因老板对我工作定位很模糊，使我对当下的工作有点恐慌！请问我该不该继续这样的工作？

只要你认真努力干好你的工作，老板会发现你的长处，你也不用恐慌，是金子，总会发光的。

因老板对我工作定位很模糊，使我对当下的工作有点恐慌！请问我该不该继续这样的工作？

主要看你对现有工作是否合意合适，如现有工作可以，就先干着，等以后找机会同领导协商进行调整。如现有工作不适合，直接同领导勾通。如不能改变，要走要留自己选择，犯不看恐慌。

因老板对我工作定位很模糊，使我对当下的工作有点恐慌！请问我该不该继续这样的工作？

你要干一行爱一行，专心做好自已的工作，只有你把工作做好了做精了，真正得到同事老板的认可了，你的自身价值就显现出来了，你老板会认可你的。

因老板对我工作定位很模糊，使我对当下的工作有点恐慌！请问我该不该继续这样的工作？

建议你跟老板进行实质性的沟通，如果沟通无效，就选择离职吧！否则的话你会很痛苦的，而且会导致你以后的晋升之路有很大的影响。

这样的情况我也遇到过，因为我是在公司刚成立的时候进入的企业，所以后来公司发展中遇到很多问题但是都解决了。最让我恼火的一个问题是公司在有一定的规模后，公司突然之间对我的定位完全不够清晰了。

我不知道你现在的情况是否与我相同。我先说一说我遇到的情况吧！之前企业在发展起来后，公司基地也就是服务部门与技术部门需要搬走。留下一个门店在一边。也就是下面的销售人员全部在这边，所以就导致了一个情况，那就是门店这边怎么办？老板肯定是要去另一个店的。那这个店的管理就成为了一个问题。当时这个店有一个店长，能力很出众，所有当时的想法就是就让这店长管理就得了。但是老板都是多疑的，她有突然不放心了，因为我是跟着公司一路走过来的。所以老大的意思就是，留下我跟店长一起管理这个店。让我与店长共同主持事物。

当时也是年轻，居然真的去了，但是做了一段时间之后就出现了一个问题，那就是在一些决策上，我与店长的决策出现分歧。这个时候就很麻烦了。因为店长是实质性的位置在哪儿。我虽然跟老板关系很好，也是老板叫过来看者店的人之一。但是没有实际地位啊？尤其是下面还有两三个老员工，半路出家的那种，有能力所以就跳的欢，我年纪不大加上没有实际职务，就导致各种各样的麻烦。

尤其是在大会上，老板公开开会说门店的事物我也有权处理，我的权利跟门店店长一样。由于在门店也有一段时间了。多多少少的人情世故也就懂了些。所以大会结束了我就找到了老大谈这个事情。

经过谈后，老大改变了一下格局。因为当时刚好要成立网络销售部门，所以这边之前的店长就调去网络销售部门了。门店这边就空下来了。然后我就接手了部门。

接手部门之后也遇到很多事情，因为之前一直没有实质性的职务，所以导致有了大麻烦。部门之前的老人压根不服气。下达任务都是麻烦。没办法，只能把这一批全部调楼上去，楼下我自己重新培养。导致我前前后后忙忙碌碌了三个月才从新把团队组建起来。

在说一个我犯的错误。之前因为做做网络推广，刚好这边招聘员工遇到了一个天赋很好的职员。于是把他培养成了运营！但是因为我自己对这个不懂，认为运营也是销售一部分。

所有每个月给他制订与新手销售相同的业绩目标，在加上日常让他写写文案做做图。

最后出现了一个大问题就是文案写不好，图没有做好。业绩也完不成。反正就是这样或者那样问题。一直到他写一份辞职报告，跟他谈了才知道我也犯了定位不明确的问题。

我明明需要的是一个可以让品牌更加知名的运营人员。但是由于在销售部门呆久了，认为所有的员工都应该销售。然后就出现了问题。

当职场上上级领导对你定位完全不清晰的时候，这种情况下就是直接跟领导谈谈，把问题指出来。因为一旦定位不够清晰，那么你做的事情也是模模糊糊，对公司对自己都没有任何的帮助。如果明确知道定位不明确之后，领导依旧不管的情况之下。那就算了吧！定位不清楚还继续稀里糊涂的继续做下去只会把自己给玩废

希望对你有帮助

因老板对我工作定位很模糊，使我对当下的工作有点恐慌！请问我该不该继续这样的工作？

我觉得，先明确自己的定位，兴趣是成功的一半，再考虑老板对你的要求或是定位，老板花钱雇人，大多不会考虑他人的感受，老板眼里只有工时效率，定额定时是基本的要求。

你觉得在你不喜欢的岗位工作，屈才了，老板没有按你的才能，给你安排工作，其实也好解决，跟主管聊一聊，这是正当的工作态度，不想谈也不想憋屈自己，真的很不舒服。

有句话说，始乱终弃，开始就乱，越往后越不顺，放弃工作可以，不能放弃自己，其实，大家都在硬抗，随心所欲的工作，现在看来，就是自媒体，自己逼自己，随心所欲地处理自己的时间和生活状态，可这能长久吗？，才华可不是一蹴而就得来的。

因老板对我工作定位很模糊，使我对当下的工作有点恐慌！请问我该不该继续这样的工作？

定位不准确，等于打杂