离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调整，让我帮忙改下，我应该帮他吗？

小安辞职一周多了，老板突然打电话过来说之前小安做的方案客户需要调整，让小安帮忙改一下，小安觉得虽然这老板人不怎么样，但毕竟曾经以前共过事。就熬了两个通宵帮着完善了，老板也没有任何表示。

小安是被老板无辜辞职，原因是疫情影响，生意份额减少，其实不是的，小安被迫辞职第二天就有人顶替她的位置，听其他同事说是老板的亲戚。

这小安刚找好新工作，每天上班精神都不太好，同事还觉得是气候变化，小安身体不舒服，新同事还帮忙买药，打开水，帮小安做工作，小安心里默默发誓一定好好干。

一晃过了半年，小安工作踏实，有是长的漂亮的小姐姐，在同事中声誉特别好，小安也觉得干的特别顺心。

这天下班，小安的老板突然来找小安，说有重要的事情找小安，小安也不想跟同行交恶，虽然以前不是特别愉快。

因为是同行，在单位附近让新同事看到不好，就约到一个离单位较远的地方见面，原来老板比小安早到，因为老板开车，小安坐公交。

这晚上下班时间也是吃饭时间，老板就开车拉小安去吃饭，小安也没有在意，还以为老板要感谢她帮忙呢。

吃饭地点很讲究，小安心中那点不快也就没有了，就问老板找她什么事，因为是同行，存在竞争关系，没事就不要见面，这样对大家都好。

老板假惺惺地给小安道了歉，说他如何迫不得已，要不也不会让小安辞职，小安那想到老板是套路她，小安很大度地说不怪老板，疫情严重，谁都不容易。

老板看情形差不多了，就提出请小安帮忙，说小安以前做的方案客户很满意，现在新来的，怎么也达不到客户的要求，这次对他如何重要，请小安一定要帮他，也不是无偿劳动，若项目成功他可以付项目款的千分之三做酬劳，小安知道利益虽然很有诱惑，若她答应了，那么新公司要参与这项目她怎么对，怎么对得起新公司的老板和同事。

