领导发微信，该回“收到”还是“好的”？

领导发布微信，立即回复“收到”或者“好的”，看似执行力强，有时候会“踩雷”，严重的会打包走人，我就有过这样的经历，差点被开除。

最近几年流行工作微信，领导经常在微信上发布信息，下属看到立即回复“收到”或者“好的”，代表下属知道了这个通知或者任务，也是对领导在尊敬。

回复“收到”或者“好的”不是万能的，有时候领导发布的任务是不可以回复“收到”或者“好的”，我就因为回复“收到”，被领导叫到办公室训斥一顿，差点打包走人。

2017年，公司新来了一位总监，要求我们建立一个工作微信群，他分配任务或者发布通知的时候，就在这个微信群里。

我们之前没有在工作上使用过微信群，按照总监的要求，我们相关的人员全部加入这个微信群里面。

他在分配任务或者通知的时候，都是使用这个微信群，结果出现以下异常，被开会训斥。

1、有一次，他在微信群里发布一个通知，明天上午有一个新客户来公司参观，要求我们各个部门准备好6S，也就是部门的卫生，纪律等。

我也是第一次使用微信群，看到信息以后，知道了，马上开始安排部门的人员进行准备工作。

到了第二天上午大约10:00左右，总监带领新客户来参观，我的部门在二楼，参观完我的部门以后，客户比较满意，然后上三楼去其他部门参观，我也就没有跟随了。

到了下午16:00，总监送走客户，要求去办公室开一个紧急会议，大家认为新客户比较满意，总监会表扬我们，然后晚上还可以请吃饭喝酒。

大家在会议室等总监，都是在议论今天晚上去哪里吃饭喝酒，这个时候，总监进来了，把手机直接丢到会议桌上，表情很生气，我们看到不敢再交头接耳了。

总监问我们，昨天在微信群里面发布通知，今天有新客户参观，为什么今天王经理没有把三楼的6S搞好？

王经理脸色很难看，被总监训话，实事求是地回答，没有看到这条信息，总监感觉很郁闷，这么大的事情，竟然没有看到，认为王经理是推脱责任，但是没有已经出现这种情况，无法挽救。

总监要求，以后在他在微信群里面发布通知，每一个人看到都要回复“收到”，这样才可以确保被通知人看到这个通知了，如果有一个没有回复，总监会亲自打电话通知他。

经过这次会议的决定开始执行，第一个星期，有几个人被打电话通知，并且点名批评，以后要看信息，我执行力比较强，每一次及时回复“收到”。在周末开会的时候，总监点名表扬了我。

从这开始，大家养成一个习惯，无论总监发布什么通知或者任务，全部回复“收到”，总监开会也没有再批评大家了。

2、有一次下午，总监在微信工作群发布一个紧急通知，明天有一个重要的客户来审核。

到了第二天早上9:30左右，总监带领客户到一楼去审核，审核一天才结束。

到了晚上17:30，大家准备下班的时候，总监召开紧急会议，把一楼的李经理报告今天发生什么事情了。

李经理脸色很难看，告诉大家，昨天看到总监发布的客户来审核，理解错误了，当成是参观了，只是准备6S的外表工作，但是没有准备好客户产品的相关文件和数据记录。

客户来审核的时候，出现几个低级错误，导致客户很生气，要求这一次审核没有通过，约好下周还来审核，假如下周审核没有整改，就会取消订单。

总监很生气，这一次给李经理一个书面警告，下周客户来审核再次出现异常，就会严重处理李经理。

总监告诉大家，在群里发布的通知，已经回复“收到”，假如不理解，一定要在群里问总监，不要再出现这种错误。

3、有一天下午，总监发给我一个信息，安排我跟进客户的一个项目，这个项目非常重要，要求在一周内完成，我立即回复“收到”，来表示我的执行力。

这几天，我一直在跟进这个项目，为了这次表现，经常加班到晚上22:30，想着完成了，总监会表扬我，还有加薪的机会。

到了第四天总监把我叫到他的办公室，我走在路上，想着总监今天会表扬我，感觉很开心。

到了他的办公室，发现总监脸上不好看，问我这几天都在做什么？我把每天项目的跟进情况给他报告，其中有几个地方是错误的，要求我立即纠正，并且训斥我，假如今天没有找我，这几个错误就会影响到客户的项目的结果错误，后果很严重，假如这个项目因为我出现错误，我就会被公司裁掉，打包走人。

