春节后，以前给领导送点礼希望关照，可从来没关照过，今年还送吗？

这个我深有体会啊！

我告诉题主，这个礼必须送，而且不管什么办法，什么困难，什么阻碍，一定要送。

先说说我的真实经历。

在我服务的第二个公司的时候，我还是一名普通的工程师，那一年我的工作成绩还可以，在部门考核成绩算是最好了，而且，我的领导也蛮看得起我，对我工作能力也认可。

当然，平时除了工作上的事情，每次重要假日，我都会带点小礼物给他，一来，小礼物容易接受，如果太贵重，我也买不起，也怕领导怀疑我有心机，二来，这些小礼物都是家里的特产，会更有心意。

不知道是不是这个原因，平时领导对我真的蛮看重，出去出差也会带着我，有重要项目，也会带着我一起做。

但是，就是有一年春节，因为家里有事，我晚了回来上班，而且心情不好，没带特产回来公司，我就去跟领导打了个招呼，就回去岗位工作了，不过，说来也奇怪，出办公室门口的时候，感觉他看我的眼神不对，但是，又说不出哪里不对，觉得可能刚开年，他压力大，我就没放在心上。

后来，在第二个月，公司那个重要项目开始动工了，我也准备好跟领导出差了，但是，他跟我说，这次不用我过去，由同事小李接收，我就纳闷了，年前不是说好了吗，这个项目由我对接啊。

趁下班的时候，我去他办公室，问他：那个项目不是说好我负责吗，怎么由小李负责呢。

领导没说话，抽出一根烟，用打火机慢悠悠的点了火，吸了一口，说：这是老板决定的，就扭头看文件了。

我也没说话，就很自觉的走出去办公室，我不明白，明明之前都是这么看重我，为什么说翻脸就翻脸。

难道就是因为今年我没送礼吗？

我把这事全过程跟一位朋友说，朋友听后说：你每次都送礼，但是，突然不送了，你觉得别人会怎么想？你不忠了？你把他利用完了？没办法，这就是人性！

世界上有两样东西不能直视。一个是太阳，一个是人心。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

春节后，以前给领导送点礼希望关照，可从来没关照过，今年还送吗？

建议你不要在春节的时候送，因为一旦春节的时候送，让领导形成了这样的思维认知，你该怎么停下来，就算领导今后对你特别关照，那你是不是打算送一辈子？

即使送，也应该随意的找个时间点送，千万不要固定时间送，让领导产生预期，有了预期一旦达不到，就会有失望，就会想为什么突然不送了，是不是对我有意见，那个时候想停下来就没那么容易了。关于送礼，我给你以下几点建议。

如果你的领导本身非常讨厌送礼这些行为，那你送就是找死，虽然领导一时可能没有拒绝你，但并不代表领导喜欢你这样的行为。你一定要看看公司中有没有类似的行为，部门内有没有类似的行为，如果有，那你可以送，如果没有，那你最好不要送。

是否会关照你，这和领导的管理风格有着很大的联系。一种风格是你无论怎么送，领导也不会偏向你，首先你不会送太贵重的东西，所以领导没有心理负担，况且太贵重的他也不一定收。所以，在这一点上领导其实没有必要关照你。

另外一种风格是，关照你了，但绝不会和你说。这就要靠你自己体会了，比如公司遇到裁员，按条件是能够裁到你的，而名单却没有你，作为一个人，没有谁认为自己会被裁掉，总认为自己的能力很不错。其实，领导可能在背后已经开始关照你了。

但是不要选择在同一时间点送，你可以在年前送，也可以在春节之后一两个月送。在日常的工作中，也可以弄点小礼品随手给领导，不要说是单独为他准备的。比如老家带了点特产，举手之劳拿了一点给领导。

把握一个原则，频率稍微高点，一年一次领导都忘了。其次时间点不要固定，不能让领导有预期。持续送下去肯定有效果的，只是效果大小罢了，你不能指望送礼解决一切问题，在遇到一些特殊事情的时候，领导可能会给你留些机会，这就够了。

春节后，以前给领导送点礼希望关照，可从来没关照过，今年还送吗？

这个事情我以上干过！我记得我刚步入职场不久之时，特别喜欢急功近利，也经常幻想一夜暴富。但理想总是很丰满，现实却很骨感，想法始终归想法，为了能让这个想法真真切切的实现，我选择了潜规则。

