我向公司副总反映，一位主管领导在工作时间干私活，他却让我不要多管闲事，什么原因？
这种事情工作中确实不少！在此给大家分享一个真实故事。
那是我单位以前的办公室主任。一次他正在办公室办公，一位同事去找他签字，结果推开办公室门，却发现他正在通过视频监控，遥控指挥和安排他的火锅店生意。
只见整个店内一片繁忙，店员紧张而忙碌，他也在不断的告诉店长一些注意事项，并要求严格按照他的要求去落实办理。
当办公室主任发现有人站在旁边时，才意识到自己没有关上办公室门。于是只好尴尬的笑了笑说：自已没有随便看一看，……！
然后这个同事签完字后，便去找二把手签字，顺便把自己的发现告诉了领导，谁知领导却来了一句：你自己的工作做好了吗？整天瞎操心！……
这个同事非常郁闷的离开，心理很是难过，……
这个事情和题主的遭遇很相似，为什么领导会这样做呢？可能有这样三点！1、领导不希望下属将此事散播，影响下属员工们的工作积极性。尽管上级领导知道这个直接领导的做法是不正确的，如果将此事传不出去，很可能会影响到下属员工的工作激情。
为了不让下属员工将这个信息传播出去，上级领导便会故意这么说，以此显示出这种小事不值一提，从而打消你想散播此消息的想法与兴趣。
这可能是上级领导处理职场中一些不良信息的手段与“套路”。
如果要是领导对下属员工所反映的信息，表现出比较震惊愤怒，那很容易引起下属员工对此消息的重视，从而到处去传播，进而影响到下属员工的工作表现。
2、这是领导故作轻松，表现给下属员工，然后私底下再找直接领导谈话。通常来说，作为单位的领导都是具有一定素质的。即使遇到一些不太正常的职场情况，他们也能够冷静的处理和应对，很少在面对下属的时候，表现出自己的喜怒哀乐与思想动态。
而你的领导只是故意给你这么说，只是为了表现出自己的轻松，并不想下属员工看到领导的真实想法。
也许领导会在私底下找机会和直接领导谈谈有关此事，并善意的提醒直接领导应该注意自己的行为，以免自己的不良行为给下属员工造成一些消极的影响。
毕竟在职场工作中批评下属是一名艺术活儿。如果没有拿捏好批评的分寸与说话的场合，很容易让下属员工产生抵触的情绪。
3、可能副总与直接领导关系比较密切，想对你的直接领导给予徇私舞弊。在这场工作中，很多时候上级领导与自己领导自己的关系，往往都很亲密，有可能副总与直接领导就是“一路人”。
这其实在职场工作中也是很正常的现象。副总也需要有自己的人，能够在日常工作中为自己效力，能够给自己带来好的工作业绩。
所以题主的直接领导有可能就是副总直接提拔起来的人选。此时你的直接领导在工作中干自己的私活，被你这个下属不小心发现了，而且还反映到他这里。
很自然副总就有可能为你的直接领导开脱，对你的反应表现出十分的冷淡，显得漠不关心，甚至还会批评你：爱管闲事。
所以副总对你说这番话，其实是在警告你不要随处乱说，否则将会给题主带来不利。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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我向公司副总反映，一位主管领导在工作时间干私活，他却让我不要多管闲事，什么原因？
这位职场人员情商比较低，应该比较适合干技术方面的工作，因为搞技术的话不需要太高的情商，有足够高的智商就好了。向副总去反应你的主管领导上班干私活，却被副总讲你多管闲事。你的行为就大错特错了。
第一主管是副总的人，你的主管领导一定是有站队的。你没有搞清楚这点就去副总那里反映情况，那肯定是被副总讲的了。如果副总再把这个事情告诉你的主管领导。估计你的日子就会很难过的了。所以你的情商有点低啊。早年我在港资企业任职时候也遇到过这样的事情，同事小A和主管领导老B关系比较紧张。正好老B最近因家庭原因要提前半个小时下班去接儿子放学。小A就把这件事情反映给了副总老C。老C当大家的面表扬了同事小A。主管老B也承认了自己的错误，小A觉的自己得到了副总的看重，有些飘了。
大概两个月后，企业要到越南设立分厂。没有人愿意去的。后来经过副总老C和主管老B拍板，同事小A最近表现很好，升职调往越南分厂。其实大家都知道那是个苦差。升职都没有人愿意去的。同事小A苦苦哀求主管和副总都没有办法。最后只能选择了离职。而越南分厂的主管也只能在越南本地招聘了。