他训斥我，安排这个重要的任务，也是信任我，给我一个表现的机会，但是在微信上安排任务的时候，是不可以回复“收到”的，要报告跟进这个项目的计划，并且每一天报告给总监这个项目的进度，假如有错误，可以及时纠正，不会影响项目的进度和结果。

1、发布一般的通知，只是让大家知道，总监也可以通过大家的回复，明白已经传达到位了。

比如告诉大家公司的一些通告，不用准备什么，知道即可，这样可以回复“收到”或者“好的”。

2、发布客户审核等一些重要的事情，是需要大家准备的，不用简单的回复“收到”或者“好的”，要回复自己准备得怎么样了，比如，我已经把客户的相关资料全部准备好了，假如总监感觉有漏的部分，就会在微信群里面提醒我们，怎么做。

3、安排任务的时候，一般是安排一个人，就会使用微信单独发给这个人，这个人不可以简单地回复“收到”或者“好的”，要根据自己的想法，报告任务的计划，然后还要在任务没有完成的情况下，中间的时间段报告给总监这个进度，一直到这个任务全部完成，把结果报告给总监。

因此我们在工作中，不建议给领导回复“收到”或者“好的”，可以回复自己的计划、自己的想法、进度、结果等等详细的内容，回复“收到”或者“好的”太简单了，只是出于礼貌而已。

在微信回复的信息里面，收到、好的、恩、好等等这些简单的回复，最好不要这样回复，没有自己的想法，只是告诉领导，我收到这个信息了而已，没有深层次的内容。

可以根据信息的内容，回复我们的计划、计划进度、我们的看法、结果怎么样等等这些深层次的内容给领导详细了解，领导看到这些内容，也许会和我们交流这件事，对我们有新的认识，而且还可以提高我们的管理能力，对以后升职加薪也是有好处的。

1、微信电话给我们带来了许多便利，因为微信电话不收费，可以节省电话费，但是微信电话有以下缺点。

(1）、没有录音功能，假如领导或者客户要求办理一些事情，当时手里没有纸笔，不能记录，靠大脑记忆，很容易遗漏事项或者记忆错误，产生不好的后果。

（2）、微信电话很容易被电话打断，比如我们在接听语音电话的时候，手机来了电话，微信电话就会自动断开，给手机电话让路。假如是领导或者客户的微信电话，造成不好的后果。

（3）、当别人在手机通话中的时候，微信电话打不出，显示就是挂断，不知道的人，还以为你故意不接微信电话。

2、微信语音，许多人发信息感觉比较慢，就使用微信语音，就会出现以下事情。

(1)、假如普通话不标准，微信语音是听不清的。

（2）、微信语音在公共场所不合适，没有隐私性，而且还容易骚扰别人。

（3）、在开会的时候，微信语音不能接听，影响会议进行。

（4）、微信语音可以使用转换文字，但是许多是不准确的，会导致误解。

3、微信视频给我们带来全新的沟通方式，可以视频聊天，而且不用话费，尤其是给家中的老人和孩子视频，看着舒服而且方便。

但是给其他人打微信电话的时候，建议不要使用视频电话，因为视频电话没有隐私可言，许多人不愿意或者不方便接听视频电话。

1、不要使用定位功能，因为定位功能显示你的具体位置，这些是隐私的。

2、不要晒孩子的面相，因为孩子面相也是隐私，就相当于把孩子暴露在陌生人的面前，那么也会让孩子置身于危险当中。

3、晒自己家的房产，可以拍摄房间里面，不要拍摄小区周围，以为这些信息已经说明你居住的地方，就很有可能会给不法分子有机可乘，因为小区周围，不小心排到路牌，就知道你住在哪个地方了。

