借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

小公当年也遇到过这种情况。

当时，小公被借调到市委某核心部门跟班半年，快到期的时候，人事科长找小公谈话，说借调期快到了让小公先回去，以后有需要再过来。小公当时就愣了，镇定下来后小公直接说了NO。人事科长见小公态度坚决，也没说什么，后来小公又跟班了三个月，之后办理了调动手续。

小公当时之所以敢说不，是因为此前有领导已经明确表态要调小公过去，如果单位让小公回去，这位领导不可能不知道，也不可能不告诉小公。这也是小公敢当面对人事科长说不的底气来源。

同样的情况，题主相对来说更复杂。从你的描述来看，你的借调只是为了完成阶段性任务，此前并没有考察、拟调动的意图。像这种情况，一旦工作任务完成，或者临时有变化，领导随时可以让你回去，而且根本就没回旋的余地，无论你想不想回。领导通知你下个礼拜回去，显然就是这种情况。

此时，站在你的立场只能服从。要努力把心态放平，好好总结在上级单位借调这段时间的收获，回去工作争取进步，你的这段经历一定会对你有帮助。而如果你实在不想回，不妨可以尝试找领导沟通沟通，把想法告诉领导，真诚不失礼节，或许会有意外收获。如果领导决定继续借调你，那么恭喜你，你的机会来了，你一定要积极表现，争取进一步获得领导的肯定，说不定以后还有调动的可能。

总的来说，是否继续留下，能不能留下继续借调，决定权不在你自己，而在领导。你现在当务之急是要做领导工作，而不是自己在这里瞎着急。

借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

想起四年前的一个事情了。我以前一个关系很好的客户，是省某单位的一个某部门的负责人。后来有次我请他们部门吃饭，饭桌上一个从下面地市借调过来的人，马上要回去了，可能情绪有点不开心吧，当场喝多了。然后我和那个领导一起给他送回家，他都吐了一地，在车上的时候，因为就我们三，他哭的那是一把鼻涕一把泪，因为当时他老婆孩子在省城上班，他是真想留在省城。后来，把他送到家，车上就我和领导两个人的时候，我问领导，我说他这个确实不能解决编制不走吗？领导给我说，他们处室确实还有编制，但是这个编制很紧张，其实我也明白了，就是这个人呢，他没有抓住机会，也没有积极的向领导靠拢，可能性格内向吧，领导的意思是我给他机会了，但是他自己不懂怎么去做。毕竟这个省级机关想进个人的事情不是处室领导能决定的，还要报上面批准。意思就是这么紧张的名额为啥我作为处长，要为了一个和我无关紧要的人去花这个精力呢？所以你想留下，必须要靠你的所在直接领导来争取。还要看有没有编制，另外还得看上面有没人帮你。

借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

我说个亲身经历过的事。那是2007年，我从乡镇一名小学老师借调到县总工会。完成了一项重要的工作之后，领导找我谈话，让我选择是留下还是走人。

在借调到县总工会之前，我先是借调到县直其他单位的。在那里，是我自己觉得不开心，自己主动选择离开的。离开那个单位的时候，正值暑假开始。

我想，等到了开学之前，我才跟学校领导说一声，我要回去了，重新站在讲台上，教我的书，重新过上平淡的生活。

那年，全省在100多个县的总工会中开展规范工会创建活动。大家都知道，参加一项这样的活动。总是需要写很多的材料的。在那个暑假开始不久之后，一个偶然的机会，我和县总工会的办公室主任一起吃饭。

在吃饭的时候，县总工会的办公室主任谈起了创建示范工会的烦恼事，那就是需要写很多的材料，特别是那个总结材料无从下手。这时候，带我一起去吃饭的，我当老师所在那个乡镇的宣传委员就向县总工会的办公室主任推荐我，说如果我借调去的话，肯定能够帮上很大的忙，因为我写材料还是不错的。

县总工会的办公室主任说，他可以跟他们的二把手，也就是党组书记说说，毕竟他只是个股级干部，没有决定权。对了，补充一下，那时候开始，县总工会的主要领导，已经是调配的了，由县人大的一位副主任兼任。

