生意不好做，员工背后说:公司倒闭就走人，去哪里还不是打工。你是领导，有何感想呢？
这是一个非常正常的市场化历程，绝大多数正常人谁都会这样选择，公司倒闭必然会需要去寻找下一家公司，只不过当公司的领导听到员工这样说话的时候，心理或多或少的有些不是滋味。
事件回顾事实上，绝大多数公司的领导与员工之间会有一种默契的配合感，这种默契配合感简而言只有一句话就可以总结：上层领导给员工发放工资，而员工通过自己的贡献对公司当产生的积极影响，来回馈给上级公司领导。
用一种最为简单最为通情的想法，你给我干活，我给你工资，双方之间两不相欠，只不过终究是有人情参与其中，伴随着相互合作的时间越来越长，相互之间的人情味也越来越浓，慢慢的就超越了上下级之间的关系，走向了另一个维度。
可能这样的话很难理解，我们简述来看的话，任何一个人都是有感情的，而人之所以称之为人，是因为他需要生活的一个大的网络环境当中，相互之间有一些依靠，正因为如此当一个人在一个企业当中工作时间超过一定的时间段之后，慢慢的也有了依存关系。而当企业领导或者直系老板听到你所说的那一句，一旦公司倒闭直接走人的话，心中所产生不快或者心中有很大的矛盾冲突是必然的，因为在无形之中领导和老板已经把你当成了自己人。
没错，这就是事实人与人之间最主要的关系，除了亲情、友情之外，如果把一些个人的关系也通通算在内的话，那么利益关系必然是占大头的。
公司自然希望员工能够多做奉献，同时员工也希望公司能够对得起自己，能够按时发放工资，双方之间似乎形成了一个良性循环，但问题的前提是这样的，良性循环千万不能断掉其中的任何一条线，因为断掉任何一条线都是一个大灾难。
相比较而言，当公司没有办法为员工发放工资的时候，员工自然而然的会提出一些主动的策略，这些策略会在一定程度上影响公司的发展，比如员工辞职或者直接去找下家。
双方之间建立的前提就是友好合作，当这种友好合作的前提统统抹去之后，那么双方之间不存在任何关系，这包括利益关系和一些可行的关系都不存在。
说来说去好像只有一句话：公司一旦破产，指望着员工依然保持之间的忠心是非常困难，一旦有某些员工在公司破产的时候依然保留忠心的话，那么就说明公司员工与公司之间的这种关系超越了普通的同事关系，反而转向了一个更加升华的关系，只不过绝大多数情况下这样的关系可遇而不可求。
职场，咱们一直都在！
生意不好做，员工背后说:公司倒闭就走人，去哪里还不是打工。你是领导，有何感想呢？
很正常，遇到这种情况老板一定心里不舒服，其实，一个公司，员工愿意跟着你就算公司落难了员工也不抛弃你，只要做到三点就可以。
第一，把员工当家人一样对待，不要让你的家人去干涉员工干活等等。
第二，员工工资准时发放，而且工资比周围公司高，员工们就会有一种骄傲和幸福感，他们愿意为你奋斗。
第三，员工给予相应的自由度，比如员工送孩子上课下学这些时间，公司要相应理解。员工居住环境好一点，节假日福利好一点。
人心都是肉长的。
以前我在昆明进城搞大棚蔬菜种植的时候，有员工十一个人，我就是这样对他们的，一七年的时候不景气，我亏了，多给他们两个月的薪水，让他们重新去找工作，并且很他们说在我把种植基地盘出去之前，你们安心找工作，你们的孩子上课下学我接送。要知道，种植基地到镇上学校开车要半个小时。
分开的那天，那些女的哭得稀里哗啦，几个老爷们也眼眶湿润。
我跟他们说，但凡还有一丝扭转的机会，我都不会这样做，这几年谢谢大家。
或许在很多老板眼里我这样的行为很傻逼。
傻逼就傻逼一点吧，问心无愧。
生意不好做，员工背后说:公司倒闭就走人，去哪里还不是打工。你是领导，有何感想呢？
对于这种现象，很多老板都感觉很冤枉，感觉人情淡薄！但实际上呢？可能真的有少部分老板是真冤枉，但大部分领导和老板绝对不冤枉！这个真的是因果轮回关系！
如果年龄大一点的朋友可能知道，在《劳动合同法》还没出来之前，逢年过节，很多公司的员工都拜访自己的领导或领导表示点心意，那种就是单纯的传统理念，就和自己的亲戚一样！因为大部分员工还是懂得感恩，毕竟是公司给自己带来一分工资和收入！
