每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

职场上从来没有绝对的公平、绝对的合理,合不合理,得制定规则的人说了算。

作为职场人,与其在这里抱怨不平,不如好好反思一下,到底自己哪里没有作对,哪里让老板觉得你的价值还不如一个新来的小伙!

反思一:你的辛劳之中,有多少无效劳动?

看了你的描述,每天熬夜到凌晨3、4点做项目,这个确实很辛苦,但是,你的辛劳之中,有多少无效劳动。

很多人做事效率比较低,一个简单的事情,反复多次都会出现问题、出现错误,所以,反反复复,改来改去,效率奇差。

这种职场人,虽然很敬业、很辛苦,但是,放在老板、放在领导的眼里,却并不会对你有多大的认可度。毕竟,这种人的专业能力、工作能力确实有点差。

所以,不知道你是不是这样的情况,态度认真,但能力有限,因此,留给老板的印象其实只有苦劳,而没有功劳。

如果新来的小伙子,虽然工作时间也许没有你的长,你的久,但是他工作能力强,做事情一点就通,效率很高,而且质量不错,那对于这样的小伙子来说,在老板和领导的心目中,自然就会比你更突出,获得的项目奖金当然就比你更高。

反思二:你的辛劳工作,含金量是否够高?

在任何的企业,核心员工都是掌握了比较厉害的专业技能,可以在关键时刻解决重大问题的能人。这些职员,虽然工作量不大,但是起到的作用确实巨大的,所以,看在领导的眼里,这些核心员工的工作含金量是很高的。

相反,有核心员工,就会有普通员工,而普通员工则是从事一些技术含量较低的日常性工作,虽然看似工作量大,但实则都是简单的重复性操作,或者需要创造性很少的普通操作。

回到你的身上来,假如你的工作就是这样含金量较低的重复性工作,虽然工作量大,但是在领导的眼中,你的工作可替代性强,工作价值不够高;而新来的小伙子,是领导挖来的技术型能手,是工作项目中最为重要的核心技术人员。

那在这样的情况之下,你辛劳到凌晨,但只是普通的工作,而别人小伙子虽然看似很轻松,却因为自己独特的优势所以才会得到更好的对待。

说到底,这就是工作含金量的高低,带来的差异化待遇。

另外,还有一种情况,那就是这个小伙子在项目的实施过程中,有足够的社会资源和人脉可以利用,对项目的成功起到了很大的作用,虽然他没有做过多少工作,但他本身具有的资源,其实就是他工作的核心,因此,别人有关键优势,自然就会比你拿得多。

反思三:你的辛劳,领导又知道多少?

假如上面第一条,你认为自己的效率也是不错的,也没有多少无用功,那问题就又有新的方向,究竟你的辛劳,领导又知道多少?

职场上,就是一个斗智斗勇的平台,有的人狡猾,懂得表演,所以,会在领导面前表现争功,动不动就发一个领导可以看得到的朋友圈,什么“凌晨几点还在加班,但为了公司的项目,拼了!”等等,这样的表现,其实就是为了让人知道他很努力,他很辛苦。

回头再来看看你,每天加班到3、4点,领导知道你加班这么晚吗?领导知道你这么拼吗?如果你就是默默的付出,从来都告诉领导,那领导怎么知道你辛苦。

所以,做得多,不如说得多,会做,也要会说,只有这样,你才能在领导面前体现你的辛劳与价值。

结语

总的来说,职场上的合理不合理都是相对的,而且必须是制定规则的人说了算。雷哥上面虽然是从自身找原因,但也不排除,你的领导就是不待见你,也许是你以前得罪了他,也许就是看你不顺眼,这种情况也不是不可能。遇到这种情况,那你就只能换个地方另谋高就了。

面对复杂的职场局面,我们一方面要提高自己的职业技能,进而提升自己的职业价值,另一方面,也要做好和领导的沟通交流,而不是只会埋头苦干,而不会表现争功。

一句话:职场人,既要低头走路,避免磕磕碰碰,更要抬头看路,避免迷失方向。只有学会聪明的干活,聪明的表达,你才能最大限度的为自己争取利益!

