职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样？

工作就是工作，即便遇到一些问题，应该对事不对人，指着鼻子骂，这是人身攻击，人格侮辱，已经超过了上下级的范畴。

我们工作是为了赚取酬劳，不是来给谁家当奴才的。所以作为领导应该就事论事，正确对待自己与下属之间的关系，切莫超出界限。

现在有些领导太把自己当回事儿，动不动就指着下属的鼻子骂，如果不是在单位，如果不是下属有涵养能忍耐你这种行为，已经构成了严重的人身侵犯，人格侮辱。你有这个胆子，能够做出这种无耻的行为，原因就是自己太把自己当回事了，错误的把单位当成了自己的大院儿。

从国内各个层面的领导来看，往往越是职位高含量也就越高，反之一些基层单位的领导，职位不高，脾气却不小。从心理学上来讲，他们这都是存在严重的自卑型，对上馋妹，受了伤死的，指责后心怀不满，这种怨气便撒在了下属身上。

职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样？

在职场中遭遇这一处境，一般来说大都是因你造成了重大的工作失误或纰漏，这时的领导才可能出现这“粗暴”的行为，做错事，挨顿骂也还“理直气壮”，你不必太纠结于心！

年轻时做管理，我也常张口训人，那时心高气傲，只认为你错了，就要被批评，哪管那许多是否伤对方“自尊”？

后来其中一位被“骂”最多次的反而成了我今生的好友！后来他也常讲起这段经历，对自己常失误也懊恼不已，但说了句“你“骂”我时，我越来越觉得自己没自信了，越来越缩手缩脚，怕犯错！”我顿时醒悟，做领导的也要注意工作方式方法，至那以后，渐渐的我不再用这种方式批评下属！

所以你要先明白你是犯错在先，要学会接受领导的批评，这样方可平复你认为伤“自尊”的那颗心！找机会和领导沟通交流，让领导更多的了解你做事的方式方法，这样可帮助你在今后的工作中减少失误的产生，还能得到领导的理解与尊重，也许你和你的领导也能成为“好友”呢，不妨试试？

职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样？

要学会在领导的骂声中成长，不要感觉被骂了你就心存芥蒂，相反的你要学会感激。

作为一个脾气较差的领导的下属，你能做的就是容忍，心平气和，调整好心态。

初入职场的人们基本上都会遇见被领导骂的事情，这都是很正常的。因为公司是要盈利，你要付出心血才能拿到回报。

我曾经也被领导骂过，骂我什么也不会，骂我学东西慢，骂我怎么这么蠢；我这人也是有自尊的，坚决不会当着人面前流泪，而是晚上回到出租屋一个人默默回想着默默地流泪。

这可能是我最委屈的一次了，但是仔细想了想，自己确实存在问题才会被骂，若是问题都解决了，那还会这样被骂吗？答案显然不会。

所以说，人都是一步步走来的，不是一蹴而就的，中途坎坷无比，但仍旧要保持微笑，继续生活，学会容忍，学会在逆境中成长，这样你的人生道路才会更好地走下去！

职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样？

我想凡是在职场里滚打摸爬过的人应该都不陌生这种场面，甚至或多或少自已也亲身经历过这种场面，也尝过了这种自尊心被伤害，感受到了内心处于奔溃的边缘，事后更是处于一种极其痛苦以及羞愧难当的处境里不能自拔……但我认为凡事都有两面性，就看你是以什么样的心态来选择你想要的那一面！

我在一家美商外企大公司上班了近三十年，初到公司上班时这种场面对于我们这帮菜鸟来说都是司空见惯的事情，主管们都是美国老外，公司里各个国家的人都有，是一个大杂烩的团队运作模式。然而，如同其他每家公司一样，老鸟们给菜鸟们下马威，菜鸟们给老鸟们跑腿做业绩，一旦出现问题肯定是被推到前面去当炮灰，特别是外企大公司的运作制度只看结果不看过程的，出了问题被那些老外们指着鼻子骂，动不动就是F开头的甚至被看不起轻蔑言语什么的，句句都是伤你自尊心，想想自已毕竟也是一个堂堂的大学本科毕业生(90年代初，大学本科文凭还是可以大声说话的)，而那些老外却句句都能把你的心刺出血来，但是你却不能顶嘴，除非你决心把资料往桌子上一丢，回他一个F开头的句子然后潇洒转身，另找工作去！因为在外企大公司里下级顶嘴上级主管的结果只有一个，那就是被炒鱿鱼的结局，不论你是否有理，也不论你有多么委屈，在团队运作里永远只有一个主管说了算！

其实，在外企大公司里的口号永远都是:合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练！所以说，在职场上最重要的并不是能力上的好坏，而是要先学习AQ(AdversityQuotient)抗压力抗挫折的能力！特别是对于菜鸟来说，三个月甚至一年的试用期里的表现直接决定了你是否最后审核过关继续留在公司里上班，而主管们虽然脾气暴躁动不动就骂人，其实也只是为了要达到培训新人的目的，只不过是以他们军事化管理的那一套来进行组织纪律以及遵守服从等等方面的强化要求。几年以后，当我后来坐上了高管位置的时候，我已经深深理解了之前的各级主管们的良苦用心，我至今仍感谢感恩有了他们才有自已的未来仕途！