那办公室主任办事效率很高，第二天的下午就打电话给我，说他们领导同意借调我的事了，叫我下一个星期的星期一去报到就行了。

这那样，我就算正式借调到了县总工会，分配在办公室，跟着办公室主任做事，其实主要工作就是写材料，说得难听点，还要造很多材料，很多表格之类的。

创建示范总工会的活动，在我借调进去之后的三个多月后才结束。县委副书记代表我们县汇报的总结材料是我写的。结果很喜人，我们县的总分在全省100多个县区中排名第一，创建成功。在结果出来的那个晚上，我第一次喝醉了酒，那晚我可能喝了有七八两的五粮液。

示范总工会创建的各项工作结束之后，我才发现，县总工会其实很闲，根本没什么紧要的事情是需要去做的。

果然，到了那年的12年中旬，县总工会的二把手叫我去他的办公室，其实就是表达一个意思，现在示范创建活动结束了，单位也闲下来了，现在学校还有一个月左右也放假了，给我两条路选择：一是离开，回学校，或者去哪里是我的事；二是留下，但是是总工会图片室一个自收自支的编制。给我一个星期的时间考虑。

我征求了体制内几个当领导的人的意见，综合考虑之后，我还是选择了离开。主要是自收自支的编制没有保障，万一什么时候改革了，下岗也不是没有可能的。后来，我从县总工会借调到县发改局项目办。这是后话。

回归到话题，借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是不想回去，有什么办法能留住？我的想法是：

第一，找更大的领导求情是能够留住的唯一办法。既然是单位的领导叫回原单位的，那就代表是整个单位的意思。比如我在县总工会也是那样的。要想留住，你只能找比借调去的单位更大的领导，这可能是唯一的办法了。对于这条路，当年我也想过，可是我一个农村人，哪里认识什么大领导啊，所以只能放弃了。

第二，体面离开才是最好的选择。遇到有情有义的领导，是你的造化。可是，人家不想要你了，人家也一定有自己的难处。比如我借调到县总工会，人家确实不需要你了，工作轻松了，内部的人就能够做完，不必要多一个人了，我也理解。所以，我选择体面的离开，没有选择他们提供的自收自支的编制。

第三，寻找出路，留住希望。我当年就是那么想，也是那么做的。后来，通过另一个领导的帮忙，借调到了县发改局的项目办。这些年我一直在想，如果那次我回学校当老师了，那么，我这一辈子也就是当老师到退休了。

总之，强扭的瓜不甜。体制的很多事，不是我们想象的那么简单的。建议你，走吧，别回头。

借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

建议回去，弦外之音就是这里已经不需要你了。我们先来分析几个问题：

1.在什么情况下会借调人员？上级部门比较忙，比如有专项工作顾不过来，会临时从同级、下级或者跨部门借调优秀同志来帮忙，以缓解本部门或者专项工作人手不足的情况。

2.哪些人会被借调？

一是上级单位用过的或者了解的，知道来了会干活、能干活。

二是单位推荐的，上级单位安排说需要一个或者几个人过来帮忙，单位根据需求推荐。推荐也有很多门道，总体有三种情况：（1）有的单位推荐最优秀的过去，觉得出去了代表单位形象，尤其是给上级单位干活，必须高标准完成任务。（2）有的单位推荐中等的过去，把最优秀的留在本单位干活，不能种了别人田荒了自家地，安排中等优秀的去，听话、工作差不多就行。（3）有的单位把刺儿头推荐过去，反正在单位也不好好干活，眼不见心不烦，干脆把他推出去。

3.为什么领导让你回去？

（1）使命已经完成。既然是过去帮忙，没忙了你的任务也就完成了。科室其他人员不好好干活，说明不是多忙了。

（2）领导对你的工作不满意。领导的言下之意就是不需要你了，估计对你不满意的成分很大，有可能你的工作方式方法、成效与他们的期望还有差距。正常的话会表示感谢，借调这段时间辛苦了，干了不少活、加了不少班，表示下谢意，甚至会给你所在单位领导致电、致感谢函，一是表扬你工作的辛苦和取得的成绩，二是感谢你们单位领导的支持。

