如果任正非去管理国企,他的能力如何?
生活沒有如果,现实沒有如果,如果只是一个假设,请最好以后不要用假设来浪费头条。这是无聊透顶的人,在做无聊透顶的事,说无聊透顶的话。请能做一个实实再再的人,说实实再再的话,做实实再再的事。
如果任正非去管理国企,他的能力如何?
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任正非太强势,是一头“不羁的狼”,你将他束缚住,哪能让他发挥“狼性”?我自己是在国企工作过五年,进来的时候是普通员工,辞职的时候,仍然是普通员工;工资从进来的2000多,到辞职的时候还是2000多,可能我活在的企业并非技术类很强的企业,可是我工作五年,坚持的原因,真的只是为了五险一金和稳定。
国企的稳定,就完全不适合任正非——在2019年初的时候,任正非说:
公司大到一定程度,有些南郭先生就掌握了行政权力,带来的后果就是更加僵化,因为只有僵化,他才好管理。因此,华为要实现末位淘汰;因此华为要引进少年天才,让他们形成鲶鱼效应!这就是为什么出现了入职200万年薪的博士!
所以,以任正非的性格,他很难融入到国企中入,这里我们引用任正非自己讲述从军队退伍后,到国企的表现。
从军队转业,为创立华为之前任正非在一家国有企业工作。那时候,他已经是这家小公司的副经理,他描述当时副经理是没有决策权,比如说来办公室主任,他并不知道;明天有一个新的职务他也不知道,但是出现问题的时候他就要承担责任。
他描述的最清楚的是在当时他犯了很多错误,就是把钱借给了别人,最后没有拿到货,被别人骗了200万,后来虽然追了大部分的资金,但是这段经历却给任正非很深的记忆,所以,被迫离开公司的他只能寻求创业。
从他的角度考虑,在旧的体制下他没有办法,自己做决定也没有办法做自己想做的事情,因此,他想不如自己建一个公司,自己做什么,自己想什么自己来承担,好坏自己承担。
有自己的主张,性格强势,是任正非不可能在国企长期工作的原因。如今的华为,已经发展成民营企业的骄傲,我们很难做,假设任正非如果在国企会是怎么样?但是我们可以确认,如果在国企的任正非,一定是没有华为了!
如果任正非去管理国企,他的能力如何?
可以肯定的说任正非如果是国企的一把手,会把企业搞乱了!
一是任正非没有系统学习过企业管理,他农民出身,不知何故当年入伍时达28岁?入伍没几年出现在全国科大会上,又没有几年成为全国十二大党代表!转业几年后集资组建华为公司,没有具体可以看出他哪里来的文化和管理技能?
二是华为公司的成功凭着任正非一言堂,还有他的聪明才智过人,还有机遇很好,所以乘势而上,发展壮大!
三是现代国企央企是党委领导下的总经理负责制,什么问题上董事会,由董事会决定的问题,必须提前由党委会讨论决定,必须由党委提出才能上董事会,一句话就是党委说了算!任正非一言堂习惯了,而且没有党委书记的经历,他的政治素质低于经济素质。
四是央企国企的重要任务是保卫祖国经济安全,具有重大社会责任,任正非习惯于赚钱第一,经济第一,而且他虽然有预测性,可是还缺少前瞻性,如果他提前二十年投资研发最先进的芯片,就没有现在的困难了,毕竟他是中国很有才能的企业家!
如果任正非去管理国企,他的能力如何?
绝对管不好!
因为,即便是国企党政一把手,像华为这样的资产规模,正职副职加在一起最起码20人以,这些人的人事任免权不可能在任总这儿,但每个人追求进步的动力还是非常非常大的,这样任总这个班长就不好干了。一把手的角色不到位,再有能力又能如何?事实上,很多国有企业人浮于事,会干活的人肯定有,但环境会改变他们用劲的方向,那上访的、告状的,估计任总那有穿透力的文字是绝对不管用的。
除了正副职高管团队外,更难管的是这20来人的高管团人各有各的山头,他们各自啸聚一干人等,每个人都有自己的向心力,这样的力只能是四面平衡使劲,加上国资管理要求规范严格,你在那儿宏论滔滔,人家是到处放火或者捣窟窿漏水,你当救水救火队长恐怕都来不及,咋能管理企业呢?当然,你说我也玩平衡术,上下左右搞好关系,这样就不会这么累了。是的,不会这么累了,就变得跟现在的国有企业一样,那又怎么能体现能力,管理好企业呢?
对不对?
如果任正非去管理国企,他的能力如何?
如果任正非去管理国有企业,他的能力如何?其实答案是现成的,已经有了实践的结论。任正非在国企干过,而且也担任过领导人,但是他被开除了。任正非的能力肯定非常强,但不适合国企,在国企他没有用武之地。
说起任正非和我还是算半个校友,在他还没有发达的时候,他回学校寻求帮助,希望学校帮能他办点事。但当时的学校不知道出于什么原因义正辞严,这个面子没有给。任正非内心比较恼火。后来任正非发达了,学校舔着脸去找人家,结果任避而不见,说没在那个学校上过学。不过再后来好像也就接受了,校庆的时候据说还捐了100台钢琴。
任正非当基建工程兵的时候干的确不错,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)。还研发出一个名为“空气压力天平”的仪器,填补了中国仪表工业的一项空白。凭这个发明的重大贡献被选为部队科学家代表,参加了1978年全国科技大会。
到了80年代,国家大规模裁减军队,任正非所在的基建工程兵部队,被成建制地裁撤了。任正非转业被安排到深圳南油集团任副总经理。在那里却因为没有经验,加上自己工作方式的错误,给国家造成了200万元的损失,最后遭到公司开除。当时的200万那可是天文数字,幸亏有强大的背景后台,否则这么严重的渎职早就进了局子,不可能有现在的华为了。
任正非创业,也是走投无路,迫不得。如果他管理国企,要么把他磨成圆形,要么把他送到该去的地方。
如果任正非去管理国企,他的能力如何?
实话实说,假设任正非管理国企的话,结果大慨有二,1.入狱,2.开除。
华为发展的很快,成为行业标杆,技术也非常了得,甚至像思科这样的跨国公司都不得不依靠美国国家力量与之抗衡。当然,中国除了华为还有中兴,这两家企业在国内外相互竞争,研发方向上各持一方,所以通讯行业中国独占鳌头,搞的美国精英阶层心里很不是滋味。
然而,华为公司用人方面不符合国有企业标准,甚至有损劳工权益,华为员工一般过了四十五岁,就会被劝退,领取大把股权激励离开华为,也就是说在华为公司工作只能趁年轻,到了中年就可能被辞退,国有企业应该不敢无缘无故解聘员工,更不能因为年纪稍大就被迫离职。如果企业都只用年轻人,中国的就业问题就会产生很严重的压力,如果国企也如此抛制,领导人不进监狱也一定会被开除。
如果有人提出质疑,不妨看一下劳动法等相关法律条文。
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