一天营业额7-8千的小超市，月租金9000，转让费32万，请问可以接吗？

能不能接手，我们先算一笔账，通过数据呈现出来收入、成本、利润之后，再以分析就知道能不能接手：

正常来说营业额在7-8千的超市，也算是比较中等的超市，类似那种社区超市，而这种超市就会存在蔬菜或者肉类、水果售卖，其他的日用品及消耗品就更不用说了。所以下面就重点计算一下收入、成本、利润的情况。

一、收入部分：

这里你已经给出了营业额，所以就无需再计算了，每天就按最高的取数8000元一天，一个月就是240000元，一年下来就是2880000元。

二、成本、费用情况：

我们先把成本列举出来，再来一一对应计算，主要的成本：房租、人工、商品成本、水电费、损耗、其他等等。

1、房租，你已经给出来了，一个月9000元，那一年就是108000元，这不清楚你是否有仓库，如果没有仓库还得需要租个仓库，那费用可能还得往上升。

2、人工，一个社区超市正常来说3-4个人差不多，一个理货员兼仓库，一个收银员、一个运营人员、还要负责人。基本上是这四个就可以了。如果你是夫妻那可能只需要三个人就行了。

所以这里工资按照社区超市的标准大约一个人就是3000元，一个月就是12000元，一年下来就是144000元，

3、商品成本，以我自己的以经验来看，商品成本是在营业额基础上的75%左右，因为超市就是一个赚差价的地方，从别的地方买进再买出而已，所以这里也非常好算，一个月大约就是.240000*75%=180000元，一年就是2880000*75%=2160000元。

可能这里会有很多人觉得算高了，但其实这个正是超市的一个正常成本，没有高估太多，也没有低算太多了，正常上下不到5个点左右波动。

4、水电费、按照从早上7点营业到晚上8点时间来计算，一个月大约需要3000-5000左右的电费，夏天可能高一些，冬天可能低一些，水费基本相对会比较少一点。所以一年下来就是48000元，我们取中间值4000一个月计算。

5、损耗、超市的损耗是非常大的，特别是蔬菜和肉类还有水果、这一类损耗起码达到了5%左右，其他相对比较少，所以计算得出大约一个月就是1500元左右。一年就是18000元。

6、其他费用、这些是指维修、税费、卫生费、办公费等等日常经营相关的一些费用，大约一个月800元，一年就是9600元。

7、转让费32万，如果按5至6年平摊，一年下来就是53330元，当然你再转手的时候肯定也可以收回了，或者说再转给下家，但是我们来平摊再说，因为你这个资金成本毕竟也在，如果拿在32万存银行一年利息也有几千元不是。

三、利润：

先看毛利额=收入-成本-损耗=毛利

年毛利=2880000-2160000-18000=702000元，毛利率达到24%左右。这和当初我给的基本是一致的

再看利润=收入-成本-费用=利润

年利润=2880000-108000-144000-2160000-48000-18000-9600-53330=339070元，

平均到每一个月就是=339070/12=28255元，

分析：通过计算可以看出，年利润是达到了33万左右，平均到每个月基本也达到了2.8万元，所以说是可以接手的，这样的一份收入相比一线城市的白领工资了。接手后第一年就可以收回所有的本金。

最后建议：

1、接手之前一定要调查清楚营业额是否能达到这个标准，因为营业额是你最基础的保障，如果连这个达不到，那最后的利润肯定就会受到非常大的影响。

2、租金这一块，一定要核实是否有对应的仓库，因为超市不相对其他行业，必须得有一个仓库来放货，不可能你所有的货都在超市里面，那样肯定是不现实的。

同时还需要了解房租还有多久到期，以及押金情况

3、转让费32万，最好了解清楚下一次转让的时候是否能达到这个标准，或者说有没有转让费存在。

4、调查一下周边超市情况，看看有几家竞争对手，

5、人流量情况，后续会不会再带来更高的营业额，或者说周边的办公楼、企业会不会大面积的搬迁。

一天营业额7-8千的小超市，月租金9000，转让费32万，请问可以接吗？

能不能接手，最大的问题在于你的收入与支出两者的差额，这个差额需要多久的时间可以让你回本，比如一两年回本可以，但如果需要五六年则不要考虑了，毕竟五六年的时间回本，利润太低，还存在着诸多的不确定，尚不如自己出去打工更好。

