将才和帅才的区别在什么地方？

1937年全面抗日战争爆发后，山东地下党和革命群众组织了多次武装起义，包括天福山起义、徂徕山起义和湖西起义等等，创建了第一批八路军游击队，也就是后来“山东纵队”的前身。而为了加强山东的抗日力量，八路军第115师主力也在代师长陈光、政委罗荣桓的率领下奋勇东进，于1939年初胜利到达山东境内，于是在山东抗日根据地出现了两支隶属关系平行的武装，他们都受延安的直接指挥。

（徐向前元帅）

随着抗日战争形势的不断发展，山东我军实现统一指挥势在必行，最初选定的军事领导人是原红四方面军总指挥、八路军第129师副师长徐向前。1939年4月，徐帅出任整合后的八路军“第一纵队司令员”，以朱瑞为政治委员，统一指挥山东八路军各部，当然，以徐向前的军中资历和威望，指挥的顺畅性丝毫没有问题，可惜徐帅因身体原因，1940年不得不返回延安疗养，第一纵队番号随之撤销。

于是山东八路军的统帅人选，再次成为一道难题，首先接掌指挥权的是分局书记、山东军政委员会书记朱瑞，然而一段时间的工作证明，由于历史和能力等方面的原因，朱瑞将军领导115师的部队确实有一定困难，而面对日军的进攻和扫荡，作战仍然为第一要务。于是在1940年7月，第18集团军（八路军）总司令部只好采取临时性过渡办法：由陈光、罗荣恒主要负责军事，而以朱瑞主要负责山东分局的工作。

（罗荣桓元帅）

八路军前敌总指挥部当时的意见是：“山东暂由陈、罗统一指挥，将来林彪去山东”，但是林彪毕竟还在苏联治病，而山东的对敌斗争却是时刻在进行，所以这种临时性的办法不可能长久，其中也存在很大的问题：山东分局的主要领导无法负军事责任，而第115师的师首长由于不是山东党组织的主要领导，全面领导山东的工作以及指挥山东纵队也有困难。

经过再三沟通和考虑之后，1941年3月，延安批准成立以陈光为首的第115师军政委员会，然而军事指挥上的多次失误，使陈光的军事威信也有所下降，8月间再行调整，决定由分局书记朱瑞主持组织工作，罗荣桓主持军事工作，黎玉（山东地方党的代表）主持政府工作，陈光负责财委工作，这已经是第三次变化了，而山东的军政工作因此始终没有实质性的大发展。

（朱瑞将军）

而且这种各司其职的分工协作办法，意味着山东统一领导问题并未真正解决，随着日军加紧对山东抗日根据地进行“扫荡”（仅1940年就进行了29次大规模的“扫荡”），八路军的军事压力骤然增大，而山东分局、115师和山东纵队在对敌策略上又多次出现分歧，严重影响了军事和政治工作，山东我军集中统一领导问题，已经到了非解决不可的地步。

所以1942年起，罗荣桓的的份量明显加重，不久以后陈光调回延安工作，再不久朱瑞也回延安工作，至1943年初终于正式明确，以罗荣桓为山东军区司令员兼115师代师长、政治委员，统一领导山东所有的八路军部队和党政工作，而自从罗帅担任山东军区主要领导人之后，整个山东军区的抗日局面焕然一新。

（抗战时期的罗荣桓）

罗帅不仅具有优秀的军事指挥能力，期间首创了对日军的“翻边战术”，领导山东八路军多次重创日军，同时作为老井冈，他还具备丰富的政治工作经验，并且还能够认真团结原山东地区、山东纵队的军政干部，使整个军区的各方面工作大有起色，武装力量也迅速壮大，延安盛赞：“山东换了一个罗荣桓，全局的棋就下活了”！也充分说明了战争时期战略区领导人的重要性，什么叫帅才，如是。

到日本宣布投降之前的1945年8月初，山东军区已经发展到8个师，5个二级军区，22个军分区，3个教导团，18个独立团，24个基干团，4个独立旅，2个支队，1个海军支队，113个独立营或者县大队，800多个区中队，主力和地方武装总兵力达到27万余人，而民兵和自卫队更是发展到近200万人，成为当时我军最大的战略集团，罗帅对此当然功不可没。