小安就委婉拒绝了，说估计他们公司也会参与这件事，她刚好负责这块，她没有办法帮他。

这时老板突然说，小安你不帮我，你会后悔，新公司你也干不下去了，这饭店有监控，若把他们吃饭的视频发给小安公司，小安就说不清楚了。

小安被这突如其来的威胁气懵了，家教很好的小安也不好在公众场合骂人，不由的泪流满面，哭着离开了饭店。

小安回家后，越想越气，睡不着就把发生的事，写出来发自媒体账号上，沉沉的睡着了。

第二天上班，果然小安现在的公司也参与同一个项目的竞标，小安分做这个项目的方案。

（未完待续）

离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调整，让我帮忙改下，我应该帮他吗？

我只有一个建议，那就是你是什么原因离职的？如果是客客气气地离职，那没得说，去帮个忙就好。

如果是像我这样弄得很难堪才离职，那还去帮什么呢？

你说的这个事情我也遇到了，我本来是打算在那个厂里继续做十年，那时候我五十岁，找个轻松点的工作就好了。

我是公司里的维修主管，统管车间所有机器的维修，管理整个维修团队。

因为我做的时间久，在厂里已经十年了，差不多算是五个老员工之一了，而我这个部门因为事情太多，基本上都是做个两三年就不做了。

正因为我这个部门人员离开太频繁，所以公司老板对我还可以。

本来我以为可以在公司里面一直做下去，谁知道这只是我的一厢情愿罢了。

我去年刚好四十岁，合同到期，本来我这个部门人员已经满额了，突然又给我招了个新员工，是本地人，老板的意思是让我培养起来，到时候放到分厂去。

这样说我也没在意，老板还说用心带，那个员工的试用期三个月，每个月给我补助500块钱。

这话说得敞亮，我也就真的算是倾其所有的教他，把每台机器容易坏的地方都教给了他。

可以说他就是我手把手教起来的徒弟，我万万没想到，这却为后面我离职埋下了祸根。

五个月后的有一天那个员工早退没有和我说，我当时打电话说这个你第二天得补个请假条给我，不然我没办法对车间交代。

现在是指纹考勤，每天人事都会按照考勤来核对请假条的。

谁知道这人竟然说我在摆官威，我当时气得不轻，你早退一个小时，补个请假条不应该么？

那人直接说明天再说，说完就把电话挂了！

第二天早上我找他要请假条的时候，他竟然说请假条已经让老板签字过了，人家都搬出来了老板我也就没说什么？

下午老板突然开会，在会上做人事调整，我维修主管调到车间管两个月生产线，说生产线缺主管。

让那个本地小子来代理两个月维修主管，我当时就纳闷了，手下那么多做了两年三年的不用，却用这个才来了五个月的？

我当时说，维修副主管可以代理啊！老板竟然说，我做的安排，你没资格质疑。

这话说得太伤人了，以前老板不是这样说话的，几十个车间部门班长主管开会，老板这样不尊重人。

我站起来说，我只是提出我的建议，既然老板你说我没资格，那我就没必要说话了，我还来开什么会？

老板你直接下个文件就好了，老板把桌子一拍，你是不是不想做了？

我其实并没有说什么，他既然拍桌子，我火气也上来了，也把桌子一拍，我不做了，你把工资结了，我马上走。

老板马上打电话叫来财物，让财物把我这个月工资结清。

我也二话没说，走了出去，拿了钱就走了，这个时候我也明白了老板的意思，就是赶我走，可能是我的工资高。

不然昨天合同到期，人事没有找我续签合同，我其实也预感到有事。

把我调离岗位已经让我不舒服了，竟然连说句话也发火，既然这样我干脆走之前气气他也好。

我离职后重新找了一份工作，做到第三个月的时候，突然前面那个厂的老板打电话过来。

说有一台机器的液压出了问题，维修部修了四五天都没有找到原因，这个液压一直是你的强项，有没有时间过来帮我看看！

这时候那个老板说话非常的客气，人家客气我也不能太刻薄，我就说我已经离职了，你也有了新的维修主管，让他修吧。

说完我就把电话挂了，其实我带那个人的时候什么都教他，唯一没有教的就是液压这块，甚至连常见问题我也不说一个。

毕竟我也不是傻瓜，这些都是我十年自己摸索出来的，很多东西还是自己查资料学来的，可没必要教别人！

之后老板喊好几个人打电话，加工资请我回去继续做维修主管，我都没搭理，我觉得做人得有骨气。

既然是那种方式离职，那说明我和那个厂彻底没有了任何情分，加钱我也不会去！

说这么多其实我就是想告诉题主，老板打电话请你回去调整方案，并不是不可以去，前提是看你是主动离职，还是被动离职。

主动离职，大家和和气气的，人家也没有为难你，那你虽然离职了，也不应该让别人为难，去帮下别人。

毕竟你还在这个圈子里面工作，举手之劳说不定能给你带来意想不到的回报。

如果你是和我一样，被人赶出了公司，被动离职，那老板请你回去，你理都没必要去理。

作为打工人，没必要对别人低三下四的，我们自有尊严！

朋友们你们觉得我说得对么？

离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调整，让我帮忙改下，我应该帮他吗？

不绝对，如果你离职的时候，跟老东家和和气气，没伤感情，老板也对你做了挽留，这个忙可以帮，反正你已经离职，帮个忙应该也不至于承担啥责任。

但如果离职时闹得不愉快，那就没必要了，况且已经解除了劳动合同关系，没人情也没义务。

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碰到这种事情，别往复杂了想，跟随本心就好，只要不是借你身份证，或者让你帮忙做个担保或让你背户贷款，跟钱没关系，就没啥可担心的。