或许很多人觉得超市很暴利，其实这是一个误解，现实中超市其实是微利行业，其盈利的扩大更多的是靠规模做起量。如下图所示，我国A股上市的12家超市，毛利率在12.39%-28.76%，整体不高，大部分处于20%以下。从图中我们可以看到一个趋势，规模越大的超市，毛利率越高，这主要是因为规模越大，其与供应商的议价能力越高，进货成本越低，相应的毛利率也就越高。

作为一家日入7000-8000元的小超市，显然你的进货渠道无法与上市企业对比（别人可以与供应商直接对接，而你一般要通过二、三级经销商才能拿到货，经销商可是要盈利的），当然了小超市一般开在小区或老街道上，价格会比大超市贵一点，弥补了一部分这方面的因素。综上考虑，我们暂且预估你这家超市的毛利率为15%，这应该是一个很合理的水平了，甚至略有高估。

日入7000-8000元，暂且取值7500元，那么每日的毛收入为：7500*15%=1125元，则每月的收入为：1125*30=33750元。

超市的成本有哪些呢？很多人想当然的认为只有房租、水电以及人工，这其实是不完善的，甚至说缺失考虑很多，一般而言，运营一家超市需要考虑以下几个方面的费用：

1、硬件设施设备费用

（1）物业管理费用：除非你这家超市是开在农村、乡镇里，或许不需要物业管理费，如果开在城市，大部分需要按月缴纳物业管理费，既然为小超市，我们定义在300平米左右（大概5-6个店面的大小，这个要求已经极低了），商业的物业费较贵，假设每平为3元即可，每月支出900元。

（2）水电费用：按实际使用消耗的水量和电量多少来计算，300平的超市，商业用电，特别是冷鲜区的耗电量以及夏天的中央空调费，一个月姑且以2000元计算。

（3）仓储及运输费：作为一个超市，肯定需要有仓库又来存储备货（总不能缺一点货补一点），另外在进货及补货过程中可能会运输费用及装卸费用（有的是经销商承担了），这部分的仓库及运输费，一个月以3000计算。

（4）办公费用：店铺的办公设备及办公用品费用、电话费用、车辆油费及磨损费（自己从仓库拉货到店里或者给客户送货），每个月以1500元为例。

（5）房租：如你题目所述，每个月房租为9000元。

2、人员管理及运营费用

（1）员工薪资：根据地区收入不同状况来定，再穷不能穷店铺（装修要像样），再苦不能苦员工，作为一家日入7500元的超市，绝对不可能你一个人自己撑的起来，补货、送货、整理货架、结账、安保等等，最少需要聘请2个人员工，就以2个为例，每人一个月3000元，一个月人工成本6000元，其他的员工福利及提成我们就不考虑了。

（3）税费：按规定税务定税，合法纳税是每家企业应尽的义务，一般商场要提供一般纳税资格的增值税发票，有些商场按营业百分比来直接收取，有些合作需要由公司提供增值税票，此外还有所得税等等。当然小超市，这方面可能比较不规范，但是再怎么少，肯定也要纳部分，比如定额征税，一年收你18000元（这个金额已经很低了），折合每月1500元。

（4）促销费用：店铺为了吸引顾客，刺激消费而举办一系列优惠活动所花费的费用。一般按营业百分比来核算，这个小超市方面可能少一点，但是也不可能完全没有，每个月以500元考虑。

3、其他方面

（1）品牌保证金：不知道你这个是自营的还是加盟的品牌，如果是加盟的品牌，还需要缴纳保证金，不过品牌保证金合同到期一般都可返还，所以就不考虑这方面了。

（2）不可预见费用：比如工商税务的罚款、比如小区或街道活动要求的赞助、比如疏忽售出过期变质的产品遭受客户的投诉等等各种不可预见性的费用，这些仍然以1000元/月进行考虑。