但现在是什么样子了？除了少部分领导和老板的心腹外，大部分员工别说拜访领导表示心意了，要不是为了一分工资，估计连话都懒得和领导老板说！因为经过这么多年的套路和磨练，大部分人认为打工就是一场交易，我给公司付出了劳动，公司就得给我工作，别给我画大饼、谈感情！
简单来说就一句话，公司从未和员工讲过感情，那么公司受难，想要员工讲感情，恐怕也很难！如果公司平时多关注一点，员工不会这样！
究竟为什么会出现这样的情况？难道真的是人情淡薄、人性坏了？当然不是，这个真的是因果轮回！如果我们了解这么多年来的套路和情况，出现这种情况真的不足为奇！
我曾经在一家五六千人的工厂里做人力资源管理工作，论待遇，绝对比周边的小工厂要高很多，各项制度流程也非常正规！但就这样一年还得有几起劳动仲裁，而且不是因为扣工资、没缴纳社保等问题引起的，仅仅是因为有个别员工认为年终奖分配不均、或是和自己的直属领导闹矛盾造成的！
当时我们隔壁一个小厂，不到100个人，我和里面的人力资源负责人比较熟悉，他们公司就是纯粹的底薪+加班费，每天加3-4个小时，也就是说员工的工资纯粹是靠长时间加班，而且动不动就罚款，甚至还有试用期不缴社保，试用期加班费不是足额发放的情况！就这样一个很多违规点的公司，居然3年没有一起劳动仲裁案件！当时我觉得非常不可思议！
结果问了里面的老员工才知道具体情况。不到100个人的工厂，有将近50个人工作年限是超过3年以上的，对比我们五千多人的工厂，只有不到1000人是超过3年的，这个比例一看就知道差距了。
最关键的，虽然这个小工厂违规的地方多，但在执行上出奇额公平，包括部门经理、副总，照样被罚款，而且发通知。所以很多一线员工觉得，管理层都这样被罚款了，那自己也没什么好说了的。
虽然这个工厂的老板在工资上面没有那么大方，但是在节假日福利、和年终奖上相对比较大方，虽然这些钱可能是老板平时在人工上省出来的，但逢年过节，发的礼物、购物卡，让其他厂都羡慕。最关键的就是年终奖，他们一线工人，每个人都能拿到额外1个月的年终奖，个别能拿到2个月，而我们工厂一线员工年底毛都没，最多发个500元了事！
里面的员工遇到婚丧嫁娶等个人急事，老板都会给不同金额的红包，虽然看起来不多，但员工感觉特别好！
当时他们工厂员工一个月可以拿到4000左右，而我们工厂员工一个月可以拿到4500-5000元，我说你来我们工厂做吧，还有机会升为班组长，工资就更高。他说：我才不去！你们工厂虽然大，工资高一点，但我听我在里面做事的朋友说，你们那的班长根本就不把员工当人看看，动不动就骂，还骂得很难听，很多女孩子受不了就走了！
说到这里，我们大概也明白了！在外面打工，只要工资收入差距不是太大，那么即便差个几百块钱，员工会怎么选？当然是选择做得开心的这家公司！当然，不管什么情况，如果公司有工资优势，那绝对是实力碾压！比如别人工资只有4000元，你家公司6000元，那员工肯定选择你这里。但如果被人工资4000元，你家公司只有4500元。那么员工就要考虑工作氛围和领导风格了！
这么多年，公司都玩过哪些套路，伤过员工的心？一、不签订劳动合同，不缴社保，工资发现金，最后开除的时候，老板死活不承认劳动关系，员工就莫名其妙地被开除了。
二、员工因为个人原因的事情，比如生病、家里出事，公司不但不安慰，反而只有一句话：不批假，要么就你自己离职！这个是最伤员工的心了！
三、离职时各种理由扣工资，很多员工辛辛苦苦、老老实实的工作，离职后，公司不感谢下，反而各种理由扣工资！
四、公司套路员工说，你把事情说出来，公司保证不开除你，你回去反省，反省好了再来上班。结果没过几天，直接反手以严重违纪或连续旷工开除了员工。员工都被玩得一愣一愣的！
五、公司说：外面等着这份工作的人排队都排到马路对面了，不想干就滚蛋！