4、不要拍摄车牌号发布朋友圈，一旦被不法分子利用，有可能套用你的汽车牌照。

5、票据，有的人喜欢在乘车的时候晒车票、飞机票。虽然许多人把姓名和身份证打码掩盖，但是车票的二维码条码，可以使用译码器进行读取，这样所有的信息全部被泄露了。

6、不要在朋友圈发布公司的业务，因为公司业务涉及到商业机密，一旦被竞争对手发现，就会造成损失。

7、不要发布一些社会上不良的信息，很容易被微信封号。

不得不说，微信朋友圈确实让我们的生活更加丰富多彩，而且还可以了解到别人的日常，也让我们与朋友之间有了更好的沟通，但是有一些东西，确实存在风险。

因此微信朋友圈的发布，是可以记录我们的点滴，但是一定要分清楚什么事情能发，什么事情不能发。

1、微信绑定银行卡，建议不要绑定几个银行卡，绑定一个银行卡，注意不要在里面存许多钱，因为一旦手机丢失，微信里面的钱财就有被盗刷的风险。

2、不要加入太多无用的微信群，微信群有一个现象，我们不知道什么时候被别人拉到一个微信群里面，因为我们没有拒绝的权利，许多微信群是微商广告等，而且还有一些微信群是传销群，一旦加入，没有辨别能力，很容易被他们洗nao，陷入到传销里面。

1、在工作中，不建议给领导回复“收到”或者“好的”，可以回复自己的计划、自己的想法、进度、结果等等详细的内容，回复“收到”或者“好的”太简单了，只是出于礼貌而已。

2、在微信回复的信息里面，收到、好的、恩、好等等这些简单的回复，最好不要这样回复，没有自己的想法，只是告诉领导，我收到这个信息了而已，没有深层次的内容。

可以根据信息的内容，回复我们的计划、计划进度、我们的看法、结果怎么样等等这些深层次的内容给领导详细了解，领导看到这些内容，也许会和我们交流这件事，对我们有新的认识，而且还可以提高我们的管理能力，对以后升职加薪也是有好处的。

3、微信社交确实给我们的生活带来了许多便利，在使用微信沟通的时候，也要注意以上3个事项，方便自己，不干扰别人。

4、在发布朋友圈的时候，千万不要做以上7个事项，会暴露你的隐私，不然会给自己带来麻烦。

5、在使用微信的时候，以上2个注意事项要小心，避免出现损失。

以上是我的分享，感谢阅读，感谢关注！

大家怎么看？欢迎留言。

图片来自网络。

领导发微信，该回“收到”还是“好的”？

这个问题本身的出发点就已经不对，为什么只有‘收到’‘好的’两个选项？这是片面思维的弊端，是断章取义的做法；这不是一场抽查，不应该问得这么笼统！想要得到有帮助的回答，就必须要有针对性的提问。

根据不同的内容应当有不同的答案，仅局限于两个选项，毫无疑问会将职员逼入死路一条。因为有情商的人会想方设法的借此引起领导关注，而不可能只单单回复这两个选项。

在职场当中，得到领导的赏识是十分重要的。只要有心的人，都不会放过任何与领导交流的机会，除非是遇到了十分古板的领导，否则绝不会以‘收到’‘好的’作为结尾！

例如：

这个时候秋羡如果回答‘收到’或者‘好的’，领导会想秋羡到底是明不明白这件事的重要性，是不是还是会先去做手头上的工作，秋羡到底信不信得过，到时候准备得不充分怎么办？