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每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

从你描写的情况来看,你为了做项目,每天辛辛苦苦的,起早打黑的,熬夜到三四点的做项目。可是到月底的时候,居然给你的工资发了4000,而对一个新来的员工,却发了6000。该低的高了,该高的低了,这一反一正,是你感到受到了欺负,心里很不是滋味儿。这是一个很不合理的现象。

一个新来的员工,可能他的学历高一些,知识丰厚一些,可是他的实践能力,他的实际操作能力,都还是个新手。如果他什么贡献都没有,就凭着他的学历,就要比老工多发2000,这让谁都不会服气的。

当然,也可能老板为了开发新的项目,高薪聘请来的一位高端人才。但是,在他还没任何业绩之前,就比一个老员工每月多出2000的工资,也是不太合理的。

如果新来的员工是老板的亲戚,如果你想不发给他钱,那应该以别的名义发,不应该用工资的形式给他。这样会挫伤老工人的工作积极性,达不到自己的效果,反而会扯了公司的后腿。

公司用人,应该公平对待,不能优此厚彼,丧失公平,最后影响的是公司的利益。

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

应邀回答:我觉得很合理,没有什么不合理的,你每天熬夜做项目,说明你工作能力差,人脉资源差而己,老板就是老板,他是公司的总设计师,他会向下属布置任务,指明大的方向,所有的工作都由下面的员工,去完成,他是看结果,不会看过程,他的公司他做主,所以,他如果想要他的公司,能发展,能在所在行业当龙头老大,那么,他要的是人才,而不是蠢才!

老板会从自己的利益出发,看谁能为他创造更多,更高的价值,他就给谁的钱高,如果这个人有能力,那怕是其他公司的,他也会花重金请他,而像你这种人,说能力吧,也不是完全没有,但是太普通了,没有特殊才能,只能给你那么一点钱,如果换成我当老板,知道你每天都是熬夜才能完成工作,而且还有怨言,那我会开除你,因为这么一点事都办不好,还需熬夜?你熬夜了,意味着第二天,工作很疲惫不堪,那如何有精神更好,更优地完成工作任务?

至于新来的员工,工资比你高,说明他工作能力比你强,人脉资源比你多,老板的钱也是辛苦赚来的,他不会养闲人的,他是考察了的,至于这点他当然是不会告诉你的,所以你应该想得通,正常的,如今的社会竟争是很激烈的,技术日新月异,希望你努力充实自己,提高工作能力,有本事,有过人之处,才是王道,走到那里,都受欢迎,心里不服气,不行的,唯有努力,再努力,现实如此!

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

我认为无论在什么地方企业工作,老板给你开多少工资,老板心中都是有数的,而且老板也是按公司规定的给你多少工资,新来的企业员工,老板给新员工的工资高,也有老板的想法与做法,因为公司的老板他不做亏本的买卖,他给新来的员工发的工资比你们老员工的工资高,那么老板肯定有他的理由,作为老员工就不要去在意,新来的员工的工资高,老员工只要干好自己的本自工作就行了,我觉的作为一个老板,他也有他对老员工和新员工都等平等对待,他给新员工那么高的工资也是暂时的,也是为了想留住新工长期在公司工作,总之老板一定有他的主见和充足的理由。

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

题主所给的信息量不多,不够详细,从字义我们只看到做项目加班到深亱三~四点,到月底题主得四千元,而新来小伙得六仟元。在此我们要问一下,除了加班时间相同,而对该项目的成效与贡献谁的成绩突出?若新来的小伙优胜于你,那你就别埋怨了,我想领导若不想将团队搞垮,应该不会糊塗到赏罚不明,而应会论功行赏,论职效付酬劳。若领导是任人唯亲,你也可炒领导的鱿鱼,此处不留爷,自有留爷处,人挪活!

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

说实在的,因为不了解具体情况,这样的问题很难回答合理不合理。因为许多时候,新人未必就不如公司老人。干的少未必就是贡献的少。

领导发给新来的小伙儿奖金多,很有可能小伙的学识高,能力强,他做的项目能够带来更大的效益。而你虽然付出了很多的精力和时间,但因为你的学识有限,眼界不高,做出的项目却没有小伙子做的项目更完美。

在我们学校,有些教师工作兢兢业业,勤勤恳恳,对待学生真的如对待自己的孩子一般,但教学效果却不大好,而有的教师,与学生说说笑笑,打打闹闹,教学的时间也不算长,但是教学成绩就是名列前茅。原因就是这些老师能够抓住学生的心理,因材施教,是学生能够很快的接受。所以,领导发给的奖金是多是少,不能以谁付出的时间与精力作标准,而要以谁的付出带来的效益为标准。

曾经有一个故事, 公司的一台机器出现故障,厂里所有的维修工人都看不出毛病,后来,物理学家、电机专家斯坦门茨在电机的一个部位用粉笔画了一条线,叫工人把那里的线圈拆掉16圈,排除了故障。事后斯坦门茨要求1万美元的酬金,人们不解,斯坦门茨的解释是:画一条线,1美元;知道在哪儿画线,9999美元。

所以,发现了问题,先要寻找一下原因,也许等你找到原因,心里的郁闷就消失了。

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