在我看来，这世上还是有捷径的，比方说巴结领导，给领导送礼，所谓千里马常有而伯乐不常有，我这一匹千里马虽然能日行万里，但前提是要拥有这个日行万里的机会。

机会从哪里来？毋庸置疑，在职场中要么客户那里来，没客户就只能从领导那里争取到机会。

为了能争取到机会，我选择了给领导送礼，请领导吃饭，甚至讨好领导的小三，这样就可以在领导面前多给我美言几句。

这些讨好领导的事情我虽然做了，但最终却并没有落到实处，领导平常虽然待我挺不错，但就是不给我涨工资，也不提拔我。有一天领导便找到了谈话，说“你能力很强，我很想提拔你，但有一个难题摆在面前，小小（领导的小三）的表弟要来，迫于无奈，这个位置就先给小小的表弟。”听完领导这么说之后，感觉职场太现实，即便再懂规则，即便再送礼，还是干不过人家的小三。

送礼如果不被关照，得分以下情况：

说得直白一点，人与人之间的交往本就是一个礼尚往来的过程，如果你给领导一直送礼而没有任何回报，是达不到你想要得结果的。

当你发现你的领导是一个自私自利的人，从来只讲得到不讲付出之人，一定不要再送礼。作为打工族来讲，本身收益不高，又何必浪费。

有些时候送礼虽然并不能在短时间内看到成效与收获，但只要你的领导是一个知恩图报之人，那么是可以选择继续送礼的。

领导也许有自己的无奈，但一旦有机会给你好处或者提拔你，相信一定会提拔你，给你机会。

送礼是为了更好的维持关系，越让领导觉得不好意思，领导就越会找机会回报你。

春节后，以前给领导送点礼希望关照，可从来没关照过，今年还送吗？

这种事我没做过，但是以我身边发生的案例来说，我的领导都不会要下属送的东西。

在10月份的时候，有个同事在国庆去了外国旅游，为了能玩得尽兴，他跟领导额外多请了5天假，好让自己能有更多的时间陪家人度假。

他回来之后，就给各部门的同事派发了国外的特产，芒果干、榴莲干、糖果等。然后我看到他从背包里掏出一袋精美的礼品盒，偷偷地往领导的办公室走去。

我明白了，他肯定是想给领导送去礼物，以表心意。

接着，过了一周后，这个同事出差去了。领导喊我过去办公室一趟，指着桌上的一袋礼品盒，让我拿回去办公室跟同事们吃。他还说了一句：我脂肪高就不吃甜的东西了，你拿去给同事们一起吃吧。

有一次，领导曾经给一个同事安排了一项任务，而这个项目完成后，同事也得到了公司的认可，奖金也不少。这个同事给领导带来去了2瓶茅台、2条中华。结果，领导在一次饭局上，就喊助理拿出这两瓶茅台和中华，让同事们一起喝。还说了一句：这是某某同事对咱们部门的心意啊，大家好好品尝一下。

按照我们领导的习惯，他一般都很少接受下属的送礼，我猜想的目的如下：

1、不想受领下属的恩惠，以免破坏了职场规矩。

下属送礼，无非就是想表达感激领导对自己的照顾，同时也想借机恳请领导带带自己，多给机会。但是，在领导的角度去看，一旦接受，就意味着默认会关照他，这种打包票的事情，领导不会那么傻的。所以，领导很少会接受下属的送礼，以免招惹麻烦。

2、不想员工破费

有次，我们聚餐的时候，有个同事自带了一瓶黄酒，让同事们品尝。领导对这个黄酒很欣赏，赞不绝口。这个同事很醒目，第二天就马上让老家安排寄两大瓶过来，他拿去给领导，说这黄酒对您夫人也有好处，养颜美容的，多喝喝。结果领导马上掏出钞票递给他，“别客气了，快收快收。”领导非要同事收钱。免得因为自己一句话而让下属破费去讨好自己。

大概公司文化不同吧，我遇到的情况都是这些，因此只能按照我的经历去给大家分享观点了。

春节后，以前给领导送点礼希望关照，可从来没关照过，今年还送吗？

因为很多人给领导送礼只是一种羊群效应的跟风行为。他们只看到别人送礼后，马上获得领导提携的回报。却不深挖领导需求和送礼谋略！天真以为送礼很简单，只要舍得砸钱就一定能解决职场困境。

于是每到年节，这颗‘求人’的心就蠢蠢欲动，盲目扎进送礼大军中，不买对的只买贵的！生怕送晚了领导会生气，错过升职加薪甚至保住工作的机会！

可现实很残酷，即使领导收礼也不帮你办事！你依然在职场困境中煎熬！此时，你就会因为得不到预期回报而患得患失。

因为你如此豪爽的给领导买礼物，就想通过短期投入获得长久且高昂的回报！比如：用三年工资换取未来三十年的升职加薪，这个算盘打的确实好。

可是领导也不傻！升职加薪的名额本来稀少，给一个人就会得罪另一个人。领导当然要给能为自己创造更大利益的人！所以，人家凭啥要冒着破坏团队平衡、被举报甚至法律风险帮助你呢？

