当领导的心腹,最后的结局一般怎样?
正好有两个对立的案例,跟你分享。一个平步青云,一个“无家可归”。
一、什么是心腹?
如果只是单纯的跟领导关系好,这根本算不上是心腹。
心腹,是领导愿意跟你说他自己的秘密,并且在危难的时候、或者紧急重要的时候愿意委以重任的人。
心腹有3个特点:
① 情商高。比如和领导之间的配合仅仅只需要一个眼神,就知道领导想要什么。
② 嘴巴严。很多时候自己得到的公司内部信息、或者是一些资料都是相对超前并且机密的,这些人的嘴巴一般都比较严。
③ 专属性。也就是说一个人很难成为多个人的心腹。所以,就有一定的局限性和危险性。
二、因为是心腹,所以平步青云。
2012年,我工作是在一家地产公司。当时有一个张主任年纪不大,28岁左右,是一个城市副总经理的心腹。
那个副总经理几乎所有的活动都会带着张主任。张主任办事儿也非常妥帖,被安排的大大小小的事务、私人活动都安排的井然有序,并且超出预期。
比如这个城市副总经理想给董事长私下过一个生日,这个张主任居然联系到了所在城市的一个非常私密的会所。
并且用副总经理是在城市非常著名的一种石头(非玉)打造的一件玩物,让董事长爱不释手。
现在已经过去了七年,当年的城市副总经理已经成了副总裁,而这个张主任也已经成为了城市总经理。
总结起来,之所以能够平步青云有以下几点:
① 极致,只要是领导安排的事儿,绝对超出预期的去办。
② 用心,比如故事当中的那一个玩物,可能并不值钱,但是真的是用心做了。
③ 借势,懂得抱住大腿不放松,更关键是要抱一根粗的大腿。
三、因为是心腹,所以无家可归。
这里的无家可归,于是没有一个好的工作去处。没有任何一个领导愿意再次重用。
故事是这样的:
还是这家房地产公司,另外一个城市总经理也有自己的心腹小李。
因为他没有把小李当成外人,所以很多公司的机密信息和一些内部的公司发展规划都会告诉他。
小李因为占据了得天独厚的信息优势,于是开始图谋不轨。
比如抄送城市建筑材料招标,让自己入股的公司中标从中渔利。
利用自己的关系,把亲戚的小作坊生产的门窗以次充好。
甚至伪造城市总经理的出差消费记录,中饱私囊。
财务在审查的时候发现这个城市总经理有存在虚假报销的情况,于是进行稽查。
最后发现是这个小李在中间做鬼,然后总经理也保他不住。
最后流落街头,当地知名企业我不会重用他。
总结起来,这样的人:
① 借助自己是领导心腹的优势,飘飘然,得意忘形。
② 借助自己掌握的资源或者是信息优势,在公司经营过程中图谋不轨。
③ 协助领导对自己的信任,在领导背后使小动作。
这样的人一般都不会有好下场。
三、具体什么结果,还要看自己的人品和价值
关于人品?
无论是普通工作还是领导的心腹人品绝对是首位,是基础。
如果人品出了问题,做事的出发点和初中就会跑偏,往往就会以个人利益为出发点,忘记了公司大局。
甚至将信任自己的领导的大义置之不顾。
关于价值?
价值是一个人是否可以长期发展的重要因素。
哪怕就是能读懂领导的眼神儿,能给领导办好事儿 这都是价值。
能充分的利用领导的信任和自己的优势来夯实自己在公司内的地位,结合自己的能力,未来的发展都会比较好。
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当领导的心腹,最后的结局一般怎样?
