离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？

我之前有一位下属，工作能力很不错，本来打算将他提拔为管理人员，但他却执意要走，执意要离职，并对我说人各有志，他想要追求其它的发展行业。听到下属这么说以后，我便立即同意了他要离职的想法。

毕竟，他说的对！人各有志，每个人追求不同，自然不能强求。

他离职大概半个月左右，便给我发消息称想要回来继续上班，问我是否能给他一个职位。虽然有管理职位还空缺着，但这位下属之前说过人各有志，万事不能强求，我自然拒绝了他的这个请求。

举这个例子其实也就是想说，离职之后的人员，想要回去并不是自己说了算，而是用人单位说了算。

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去么？

这个问题得从以下方面考虑:

对于领导来说，你当初坚持要离职，他也有挽留，从他的内心深处来讲，一定会成全你。

此时的你已经不占有任何优势，但你的领导只要愿意，你的工作能力得到了领导高度的赞许，想要回去上班还是有机会，但前提是你要弄清楚你的领导是否还会接纳你，如果不愿接纳你，即便你工作能力再强也没有任何用处。

想要回去上班之前，一定要提前弄清楚领导对你的想法，也就是领导是否还会同意你回去上班。

这时候，如果领导不主动找你，你就可以主动给领导发信息或者打电话唠唠家常，顺便提一下工作之事，看领导的态度与看法，如果领导表示你回去上班的机率很大，那么则可以主动出击，如果领导全程对于你的工作之类的事情只字不提，那么则说明领导对你并不抱有任何希望，你也可以不用提这事。

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？

大多数情况下，如果公司不是裁员，离职的人都是带着“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的雀跃心情走的，所以任凭挽留，也绝不回头。现在再想回头，必会落人笑柄。

如果领导挽留了你，而你坚决地走了，这时候如果领导答应让你回去，除了岗位确实招不到人，还有一个隐性的前提是，你在未来很长一段时间升职加薪无望了。

因为你的回头恰恰表明你在找工作时受挫，无奈之下只好再次求人，间接的表明竞争力不够。同时你的回头还是一种妥协，不求其他，只求一分可以养活自己的工作。

双重作用下，你在领导眼里成了无足轻重的人，工作不会有更好的发展。

如果领导当时没有挽留你，除了知道挽留不住你，或许原因在于他对你的走持欢迎态度，你的走让他如释重负。现在你要再回去，不是给领导添堵吗？

所以，综合考虑之下，还是不建议回去。

但是，现在是疫情特殊情况，人人都怕失业，工作非常难找，如果实在没有机会，那也只能委曲求全，骑驴找马了。

以上，希望对你有帮助。

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？

我单位就有一个离开后又回来的员工。

没有离开之前，单位领导特别喜欢他，他的婚礼、生孩子，都是领导包办，只是在办完了这些，在年底年终奖拿到手，吃完年饭后，就直接辞职了，没有和任何人打招呼，领导当时脸都气绿了。