六、…………大家伙补充吧，要写下去，估计能写几百条！
总而言之，现如今不一样了，随着经济发展，就业机会多了，很容易找到谋生手段的，既然员工和公司没有感情，那公司倒闭的确不管员工什么事情，去哪里打工不是打工！但如果员工和公司有感情的，肯定不会这么想！这个不是员工该反省，而是领导多想想！
生意不好做，员工背后说:公司倒闭就走人，去哪里还不是打工。你是领导，有何感想呢？
这种想法太正常不过了！如果作为领导对员工的说法还有些想法，那只能说明领导的矫情与无知。
不要说公司倒闭了，就是连公司的工资不按时到位，或者薪资待遇降低，员工也完全可以考虑辞职走人。
作为公司领导，不要天真的以为员工太现实了，“有奶就是娘”，这看似一种不太道德的行为。
其实作为公司领导，又何曾真正站到员工的角度去思考他们的问题和难处呢？
1、员工打工的首要目的是满足自己与家人的生存。现在很多的打工者都来自于农村，他们往往是一个家庭的经济顶梁柱。可以毫不夸张的说，很多人都是他们家庭的经济唯一来源。
如果公司一旦真的出现倒闭，对于他的家人来说都是一种不幸，意味着这个家庭将会陷入一段苦难的生活。
如果他们不立即走人，找到新的工作和经济来源，那么他的家人就只忍饥挨饿，过着非常艰难的生活。
这对于任何一个有家庭责任感的人来说，他们绝不愿意看到自己的家人陷入这样的生活状态之中。
如果公司领导也像员工一样面对这样的困境，他还能高高在上说出一些冠冕堂皇的话来吗？所以那些对员工进行评头论足的领导，完全是站着说话不腰疼。
2、对于更多普通劳动者来说，打工就是为了生存，根本就没有那么多的发展机会。说实话，对于职场工作中谈发展往往只能是少部分的人。可以毫不夸张的说，95%以上的人都只是为了维持生活，给自己的家人尽可能一个好的生活条件。
试想一下一家公司有多少领导？总不至于每个人都去当领导吧，这也是根本就不现实的事情。
所以对那些普通的员工说出这样的话来，我们完全是应该理解，而不是去批评指责他们的思想境界。
这就像我们职场所说的“不想当将军的士兵，不是好士兵”，在职场工作里“不想当领导的员工，不是好员工”一样。从理上来说这句话，是没有任何毛病的，可现实却并不是这么一回事儿。
这就是理想与现实之间的差距。
所以作为公司的领导，对于那些普通员工说出这种话来，应该以一种宽容的姿态来面对他们，不应当对他们抱有太高的要求和期望，放平自己的心态，坦然面对才是最明智的选择。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
【视职场】青云计划获奖者，优质职场创作者，一个有着20年职场生涯的老司机，专注分享职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！ ～～分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！生意不好做，员工背后说:公司倒闭就走人，去哪里还不是打工。你是领导，有何感想呢？
说明公司是你的，跟员工没什么关系。为什么拢不住人心，自己检讨去！
生意不好做，员工背后说:公司倒闭就走人，去哪里还不是打工。你是领导，有何感想呢？
有位老板曾经说过一句话：我又没有给人家足以给我卖命的薪酬待遇，拼什么要求人家一个普通职工为我不计成本的卖命？凭什么让人家在自己最难的时候同舟共济？！
作为创业者、老板，在面对逆境，面对本问题所谈的情况时，能否以理性而客观的心态看待此问题异常关键！这也是他能否将企业做强做大的根本所在。也是一个面临重大危机的企业能否绝地反击、起死回生的重要 保障！
老鬼针对此现象谈谈个人看法吧。先说明一下：身为老板，要拥有对自己足够冷血的一面，也要拥有对现实足够理性的一面。否则，就别干“老板”这个职业了！
一、身为老板必须非常清楚：人家多数员工给自己工作就是为了能够挣工资养家而已，不要对人家有太高的要求。首先要认清这一最朴素的现实。如果不是为了增强，上班干嘛！天天想干啥干就干点儿啥多好！可人要生活，就需要金钱的收入。