当领导的心腹,一要人品好,与领导配合默契,人品好,参与领导的决策,不泄露机密,领导才会信赖。
朋友是一家大型外资企业副总裁的心腹,做重要部门经理,副总裁有什么重要的决定都要与朋友先通信息,朋友口风很紧,没有正式宣布之前,不对任何人透露,副总裁特别欣赏朋友做事把捏的尺度,朋友与副总裁合拍了十几年。
金融风暴后,美国也用各种产品税挟制中国出口产品,加上中国各种劳动保护法和环境保护,外资企业的利润大不如前,公司准备迁移东南亚,也正在酝酿规划中,副总裁第一个把这信息告诉朋友,问朋友是随迁还是留下另寻工作,朋友考虑二孩子在读初中与高中,需要父亲的监护,决定不随迁。于是,十几年配合的诚信和人品,凭副总裁的人脉,很快把朋友介绍到一家好的公司做总经理。
当领导的心腹,要能听从领导的指示,领导遇到难以裁决的事还能提出宝贵建议,建议得到上级采纳,不要对任何人透露是自己想出来的,不要背后给领导小鞋穿,才能得到领导的信赖,遇到意外时领导才会帮忙推荐。
有一同学,在开发地产公司上班,公司要开发一片土地做商品房,土地上有棵百年老树,开发商跟当地村民协商,移树或据树都赔一百万,村民就是不同意,眼看开工日期临近,那棵大树还直直地挺立在那,开发商老板想到一个办法,让人暗中弄死那棵树,树死后,开发商为了安慰村民,给了五十万作为村民心痛费。楼房工程按期施工。这事本该平息,然而弄死树的同学到处张扬,说树是领导让他弄死的,工程按期施工有他一份大功劳,这件事传到村民耳中,村民集体来骂,老板知道后,又出面请人调解,好长时间才平息下来。过后,那个口风不严实的同学被辞退,在那一行找不到工作。
领导心腹,可以不是朋友关系,不是挚交,可以不推心置腹,可以不拍马屁,但一定要守信,一定要有团队精神。
当领导的心腹,最后的结局一般怎样?
领导的心腹是领导愿意把秘密告诉你,愿意信任你,愿意向你托付重任的人。心腹和领导的关系绝对不一般,对领导的决策有直接的影响力,能力不一定是最强的,但是忠诚度一定得是最高的。心腹和领导之间是一损俱损,一荣俱荣的关系,最后结局如何取决于自己还有多少价值,也取决于自己是否懂得急流勇退的道理。
现在的职场中,领导的心腹一般有两个结局:第一,随着领导地位不断提高,作为心腹的地位自然水涨船高,发展顺风顺水;第二、知道领导的事情太多了,到了一定的程度心腹就成了定时炸弹,领导想办法卸磨杀驴,鸟尽弓藏,也是很常见。从另一个角度来说,也不是谁都能成为领导心腹的,也不是所有的心腹最后都不得善终的。心腹也是分类别的,能够成为领导心腹的时候一定尽力争取,这是证明自己能力的举措,另一方面,作为领导的心腹也要有自己的原则,和领导是互惠互利的关系,帮领导做事的同时来成就自己。具体的情况分析和建议如下:
第一、领导的心腹在单位里边有什么优势,是一种怎样的体验作为领导的心腹,享受到的资源和待遇跟一般员工是完全不一样的,近水楼台先得月,可以享受更多的支持,职场道路走的会更快。
1、公司的好事会优先被考虑
因为你是领导的心腹,和领导的关系非同一般,经常帮领导做事,领导肯定不会亏待你。公司里如果有什么升职加薪、评优评先的事肯定会考虑到你,分给你的几率会更大。有什么轻松容易出成绩的事情,自然也不会少了让你多参与,这是作为领导心腹天然所享有的优势。
2、公司的动向提前知道
因为你经常会和领导接触,领导不经意间会告诉你一些公司的内部消息,这个消息可能是尚未公布的,也可能是不足为外人道的内幕。而你掌握了这类消息以后就相当于知道了公司的动机,可以提前做好准备,比其他人占有时间上的优势。
3、公司的同事们都很尊重你
因为大家都知道你是领导心腹,是领导面前的红人,所以大家对你肯定是保持一定的敬畏之心,虽然可能是面子上的,但是能不得罪你就不会主动去得罪你,你在公司的地位和工作环境会比较好。