如果想留，就找人吧，找个能跟领导的上级说上话的人，也许可以留下。

借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

身为工作多年的公务员，我来谈一下个人看法。

题主的描述是：借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位吧，还说我干了好多工作，弄得科室其他负责人都不积极干活了，可是我不想回去，有什么办法都留住？

从这个描述可以看出：

1、借调单位的领导真不是好东西。借调人家去，无非是看上人家能干活，会下苦。干了一段时间，起码地说，没功劳总还有苦劳吧。他竟然说你干了很多工作，弄得其他科室负责人都不好好干活了之类的借口，卸磨杀驴，过河折桥；本来是此处不留爷，自有留爷处，咱走人就行了。却还要给你说上一大堆不是，叫你灰溜溜地走人。良心何在？这人品也确实太差了吧。这样的单位领导，还有什么好留恋的？

2、单位对借调之人的两种考虑。一般的常规做法，借调下级单位工作人员，肯定要经过单位领导班子会议研究，或者至少要经过单位主要领导的同意。对借调的人，正常情况下，应该有两种考虑：1）先借调来工作，此后再办正式调动手续。单位工作上确实需要人，但正式调动要经过比较严格的审批程序，一时办不了，就只能先借调。借调进来了先干工作，然后再进行协调、沟通，争取尽快办理正式调动手续。既然看上人家，又要人家干活下苦，就必须对人家负责任。所以，正常情况下的所谓借调，不过是正式调动的序曲，只是不便于把话说死而己。当然，前提是上级领导有能力，讲信用，对他人的前途命运比较负责任。职场上常见的借调，正是这种情况。2）单纯只是借力，压根儿就没有考虑过正式调人。这种情况，一般适用于非常规性工作，单位内部又没有合适人选，比较专业、完成工作任务又得好几年的工作。如果事先讲清楚，只是借调，从未考虑过正式调动，虽然很不地道，却倒也真诚，来不来由你个人考虑。问题是既然己经借调来了，也确实干了大量工作，却一推六二五，就叫走人，明显是对他人极其不负责任，当然对单位也有很大负面影响，这领导确实是小人，十分地不地道。

3、被借调人员的可能情形。从被借调人的角度讲，一般也有几种情形：1）工作能力确实不行，单位最终决定不要了。这确实没有什么好说的，所借非人，人家决定不要，你说什么还真没用。2）人确实看上，但现在对借调工作人员控制较严，单位领导又协调、沟通能力有限，在组织、人事部门一再督促之下，只能叫借调人员回去。这就苦了被借调人了。因此，借调这条路，并不见得有多好走，说不定会叫你前不着村、后不着店。

4、被借调人不想回去，有什么办法能留住？综合考虑以上几个方面，首先要搞清楚单位让回去的根本原因是什么。如果是组织、人社部门清理借调人员，不用说什么了，你也只能回去了。其次，如果是单位的决定，还需弄清楚人家究竟是看不上人呢？还是看不上工作呢？究竟哪一个环节出了问题。不论哪一种情况，你大概也只有回去了。最后，如果能看上人，只是沟通、协助不到位，尚有转寰的余地，那恐怕就得出点血了，毕竟，舍不得孩子套不住狼啊！为了能留下来，或许只能这么干了。

借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

我被借调省一级机关工作2年，创造了本系统借调时间最长记录。期间，数次清理借调干部，我都留了下来，我有我自己的防清理法宝。

我是@职场取经阁 ，关于您的提问，我有三种办法可以防止被清理回去，需要您对症下药。

借调干部的产生，表面上是为了帮助工作，提升基层业务能力，实际上有更深层次的目的。

（一）获得上级编制，成为上级部门正式职工。这是借调上级部门工作最希望得到的结果。体制内单位，上一级部门的待遇、条件永远比下一级好。单拿提拔晋升来说，基层为科级编制单位，你干一辈子也才是科级；基层为处级编制单位，你很有可能干到处级。所以，人人想去上一级部门工作，有更好的前途。

