县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？

如果40岁以下，果断去。

1.俗话说，起点决定终点。省直机关的一个处室和一个县的级别是一样的，都是正处级单位，但是发展前途大不一样。省直机关属于正厅级单位，在省直机关，主任科员很普通，也就是干活的，但是如果工作没有明显的失误，一般退休的时候也都能到副处级，尤其是现在职务与职级并行以后，晋升四级调研员很容易。但是如果努力的话，职务提拔到副处长、处长也有很大可能，未来的机会很多，还有机会挂职担任县级的副县长等职务。

2.我认识的有省直机关的副处长，挂职担任地市级市政府的副秘书长的，最后就下来了，担任副秘书长两年后，任县委书记。从这可以看出平台的差别。如果在县级单位工作，最后担任县委书记太难。但是从省直机关挂职锻炼，最后担任县委书记是很快的。所以平台很重要。

3.心态要及时调整。县级单位正科级实职，属于领导干部，也就是县里面各局的局长。但是在省直单位正科级就是干活的，需要自己亲自干很多工作，心态要及时调整。

4.如果年龄超过50岁，不建议到省直机关，因为年龄方面没有任何优势，还得听别人使唤干活。

县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？

假如遇到这种情况，我会不惜一切代价，100％去。原因非常简单，请允许我——一个基层公务员——为你娓娓道来。

在一个县，正科级实职干部人数并不是很多，无非是党政部门一把手（少数为二把手，如常委单位），部分事业单位一把手，县属国有企业一把手，再加上乡镇党委书记、乡镇长、乡人大主席。县级层次低，但能到那个位置的，正常来说，绝非等闲之辈。这是大前提。在一个县范围内，他们无疑都是各把一道关口的“诸侯”，官场上的实力派，领导眼里的干才，他人眼里的实权派。

在这些岗位上履职的人，也是从副科层次一步一步提升上来的，又是乡镇或部门里的真正决策者，举足轻重。经过不同岗位的锻炼，大多能分清工作上的轻重缓急，又能眼观六路、耳听八方，领导能力、工作水平、组织协调能力已经大大提高，大多数人已经具备比较高的综合素质。其中的表现优异者，如遇推荐副县级岗位，他们是当然人选。这是毫无疑问的。

但你不得不承认：涝坝多大鳖多大。多大的舞台就能唱多大的戏。舞台小了，也难以干出一番大事业。

那么，省直机关又有什么优势呢？无非就是层次高，理论上可以提拨到正厅级岗位；可升迁的职位多，正副处级岗位一抓一大把；挥洒的空间也大，从事的工作可以影响到全省范围内。一旦去了，一个正科级主任科员，经过基层岗位充分锻炼的人，只要熟悉了工作，其综合素质高的优势会立即凸显出来，提拨重用可以说如探囊取物，指日可待。我所在县调去省直部门的人，任副处长的只能算不够理想的，任正处长的算正常，好一点己升到副厅级实职了。有一位朋友曾经笑谈：县市一级的正科级相当于省直部门的正厅级。刚听到似乎是笑话，细细一想，还真是那么回事儿。难道不是吗？舞台有大小，道理是一样的。

去省直部门，无非是奔着好一点的个人前途、比较好的工作待遇和舒适的生活条件。当然最关键的是前者。从这个角度出发去考虑是最稳妥的。个人认为：首先，年龄不能太大，最好35岁前后，超过40岁意义就不大了。因为，一般情况下，45岁左右是提升副处级的关口，过了这么年龄，就只剩下理论上的机会了，可能性小多了。其次，最好去本人原先己熟悉的部门和岗位，这样就可以扬长避短，突出自身特色和优势。最后，放下原来一把手的架子，以小学生的姿态开始认真工作。我认识的一位原县级局的局长，调入对口省厅，四年后升副处长，现在正在提正处的途中。在县级局，这种可能性就太小太小了。

至于说经常出差，是有点影响家庭生活，本人也会累一点，但相关的待遇一样不少，我看根本不碍事，不影响大局。有这种机会不抓住，以后肯定会后悔的。

想起的就这么多，不啰嗦了。欢迎留言，欢迎讨论。如有一点参考价值，请给我点赞！！🙏🙏🙏🙏

县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？

我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长，这个局有些实权，但不是最核心的部门，想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身，后来有机会去省直机关当主任科员，他毫不犹豫地去了，几年之后，由于材料写得好，被上级赏识，平步青云，提上了副处实职，居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。

在体制内，不管是公务、事业还是国企，除非你是搞核心业务的，否则，一定坚持人往高处走水往低处流的大原则，能去县里不去乡里，能去市里不去县里，能去省里不去市里，能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量，到了部委这个平台，很多人起步就是副处，可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上，到退休可以熬到局级，在地方上，地市级就是主持一方水土的人物了。

第一，年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右，当然去大机关了，因为你还有年轻优势，谁知道你能发展成什么样呢？空间很大，因人而异。只要你好好干，在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里，正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了，就算百万人大县，县处级的也不到几十个。

第二，年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上，去省直机关还要真要犹豫了。在县区里，正科级就是部门、委办、乡镇的正职，基本不用亲自干活了。到了省直机关，如果从事你不擅长的文字工作，再加上年龄偏大，吃苦受累不说，大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方，风风光光的，混得好了，也可以进到班子副职。在县区当上处级干部，基本在当地就算“人物”，就算退休了，每年慰问老干部是少不了你的，终生的福利待遇啊。

