为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费也不愿意员工正常下班？

现在加班就是常态，给加班费的算良心公司，不给的都有一大片。

现在995已经成了常态化了，假如全国只有100家企业，其中90家都是晚上十点下班，你觉得剩下的10家敢六点下班吗？你这不合群就是与行业为敌！

企业为什么原因多付钱，也不让员工提前下班？

1）行业压力

加班就是大公司带上起来的。比如深圳加班是华为带的，杭州加班是阿里带的，字节更是大小周老手，带的快手都大小周了。这些牛X公司都在加班，你一个十几人的小公司不加班凭什么超越别人？

2）时间与价值

6点下班，6点——11点这段时间，就算给你支付半天工资，你创造的价值也远大于这半天的工资。据我了解晚上办公才是效率最高的时间段。

3）企业人性化收买员工

以腾讯为例，员工不需要打卡。没有考勤制度。六点下班，但是班车都在7点左右，很多人会选择先吃饭等到七点。八点后又有晚餐卷，很多有又会选择留到八点，十点后可以申请加班费而且打车报销。三个小手段直接收买员工。

4）员工默认

大家已经觉得十点下班才是正常，领导也觉得十点下班才是正常。据说某公司员工，连续两天九点多下班，第三天被领导约谈了，说不利于组内和谐。

我认识一个美国回来的哥们，他说研究生实习接到三个offer，字节，华为，腾讯。他说他最看不上阿里，觉得马云996是福报的价值观有问题。他佩服华为的技术，但是不认可华为的加班。最后选了腾讯实习。三个月也跑路了，他说还是微软六点下班比较舒服。

为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费也不愿意员工正常下班？

不仅是员工间内卷现象严重，企业之间也是！

企业A：我们995。

企业B：靠，不能输，那我996。

企业C:这么玩？呵！你们都是菜鸡，劳资007。

为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费也不愿意员工正常下班？

如果你认为996是剥削，那么你可以想一下，资本家为什么要实施996而不是666呢？

如果公司只是追求效率，谋求一个员工的效率最大化，产出对公司最高的价值，那么666显然要比996效率的高得多。因为996不仅包括了中饭，晚饭时间，还有非常严重的通勤压力。9到12点这个时间里，你根本不能展开什么实质性的工作，因为时间太短。

但666不一样，它不包括晚饭时间，通勤压力小，6点到12点6个小时足以展开工作，两个半天的连续工作时间段，效率非常高。员工下班早，不必熬夜，早睡早起，更加可以提高上班时的工作效率。可是为什么不这样呢？

因为资本家就是要你效率低下。晚上6点到9点是一天属于个人的黄金时间，你的所有社交活动基本都会在这个时间点展开，这个时间点也是谈生意应酬的黄金时间。资本家通过留住你这三小时直接锁死你的社交圈，而失去社交意味着失去人脉，意味着失去朋友，意味着无法团结，意味着失去另起炉灶的可能。资本家通过这三小时彻底击毁一个人对它的威胁。因为很多企业的老板通常是毫无能力的一个人。游戏规则就那么一些，一个人呆上个几年完全有另起炉灶的可能，甚至扬长避短，比老板效率更高，管理的更好。但是这三小时就如同三体人派质子锁死人类的对撞机一样，没有了这一个触点，一切可能都会被瓦解。为什么周六要上班也是同理。资本家宁可让你在工位上摸鱼躺平也不愿意让你威胁到他们一分一毫。因为996多出来那三个小时就是为了给你摸鱼用的。

所以996的本质不是剥削，而是专政。你接受996的本质是你自愿接受自己低人一等，老板绝不会容许你早上神清气爽，每天都很清醒的状态，因为这样的员工时时刻刻都是他的威胁。

为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费也不愿意员工正常下班？

1：因为压根就没有加班费啊……

2：因为加班费也就是按基本工资算的……

3：因为有些地方加班本来就是给领导看的……

为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费也不愿意员工正常下班？

这样的企业老板能力低下，只能让员工假装忙起来才能掩盖自己的无能和企业的低效。

只有流水线工厂才需要计时工资，其他大部分服务性企业和高科技企业其实是计件工资。

流水线工厂要所有工人同时开工同时停工，所以用计时工资制。高科技和服务性企业，需要员工创造性完成工作，重要的是结果有效，而不是工作时间长。我们经常说选择比努力更重要，就是因为很多工作需要创造性完成。

雇一个聪明的人比雇一个努力的人更有效果。如果老板聪明，就能选择正确的企业战略。如果员工聪明，就能把战术运用正确。这样的企业是高效的企业。

现在是老板智力平庸，员工智力平庸，只能通过996来压低成本，拼价格。

为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费也不愿意员工正常下班？

看有几个回答挺有意思的，还扯上智力了，还企业智力，老板智力，员工智力！

民间吹水回答一下：

问楼主几个问题

1.什么样的劳动是有价值的，可以产生效益的劳动？如何界定？

2.什么样的信息传递方式可以使得所有部门同时产生有价值的劳动？

3.生产中的不良或者不产生效益的劳动可不可以祛除？如何祛除？如何界定无效劳动？

4.如何将下游的信息和上游的信息同时做出来？让上下游非常平均顺畅的同时产生效益？

所以综上，磨刀不误砍柴工，不砍柴就磨刀，越理不清楚价值流和信息流，就越多浪费。养兵千日！狙击手就要用子弹来喂，你自己不用子弹要划水，能怪公司不给你机会学习？公司花钱让你学习业务，你要划水，还来质问公司为啥让你划水？