（军民鱼水情）

朱瑞将军后来担任延安炮兵学校的校长，日本投降后率炮校官兵挺进东北，先后就任东野炮纵司令员和炮兵司令员，1948年在辽沈战役中牺牲。而陈光将军也于1954年离世，两个人都未能赶上1955年的大授衔，但是从革命资历、综合能力和山东抗日根据地的发展情况来看，即便没有出现意外，最多是大将或者上将级别。

因为历史和实践证明，他们尚不充分具备领导一个战略区的全面能力，而元帅军衔的评定，对这一点有着明确的要求。反观罗帅，那是绝对的文武双全，对山东抗日根据地和山东军区的建设与大发展，起到了不可替代的重大作用，可见，将才和帅才的区别还是非常明显的。

（山东八路军作战中）

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将才和帅才的区别在什么地方？

沧海横流，方显英雄本色。

1955年我军大授衔的时候，有一位将军获得了上将军衔，有一位将军获得了中将军衔。这两位将军就向我们展示了为帅与为将的差异。这位获得上将军衔的将军就是“三杨开泰”之一的杨勇上将，而这位中将就是有着“疯子战将”之称王近山中将（李云龙的原型人物）。

第二野战军是赫赫有名的刘邓大军，在解放战争时期，解放军北线全局由林彪元帅所率领，西北由彭老总指挥，南线则由中原局统筹。中原局所管辖范围非常广泛，包括陇海以南长江以北至川陕边区，均属中原解放区，其统帅为刘伯承、邓小平、陈毅等人。

其中中原局所辖的中原野战军战将如云，包括后来的陈赓大将、杨勇上将、陈再道上将、王近山中将等等。在中原野战军的时候，杨勇作为第1纵队司令员，王近山则作为6纵的司令员。两位将领率领的部队在解放战争时期，都是立下了赫赫战功，尤其是王近山的6纵，二野的所有硬仗基本都是6纵打的，连邓小平都说“二野欠六纵的”。

然而在解放战争后期，三大战役打完之后，中央决心整编解放军，二野也被编为了三个兵团，分别是3、4、5三个兵团，司令员分别是陈锡联、陈赓、杨勇。这三位都是久经沙场的名将，资格老、战功大，任兵团司令那是众望所归，任命合情合理。

但是六纵司令员的王近山有意见，论起战功、资历，他并不输给杨勇，现在却只能屈居3兵团副司令员了，直肠子的王近山对此有些想不通，所以他找到了二野的政委邓小平。

邓政委一开始以为王近山是对陈锡联任3兵团司令不满，但王近山明确表示，他不服的人是5兵团司令员杨勇，直言“他凭什么？”。至于陈锡联，那是自己四方面军的老战友，人家确实有比自己强的地方，没啥不服的。

“杨勇除了打仗不如你，其它方面都比你强。”邓政委说话向来言简意赅，同时他又说了：“你自己想想你又那些地方不如他？”

王近山回答说：“想不到。”

邓小平直接就说了：“你就是想的太少了，除了打仗，其它的问题考虑的太少。”

王近山听了邓政委的一通说法之后，也基本承认了自己考虑问题的时候不全面。而邓政委的这一番话也向我们讲述了一个将才与一个帅才的差异。

王近山是一个典型的将才，在战场上他英勇作战，勇猛杀敌，关键时刻能主动挑重担分忧的人。他率领6纵血战大杨湖，全歼整三师，在定陶战役中立下头功，把6纵这支年轻的新部队硬是给带成了刘邓大军中的头号王牌军。

但是王近山的坏脾气是出了名的。红四方面军长征时，王近山赶着自己心爱的战马过嘉陵江浮桥，渡江总指挥杜义德为维持渡河秩序，一枪把战马打死。王近山怒不可遏，竟然拔出枪来，差点闯下大祸。抗日战争后期，胡宗南部进犯爷台山，威胁延安。八路军新编第4旅旅长王近山奉上级命令，与其他兄弟部队商讨作战方案。因为和别人意见相左，王近山在会场暴跳如雷，一脚踢翻了椅子摔门而去。

杨勇则是一位可以培养的帅才，杨勇指挥作战不打无把握之仗。纵观杨勇的军事生涯，因指挥不利造成的败仗几乎没有。随着全国即将解放，面临的大仗恶仗越来越少，杨勇稳健的指挥风格更适合于在解放战争收尾，把部队的损失降到最低。同时杨勇是政工干部出身，其作风好，团结同志，考虑问题稳重全面，这样的干部更有利于部队建设。