4、工作配合和落地会更顺利
领导的心腹自带尚方宝剑的光环,在工作中变相的是代表了领导的意志,所以你的工作开展会比较顺利,大家看在领导的面子上也会配合你的。相比较而言,领导的心腹开展工作比普通员工更加顺畅一点。
所以说,作为领导的心腹,会享有得天独厚的优势的,在职场中的地位和起点比一般人更高。但是付出和收获的过程中风险和机遇是并存的,作为领导的心腹,最后的结局也是因人而异。第二、什么情况下,作为领导的心腹最后会有一个良好的结局第一种结局,作为领导的心腹能够充分利用领导的资源,得以善终,这种人需要怎么做,平时如何表现。
1、充分的忠诚度
作为领导心腹,忠诚度是第一位的。你要能够充分站在领导的立场上去考虑问题,帮助领导化解他不便于出面的问题,和领导站在一条线上。
2、不该问的事情不要去问
作为领导的心腹,领导也并不会让你知道所有的事情。因此要审时度势,不该你知道的,即使你看出来了,也要假装不知情,不过问。
3、不要自恃领导的背景,低调做事
因为你是领导的心腹,身份相对来说是比较敏感的,一言一行都需要谨慎。所以不能自恃和领导关系好而不把其他人放在眼里,有很多人对你是面和心不和的,你更需要低调,更需要谦逊,这样也不给领导惹麻烦,领导才会觉得你这个人不会给他带来麻烦。
4、不要传播内幕消息
作为领导的心腹,知道的内部消息更多,很多人也希望通过你来了解公司情况,甚至想通过你来接近领导。你要懂得守口如瓶,懂得帮领导拒绝,这样领导对你才是欣赏的。
5、要懂得急流勇退,适时的让领导放心
你和领导的关系到一定程度以后,知道领导太多事情了,你要懂得及时的退出来。向领导请求到一个合适的岗位上去发展,不要一直跟下去,懂得急流勇退,在领导处于高峰的时候追求安稳。这样就避免领导最后对你产生忌惮,你也可以善终。
作为领导的心腹,有一个好的结局也是跟自己的为人和情商有很大关系的,懂得进退实际上也是给自己留了一条后路,这样的人肯才会有完美结局。第三、什么情况下,作为领导的心腹不会有好的结局也有作为领导心腹不知轻重,自以为是,最后功高震主或者让领导对你产生了忌惮,这种人的结局会很惨,不是做了替罪羊就是被边缘化。
主要有以下几个行为
1、好大喜功,自以为是
如果作为领导的心腹你自恃功高,因为领导的背景而做事不知进退,到处拿着鸡毛当令箭。这样领导的印象也被你给抹黑了,他肯定不会让你一直这么得意。
2、过于探听公司内幕
如果领导不想让你知道的事,你非要探听究竟,显得自己有多聪明,领导内心肯定会如鲠在喉,不会过于信任你的。
3、背着领导做事
作为领导的心腹,最主要的是不能背着他去做事,打着领导的旗号去为自己谋私利,领导一旦发现,你的结局可想而知。
4、妄图划分领导的势力
领导给你提供了资源,那是因为他信任你,人脉和资源的根仍然属于领导。你可以利用谢这些资源,但是不要想着划分领导的势力,玩火的最终也是害了自己。
5、功高震主,不知进退
伴君如伴虎,领导功成名就的时候就是你该退隐的时候了,如果你认为在领导打天下时候你出过力,最后想要在他身边建立自己势力的话,这是领导非常忌讳的事情。领导能够成就你,也能让你一夜之间变得一无是处,这种情况下结局肯定不好。
有一部分领导的心腹之所以不能善终,也是因为自己功利心太强,总想着自己功劳大,殊不知很多领导都是可以共患难不可共富贵的。领导是不会允许一个不知深浅的人,并且知道自己很多私事的人永远在身边的。后话:作为领导的心腹是机遇和风险并存的,结局也是因人而异,适时的给自己找好退路才是明智之举。希望我的回答能够帮助到你,有感悟可以关注我,沈理职谈给你持续解答职场疑惑、管理、销售、运营知识,创作不易,请尊重原创。
当领导的心腹,最后的结局一般怎样?