前老板肯开这个口，说明别人搞不定，别人要能搞定也断然不会请已经离职的员工帮忙改方案。只不过，在真要帮的时候，保存好一些沟通记录，证明仅是帮忙，权当参考之类的。

其实，在你前老板向你开口的那一刻，相对客户来讲，他就已经在违约了，因为你已经不是公司员工了。正常来讲，真正担心的是他。如果真出了啥问题，那只有自己顶着的份。

离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调整，让我帮忙改下，我应该帮他吗？

社会不只有利益，还有人情世故。如果你老板以前对你很不好，那你完全可以不用去理会，让他有多远走多远。如果你以前的老板对你很不错，我还是建议你帮个忙，举手之劳而已。

我们当今的社会，很讲究人情世故。可能你的这个无心的举动，直接关系到你未来的前程。

去年的时候，我上班的银行网点从郊区调来一个综合柜员。按理说这种跨区域调动很不常见，原因是这个小姐姐结婚以后，家住在市区，每天要去郊区上班，开车都要一个多小时。

也是因为她表现还不错，那边领导同意后，就协商这边的领导，调到我工作的银行网点。

工作很认真负责，各种证书也都有，属于比较优秀的那一种。

有天下午的时候，她过来跟我请假，说以前的网点新综柜不懂业务，出了差错，她要过去帮忙解决一下。因为那边的具体业务，一直都是她在弄。

请假这个是小事情，而且也就半天假，我这个网点负责人还是有这个权力的。不过我比较好奇，就问她，这已经不是一个区的，而且离开这么久，有必要再回去义务帮她们做事情吗？

这个小姐姐就说，她以前在那边工作的时候，领导和同事对她都很好。现在那边出现业务问题，刚好是她擅长的，过去帮一下也是举手之劳。

这本来只是一个小事，没想到后面居然还有蝴蝶效应。

今年七月份的时候，有天中午上面领导突然开车到网点。把我吓了一跳，这招呼都不打一声，以为又是因为工作没做好，领导下来训人的。

没想到领导进来就直接问，XXX在不在？就是从郊区调过来的综合柜员。

然后我有点懵，那个小姐姐也有点懵，赶紧从现金区出来。

领导见到人以后，直接就说跟他们走。从今天开始，她就是某某网点的负责人。现在立即过去轮岗交接。

这个网点距离不远，听说是网点负责人回家生二胎，所以位置空了。一直有很多人都是很眼馋，经常打听领导的口风。谁也没有想到，居然位置最后落在我网点的这个综柜身上。

后面很多人不服气，就去找领导，问这里面是不是有啥黑幕？

领导给出了三个理由：第一，她是211高校毕业的，是目前整个区学历最高的几位之一。第二，她考了很多证书。很多员工工作十年了，连基金资格证都不去考。第三，就是说她在我们这边工作，还能帮之前的网点处理事情，责任心很强。

这三个理由，说的很多人无话可说。一些资历比较老的员工，要么就是学历不行，只有大专学历。要么就是很懒，啥证都没考。这放在一起比较，差距很明显。

后来还听说，领导在准备升她为网点负责人的时候，还特意问了一下以前的区里领导。那边的几个领导都是对她称赞不已，更是肯定了领导提拔她的决心。

所以，她当初的举手之劳，后面为她带来的非常大的便利。

像很多公司企业，特别的压榨员工，工作996，工资临时工。这种公司企业，但凡能尊重一下日内瓦公约，都不会有员工辞职。

在这种公司上班，趁早离开就是早一天脱离苦海。离开以后，公司居然还想着让你帮忙做事，让他们有多远滚多远。

如果以前的公司对你很不错，你是因为自己原因离职的。那面对这种情况，不妨帮个举手之劳。

社会不止有利益，还有人情世故。想要在社会上过的好，必须要懂得人情世故的。

离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调整，让我帮忙改下，我应该帮他吗？

从法理上说，你已不是老板的员工；从情理上说，毕竟共事一场，多多少少总有点感情。但遇到这样的事情，如何定夺，完全取决于老板的人格魅力和调整方案的工作量。

我之前在一家公司时，因为薪资问题而主动请辞。二个月后，老板电话我，约我到他自己的酒店喝茶。由于我与老板都在同一个城市，且也没有什么根本性的矛盾。所以，我就直接问他，有什么事需要我帮忙的，就直接说。老板回答，没有什么事，就是想我了…根据我对他的了解，没有事他才不会想我呢。

到了酒店，老板真的让美女服务员给我上茶。正当我与老板边喝茶边寒喧时，一个姓程的员工拿着个表格走来了。老板顺势说道，程工啊，有什么不会填的，赶快问，我把专家请来了…

至此，我完全明白了，哪里是老板想我了，简单就是老板设的个局，请我来指导程工填GMP车间的年度审查表的。我看工作量也不是很大，就给了老板个顺水人情。能当场完成的，就直接教程工如何填写；需要查阅台帐记录的，就让程工记录下，去查阅什么资料…

茶也喝了，顺水人情也尽了，被老板轻轻的“筐”了一下，也没什么遗憾的。

通常来说，你刚离职，这个客户的跟踪服务应该落实给其他人了。接替者应该认真研读你做的客户方案，理论上来说，他也能调整这个方案，否则，他的跟踪服务就会断弦，甚至给公司造成损失或直接就失去这个客户。

老板之所以还请你来根据客户的需要调整方案，某种程度上来说，是觉得你更有把握。所以，你应该先搞清客户的什么需求变化了，并评估因此带来的工作量有多大。比如，客户提出方案中适用人数的变化，那在技术参数和配套设备方面，就算重新计算，相当于方案要动到三分之一左右。

这种情况下，就不是情谊的事儿。你若拒绝，不尽人情；你若义务帮忙，内心肯定又不愿意。所以，最好的办法就是，根据工作量，让老板付一定的服务费。毕竟老板用这个方案也是去挣客户钱的。

离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调整，让我帮忙改下，我应该帮他吗？

看情况吧！如果是老板辞退你，这时候老板还联系你帮忙，说明老板脸皮厚，你也应该脸皮厚啊，给钱就帮，不给钱免谈。你已经不是公司的人了，请人解决问题肯定需要花钱，按市场报价来收。

如果是个人原因离职的，那就尽量帮，不要离职了就把公司当死对头，都在同一行业混，迟早还是会碰面，帮了反而不会尴尬