工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

有机会成为领导，员工也推荐你升为领导。

说明你原来是一名普通员工，你在这些员工中，你是出类拔萃的。你具备一定工作能力，员工也认为你也具备领导力。

这个所谓“领导位置”只是企业中层领导干部。

根据“其他员工”推荐你升为领导的话意分析，你工作的部门属于综合部门或者只是一个总公司下设的一个分公司、总店下设的一个分店。

你自己害怕当领导，说明你只是具备很强的岗位工作能力，但是，没有当过领导的经验，或者你在工作中人缘好，未做领导前，你是与世无争，岗位工作能力超群。

没做领导，和大家或者某个员工没有根本利害关系。一旦做领导了，就会必然与某个员工产生利益关系。你得权衡与整个部门员工的关系，你得摆平与上级的关系。

实际，人能当好一名企业的优秀员工，但是不一定能做好部门领导工作。

但是，你没有当过领导，你永远是一名企业的员工。

你只有试一试，你才会知道自己的领导能力。

领导能力有先天的，也有后天的。

从普通员工走向领导工作岗位是职业生涯是提升。

任何事情都是从干中学出来的，要敢于尝试。

机遇来临，就不可错过。

胜任领导工作是短暂的一个过程，提高领导力是一个长期的过程。

要想尝到梨子的滋味，必须亲口尝一尝！

要想做人上人，必须敢为天下先！

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

谢谢邀请

我就喜欢你这种态度，仔细地认识自己、对待自己，去找到适合自己的最佳位置。只有找到了适合自己的位置，你才有可能把自己的潜能发挥至极致，使自己走出自我的感觉来。就你提问的状况，咱们来一个方方面面的认识与分析，看看能不能够为你的“怎么办”提供一些有价值的参考，来帮助你把握较为精准的“怎么办”？

一、我们先来从目前你的个人情况来看

从目前你的个人情况看，你是一名优秀的员工不容置疑。但是，离一个合格的领导还有相当长的距离，这是依照你的感觉而得出来的。从你的提问中，我想你已经想象到了角色转换后的一些场景。除了能力、责任的转换以外，还存在着一个比较复杂“场”的转换。昔日的领导成为了你的平级，昔日这上、下级关系也许会成为竞争关系；昔日的同事成为了你的下属，这昔日的平等关系将会成为有着利害冲突的关系。对这些全新的关系，你就应该有个全新的面对，显然你还没有准备好。不仅如此，你还出现了害怕。

故，你若要想把握住这次机会，你必须要有个强大你的内心。做好角色转换的心理准备，敢于面对转换后职场可能产生的各种矛盾，并敢于维护职场利益。

二、我们再从其他同事推荐你的态度来看

从其他同事推荐你的态度来看，同事们肯定了你的能力与成绩的同时，更多的是肯定你的为人，你的为人能够给同事们带来舒适的感觉。

如果你的为人胸怀宽广，从不与人斤斤计较，富有爱心，能够帮助大家或维护好大家的共同利益。这样的为人做领导应该没有问题；

如果你的为人心胸善良，特自律，沉浸于做好自己；有爱心，乐意于帮助别人；事事处处都表现出谦让，用谦让维系着和同事们之间的和睦关系。这样的为人做领导就应该有一段距离。

同事们推荐冲着你的为人应该没错，以德配位嘛。但在这里大家一定要注意，是以德配位，并不是以德配每一个同事们的需求。因为，角色的转换，人与人之间的矛盾也开始了转换。我们不考虑职场的其他因素，单从领导本身而言，领导就会注重于以职场的利益为重，当同事们的利益与职场的利益发生冲突时，领导与同事之间就有了利害冲突。

说到这里，我就怀疑你就是上述所说的第二种为人，只有这种为人，才有可能害怕角色的转换，担心自己当不好领导。因为，领导需要去管的，而管总是要依照职场的制度去约束别人的行为。约束总会给人一些不舒服的感觉，大多数人在约束别人的时候还正义凛然，但当约束到自己的时候总会找些理由来抵制。这一管，一抵制，矛盾就来了。此时，你就不能再用谦让来解决矛盾了，因为，这一谦让职场就会受到损失。职场受到了损失，也就是你这个领导的失职。

