恶习，我们个人在组织的面前，永远是渺小的，请不要经常彰显个性，也不要处处为难自己，看懂了官场职场，想要上就顺势而为，觉得恶心，那就远离纷争，少说话，装憨，不得罪领导同事，没事早点回家，不要跟单位的任何人做朋友，做一个隐形人。