【职场人必知】能坐到领导位置的人都是在‘大鱼吃小鱼’的残酷竞争中留存的赢家。同时，他们也有要孝敬的神仙，所以，他太了解员工送礼的小心思了！

可以说：你这点儿自以为诱人的鱼饵在领导眼里不值一提！这才是题主连续几年送礼，领导只管接收却毫无关照表示的真实原因！

【建议】与其盲目跟风不如站在生意人角度去评估‘送礼项目’的风险和收益，再行动更理性和稳妥些！

否则，还想指望一投钱马上见回报，没回报就想跑的原则。你只有两个结局：要么年年砸钱石沉大海；要么被人卖了还替人数钱！

首先：眼界敏锐、提前布局。

所有投资赚钱的商人都从不跟风，他们有明确的收益目标和收益时间要求！

比如：马云斥巨资收购银泰百货，目的是想布局新零售，让阿里从传统电商转型成数据支持专家。这样他们可以一直成为用数据‘掌控’零售行业的霸主。虽然在中小型企业来看，马云的天价投资完全是有去无回的烧钱行为，但如果你知道未来20年的收益价值，这点小‘鱼饵’的钱就撒得太值了！退一步讲，就算投资银泰百货项目失败，马云也亏的起，不伤元气。阿里有足够强的业务能力在其他领域保持行业领先。

【分析】反观题主想通过送礼投资换取未来10年升职加薪的目标，看似明确，实则杂乱无章。

首先：如果盲目跟风送礼势必要年年抬高送礼价值，经济能力是否能承受无回报的投资呢？就像题主连续几年送礼都毫无回报，就开始打退堂鼓了！毕竟员工经济风险承受能力不是很强，你真的能坚持长期豪气砸钱吗？

其次：马云斥巨资的项目是以阿里为核心关键的项目。题主送礼是否体现自己核心价值呢？

比如：题主只是求领导保住自己工作，那在领导看来你就是个弱者。帮不上自己反倒会拖累自己，他凭什么帮助弱者呢！

在他看来，弱者是没有强烈企图心的！可以说，你在未来几年内能转换成强者的概率很低，要你何用呢？

2、 人脉资源是否值得长期投资？

比如：你们在私企，人员流动频繁，领导近两年个人留存都艰难（可能是个人能力不行，亦或是背后靠山垮台），哪有精力和能力满足你的愿望呢？所以，你给他送礼就属于风险极大的投资，不值得继续投。

3、自己是否具有核心竞争力！

这点是题主投资能否成功的关键！因为长久的生意都是以共赢合作为终极目标的！

切记：千万不要以为给领导送礼的都是酒囊饭袋！很多人都是很有能力的，只是因为强敌众多，所以需要送礼锦上添花。

而如果题主本身专业价值不强，还学人家年年送礼，即便礼再厚领导也不会关照你！

在领导看来，你除了向领导索取以外，毫无共赢合作的诚意。即便提携你也对自己升职加薪无益，为啥要把机会给一个没有培养价值的人呢？

有这种‘借花献佛’的机会，何不给那些对自己忠心、能帮自己升职加薪的专业人才呢？况且这种可以称之为合作伙伴的下属，情商还很高，还懂得送礼投其所好！

【总结】这就是商人角度看待‘送礼投资’的基本思维。如果题主没有核心竞争力就像商人在没有核心技术和团队运作的情况下盲目砸钱投资一样，就是一场风险极大的赌博行为。连投资都算不上，只能叫撞大运！

做为普通职场人，我们又有多大本钱（钱和时间）来砸钱玩呢！

1、采用‘放长线钓大鱼’的策略！

我们都知道：大鱼都敏感多疑。因为它们能变成大鱼除了靠‘吃小鱼’本领以外，就靠观察同类如何因急于上钩而被人‘鱼肉’的前车之鉴的！

所以，为了活得更久，他们既要满足贪心，小心翼翼吃掉鱼饵：还要警觉躲避鱼饵中的鱼钩，防止渔夫趁机扯线。

而渔夫又怎会甘心让大鱼白吃鱼饵呢！他会千方百计的给大鱼吃足够丰厚的诱饵，等大鱼放松警惕时，再快速收线。

但如果你想钓到更大的鱼，就要把线放得足够长，长到大鱼认为安全的水深位置，才能事半功倍！可见当你目标和策略选对，等待时间越长，收获越丰厚。

【对策】如果题主在事业单位，领导任职时间较长，那么你从送礼之初就要做好年年送礼的准备。

不要怕领导前几年只吃不吐，那是因为他对你的意图充满警觉。更直接点说就是你的诱饵不够吸引人，他觉得不值得为你冒险。

但，人心都是贪婪的！都有占便宜的心理！哪怕他还对你充满警戒也没关系，你布的局就是长期棋局，当你给领导养成年年收你礼物的习惯，他就会像巴普洛夫的狗一样，充满期待的流口水。不愁他没有放松警惕上钩的一天。