故，你还得要有领导管理的艺术，把领导与同事们的矛盾产生的频率降低到最低，或把矛盾都消灭在萌芽阶段；甚至还有可能把矛盾消化到无形。此时，我想再提你当领导就一定不会再有害怕了。

三、从职场中的工作机会上来看

从提问中得知，职场目前已经有了领导空缺，可能还有上级领导的暗示，这的确是一次走上领导岗位的机会。

人生的机会说多也多，说少也不会有很多。因为，人生的旅途是单行线。有时候，错过了这个村可再没有了这个店。这种状况由两个方面的原因导致，一方面自己年龄越来越大了，知识面与能力越来越老套了，不能随时地与时俱进；另一方面，后面的一批人成长了起来，他们除了精力充沛外，其知识与能力更接近于时代。长江后浪推前浪，一浪高过一浪，这是自然规律。

故，面对一点准备都没有就来到的机会，确实有点措手不及。上位吧！没有准备好，不上位吧！错过了上位的机会也实在太可惜了。此时一定要相信自己，相信自己才是最棒的。

以上是我对你目前所处位置的心理、长板、短板与即将面对的状况以及应该做哪些必须准备工作的挖掘与分析。虽然我们一直强调适合自己的岗位，是最好的岗位。但是，什么是适合自己的岗位呢？咱们总不能凭空去臆想吧？总得到实际过程中尝试以后，方才有可能知道。所以，即使有再多的困难，咱们只要对当不当领导有个正确的认识（做得好与不好另外再说）。我主张你应该把握机会，相信自己，大胆地去尝试一下，毕竟人生中这样的机会并不是很多，即使没有成功咱们也不后悔。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.3.29于武汉。

春天的树叶也这么的可爱

• 照片来自于手机自拍

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

谢谢邀请。你不敢当领导，说明你是一个谦虚谨慎的好小子。别害怕，试试看嘛，要勇于担当，勇于冲上前。你的路子将越走越宽广，祝你好运。

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

刚开始都这样，你是一个心地善良的人，大家推荐你，说明你有一定的能力，不要辜负大家对你的信任，勇敢一点，对自己要有信心，你一定会干好的，支持你。

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

首先，恭喜你，拥有了这样的机会，工作中能得到领导的认可，同事的推荐，你一定是很有能力的人，至少你在领导和同事心里，是一个能够创造价值的人，得到大家的认可，很难得，你应该抓住机会，有点担心和紧张是正常的，刚开始很难转变角色，很正常，你就当大家一起还是一起共事的同事就好，不要刻意的在乎职位，放低姿态，虚心学习，带领大家创造更大的价值就好，职位在高，也都是虚的，不要太在意，只要和大家搞好关系，学习一些管理方法，把工作做好，没有人天生就是领导，都是一步步学习的结果，你可以在领导岗位上多多学习，请教你的上司，多多沟通，没有什么难得，你只有相信你自己能做好，一切顺其自然，不要刻意的在乎这个职位所给你权利，平淡的接受，努力做好就可以了!

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办？

试问下自己：想不想做领导，如果想，那就去做，不要在乎在自己是不是能做好.

开始当领导都有一段适应期的，最主要的是自己的心态.

