机遇与危机共存，我们是否需要逆流直上？2020年，你怎么看？

2020年是机遇与危机共存的一年！因为疫情的关系，人们开始对自己的工作有了全新的认识。如果仅仅依靠固定的工资来维持生活，我们无法抵抗未知的风险。2020年因为疫情的关系，好多公司倒闭，有很多人失业。如果之前没有一定的积蓄，车贷、房贷、日常开销等，都无法正常供应。虽然现在疫情还没有完全得到控制，但是很多人已经开始思考了，2020年不能再坐以待毙了。现在很多人开始开展副业，比如说自媒体，抖音直播带货，兼职滴滴，兼职外卖员等等。2020年是机遇与危机共存的一年，如果把握好这次机遇，可能咸鱼翻身。如果坐以待毙，未来生活必然危机重重。

机遇与危机共存，我们是否需要逆流直上？2020年，你怎么看？

转眼2020年的3月就过完了

已经在家封闭了一个月

未来一个月也不会太好

原本的打算是过了年去上海闯荡

怎奈何今年出现这种情况

都说今年生意不好做

微信群经常有人讨论什么什么小公司倒闭了

大公司贷款利息降低了，没有小公司什么事

其实大公司面临的与小公司一样的问题

那就是如何在这个危机下生存下去

出现这样的危机只是加速了某些小公司的倒闭罢了

没有这场危机，他们公司同样会面临这样那样的危机

公司倒闭要么因为管理层，要么因为资金链

其实那些倒闭的并不是真正的因为资金链断裂

可能还是管理层的关系

管理层让下属没有安全感

所以不管是这一个月工资照发还是不发

都不会满足员工

照发让他们觉得管理层只是为了稳定军心

不发会让他们人心惶惶

但是管理层让员工有安全感就不一样

不发他们感觉是应该的，自己又没有工作

发了是管理层体谅下属

当然危机归危机，同样的机遇也会慢慢出现

同样这些机遇只会出现那些即将面临倒闭公司的手里

因为那些可以轻松度过难关的公司谁会去冒险尝试呢

毕竟机遇用好了是机遇，用不好同样是危机

就像都说线下零售现在不行了

消费主力都转移到线上了

可是我还是看到有不少从线上手里抢到肉吃了

虽然特殊时期不能开业

但是不耽误送货呀

很多都在活跃在微信群

销量也是不错的

因为线上也面临着一个重大挑战

那就是快递时效已经不能保证了

可以预见的是未来教育会转型

因为这个危机让很多老师当了主播

那么当就会有老师家长适应这种网上教学理念

当有一部分老师转型当了主播会发生什么

就会有很多一部分人看直播不是为了娱乐

更多的是为了学习

当你看到这的时候这篇文章已经写完了

我承认我文章写的不行

但这也是我转型的开始

机遇与危机共存，我们是否需要逆流直上？2020年，你怎么看？

机遇与危机共存，2020年需要越走越勇，逆流而上。机遇和危机其实是息息相关的，就在于你看问题的角度不同。

1.2020年我们遇到了疫情，很多了都没有复工，工资也停了，没有额外的收入，对于一个家庭来说是多么大的重创，有些悲观的人会说好倒霉，今年不好过了，怨天尤人，但是对于乐观人会说，经过这次疫情，我终于知道平时存钱的重要性了，平时总是花钱大手大脚，如果之前存了钱，也不至于现在这么穷困潦倒。

3.通过这次疫情，让很多人思考一个问题，平时是不是应该要开展自己的副业，如果只靠这死工资，到时公司倒闭了，拿什么还房贷，车贷了，即使公司倒闭了，就像这个疫情发不出工资，我们还有额外收入，也不至于像现在这么手头紧迫。

3.通过这次疫情很多老师学会了上网课，这何尝不是一项新的挑战呢？虽然刚开始操作还不熟练，通过这次疫情老师们都可以当主播了，这也是一项技能，以后网课也会越来越普及，对老师想转为线上上课不也是一种新的机遇吗？

机遇与危机共存，在于我们看问题的角度，让我们化压力为动力，一起逆流而上，加油。

机遇与危机共存，我们是否需要逆流直上？2020年，你怎么看？

2020年的确很难，其实不只是这次疫情，早在2019年初时，就有人提出，说2019年会比较难，但是2019年却是今后十年里最好过的一年。现在看来，我不得不佩服他的眼光，事实情况似乎的确如此，2019年好像是凸抛物线的顶点，2020开始下滑了。