分什么情况。
如果是跟大领导,而且是封疆大吏这类的领导,一般会有2种可能,一是跟着领导走上新的岗位,随着领导更上一层楼;如果大领导走下坡路,比如退休或平调,或者调动太远,不允许带心腹时,大领导一般会首先把你安排到一个重要单位的不重要岗位,当然级别肯定要升,把继续发展的机会留给那个单位的头头,这种情况你也不用心存感激,安排你,是给别人看的,是彰显他风格的措施。
没有人事权领导,一般不会培养心腹,因为培养心腹是有代价的,没有足够的底气,一般不养心腹,你没有探到领导的底,自认为是领导心腹,那是你想多了。最后你的付出过大,只是一厢情愿而已,结局自己想象。
坏的领导,并且不是大领导,主动和你交朋友,让你去办一些不好的事情,让你以为是他的心腹,尤其是利用你在单位内部替他出头,得罪人,等他走的时候,他会像扔抹布一样甩掉你,留下你在下任领导和同仁的口水中凌乱。。。
除了以上这些,还有一些表面看来是好事,实际上危机四伏的事:
一是临走前赋权,把原属于他的或别人的权利在临走前忽然转给你,等着新任领导收拾你吧。
二是临走重用但不提拔,道理同一。
三是到处宣扬你是他的心腹,走时却不对你作出安排,结局同一。
还有一种情况是以上无法归类的,就是安排你接他的班,这是让你给他揩屁股,不过你也乐得接受,个中曲直,冷暖自知。
当领导的心腹,最后的结局一般怎样?
希望你的领导没有站错队,如果站错队了,那么你的结果最后就是很难堪。
之前我曾短暂在某个搜索引擎大厂待过一段时间,当时我的直属领导和另外一个领导争夺事业部总经理的位置,当时我跟领导走的比较近,他有什么事情都跟我说。而且很多的客户都是我的,算是心腹吧!
为了事业部总经理的职位,我们部门拼命做业绩,同时领导也在他的上级四处活动。争取一个好的表现。
因为我们是平行的部门,我们在最后一个月的业绩评比的时候最重要,这个业绩在直接的绩效中占了30%的比例。我们都是拼了全力的,当然我们的业绩做得也是第一名。比另外一个领导的业绩多了将近300多万。按理说我们的领导基本可以没问题了,直接晋升事业部总经理。
可是就是这时候,另外的领导用了一些阴招,我们的直属领导被刷了,他升为事业部总经理,然后开始血洗部门,重要的客户,重要的职位全部是自己的人,直属领导失败后,黯然离职。
我的客户被划出去了,只有几个小客户,按照他新给我们的业绩指标,就是十个也完不成了,说白了就是让逼你离职的。坚持了一个月,实在受不了了,然后也离开了!
当时业绩提成一个月5-7万,年薪综合下来100来万。就是因为站错队了,就离开了!
当了领导的心腹要么一人得道鸡犬升天,要么黯然离场或者被边缘化!
职场比你想象的复杂的多,尤其是大公司,越大的公司权力争斗越厉害!
当领导的心腹,最后的结局一般怎样?
当领导的心腹不是一件容易的事,要经得起领导的试探、考察、无数次的摔打和考验,最后真正能成为领导的亲信,才算是领导的心腹。
成为领导的心腹后,领导不能对别人说的话,可以对心腹说,对心腹特别体己,把密秘和重任托付于心腹。
当领导的心腹最后的结局有两种结果。
一种是领导一帆风顺,步步高升,当心腹的在大树底下好乘凉,沾光受益,受领导提拔重用,官运亨通。
另一种是领导犯了重大政治错误,或在派系斗争中受到排挤打压,被罢官撤职,那就形成树倒猢狲散,心腹也会受到牵连,成为一个可怜虫,倒霉蛋。
可以这么说,当领导的心腹是在走钢丝,不知何时就会从钢絲上掉下来。
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