第三，核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级，或者在主要乡镇当正职，晋升县区班子副职，还是有优势的。尽管几率不如省直机关大，但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关，要从主任科员干起，吃苦受累，慢慢熬资历，基本是大概率事件，不如在实权、关键部门当正职，既有干一番事业的事业感，也有进一步提升的机会。

第四，如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员，那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员，发展空间是明摆着的，有的重要部门提拔处级、局级干部，基本都没有落下的。所以，到省直机关重要部门当主任科员，基本可以判断十年后，副处、正处都是可以预期的，但是在县区里，即使你是重要部门正科级，但要想再进一步进班子，不确定因素依然很多。

县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？

我们这边，很多地州，特别是县里，科级干部（正副科）想往省里调，宁愿当一个科员，也愿意，但往省里走，非常困难。

实话说，在县里，各局委办一把手，都是正科，在县里，是很牛逼的人，如公安局、规划局、国土局、环保局、住建局、人社局、财政局、教育局、林业局等，都是实权在握，管理一县某个领域的全盘工作，但是，你要是到省城里厅局，这样的科级干部，就太多了，有些单位，处级干部，上百个，科级干部，基本干个十年以上，都是，所以，去省里厅局级单位，当个科员，确实比较委屈。你在县里，多威风，在省里，就是一粒沙子。

我哥在县城，前几年是环保局一把手，权力大，但前年调到市里环保局当一个副科长，感觉差别还是比较大。

所以，这个你要看如何选择了，如果你留念在县里面的那一点小权利，可以留下来，但如果想要更大的发展空间，就去省城的单位，发展空间大，上升的机会多，你从县里某局的一把手，再往上升，难度大，要么就是副县长，要么就是上级单位（市、地区、州）副局长，比较困难。我一个哥们，38岁，在省城的某局干了四年科长，最近打算任地州副局长（副处），如果，在县里，就难以上升。

所以，还是要去省城，机会多一些，往下安排的时候，一般就是副处，地级市的某局副局长，发展空间大一些，也会发展很多人脉关系，这是县里根本没法比的。

何况，毕竟在省城，你的视野、思维模式，以及你办事处理各类问题的能力也会得到大力提高，小县城，一直待下去，把自己废了。

县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？

本人就是省直一员，从基层来的到省直的，也有幸从省直下派到基层任副县长，现已结束挂职，返回厅里。我给你从普通人角度分析一下省直和县区的差别。

普通人就是能力，机遇，背景一般的人，占体制内的大多数。有背景的人请绕道，因为有背景在那起步都可以升官。

一，说说省直和县级机关的晋升渠道

1，省直机关正厅级建制。正常情况下两条晋升途径。

〔1〕走实职。科员，副主任科员，主任科员，竞聘副处长，竞聘处长，副巡视员（大部分处长都能副巡视员退休，厉害点的当个副厅长也是有机会的）。

〔2〕走虚职。科员，副主任科员，副处级调研员，正处级调研员。

由此可见，省直机关最差也是正处级退休。

省直机关也有干到正厅级，副省级的，那都不是常人，外界因素较多，这里不分析。

2，县级机关正科级建制。

〔1〕走实职。科员，副科级（副局长，副镇长），正科级（局长，镇长，书记）

〔2〕走虚职。科员，副主任科员。

按现在职级并行的形势来看，县区单位副科级退休肯定没问题。

县区如果能干到副县级（副县长），那就祖坟冒青烟了。至少需要具备性别，民族，年龄，工作能力等方方面面资源之一。

二，说说省直和县级单位待遇

省直一般6000到7000左右没问题。公积金，社保，职业年金，绩效都有保障。

县区一般4000到5000左右。据我了解，部分地区开工资都难。其它就不用说了。

实职领导也好，虚职非领导职务也好，还是看工资。实职领导可能平台好点，信息多点。灰色地带基本不用看，未来肯定全堵死。三公经费每年都压缩，一年一审计，一年一巡视，逢告必查。贪的和赚的钱比，还是自己赚钱踏实，舒服。

三，说说省直和县级的机遇

走仕途，能力和水平固然重要，但是很多能力和水平很高的人，最终没有走到领导岗位。所以说，机遇对一个人来说非常重要。

1，省直机会多

省委组织部逢几年会搞一次，副市级选拔考试，把省直机关的干部派到各市，任副市级。

各厅局正常新老轮转，也有晋升副厅长的机会。

另外省委组织部每3年一次选派挂职副县长，都是机会，非常锻炼人。

2，县里机会少一些

中国是下级服从上级，所以绝对是上级控制资源。县区能控制的就是下派到乡镇。上挂的机会是有，但是非常少，而且挂职的职位较低，没有含金量。

以上是从一般人角度分析的，建议来省直工作。

如果你在县区有年龄，能力，背景和机遇的优势，另当别论！

县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？

首先你的问题就不专业，正科级按照公务员法属于行政编制，职工按照现行体制属于事业编制或工勤编制。理论上这两种编制是并行的，不会有交集。

按照你的说法，正科级调到省直部门任非领导职务公务员，他的职级依然是正科级，再遇到提拔就是副处级。

正科级基层领导调任省直部门任一般公务员，按照现行的干部任用条例，这种情况除非本人愿意、排除内部遴选，一般不会发生。

PS：看见很多人对我上面说的编制叫法有不同的看法。

在我们这里：公务员为行政编制、医生、教师一类的为事业编制，再就是上世纪一些进入国家行政单位的没有行政事业编制的司机、厨师、园丁等叫工勤编制，本世纪进来的一般叫合同工、或者临时工。

所以在我们这里一般说干部职工开会就是全单位的人开会；说干部开会就是公务员开会。