而这个时候如果换个别的回答方式。

例如：一会就将整理出来的资料送过去！

这句话或许没有什么特别的地方，但是它突出了秋羡的紧迫性，显示出秋羡已经完全了解了事件的来龙去脉，知道该如何去做。

这样就可以大大消除掉领导心中的多余疑虑，并且在心中留下较好印象，下一次挑选人发布任务的时候，还会继续让秋羡来做。

根据不同领导，不同事件，不同人物的不同性格，所回答的内容都会有所不同，唯一相同的地方就是要突出重点，让领导觉得这个人可以信用。

这是有情商和无情商的区别。

有情商的人会通过只言片语来获得领导的好感，而没有情商的人只会战战兢兢的考虑如何去应付领导的消息。

以上就是秋羡的回答，不对的地方可以评论指点，一起进步！

领导发微信，该回“收到”还是“好的”？

在回答这个问题之前，我们先来看两个案例。

一、案例分析。

1. 案例一：悟空问答的问题。

相信经常光顾悟空问答的朋友经常会看到一些封闭性的问题，也就是只要回答“是”或者“不是”，或者只要用肯定或否定即可，或者选择性回答。比如：“我的上级对我不好，我还有必要干下去吗？”，回答“有必要”或者“没必要”即可。再比如：“去国企工作好，还是去民营企业工作好？”，回答“国企更好”或者“民企更好”。但是，大家可以看看这些问题的答案，基本的格式都是“国企好，因为1、2、3、4、5，所以”，当然在证明自己的观点的时候很长，于是会有很多的阅读量。但如果是简答，比如：民企好，或者“离职”，或者“留下”，估计没几个人看，大家也觉得回答的不够专业。再比如，现在我们在回答的问题“领导发微信，该回“收到”还是“好的”？”，可以回答“收到”更好或“好的”更好，但我们很少看到这么回答的。为什么？要满足读者的需求。

2. 案例二。

我们在看到军队中布置任务的时候，当上级布置完任务之后，下属都会答：请领导放心，保证完成任务。”，“请首长放心，保证完成任务。”。为什么那些下属、士兵不简单回答“好的”、“收到”？因为首长或上级要看到决心，看到一种对他来说有意义的回应。

二、“收到”和“好的”都不妥。

从上级或领导的需求需求来说，他们不仅仅想听到“收到”、“好的”这样的简单。这样过于简单的回答，会让他们心里不安，他们会想当然地觉得只回答“收到”和“好的”都属于敷衍，至少觉得对方不够重视，让他们觉得还不够可靠、不够让他们安心或者放心。前一段时间看到一个段子，说有个员工回答领导的微信时就用了“收到”、“好的”被解雇了。这个领导做得有点过分了，但也从另一个侧面反映出，只回答“收到”或“好的”，有点过于草率了，不够用心。

站在领导的角度，他们或许希望，在抛出一个指示、指令后，希望能够得到更加“详实的回答”，就像“好的”后面，再跟一个“保证完成任务一样”，而不单单是一个“好的”或“收到”这么简单。比如，当领导发了一条微信，说“请你给我订一张明天上午去北京的机票”，这样的回答或许更让领导放心：“好的，领导。我现在就在网上预订。请问领导明天上午几点的票更合适？”。再比如，领导发微信说：“请通知各部门经理下午3:00在会议室开会。”，这样回答或许会更妥当：“领导，收到您的信息。我现在马上通知各部门经理下午准时参会。会议通知我会抄送给您一份。”