难道2020年就真的只有危机，没有机遇吗？答案是否定的，机遇和危机一直是矛盾的对立统一体，是相生相克的，有“危”必然也会有“机”。就拿深圳来说，由于海外疫情爆发，各国纷纷“闭关锁国”，对出口企业来说的确很难。做好的产品出不去，收到的订单被取消，国外客户都放假，正常的工作没有办法开展，这一切的确很难。但是深圳人就是深圳人，方法总比困难多，依靠勤劳的双手，敏锐的双眼，聪慧的大脑，总是能找到突破口，抓到机遇，脱离困境。

现在最大的机遇当然是防疫物资，很多企业都在依靠自身原有的客户资源和技术优势，向防疫产品靠拢。很多生产显示屏的企业，由于自己有无尘车间，符合生产口罩的生产条件，不约而同转产生产口罩。很多以生产电子产品的外贸企业，像手机企业、电子烟企业，都拓宽产品线，生产额温枪。尽管现在偶有看到企业停工放假的消息，但是也有很多企业很忙，有些公司一线员工数量不足，甚至将办公室职员都派到生产线支援。也有一些企业，为了能度过难关，开展弹性上班，轮休等措施，降低运营成本，准备打持久战。工资也许没有发全，但是总比没有工资好。

当年纳粹德军兵临莫斯科，顽强的苏联人民，在红场举行史无前例的载实弹阅兵，然后直接开赴前线，最终取得了反法西斯的胜利。现在情况自然无法和战争年代相比，但是也有相似之处。

困难面前，退缩之后只能带来进一步的退缩，悲观彷徨于事无补，高谈阔论毫无用处，唯有砥砺前行才是上策。永远相信一点，变化的是环境，不变的是决心。

机遇与危机共存，我们是否需要逆流直上？2020年，你怎么看？

关于“机遇与危机共存，我们需要逆流而上”这个观点，我是非常认同的；对于2020年，我认为，有多大的危机，背后就隐藏了多大的机遇，关键看我们怎么抓住。具体陈述如下：

一、以史为鉴，历史上众多的大危机背后，都带来了翻天覆地的变化和机遇。这次全球的疫情严重，且尚未完全控制，在这种时代大背景下，我们该反思过往的错，同时加以改正和弥补。那么，每一个纠错的过程里，都蕴藏了不少的机遇，就看你是否能看准时机，占据先锋！

二、疫情爆发后，整个社会像是被按了暂停键，许多工作被迫停止，不能正常办公。但在这样的趋势下，远程办公达到了空前的普及，我们开始探索新的工作方式，工作质量得到保证的同时，节省了一部分人力资源成本，这就是典型的危机后带来的转机！

三、切入到普通大众的日常生活，不能出门、减少接触的背后，社区医疗、社区生鲜成为了我们最喜欢的方式。试想，在疫情过去以后，这些好的生活习惯一定会保持下来，那么社区医疗和社区生鲜背后岂不是蕴藏了巨大的商机。

任何时候机遇都是存在的，但机遇一直只给有准备的人留着。我们经过这次疫情，应该深刻反思自我，同时更好的启航。不管你是一个有想法的领导者，还是一个执行力强的支持者，坚定脚步、抓住先机，勇敢地往前迈，前方定是一片光明！

以上仅是我个人的一些观点，希望对提问者有所帮助，也欢迎大家留言交流！2020，我们一起重整脚步、扬帆起航！加油！！！

机遇与危机共存，我们是否需要逆流直上？2020年，你怎么看？

2020年的开启，多灾多难。一场疫情又把许多来去匆匆、忙忙碌碌的身影和脚步定格在暂停键。突如其来的病毒肆虐，打乱了很多人的生活、工作和学习。世界各国为切断病毒传播，无奈封锁国门。全球经济一体化化的今天，许多行业都受此影响。餐饮、地产、歌舞厅、酒吧、对外贸易、出国留学劳务，纷纷被殃及池鱼。小则门庭冷落，收入锐减；大则难以支撑，宣告破产。都说机遇与危机共存。可从几十年高枕无忧的生活状态一跌谷底，真的需要逆流而上的勇气。转行创业说起来容易，做起来难。一切都得从头学起，重新储备，攒击力量，寻找机会。可年华已逝，精力、体力、智力都不是最佳时期，经常陷入心有余而力不足的境地。想的天花乱坠，实践起来一踏糊涂。唉，廉颇老矣，尚能饭否？可生活还得继续，尽管人到中年，遭遇危机，可上有老、下有小的尴尬阶段，逼着我们在哪跌倒，就得在哪爬起。身肩重担，恨不能睡觉都睁着眼。一场疫情，使我们不得不居安思危。原本以为会一劳永逸地过到老，谁想风云突变，迫使我们必须转变思路，另辟蹊径。压力与动力同在，活下去，更好地活下去。没有什么不可为和做不到，疫情都能被打败，我们又何惧可有？随着全球疫情的好转，相信，我们这些从未放弃希望，从未停止努力的人们终将找回自己的缺失，收获自己该有的所得！