在职场上，团队精神被看得很重，任何人都不能因为自已的失误而影响了整个团队的顺畅运行以及业绩任务指标的按时完成，主管们在合约期里未能达到指标业绩任务，等待他们的就是自动离职！因此，如果平日里出现一些小错误时不加以严格要求，甚至可以说是苛刻的要求，一旦真的出现了大问题就来不及了，不但你要走路甚至主管以及团队都要被解除，真的是一失足成千古恨！

我见过很多菜鸟甚至老鸟出了问题而被炒的过程，也见过老外主管们下课的场景，那一刻其实都很伤感。虽然平日里有些主管很凶，有时候指着你的鼻子不顾及你的自尊心就是一顿乱骂狂轰，但是遇到了大问题的时候反而都不骂人，而是积极努力的带领着大家去弥补，去挽回，甚至他会为团队员工们求情，发文给总部希望可以再给犯错误的员工一次机会，甚至还会主动分摊一些责任，等等。所以在职场上，凡事都有着两面性，刚开始我也是痛苦委屈、不满愤恨，然后喝酒消愁等等，后来慢慢的懂得了凡事都应该从自身找问题，改变心态，摆正位置，吃一堑长一智，一路艰辛一路收获，最终还是凭借着自身的努力坐上了高级主管的位置……

总结:在职场上，不要过多的去责怪埋怨甚至怀恨那些曾经指着你的鼻子骂过你的人，甚至他们的话语里伤害过你的自尊心，因为有些伤害，是一种磨练，能够让你成长。这世间所有的事情背后都有着两面性，而痛定思痛之后，更加坚强的一定是你自已！

职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样？

谢邀。职场上出现被领导指着鼻子骂十有八九是闯祸犯错，这样的领导有失风度不值提倡，但做为员工也应反审自责，不要太计较方法方式。职场上也有因故被误会受委曲的现象发生，只要不是存心恶意所为，也尽可宽容大度些。不打不相识日久见人心，也许现在被领导指着鼻子骂，日后反而成了领导重用的对象。不过如果发现领导对自已有成见，常给自己找茬穿小鞋，那么此处不留爷自有爷去处，真的要考虑挪地方换工作。

职场上，被领导指着鼻子骂，很伤自尊，你会怎么样？

感谢悟空问答的邀请

【故事背景】

明哲毕业之后就被母亲安排在了事业单位，一腔热血的他，准备在这里一展自己创造力的天赋。上班不到一个月，在一次综合会议上，每个科室派人讨论即将展开的大型企业帮扶活动方案。当负责人将方案推出征询大家建议时，明哲想都没想，把大部分的活动方案推翻了，并且提出了整改方案，让活动负责人非常下不来台。会议过后，明哲觉得这下可离了大功，万万没想到回办公室就被科室领导当众劈头盖脸的训斥了一顿，明哲觉得领导太过于强势，冤枉了他，感觉很委屈……

【思考方向】

遇到这种问题，作为刚入职场的员工我们可能会感觉委屈而又尴尬。殊不知，除了领导的风格不同之外，我们也要考虑到单位的工作性质，不同单位的工作性质也会让领导在处理相同问题时产生不同的结果。

我们先来看看职业当中又有哪些企业和组织，他们的特点又是什么样？

企业存在四类基本组成形式：

国有企业

民营企业

外资企业

事业单位

国有企业，专业能力在国企中的作用不大，但关系的协调在国企中具有一定空间，与此同时，国企文化喜欢服从，创新速度慢的特点。

政府与事业单位，不论在政府还是在事业单位，工作相对稳定，不以盈利为目的总体的特点与国企有些相似。所以在事业单位的明哲却在刚刚入职就把方案负责人的意见给否了，在政府与事业单位中是多么大的忌讳。

民营企业当中，首先重视员工是否能够帮助企业发展。业务能力、研发能力、管理能力都是民营企业所看重的。民企文化因为企业老板的管理风格不同，体现不同的特点。

外资企业，因其资金与文化的差异不同，重视以人为本，尊重员工，绩效考核，重视专业能力。如果明哲在外资企业可能就不会遇到这样的事情，有很大的可能性会让领导认为：“这个小伙子有想法，多给他些机会。”

对比这几个不同的企业类型可以给大家找一个图了解一下：

再来说一说不同的领导风格会出现在哪些性质的单位？

1.权威型领导

她们高瞻远瞩，能用清晰的目标激励员工，让他们清楚的认识到本岗位与组织总体愿景之间的联系。权威型领导下的员工需要了解自己工作的重要性及其原因，通常这样的领导会在民营企业和外资企业受欢迎。

2.教练型领导

他们擅长授权，他们习惯给员工布置有挑战性的任务，短期难以完成，但是利于员工长远发展，与此同时也非常注重个体的发展，这样的领导越来越多的出现在民营企业中。

3.亲和型领导

以人为本，注重个体以及情绪胜于目标和任务，追求的是员工的满意以及团队的和谐，他们管理的方式是建立牢固的感情联系，并由此获得员工强烈的忠诚。这样的领导类型会出现在国企或者事业单位较多。

说了这么多，当我们下次再面对被领导当面批评的时候可以从这几个个方面去考虑：

1.为什么领导会批评我？

2.他是在哪个角度上来批评我的？是公司？是利益本身？还是领导风格？

3.在这件事情当中我的收获是什么？

我相信思考过后回答了这些问题你的尴尬气氛也会缓解很多，来，分享一下你的故事吧。

感谢你驻留脚步，关注和支持一个致力于分享瑜伽以及职业规划的80后，让故事温暖人心，让职业不再困惑。