小结：或许有些朋友会觉得这“简直是扯淡”，根本没有必要那么虚伪，就回到“好的”或者“收到”就行，愿咋地咋地。但是，我建议职场人始终不要忘记：第一，中国的某种文化不得不重视，第二，面对现实最重要，不要想当然觉得那都是扯淡的事情，事实上，大部分都是为“别人活着的”；第三，回答的指向是给领导的，让领导放心，其实就是一种“顾客思维”，所以怎么回答让领导安心、放心是回答的目的。当然，如果有些朋友认为，没必要那么复杂，简单就好，一个“好的”、“收到”就能解决的问题，为什么要弄的那么复杂？！这样不是不可，问题是，我们生存的环境就是这样一种环境，适者生存嘛。就像你去女朋友家里第一次见她父母一样，要买点礼物是习俗，不买也可以，但估计成功率不高。我们总不能说：愿意嫁就嫁，不愿意嫁拉到，反正第一次去看他们我就是不买礼物，何必搞那么复杂呢。职场上也一样，我们总是要靠别人成就自己，单靠自己是不行的。所以，适应环境是想在职场有所作为的人应该做到的。

领导发微信，该回“收到”还是“好的”？

领导跟你发微信交流时，究竟是回“收到”还是“好的”，这个问题看似简单，看似无所谓，但可别小看它了，久而久之，就会直接影响领导对你的印象，影响着你今后的发展，绝对是一件不可小瞧的事情。

在回复的时候，我们首先要搞清楚这次微信交流的性质，如果属于命令型的交流，比如领导跟你说：“小王，明天有个客户过来，你去安排一下明天的接送车辆”，像这种带有命令性质的交流，是不容商量的，这时候，你应该回复“收到”，这样就可以给到领导很明确的信息，一是你已经听明白了，二是你会马上落实，这样回复，领导既放心又满意，当然，也可以用“好的”这两个字来应付，但在领导听来，是没有那么满意的，回复“好的”这两个字，只能说明你听明白了，也会按领导的意思去办，但给人的感觉比较生硬，给不了领导你很乐意办这件事的意思，也给不了领导你会马上执行这一层意思，所以说，面对领导带有命令性质的微信交流，回复“收到”二字的效果会更好。

如果是一些比较随意一点的、不带命令性质的对话，比如领导跟你说：“小王，今晚下班你有空的话去我家里吃顿饭”，像这处情况就是属于随意一点的，而且不带命令性质的，这个时候，你就可以回复“好的”或“好啊”，这样就显得轻松一点、随意一点，而不必回复“收到”，那样反正让领导觉得太严肃、太拘谨了。

当然，我们平时跟领导微信交流，为了表达得更清晰、更有礼貌，也让领导更放心，我们不应仅仅局限于回复“收到”或“好的”这么简单和冰冷的两个字，也可以多说几个字，比如，领导给你安排任务的时候，你还可以回复“收到，我马上去办”、“好的，我马上处理”这样，如果不吝啬多打这几个字，那样的回复效果才是最好的！

领导发微信，该回“收到”还是“好的”？

实际案例告诉你，这是一道送命题，无论回复“收到”还是“好的”，结果都等于在断送自己的职业生涯。

刚毕业某天下班正在宿舍做饭，钉钉收到领导发来的一个消息，一看是给我布置任务，就回复了一个“好的”。没想到第二天一到公司，直接被领导叫到办公室狠批了一通。

领导把我喊到办公室就劈头盖脸地问：

“好的”是什么意思？

交代的任务多久能完成？

这个事情你都没有做过，确定不需要资源帮助？

...

当时的我感觉很委屈，但是当我成长以后，我却十分感谢当初批评我的这位领导。

先换位思考一下，假如你跟孩子说，作业要按时完成，孩子回答你一句“好的”，你会放心吗？你当然不会，你还会时不时地问孩子，开始做了吗？

假如你跟别人说了一大段话，想要听听对方的建议，结果对方只是回复一句“收到”，你又作何感受？

然后我们再扪心自问，你在回复“收到”或者“好的”之前，是否真的有仔细考虑过领导安排的事情该如何完成吗？工作任务不是倒杯水吃顿饭那么简单，如果你真的思考过，一定不会这么简单地回复。