以上三个方面的费用共计25400元/月，这还是一切以低的预计。

通过上述计算，可得，这家超市每个月你的营业利润在：33750元-25400元=8350元，一年的总收入在100200元，每年差不多十万元的收入，再考虑你一次性支出的32万元转让费+初次铺货成本（假设为30万元），你一开始支出就得62万元，这还是不算上房租的情况。62万元的本金，以银行4%的理财产品收益率计算，一年的收益都有24800元了，相当于你这个投资每年仅赚75000元左右，需要4.2年才可以回你转让费用成本。

此外未来几年如果你销售没有增加，而房东继续提高房租，你的成本则进一步增加，再者你的毛利率并不一定可以达到我们初始预计的15%，所以接这个小超市要慎重。

其实你只要考虑以下，假设这个超市可以赚，那么别人为什么要转让给你？不要总是认为自己的经营能力有多强，能远超别人，否则的话，现实往往会给你很大一巴掌。

一天营业额7-8千的小超市，月租金9000，转让费32万，请问可以接吗？

在竞争激烈的今天，超市的毛利润，一般只能达到15%左右；如果平均每天的营业额有差不多8千的话，那每天的收入有1200元，月收有36000元，年收可达43万元；但这个收入，仅仅只是超市的毛利润，因为超市在运营过程中，还会产生许多的开支：

一，租金。月租金9000元，年租金就有10万8千。

二，员工工资。一个月租金需要9千的超市，如果是在位置不太好的地方，面积应该在200平左右；要打理好一个200平左右的超市，最少需要5个人(当然包括老板自己在内)，按人均月工资2500元计算，则每月需要付出12500元，每年需要付出15万。

三，水电杂费。一个200平的超市，月平均的水电杂费至少5千，一年要付出6万的费用。

这样，超市在一年中最少需要付出：108000+150000+60000=31万8千。

所以，一个200平，月租9千的小超市，只要能保证日平均营业额达到8千；做为转让者的小老板，除了能挣份工资外，还能挣到十几万的纯收。……

但是，现在最大的问题，就是还有那32万的转让费需要慎重的考虑一下了：1，首先需要了解一下转让者的动机；2，查清楚这个门面的经营期限有多长；3，联系房主、转让者和自己，三方共同订立一个新的合同；4，尽可能的把合同的期限写长一点；5，能保证在合同期限內，门面的使用权由自己支配，当自己不想干的时侯也可把门面转让并也可以收取转让费。……这样，你付出的32万转让费，就好像一笔固定的投资，等将来自己不干时，也是可以收回的。

所以，个人认为，如果你有开超市的经验，又有这笔开超市的资金，并且在充分了解清楚情况后，象这种小超市还是可以接手的！

一天营业额7-8千的小超市，月租金9000，转让费32万，请问可以接吗？

提问的方向是对的，百货超市，再带上瓜果生鲜，150平左右，自己家里的两个人能照顾过来，超市地段好，绝对赚钱。那些说小超市不赚钱，那是真的地段太差太差了！我家开了两个这种小超市，三线省会城市，家属院门口，百十平，日常百货带瓜果生鲜，一个店两个人，都还不错，一天营业额平均6k多吧，一年下来二三十万还是有的。比上不足，比下有余吧。不信的你们到处去转转，街上往外转让的，有几个这种百货超市往外转的？除了药店，最少往外转的就是家属院门口的生鲜百货超市！！去年开第二个店之前，我花了将近一年时间满城市找铺面，各种新旧甚至刚开始入住的小区，有一个发现，每个小区门口都是起码两三个这种超市，而且都还干的美滋滋没有往外转的，你们说为啥，不赚钱的话不转？因为不管经济萧条与否，日用百货，瓜果蔬菜，现在城里家庭，谁家有钱没钱也得买点吧。现在一般小区，800-1000户，一天一半住户在你家买10块钱东西就是多少？你再免费或者收费代收快递，我家一元一件代收快递，光每天的快递都可以顶一半的房租了！