可是上一级部门编制有限，即使招人也是面向全部基层选拔，想取得编制难度很大。这时候，借调干部便出现了，一方面可以以借调的名义享受上一级的部分权利，另一方面近水楼台先得月，有更大的机会获得上级编制，成为正式职工。

（二）扩大人脉，培养自己的关系。在体制内，人脉是很重要的，认识更多的人不仅为自己下步提拔奠定了一定的话语权，也为自己开展工作打好了感情上的基础。人们在提拔投票时，更倾向于把自己的票投给认识或者听说过的人。

借调到上级部门工作的人员，虽然也是干活的，但是上级部门的工作时刻得到基层领导的关注，直接决定着他们在上级领导心目中的地位。所以，借调干部日常接触的更多是基层领导，至少也是科级领导，这期间可以通过工作，建立自己的人脉圈子，培养自己的关系。至于怎样培养，卖恩情、给面子这些事，职场人肯定懂。

（三）优胜劣汰，更快成为基层领导。能成为上级部门的借调干部，至少是得到本级领导认可的，有自己的能力和本领，否则丢脸的是本级领导。

经过上级部门借调归建后，即使上级部门不打招呼，本级领导也会酌情优先给予基层领导职务，或者是机关工作岗位，毕竟被上级借调过的人员很优秀，不能打上级和自己的脸。

当然，借调干部也有很多弊端，比如组织关系在基层单位，每年的年终考核和福利基本上和本人无缘，除非上级指定。但是，长远看，利大于弊。

借调干部借调时间的长短，各系统有自己的规定，但正常都是半年或者3个月。这里需要注意：没有明确要求，不能连续借调。

（一）本系统一把手要求清退。按照作风建设的要求，本系统一把手为了强化工作作风，会集中开展借调干部清理活动，要求所有借调人员全部归建。这是最危险的，我先后经历了三次，但是都平安度过。

（二）部门领导要求清退。碰到这样的情况，我只能说您需要努力了。一般情况下，部门领导针对您的清退，属个人行为，意味着对您工作或者个人的不满意。在这样的情况下，您没得选择，只能服从。当然，如果有别的部门要您，另当别论。

（三）基层单位要求清理。这种情况很少见，但是我身边有人经历过。一方面基层领导出于本级工作的考虑，另一方面您有点失控露管了，本级领导对您不放心，怕出事，毕竟基层领导才是您最直接的责任人。

作为借调干部，当然不希望回去，毕竟编制问题还没有从根本上解决，还没有得到自己想要的。面对这种情况，您需要精心谋划。

原则上，借调干部必须服从组织安排，令行禁止。但是，有时候不用那么死板，其实多您一个不多，少您一个不少。

针对系统内一把手要求清理的现象。系统内一把手要求清理现象的出现，是着眼全局的需要。这种情况下，只要部门领导保您，借口某项重要工作缺您不可，您就可以留下来。如果保不住，您可以暂时回基层，过了这段时间，重新回来。我在三次清理中，部门领导保了我2次，第三次就是回去待了1个月，又重新借调的。

针对部门领导要求清理的现象。碰到这样的情况，我真的爱莫能助，您的工作能力或者是情商确实需要提升。建议您乖乖回去，至少不念功劳念苦劳，回到基层，您一个机关干部的岗位跑不掉。

针对基层单位要求清理的现象。这种现象的发生，说明您缺乏和原单位领导的请示汇报，或者是对原单位领导的任务没有有效完成。建议您亡羊补牢，主动向基层领导作出解释，最好拿出对原单位有利的成绩。但是考虑到您说已经通知了，建议您不要强留，还是先回去，下步再借调上来。

这里划重点，所有应对措施的前提是，您必须有过硬的本领，能够胜任上级部门岗位的需要。同时，不要过份死板，人挪死树挪活，这个部门不借调您，别的部门也可以借调您，请您细品。

最后，@职场取经阁 认为，不论是借调干部，还是基层人员，都应该不忘初心，努力工作，服从组织安排，在自己的岗位上发光散热、建功立业。