千万不要犹豫不决，这样的做法不可取。

首先对这位朋友老夏的建议

克服恐惧，抓住这个机会，扮演好领导的角色，并做出自己的成绩。

一.晋升是宝贵的机遇

身在职场，职场人士所注重的或许很多，但没有人会忽视这个职务的上升空间和晋升机会。

可以说，岗位晋升是不少职场人士都梦寐以求的机会，是不可多得的宝贵机遇。

无论是因为业务成绩中脱颖而出，或是因为工作能力上出类拔萃，还是因为综合素养上秀出班行，你有幸众望所归地获得了这个机遇。

你不仅得到了这个机会，且在平级提拔中有着广泛的群众基础，这更是你所享有的珍贵的人脉资源。试想，如果你没有在得到大家的支持和推荐的前提下，从平级同事中得到晋升，那么你今后工作的下发与开展可能会或多或少地面临着一些阻碍。

如果你选择放弃这个机会，这些优势便不复存在，此时你因恐惧所错失的不再是上升的机遇，你的人脉资源也会相应地流失，而在你选择放弃后得到命运的青睐，晋升机会再失而复得的可能性几乎为零。

二.挑战自我

俗语道：“恐惧杀死的梦想多于失败。”

害怕失败和犯错在心理上属于我们天生的的原始恐惧，而你最深切的恐惧并不是自己的失败和犯错，而是当上领导所存在失败和犯错的可能。

相信你自己也并非不想当领导，题中所述的自己害怕当上领导，其实无非是担心自己没有没有足够的能力、经验与资格胜任领导职务。

然而没有人会是天生的领导者，直面恐惧本源，勇于挑战自我，才能成为真正的领导者。

美国作家斯泰西·伦顿曾说过：“不要让恐惧或不安全阻止你尝试新事物，相信你自己，做你想做的。”

恐惧是正常的情绪，在直面未知的时刻，任谁都会感到不踏实。

我们都知道，唯有战胜恐惧、挑战自我才能变成更好的人，

但我们也总是会感受到更为强烈的逃避与退缩的冲动。

每个人的潜力都是自己所无法衡量的，在一次次挑战自我的征程中，你的能力边界得到突破，你会发现你远比自己想象的强大。

如果被内心深处的恐惧所吞噬，你将只是因一种消极的可能性而葬送自己无限的未来；

如果能够挣脱恐惧的束缚，那么等待你的将是一条通向高天的上升之路。

三.成为好领导

正如上文所述，你所恐惧的是一种消极的可能性，都是未发生的假设情况，勇敢的失败和从未有过尝试的怯懦，两者哪一个会更糟呢？

如果你没有足够的自信去摆脱恐惧的枷锁，那么不妨选择先不负众望成为一名领导，既然木已成舟，便再无可逃避与退缩。

而后再做一名好领导，扮演好领导的角色，并做出自己的成绩。

恐惧往往会带来许多相互冲突的效果，适当合理的恐惧能帮助我们更好地保持安全和健康的状态。

然而即便是成为了领导，也不能忽视恐惧的负面作用，对失败的恐惧会随着时间的推移而恶化并逐渐占据工作生活的每一个方面。

当你承担领导责任时，你必须做出重大决策并坚持执行，并在工作中需要表现出自己的有担当的责任意识，这便要求我们走出对犯错和失败的畏惧情绪，支持并协助你的团队积极吸取经验教训，为日后的工作创造价值。

四.扮演好领导模样

在成为一个领导之后，要怎样才能成为一个好领导呢？除了克服恐惧，我们还有很长的路要走。从题中可以看出你拥有着同事对你的推荐，这就表明你有做得相当不错的部分，这些都是你需要反思和保持的。

而在此后的工作中，你更要明确一个领导的职责，不负同事的信任与期待。

正是你对无法胜任的恐惧暴露了你在领导力、经验和更多方面的不足，而这些弱势很有可能会将你的恐惧变为现实。

领导力的提升和经验的积累都并非一朝一夕所能完成，你需要为自己设定所想要塑造的领导形象，并渐渐向理想中的他靠近。而这个形象最好的范本，莫过于你曾作为普通员工时所期望领导的模样，你最为了解当时你对于理想领导的诉求和期待，而你将通过自己的努力成为自己曾希望的领导模样。当面临重大决策或障碍时，不妨想象当时的你会希望领导会如何处理它，站在员工角度代入思考为克服类似情况所做的工作，帮助你找到正确的方向。

以上是个人对于问题的理解，参考实际情况给出个人观点，希望能为你提供帮助。

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