一天营业额7-8千的小超市，月租金9000，转让费32万，请问可以接吗？

建议了解清楚自己的情况后再决定：分析一下你要保证盈亏平衡的状况下你的产品的平均毛利需要达到多少，然后根据进货渠道进行决定。

以下是我的个人分析建议，最后的结论仅供参考：

1.1、租金：9000元/月。

1.2、人员工资：（因为不清楚你的具体的地方，仅仅是假设）假设是需要聘请员工5需要4个人(如果你是老板亲自管理，其实也是需要计算工资的)，按照基本工资3000元/月每人的话，那么工资就是：12000元/月。

1.3、其他费用，比如水、电、税收、损耗：如果按照5000元/月核算。

那么，你这个超市每个月的固定的运营费用就是：9000+12000+5000=26000元。

当然，还有员工的提成，因为这个属于变动费用。

2、根据你的提供的销售额来进行核算：

2.1、营业额是7000-8000元/天，我们就按照最低的计算：7000元/天。

2.2、也就是说，这个超市每个月的销售额为：21万/月。

3、这样核算的话，一个月营业额21万的超市，每个月的运营费用是2.6万元，保证盈亏平衡点的毛利基点是：12.5%。

1、根据原来要转让的情况，计算一下原来老板的经营数据：核算一下他原来的毛利点大概能达到多少？

假设说这家超市原来的平均毛利点是20%，也就是你每个月的净利润大概是在1.6万元，每年也就是19.2万元的利润。

2、再计算你自己的投资回报率的问题了（有两种情况）：

2.1、你的一开始投入32万，不用再另外掏钱进货了，也就是说用原来超市现有的产品来转动自己的生意，那么你的投资回报率大概在2年左右。

2.2、如果说还需要另外掏钱进货，那么也是这样的计算方法。

2.3、从这个角度计算，你的32万的投资回报率是合理的，至少比存银行要好。（当然，这个是风险不同）

3、如果你后面不做了，其实也是可以把这个转让费给回收的。

1、如果平均毛利达到30%，那么这个生意就是可以做的。

2、如果从做生意的角度来谈的话：

比如：投资100万做一个毛利达到30%的生意，如果100万资金1年周转1次，也即是说你用100万1年做了100万的生意，赚了30万。

但是，如果投资100万做一个毛利10%的生意，如果100万的资金1个月周转1次，也就是说你用100万1年做了1200万的生意，赚了120万。

如果能够做到这点，这个超市是完全可以接手的，个人建议，仅供参考，谢谢！

一天营业额7-8千的小超市，月租金9000，转让费32万，请问可以接吗？

首先你得了解是冬季还是夏季，

其次你得了解这个店毛利有大，是不是降价换销量！

再有就是房费还有多久，货品是否充足，别你32万接到手，又交房费，又进货花十多万就没意思了！

如果你确定这个店的毛利超过20个点！这价格觉得可以入手，

就按7000的销售额算，毛利1400左右，

每天费用在400左右！你纯利润在1000！

陈列费用不算，这个费用够你日常花销了！

32万兑这个店一年回本绝对值得入手！

当然了，开便利店很辛苦，需要熬夜起早，你要有这个准备！

补充一下吧，

我看了好多回答，有很多对便利店行业不了解的，误导不明真相群众，

题主这个店，兑店费用很低了，以本地为例，兑店总费用基本是你两年的盈利，也就是这个店每年赚30万，兑给你基本是60万左右（视剩余房租，货品影响）

还有很多说便利店利润低，那是你根本不了解，

我给你举几个例子，娃哈哈24瓶纸箱进货18元，

整箱卖28，单瓶2元，卖48，利润你们自己算，

24瓶的茉莉密茶整箱进货38元，单瓶1元6，卖3元，

十元烟基本88进货，

利润高的爱你卖12也是88，

煊赫门本地卖18元一盒，143进货，你们算利润吧，

这不算陈列费用，三开门展示柜一个夏天6个月，各个厂家能给你3000左右费用，

罐头有费用，酒有费用，挂面都有费用！

所以不懂别误导别人！