据说挽留了半天，仍然坚持要在，领导就放行了。反正当时员工都把这个事当笑话说，好久才平静下来。

结果不到两年时间，他又回来了。仍然没有和我们打招呼，就突然上班了，至于是他自己要来还是领导要他来，不清楚。

领导是说他自己强烈要求会单位，他说是领导三番五次打电话要求他回单位。反正过程不重要，结果就是他回了。

重新再回来的过程应该不好受吧。同事的玩笑话，回来后公司也不是以前的那个氛围了，想像以前那样受宠，怕是不容易了。

随着时间的推移，慢慢知道他离开的那两年，也混的一般，做过保险，开过餐馆，估计也没有赚到什么钱，又总在外面出差，家也顾不了，可能觉得原单位还是舒服些，就回来了。

有时候和他聊到为什么辞职，他都会谈口气，说以前还是年轻了。

所以说真不要随便辞职，不要以为外面处处是黄金，可以很容易拿到手。

一，想明白了再辞职

想明白就是指要了解你自己，了解同行的状态，了解整个就业行情。

问你自己4个问题：

1，辞职后是不是能很快的找到工作？

2，辞职后，没有找到工作，有多少存款可以可以支撑你多少天不拿工资？

3，如果不能在同一个行业找到工作，你能转行做什么？

4，整个就业行情是好还是坏？好到什么程度？坏到什么程度？有没有具体的数字？

如果你回答不了这些问题，虽然你觉得自己有能力，但是没有给你发挥能力的场地，都是无用功。

建议你好好待在原公司，做出一番成绩再谈辞职。

二，辞职了就不要再回来

辞职，在领导心目中最起码有两个不大好的印象，要么觉得公司没有发展前途，要么是找到比现在公司福利待遇更好的了，瞧不起公司所以要辞职。

这两个印象都不好，如果情商不够，甚至会闹的双方不愉快。这样的情况下再回来，日子也不会好过。

哪怕在外面混的很差，也不要轻易动回的念头，好好总结一下为什么会混成这样？复盘这几年的心路历程，也会对自己有帮助。

三，无路可退的时候，该会还是要回

实在混不下去了，要养家糊口，要生存，如果原公司给你敞开大门，你还是回去吧。

毕竟活着比天大！

但是准备回去前，请问问自己4个问题：

1，做好被嘲笑的准备吗？领导、员工、甚至打扫卫生的大叔大妈，都可以嘲笑挖苦你。

2，做好把自己放在最底层的位置没？打杂、跑腿、干粗活？

3，学会了解领导的想法和思路没？和员工如何处理好关系？

4，自己该如何从头开始？计划定好没？什么时候做到什么位置或者赚到多少钱？

能基本上回答这些问题，证明你在思考，人要是不好思考，走到哪里算哪里，那就永远处在辞职、找工作、再辞职、再找工作，最后混到一无是处，还感叹天地不容你。

不要变成一个被人嫌弃的人还不自知！

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？

题主的这个问题，光凭现在的信息是无法给你确切的答案的，因为，对于公司而言，不是你想来就来，想走就走，所以，你想不想回去是一回事，能不能得到回去又是另外一回事。

下面雷哥帮你简单分析一下，供你参考。

为什么这样说呢？假如你所在的这个岗位是一个比较特殊的岗位，对从事的人员有比较具体工作要求，并且要多年的工作经验，或者岗位的工作比较辛苦或者繁琐，那这样的情况之下，你这个曾经离职的“熟手”申请回去，那作为公司的管理者来说，也是可能会答应的。

这里有一个细节你也说了，接替你工作的新招聘的员工干一天就跑了，说明这个岗位并非轻松的岗位，或者说并非容易上手的岗位。那现在岗位空着没有人干，而你这个前任岗位人员又有回去的打算，这样双方都有需求，那你就有回去的可能了。

当然，最终都是要看公司的管理层或者人力部来决定，只要你前面的工作扎实，也能到肯定，要回去，还是有比较大的可能的。

俗话说，好聚好散，再聚不难。如果你半个月前，离职的时候，跟领导或者上司闹得很僵，或者领导极力挽留你，你都不肯留下，这就有可能会影响你回去返岗工作。

作为管理者来说，如果当初你离职时，他努力挽留都被你驳回，这实际上是很伤他的面子。这个时候你又想回来，如果这个领导很小气，或者很自私，他一定会公报私仇，绝对不会让你回来。如果这个领导比较大度、宽容，那你被允许回去的概率就很大。

假如你离职的时候，没有发生太过激的矛盾，或者没有发生不愉快的行为，这个时候你要回去，还是有可能的。

所以，这一切既要看你离职时的具体情况，还需要看你的上司或领导的个性如何，如果一切都如分析所言，那你回去的可能性还是蛮大的。

辞职的人又想回到原单位、原岗位去上班，这在职场是非常常见的事情。但是，有的人能回去，而有的人会被无情拒绝，这既要看你的原来的表现和人品，也要看你的领导的性格和离职时的具体情况，不同的人会又不同的结果。

不过，对于公司来说，你曾经离职，就说明你的职业忠诚度实际上是有问题的，无论你的离职原因是什么，对于你的领导和上司来说，你的身上就会被铭刻一个标记——这小子不安分！

所以，如果你想回去返岗工作，那你就必须要打消领导的疑虑和猜忌。最实际的行动，就是找到领导和上司，给他们道个歉，并表态绝对会认认真真工作，踏踏实实做事，不辜负他们的给予你的这个重新返岗的机会。

话要说好听一点，态度要真诚一点。例如，你可以递交一份保证书，保证未来XX年之内，你都会留在这里工作，违背保证，自愿交纳罚金XX元。这个你自己斟酌，主要是为了打消别人的疑虑，避免对你又戒心而不同意你回来工作。

俗话说：好马不吃回头草。雷哥却认为，只要草好，回头吃吃也是可以的。

其实，职场上离职之后又想回到原单位上班的情况比比皆是，只要原单位接纳，你也愿意回去，这种“回头草”也是可以“吃”的。

职场人，要学会灵活处理自己的事情，只要对自己有利，丢点面子又有什么大不了的呢？

但是，如果回去了，那就请你认真干好自己的工作，认真对待好自己的职责，这样，才能用自己的行动来证明自己的积极态度，才能更好的打消上司的疑虑，使你能够在现在的公司有更好的发展。你说呢？