很多时候我们回复一句“收到”，说白了就是先表明一下态度敷衍过去，详细的等回头再去思考。

但是这样的敷衍，领导是能够感受得到的。领导是在给你安排任务而不是向你汇报工作，你以为你表明的是顺从态度，但领导实际感受到的却是你的敷衍，觉得你在挑战他的权威。

原来部门有一个实习生小张，非常听话，安排啥就做啥，一开始领导非常喜欢，但是时间长了，问题就慢慢浮现出来了。

随着时间推移给小张安排的任务越来越复杂，但他永远都只会回复一句“收到”，也不积极反馈沟通，也不争取资源，等遇到苦难以后就手足无措停滞不前，每次都要我们或者领导帮他擦屁股。最后搞得大家整个都非常头疼

领导安排任务，当然喜欢你能顺从，但是是要你带着“脑子”的顺从，而不是盲目顺从，领导说啥就去弄啥，处理问题也没有逻辑，缺乏自主分析和独立思考的能力。

领导布置任务，但是很可能信息也没有给全，你简单地回答一个“好的”，领导误以为你已经全部了解了。

结果过了几天等你发现信息不全，这时候任务节点也已经很近了，再去找领导说有这有那的问题，万一耽误了任务。领导一句“原来不是回答好的，你早干嘛去了”，就能堵死你，最后还留下一个不靠谱的印象。

领导：某某你把这个事情处理下。

下属：领导，这个任务没有问题。下面是我的大致思路和计划，详细的我稍后再制定，里面还有一个细节可能还需要跟你确认一下。

以上就是一个比较常见的规范回答示例，我们可以从里面进行剖析出一下几个特点：

1、积极的态度

领导布置任务的时候，我们可以说“保证完成任务”、“领导请放心”之类的语言，表明自己积极应对领导要求的态度，也表示对领导的尊重和对任务的重视。

2、及时沟通需求

接到任务后第一时间一定要思考，关键资源和需求具不具备，如果你觉得缺失或者还不确定，就立刻跟领导沟通你的疑问，确保对任务理解到位。

3、要有计划性

这里不一定要有很详细的计划，但是要说一下你的大致思路。就像让孩子按时完成家庭作业，孩子如果明确告诉你，今天的作业大概需要1个小时，他准备7点去完成，那你的心理就会有底。

同样你把大致计划汇报给领导以后，领导心里也有底，也可以给你提一些有针对性的建议。

4、最后要注意文本检查

如今因为大家都在屏幕上大打字，错别字现象非常常见，但仔细地检查文本其实是对阅读者的一个礼貌性行为，也有助于给你自己建立一个靠谱可信任的印象。

很多人也许看了以后会有“职场套路太深”、“这样太麻烦了”、“还是说明自己能力不够强”之类的反对观点，当然这很正常，但我不建议你这么去看待问题。

首先你如果简单地把他看成一种职场礼仪，就像别人帮忙你应该说一声谢谢，客人来了你说一声欢迎光临一样，事情就会简单很多。

其次这就是一种职场规则，他的核心逻辑其实是一个职场人如何正确应对遇到的工作和困难，是成为一个优秀职场人的基本素养。

最后，获得成功都需要付出一定的代价，好的身材需要锻炼，美丽的容颜需要保养，渊博的学识需要学习，成功的职业生涯也就必须得遵守职场规则。

职场天生就是个利益场，它的缺点是我们很难过得很轻松，但它的优点是，你付出的辛苦和努力都能获得回报。

领导发微信，该回“收到”还是“好的”？

领导发微信，回“收到”，只是说明你已经收到这条微信。

微信的内容是通知性、部署工作、询问事情等等。

回“好的”，只说明你了解了微信内容，你需要做的事情。

“收到”“好的”不呈现“上下级”及对领导或者对他人尊重之意！！！！！稍欠礼节！！

“收到”、“好的”、“已拜读”的语气有别。基本上都是理解了领导来微信之意。

“已拜读”不是完整的回复。

次前题是根据领导微信内容的继续补充回复，如“照办”、“准时参加”、准时到达”、“马上办理”、“按时完成”、“马上通知”、“马上召集”等。