【总结】送礼本来就是一场耗时长久的心理博弈战，比的就是谁耐心足够强，头脑足够冷静，谁将来就能掌握合作谈判的主动权！

2、 共赢合作为前提，合理合法为依据。坚决不能给别人诟病自己和领导的机会！否则前功尽弃！

不管题主在事业单位还是私企，如果想给领导送礼，都要谨记这条‘送礼’大原则！

首先：共赢合作。前面有分析过，题主多年送礼无果就源于只给领导索取暗示，并无共赢合作诚意。

这点是想走送礼之路的朋友们必须重视的！现在并不是物质匮乏的年代，你能送的东西，别人一样能送！所以，拼物质没有核心竞争力，总有人财大气粗比你豪爽。

你只要有一条领导都能回应你的许愿！当然，你两者兼具，那领导会考虑冒些风险把你安排在重要位置。

所以，一个人的许愿灵不灵，关键要看你合作共赢的心诚不诚！

当然，题主如果只在私企那就量力而行吧！因为领导或自己工作流动性大，你不用愁礼送不出去。

其次：合理合法。

切记：员工送礼一般只为保住工作和升职加薪，只求家宅平安！

如果你盲目跟风送价值不菲的礼品，反倒会让领导怀疑想靠自己谋求大富大贵的企图，他会进一步误会你是否想通过高额贿赂抓住他犯法的把柄，好借此挟他满足你更大愿望呢？

这就上升到违法和违反原则范畴，反倒对你加强警戒！

而其实你只是想求保住工作，最后反被领导当隐患给踢出局，你亏不亏！

送礼切记：不要触碰法律底线，更不要触碰领导自保原则。

3、 送礼要投其所好，更要量力而行。

比如：业务精英小王知道领导喜欢唐朝文化，于是他从老家西安带了一份特殊的礼物—贵妃夜光杯。

千万不要以为是古玩，只是工艺品，价值就在200元左右。

小王在送礼的同时给领导递交了一份详细的新年销售策略，这让领导收获双重惊喜。这份策略会帮助领导拿下期盼已久的位置，这份礼物的价值已经远远超出礼物本身。结果，领导当即提升小王为项目总负责人！

小王的机智送礼策略不仅没有让领导背上收受贿赂的危险，还为自己打开升职加薪、运作新项目的新机遇，可以说是放长线钓大鱼的成功典范！

想要经营好与领导良好合作的共赢关系，不能光靠送礼这一条路！它只能起到锦上添花的作用！想要靠送礼获得领导的‘雪中送炭’那是痴心妄想！

领导和商人一样，永远只会投资对自己更有价值的人！

所以，我们不能为了巴结领导送礼！你必须先有足够强的专业价值，然后再通过‘送礼’的润滑剂，让领导看到你的真正价值，达到欲擒故纵的效果！

求人办事的最高境界是：让领导主动求你！这样会被比你去巴结别人收益更丰厚、长久的回报。

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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春节后，以前给领导送点礼希望关照，可从来没关照过，今年还送吗？

这个领导并不是你想象中的领导，他并不是看重你的礼品，也不是你送的礼品薄，很可能他看重的是你的能力，你的才能没有达到他的预期和要求，比如你把自已份内的工作做大做强做到出人头地，只要做的特别出色特别优秀，在某一方面有出类拔萃的精谌技艺，超越周围的同事，这样不但得到同事的赞美而且还会得到领导的夸奖和任用，领导也会对你有新的看法和想法，在这个以成绩论英雄以收入论输赢的环境下，有了成绩有了贡献是多么重要！这样既给领导带来了光彩也给自已带来丰厚的收获，你的成绩也是领导的成绩，说明你是在他的领导下而取得的，双方各有所得，如此下来那个领导还不是求之不得，他有时还会有失体面的把你奉为上帝，把你当成求之不易的人才，关注你重视你任用你甚至提拔你是指日可待的事，说不了领导还会给你送礼的。

所以说无论是什么职业在什么样的环境里，自已有了真才实学，有了过硬的技术和职能，为单位或团体创造更大的经济效益和社会效益来，那么你也会得到相应的收获。

别再每年都想着为领导送礼了，这样只会让你堕落和失望，让你世俗让做不思进取，再说领导也不差你那点礼品，并且这样也会让领导出现负面影响，这也是不该提倡的社会不良现象。