杨勇是作为帅才来培养，他后来还担任志愿军最后一任司令员，统帅数十万大军，驻朝5年之久，直到1958年才回国。建国后长期担任军区一把手，1977年夏起任解放军副总参谋长，中共中央军委常委、副秘书长。都后期杨勇基本都是作为一方统帅哎使用，并在1979年参与组织指挥解放军边防部队在广西、云南进行中越边境自卫还击战。

而一代战将王近山，则由于性格上的缺陷，造成了他后半辈子人生的悲剧，他在婚恋问题上的冲动，让他更是付出了沉重代价，到死都没有得到重用。

从王近山身上我们能看到一代战将的风采，但是他却有缺少作为帅才的能力，而杨勇上将则具备帅才的潜力。总体而言：为帅者，谋划全局，调兵遣将，统管八方；为将者，冲锋陷阵，勇者无敌，攻城拔寨。将帅最大的不同，在于思考的纬度和深度。

将才和帅才的区别在什么地方？

我认为帅才与将才的区别主要有以下几个方面:

一，行为上的区别。帅才是战略家，将才是战术家。两者尽管都有个“家”字，但却有着很大区别。首先，战略家是对宏观性的全局性的问题进行策划。而战术家是对微观性的局部性的问题进行谋划。其次，战略家是针对全局性问题做出决策，是当之无愧的决策者。战术家是利用自身的战术能力执行战略家意图的执行者。最后是战术家可能参与决策者的决策，但起不到决定性作用。

二，格局的不同。帅才心胸开阔，目光远大，有全局意识，站得高，看的远，有大格局。而将才虽然也可能具备帅才的一些品质，但还远没有达到帅才的层次。

三，地位的不同。古语云:帅将将，将将兵。这指的就是帅在上，将在下。将才是要受到帅才制约和调动的。

四，数量上的不同。古语云:千军易得，一将难求。这说明将才是稀缺品，也说明能够成为将才的不易。那么帅才呢？帅才是将才中的稀缺品。正所谓百将易得，一帅难求。刘邦拜韩信为帅在典型不过了。

将才和帅才的区别在什么地方？

简单说，将才就是带兵的能力，让士兵训练好，士气高，然后在具体战斗或战役中发挥出色，选择正确战术取得胜利。帅才就是带将的能力，安排麾下若干将领，选择不同的将领和部队完成最合适的任务，保证战役胜利。

韩信曾评价刘邦和自己，说自己带兵多多益善，但刘邦不善将兵，而善将将。这可以说是将帅之才最大的区别。

一般而言，比较单纯带兵的，能够勇猛或机智布置战术，带着部队打胜仗的，就是将才。能够安排不同部队分进合击，协调人事关系的，就是帅才。从这个角度上说，将才和帅才两者并不是截然分开的，也不单纯是按照带兵的多少或者参加战役的大小来看。

举个例子，一个带兵三万人的军长，手下三个师长，但他打仗主要就是从军事角度调派部队，哪个主攻，哪个掩护，哪个做具备队。这个主要体现的是将才。而一个带兵两千的团长，如果他很关注麾下营连军官的特长、个性、成长，在平时内部训练建设，以及临场战斗任务分配时，很好地注意了每个人的性情特征，这样来达到一个任务完成的最佳。那么，虽然他手下兵力很少，其实已经部分体现了帅才。当然，不是说有将才就没帅才，或者有帅才就没将才，而是说某些工作方式和任务特点侧重于某一方面。

举个实际例子，《大决战淮海战役》中，粟裕指挥了40万华野大军，刘邓只指挥了20万中野大军。但是粟裕更多体现的就是将才，而邓小平那句“就算中野拼光了其他队伍照样过长江”就体现了帅才的素质。

桂系军阀李宗仁、白崇禧两人都具有将才，但李宗仁凭借五战区司令长官任上，充分安抚协调川军邓锡侯部、西北军庞炳勋部、张自忠部，压服不听话的汤恩伯部，体现了很强的帅才。而白崇禧虽然人称小诸葛，更多只有将才。