所以同事小A情商太低。导致自己被掉到坑里去了。其实到我离开这家企业的时候我才知道。副总老C和主管老B他们是大学同学兼室友。你讲小A的结果会好吗！
第二你的副总提醒你不要多管闲事，那对你还是不错的。职场中本来就很忌讳越级汇报和打小报告的。既然副总认为就是个小事，那你就不要在纠结了。到此为止吧。不然被你的主管知道了，那你很有可能就在这家企业呆不下去了。总之，职场中的规矩还是要遵守的，你一但破坏了规矩的话。估计往后的日子会很难过的。职场确实是个讲情商的地方，情商太低的话是很难混下去的。
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要我说，这个副总人还是很不错的，他告诉你不要多管闲事，就是告诉你这件事情到此为止，你就不要再参与了，否则的话可能你自己也会受到牵连。
为什么话这么说呢？先来听我讲一个类似的案例。我们单位前几年，工作很清闲。很多人上班没什么事，就会搞搞副业干点私活。有开淘宝店的，有利用上班时间写小说的，还有看视频剪视频的。其实单位领导都知道，只不过是睁一只眼闭一只眼而已。毕竟工作都干完了，总不能对着电脑屏幕发呆吧。
后来部门新来了一个同事小A，大学刚毕业，来单位没几个月之后，就天天念叨单位风气不好，大家都不钻研业务，领导带头上班不务正业。听说后来居然跑到副处长那儿反映，副处长怎么回复的不知道，但是我们看到的是小A消沉了好几天，以后也不念叨了，估计是被副处长收拾了。
回到这个问题本身，副总让你不要多管闲事，也是为你好。
通常公司都不太提倡这种越级的投诉行为。这件事如果提炼一下，就是一个普通员工，向公司的高层领导去越级投诉中层领导，这本身就不是一个正常的沟通流程。
这一做法的言外之意，是高层领导监控不足，才导致中层领导搞副业，这不就侧面反映了，高层领导都不作为吗？ 你跑去副总那打副总的脸，他只说了一句让你不要多管闲事已经很不错了。
举报这件事情，领导通常会默认员工的目的不是很单纯。像高层领导投诉中层领导的目的，怎么看都像是跟中层领导有矛盾，趁机打击报复。这个行为对自己有百害而无一利。
- 副总可能会认为你别有用心，是不是想扳倒主管领导后自己上位。
- 被主管领导知道你去投诉他，小心自己吃不了兜着走。而且这种行为绝对不会得到公司的嘉奖。
- 同事知道了，会认为你是个爱打小报告的人，不利于发展同事关系。 谁愿意跟这样的人交朋友啊，不知道什么时候也能在背后捅自己一刀。
副总和主管领导关系如何，你也不知道，如果两个人的关系好，你去告状，不就正撞到枪口上了吗？
官官相护。领导之间也可能会相互维护，你要是傻乎乎的跑去告状，背后被人当笑话讲不说，还有可能从此被拉入黑名单。
副总内心接受了你反映的事情，但是为了保护你，让你不要声张。要是副总当场夸你反映得对，是不是就助长了这种风气？你会不会转身就回去告诉其他人了？会不会你接着还可能举报其他人？
就算副总想要处理主管领导，这事也是他们之间的事，副总也绝不会让别人知道是因你举报才处理的。让你不要多管闲事，就是告诉你这事他知道了，接下来你就不用再管了，他自会处理。这也是保护举报者的一种做法。
【总结】做事之前一定要三思而后行，想清楚这件事情做了对自己有什么好处。如果对自己没什么好处，还可能会引火烧身的，建议就不要去做了。管好自己的事情，认真做好自己份内的工作，是职场守则第一条啊！
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你是一个普通员工，首先把份内的工作做好，如果连自己的事情都做不好，还去指责别人，确实是多管闲事。
我向公司副总反映，一位主管领导在工作时间干私活，他却让我不要多管闲事，什么原因？
这是一个职场越级举报的问题。题主向副总反映主管领导违纪问题，副总叫题主不要多管闲事。我说说我对这个问题的看法。
我赞同题主反对主管领导工作时间干私活的立场不管是谁，都要遵守规则，工作时间一心干工作，不可以干私活，哪怕你是有一定地位的主管领导。有正义感的人都要维护这个规则，反对破坏规则的行为。看到违反规则的行为，怕得罪人，不敢出头阻止，是错误的。