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？

如果我是老板，我会非常欢迎你回来的！原因如下：

你是老员工，原来的岗位你已经很熟练了，你回来直接上手，不用培训、不用试用，这多省事？

如果你不回来，我还得去招一个新员工，新员工就是生瓜蛋子，刚来有个适应期。像你的后任那样，一天就跑了。到底什么原因跑的，我得让人事部门去问问清楚。

新员工来，首先要培训；其次，要试用；第三，要考核。这个过程下来，没有一两个月不能完全胜任岗位。而这一两个月花费在新人身上的物质成本不说，精神成本是很高的。

招聘一个熟练工总比一个生瓜蛋子强。

老员工回归，肯定比新招人强。

• 首先，老员工熟悉公司的规章制度。不用再去专门培训了。

• 其次，老员工已经适应了公司的文化，不用担心水土不服。
• 其三，老员工业务上已经是行家，不用业务培训了。
• 其四，老员工熟悉各部门、各岗位之间的关系，不用再去重新建立了。
• 其五，老员工熟悉公司的工作流程，回来就是轻车熟路。

有这么多优点，老员工回归，我为什么不要？

都说“好马不吃回头草”，其实那是草不好！如果草好，好马也愿意回头吃的！

当然，这个好“草”也是相对的，既然你在外面没有找到更好的草料，那就回来吧！回头草也是草，何况还是不错的草！

你的离职也给我们提了个醒，说明我们的草还不是让你太满意，希望回来后把对公司的意见反馈一下，以便我们改进。

我们知道你不是第一个离职的，也不是最后一个离职的，我们只希望通过自我改进，在力所能及的范围内，让草料更香更有滋味，以便吸引更多的像你一样的好马回归。

既然你想回来， 我们也给你机会，让你回来！

只是希望，这个机会，能换来你更长一点时间的忠诚！如果一点要给这个时间加个期限的话，我希望是一万年！不对不对，一万年太久……我活不了那么久，公司也活不了那么久，一万个小时吧！

其实呢，我也知道！愿意抛下面子吃回头草的人，内心是会更加珍惜这个机会的！有珍惜才有忠诚！

我是一个老板！其实我也知道，招聘新人是需要成本的，并且成本很高的：

• 首先，要花功夫去招聘。招来的人要面试，如果是重要岗位，还是我这个老板出面去面试，这个需要时间成本和物质成本吧？

• 其次，招来的新人要培训吧？公司规章制度要培训、专业知识要培训、业务技能要培训、企业文化要培训，这又要花时间和成本吧？
• 其三，新人试用要考核吧？因为是试用，所以要对他或她的工作过程进行跟踪，转正时还要组织人对他或她的表现进行评估，还要了解服务对象对她或他的评价……想想头都要炸！
• 其四，新人没完全胜任工作期间，人事部得安排人顶替你的工作吧？每个员工新增工作量心里都不开心的，不开心就是情绪不好，情绪不好就会影响工作质量，工作质量下降就会影响业绩，这个损失没法算啊，反正也应该归到成本里吧！
• 其五，如果新人考核不合格，还得重新按照前面的四个步骤循环，又要垒高成本！

咳咳咳……有事不说了，去人力资源部谈谈吧，如果HR不给你机会回归，就把我说的这几点和HR沟通沟通！如果还不同意你回归，你直接来我办公室找我……看来，我还得花点功夫给HR们灌输灌输啊！

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？

如果我是你的领导，你在职时干的不错的话，我当然也希望你回来。

毕竟，招聘的新员工不稳定，我会按照“用老不用新、用熟不用生”的原则，把你重新招回来。如果现在你也有想回来的想法，那不就刚好一拍即合吗？高兴还来不及呢，根本不用担心！

当然，反过来你的老上级对你评价不高，想再回去估计困难。如果你的领导没问题，还要看公司的态度，一般情况下，只要公司发展正常，不裁员，没有特殊规定的话，你回去的可能性很大，因为你才离职半个月，时间并不长，工龄什么的都可以续上，工资和待遇还是按照原来标准，都不用再办理多余的手续，省心省力！

所以这个问题根本不是可不可以的问题，而是你的上级和公司的态度怎么样。因为你已经为自己离职后悔了，说明是非常想回去的。

如果你和公司都没有问题，两厢情愿，不就是说个话吗？没什么好纠结的，你可以直接跟老上级打电话、发微信，说说自己的想法，看看他怎么回复你，这是非常简单的一个事情，不要想的太复杂。

当然，如果原来上级没有答应你，或者你回去的可能性很小，那对你来说，也没有什么损失——无非是多说了几句话而已，那你就要把希望寄托在寻找下一份新工作上了，或者你目前有工作的话，先坚持干着，再等待后续机会。

总之，不管能不能回去，都要尽快，不要拖延和犹豫不决，毕竟你原来的公司也不会为了一个岗位等你很长时间，说不定还在继续招聘呢？所以在这样的关键时刻，一定要抓紧时间和机会，否则就更后悔了。

不管成不成，我还是得啰嗦一句：以后是否辞职，一定要想清楚，不要一时想不通就递交辞职申请，那是在给自己挖坑，也说明你很不成熟。

希望你引以为戒，下不为例！这次就算了，速回公司报到，呵呵。