就连马斯洛也指出了人的五大需求中最基础的就是人的生理需求、安全需求而已。这些都是需要收入作为保障的。
我们站在人性的角度而言，不应该对人提出太苛刻的要求。也不能指望所有人都能够替别人着想。再说了，为别人着想的前提也是要先保障自己的基本生存为前提的。
站在最朴素的个人需求角度而言。当一家企业经营不错时，作为员工认认真真上班做好本职工作就好。通过自己的劳动获得自己该得的薪酬本来就是天经地义的。而如果企业经营不善，在薪酬方面面临压力或者巨大的不确定性时，考虑离开，考虑再找一家企业上班很正常啊！
对于 绝大多数员工而言，只要大家都是认认真真的做好本职工作，那企业经营的好坏就不是人家的问题！因为企业的经营、管理、营销、创新、生产等等决策，都不是人家普通员工能够决定、左右的！所以人家没有责任！也没有义务和企业同舟共济的！
二、没给人家卖命的钱！就别指望人家为你舍生取义！永远记住一个概念：人力资源市场！
既然是市场，就要讲究双方的选择权是平等的。作为企业，给员工发放的薪酬待遇是为了支付员工的劳动报酬而已！其实道理就是这么简单而已。
你给多数员工的薪酬本来就是人家每个月劳动所得，企业又没有做额外的付出来绑定员工与企业的利益，凭什么要求员工能够死跟着自己呢？
以华为为例，一方面华为能够给与优秀而且拼命的员工极高的薪酬，另一方面又能用内部股权的形式给大家提供长期的利益所得。那多数员工自然会拼命努力了。因为企业发展的好，其中必然会有自己更多的利益所得！自己也是企业的一个“主人”。这种情况下，自然就会形成集体意识了。
这也是一般情况下多数企业只有核心管理层最为稳定的原因。因为核心管理层在企业中获得的利益是最多的，他们只要能够齐心合力让企业发展的更好，获得的利益也会更多。而人家普通的打工者，根本没有那么多的利益所以，不可能要求人家也能够不发工资照样死跟着企业。
三、企业文化对员工的影响，只能靠薪酬体系在内的众多管理体系完善作为前提的！别指望弄点鸡血、鸡汤、标语就忽悠员工死心塌地！团队意识、主人翁精神、奉献、同舟共济......这些所谓的企业文化里包含的内容、精神，绝对不是靠日常忽悠员工、搞一些团建、弄一些标语口号就能产生作用的。
让员工完全站在企业利益角度考虑问题，也不是用什么高明的洗脑技巧就能达到目的的。要尊重员工的智商才是一个老板最基本的素养。
因此，一方面承认企业文化的重要性，另一方面也要知道：如果 没有合理的薪酬体系，没有完善的管理体系、执行体系、规章制度等等的配合，企业文化就是无根之水、无本之木！这年月儿，谁也别忽悠谁！
如果不能真正为员工创造感动，就不要指望靠洗脑来支配员工！否则，这种企业是不会 长远的。
换个说法：员工不是不可以同舟共济，但你是否真的通过制度、体系将员工的利益与企业的利益真正的融合、绑定？！
员工真的可以以企业为家！但你能否给员工提供了让他们像经营一个家、支撑一个家那样的支持与保障？为什么为了儿女可以不计代价？因为儿女是自己的！为什么为了企业的发展可以全力以赴？因为企业的好坏与我休戚相关！——这才是根本！
企业好了、坏了，我还是那个收入，那个老样子的话......蒙谁啊！
以上供参考吧。老鬼表述了一些很“冷”的现实。也是作为老板、管理者必须要接纳的现实。
经营一家企业，管理一个团队，必须要理性的看待整个团队、员工。要能够充分的、以普通人的视角来看待大家为好。当你越是“放”的很低，越容易真的生发出真正的智慧，调动员工最大的积极性与 创造力。才能经营好一家企业。
欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明：文章内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权请与我们联系，我们将及时删除。