杜聿明后来担任徐州剿总副总司令，麾下名义上指挥的大军有六十多万，兵力超过李宗仁第五战区。但他根本没法镇住麾下的邱清泉、孙元良等骄兵悍将，淮海战役国军各部首鼠两端，互不救助，杜聿明的帅才可以说一塌糊涂。

将才和帅才的区别在什么地方？

这个问题在《孙子兵法》中有解释：“能领兵者，谓之将也”；“能将将者，谓之帅也”。这句话主要指军事领域的将和帅，他们在率领军队打仗时的关系。“将”是领兵在现场指挥战斗的将领，而“帅”是制定战略的幕后专门指挥将领的统帅。两者是被指挥与指挥的关系，“帅”是指挥将军和军队的统帅。很显然，有帅才的人要比有将才的人要高出一个层位，两者是有区别的。

帅才与将才的思维与战略眼光是不一样的。帅才偏重于战略思维，而将才侧重于具体战术或方式方法，以掌控局部战争局势，带领士兵顺利而出色地完成统帅所交给的任务。

我们举个历史上的例子，读者就能明白晓畅了。

我国汉代初年，刘邦与韩信议论将领能带多少兵的问题。韩信是刘邦手下的一员大将，先是被刘邦俘虏，然后，又成为刘邦手下的一员大将。中国历史上著名的以少胜多的“潍水之战”，就是韩信指挥取胜的。

刘邦问韩信：“像我这样的人能带多少兵？”韩信不屑一顾地回答：“陛下不过能带兵十万。”刘邦嘿嘿一笑：“那么，你能带兵多少人？”韩信呵呵大笑：“我是越多越好啊！”刘邦哈哈大笑：“既然这样，为什么你却被我擒住了呢？”此刻的韩信才恍然大悟，毕恭毕敬地说了实话：“我被陛下逮住的原因就是，陛下虽然不能带兵亲临战场，但是，陛下善于驾驭将领啊！”

韩信的一番话，道出了将帅关系。其实将才就是善于指挥某一场战争，他们所具有的英勇善战，临场发挥得特长，换句话说：冲锋陷阵是将才。而帅才具有大局观，总览全局的战略思想，换言之：运筹帷幄是帅才。

《孙子兵法》中的“能领兵者，谓之将也”；“能将将者，谓之帅也”经典之句，已经引用到社会各个领域上了，不仅仅局限在军事上了。

帅才的特征：制定目标、方向、政策等，以引领他人,支配他人，以找到将才，指挥好将才，以达到自己制定的任务目标。帅才的特点是：做事果断，从不拖泥带水。性格外向又内敛，例如我国古代史上的秦始皇、刘邦、曹操等等；现代的“十大元帅”；当代在经济领域的任正非、曹德旺、马云等等，这些人都是不可多得的帅才，是中国人民的骄傲与自豪。

当代搞经济建设，企业更需要帅才。企业需要帅才去开拓市场，在经营发展中找到打破瓶颈的突破口，在战略方针的布局上要找到前进的方向。

将才的特征：在公关上能力很强，在处理人际关系方面是高手。他们在帅才制定的方针政策，所规划的规则之内，谋求自身发展，灵活运用帅才制定的规则，用自己的智慧避开规则，以自己的谋略取胜，例如魏征、房玄龄、周总理等等，这些人是最称职的将才。

将才的最大职责就是贯彻落实帅才交给的任务。他们带着帅才交给的任务，组织有能力完成任务的人组成团队，并带领团队所有人员完成帅才交给的任务。这样才能够尽心尽力辅佐主帅，承上启下，给自己团队队员以成长空间。

总而言之，将才和帅才的区别：将才现场指挥能力很强，自身具有“智、信、仁、勇、严”的素质；帅才谋划战略眼光很长，自身具有德才兼备，以德为先，“上晓天文、下通地理、中察人事、懂人情、明时政”的综合素质。无形中，两者成了领导与被领导的关系。帅才自然而然地领导着将才，将才成了贯彻落实帅才所制定的战略任务。

将才和帅才的区别在什么地方？

将才能独当一面，百万军中取上将之首横刀立马；

帅才可统冠三军，指点江山运筹帷幄取胜定乾坤。

在我国，毛主席为决胜千里之外的三军统帅，而十大元帅十大将和1955年授衔的将军们都是杰出将才。