在职场中,新人受委屈就辞职留不留?

身为握有人事权的“管理者”,“去伪存真”当然是一种重要的工作能力、工作职责,但培养下属、带领其进步,也是一项重要的工作。

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新人受点委屈就喊着要走,是作为“新人”的明显特征。

新人,也就是我们通常所称的初入职场的“新菜”。他们勇气有余,经验不足,对职场文化还不太了解,对社会还抱有幻想,又因为大都家庭环境还不错,能够支撑他的“任性”,所以受了委屈就想走,是很正常的反应。

了解了这一点,就不会对职场新人的“任性”行为太过苛责了。

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对新人正确的情绪疏导,是作为管理者的职责

受不得委屈的新人固然有时让人生气,但作为管理者,只是单纯地生气、然后粗暴地将其推出门外,其实质是一种非常失职的行为。

老人有老人的特质,新人也一定有新人的特质,比如任性、幼稚、冲动、单纯,这些在招聘之前就应有所预案,而不是只使用新人的年轻、只付出较低的薪酬,却不去正视新人的问题,那是不合理的。

作为管理者,对于新人除工作的安排及教导,亦应有及时而正确的情绪疏导,引导其解决情绪方面的问题。

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总之,简单粗暴的管理方式不可取,也不应将自己在管理方面的失职,单纯归结于新人的不足。多加引导,共进共赢,才是合格管理者应具备的职业素质。

在职场中,新人受委屈就辞职留不留?

留!既然是新人,阅历就不深。若能诚意挽留并加以开导必定使其感动。一个人的能量是随着年龄增长的。经历过挫折的人如能领悟你这份苦心,一定会怀着一颗感恩的心努力工作。会以单位为家,发挥积极能动性,为工司带来好业绩。

人到难处拉一把,胜烧十年好檀香。

感谢邀请!

在职场中,新人受委屈就辞职留不留?

对于用人单位来讲,领导要多给予新人学习的机会,多多帮助和鼓励,让新人能尽快投入并找到工作的信心和动力!给予足够的安全感!

对于职场新人来讲,一定要有抗击打能力,拥有强大的心里素养,在困难面前不低头,在挫折面前不畏惧,积极向上,奋发图强,用心对待每一份工作,珍惜每一个机遇,迎接每一个挑战!决不能轻言放弃!

不管是生活还是工作,都会遇到不顺心不如意甚至是委屈冤枉,发现问题就要解决,如果需要领导同事帮忙开解,要及时沟通交流,相信大家都能够真诚相待,伸出援手!

如果不是原则性问题,小委屈能忍则忍,毕竟我们参加工作是为了能学到更多的知识和技能,体现自己的价值,创造更好的生活!当然,如果涉及到原则性问题,那就果断离开!寻求新的开始未尝不是好事!

愿职场中多些公平公正,给予新人们更多的关爱才能正真留住他们的心,不是吗?

在职场中,新人受委屈就辞职留不留?

谢邀。

在决定留不留时,要考虑清楚为什么新人一受委屈就想辞职,除了确实是新人心里承受能力比较差,是不是还有公司的原因?是不是心里委屈只是借口,有其它真实的原因?一般说来,新人很快就辞职,除了新人确实入职前未思虑周全,从公司角度来说,一般有以下几个原因:

1、企业在招聘时未说清楚公司的情况,让 员工有较大的落差。企业在招聘时,未把企 业的一些真实情况或者是该岗位可能遇到的 特殊困难向员工说清楚,导致员工入职后 发现和自己所想的落差较大,所以短时间选 择离职。

2、企业对新员工的关注度不够。新员工在 刚入职时,处于对公司各方面都需要慢慢熟悉的境地,如这时公司如果未对新员工保持一定的关注度,容易造成新员工没有归属感 而产生离职动机。

3、不适应直接领导的管理方式,或者是工作内容和新员工理解的有偏差。如领导的脾气确实是不好相处、领导对待下属比较不公平等,会造成新员工衡量后提出辞职。

因此,在我们认为新员工因为心里委屈提出辞职时,应该去思考深层次的原因,而不是理所应当的认为新员工就是因为心理承受能力差,或者认为新人不值得挽留。应该了解清楚原因后再决定是否挽留。

在职场中,新人受委屈就辞职留不留?

谢邀写!海纳百川有容乃大,是宰相肚里须能撑船。

若确为枝上鸾凤,周公吐哺以归心。

若奉孝无意本初,必寻孟德才高就。

在职场中,新人受委屈就辞职留不留?

双方面的问题,不能一概而论。

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