副总让题主不要管闲事的原因推测副总在高层，站得高，看得远，或许了解得更多，对该主管领导认识得更深。副总让题主不要管闲事的原因可能是：
保护题主。副总了解主管领导干私活的情况，让题主不要介入领导的问题，防止被牵扯到矛盾中，受影响，或者受损害。
提醒题主。作为下属，向上级反映主管领导干私活的问题，是有正义感的行为，但也是越级越位的行为，副总知道了也难以处理，不如就此结束，各自相安无事。
警告题主。副总知道问题的性质，主管领导所干的事，题主参与不适宜，有风险，必须立即罢手，否则，会有不良后果产生。
批评题主。副总给题主定性为管闲事，既是告诉你不要管，也含有批评的意思。副总认为题主管了不该管的事，且阻止题主继续管。副总没有默许，也没有隐晦，而是旗帜鲜明地表达了自己对此事的看法，告诉题主管多了，管错了，不要再管了。
总之，副总是要题主事情到此为止，不要再扩散，也不要再追究。从副总的角度看，如果题主盯住此事不放，那就是不懂进退，不识时务，有惹是生非之嫌了。
题主的应对之策作为下级，有正义感，向违规违纪行为作斗争是对的，但是处理问题的方式方法是要慎重考虑的。既有敢于斗争的勇气，也有善于斗争的智慧。否则，违纪违规者还没怎么着，自己已经“受伤”或者“牺牲”了。
干私活的是题主的上级，题主总体上处于劣势，抗风险能力较弱。一旦扳不倒上级，那么受伤的必是题主。这就是副总有保护题主意思的原因。
题主是下级，信息来源有限，看到的或许不是自己所想的。题主眼中的所谓的私活，或许是有关方面的安排，也就是说性质可能不同。题主冒失地介入，会坏事的，也会惹事的。这就是副总有警告题主意思的原因。
这个主管领导敢干私活，还让你这个下级知道了，要就是干的不是私活，要就是不怕你知道，背后有人支持而无所顾忌。此时，题主已经管不了，甚至副总也管不了了。这就是副总有提醒题主意思的原因。
既然副总接手了，那么自有副总的处理方法。副总让题主不要再管，也有我知道了我来处理，底下你不要再管的意思。那么，不再管，或许就是最好的“管”。
既然题主已经向副总作了反映，下一步就该听从副总的安排。作为一个有正义感的下级，已经反映了自己认为该反映的事，并得到了副总的指示，可以说尽到了责任。如果不听副总的话，那就是不服从领导，一意孤行，莽撞蛮干了，其反映问题的动机就值得怀疑了。
到此为止，静观其变。既然向副总反映了，那么下一步如何处理，主动权就在副总手里。有心的，可以继续关注事态进展。无心的，就此翻过，不管“闲事”，全身心投入到本职工作中去。
我向公司副总反映，一位主管领导在工作时间干私活，他却让我不要多管闲事，什么原因？
题主是普通员工吧？你向公司副总反应你主管领导在工作时间干私活，是真正出于对公司的关心吗?副总不让你多管闲事，是想说副总觉悟低吗？
其实，副总要比你经历的多，事看得透！
一、副总是在保护你。你只是个普通员工，主管干私活，是你该管的事吗？你举报了主管，对你今后的工作有好处吗？主管如果知道了是你举报他的，你们的“梁子”不就结下了吗？保不住会给你“穿小鞋”的。
再之，如果同事都知道是你举报的主管，都知道你是个爱打小报告的人，同事还不都得躲着你、防着你啊，你会被孤立的。
副总太明白这其中的道道了。让你不要管闲事，那是在保护你。
二、副总不喜欢爱打小报告的人。副总是个不喜欢爱打小报告的人。在他看来，爱打小报告的人，大都心地不纯，是出于个人目的。
今天能举报自己的主管领导，明天说不定会举报他副总自己。他对这种人“不感冒”。让你不要多管闲事，是对你的蔑视。
三、领导都“官官相护”主管官在小，毕竟是领导。领导之间大都有天然的同理心。不让你多管闲事，也是在保护主管，以减少对主管的负面影响。
四、副总与主管关系好。副总与主管关系好，想保护主管。你反应自己主管的问题，就是在给他自己的人搞难看，他不好处理，面子上也不好看。才故意表示出漠不关心的样子。
总之，作为普通员工，做好自己的本职工作才是根本；不让你多管闲事是对的。
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