单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？

如实回答，告诉二把手，如果能够等，办完一把手的事情，就去给他办，毕竟一把手先安排的工作，有个先来后到，况且一把手官职还大，二把手会凉解的。

单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？

这种情况在职场经常见，一般成熟的职场人都会处理，都会把握几个原则：轻重缓急，左右逢源的话术，谁也不得罪，不能耽误事，实在扯不开优先级是一把手的安排。这是职场规则决定的。

第一，轻重缓急。二把手交办的任务很急很简单，比如，让你下楼去了快递，不会影响你办一把手的事。别啰嗦，赶紧去办了，抓紧去办一把手的事情。不要轻易打着一把手的旗号来推脱。这个时候，二把手都很敏感，如果你说，不好意思副总，刚才老总安排我出去，没办法去办这件事。二把手，虽然会理解你，但也会吃味的。尤其是，你是二把手直接管理的或者是二把手提拔的人。

第二，左右逢源。拒绝任何一个，都要坚持左右逢源的原则，努力做到谁也不得罪。比如，二把手安排的事情不是特别重要，你可以这么说，副总，我一会去办。我先去办老总的事，因为那个事有时间节点要求，我预计办完是2点前，马上再去办您的事，估计4点前能办完，如果时间上来不及，我及时向您汇报。聪明的副总，或者真的来不及的副总，也会有台阶下，哦，这样啊，你抓紧去办要紧的事，我这件事找小李去办吧。

第三，如果两个事撞车了，必须牺牲一个怎么办？优先级是一把手的事情，这是职场规矩，你对上负责，也是自上而下的，任何人都要对一把手负责的，包括二把手。一定要坚持一个原则，不能瞎承诺，你用第二条的说法就比较危险，比如，你2点办完回来送副总去机场，万一堵车呢，你可能要耽误副总的事情。前提是不能耽误副总的事情。实在扯不开，就坦诚分析，副总，您的事，我下午2点去办，但我担心路上堵车，耽误您的安排。然后给副总提出建议，比如，我部门小李下午正好没什么事，能不能安排他去，这样能保证您的出行时间，您看是我通知他，还是您直接安排他？

第四，还有一种情况，你按照轻重缓急程度，可以向一把手或二把手沟通一下，只要是出于公心，出于优化任务安排，两位领导都会理解的。你即使先办副总的事情，也可以向一把手说一句，李总有个急事，我先去处理一下，您的任务我完几分钟回复您。或者，请副总给一把手打个招呼，副总找一把手，我先让小张去办一个事。两个领导之间沟通好了，你才是最舒服的。

单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？

这种事，在职场是经常遇到的。一把手安排了一件事，二把手见到你，又安排另一件事，聪明的人，绝不会说“对不起，老大让我去干某某事”，而是痛快地应承下来。一个羊是放，两个羊也是放，无论多少羊也得赶到山上吃草去。

既然是两件事，就要分出一个轻重缓急。急的事先办，不着急的事后办。如果二把手的事，虽然不着急，但是时间很短，比如恰好看到你，让你去门卫室拿一个邮件，那就马上去办，拿了以后交给他，顺便说一句“我还得去办某某事”。这样，既不得罪二把手，又不耽误一把手的事。如果都是出门办理的事，那就看顺路不顺路，哪个顺路就先办哪个。两个都办完的话，无非就是多用个把小时，老大也不会说什么。

如果两人交办你的事，确实不便同时办理，而且时间紧张的话，那就要跟二把手说清楚。比如，一把手让你去车站接客人，先办二把手的事，可能耽误接站。接到客人后拉着客人去办别的事，肯定不行。这时候，就必须跟二把手实话实说:“领导，吴总让我去车站接一个重要客人，时间比较紧张。你看这样行不行，我把客人接回公司后，马上再去办这件事？”你都说到这份上了，领导也会理解的！

职场中，对下属来说，一把手和二把手都是领导，踩死自己都跟踩死个蚂蚁似的，谁也不能得罪！特别是二把手，一定要了解他的年龄、背景和其他竞争优势，不能光烧一把手的热炕，而忘了二把手的冷灶。职场和官场，从来都是铁打的营盘流水的官。今天他是二把手，保不齐哪天就成了一把手。所以，做人不能短视，任何一个领导，都是庙里的神仙，都需要烧香啊！

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单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？

这种情况，上班久的人都应该会知道怎么处理，要出错一般都是新上班的人，很多规矩和套路不太懂。

首先，分事情的轻重缓急来办，如果一把手的事情不是很急，而二把手的比较急，那根本无需解释“一把手喊我去做什么事”之类的话，这样会让二把手反感你，觉得你拿领导压他。特别是当听到一把手安排的是那种不太重要或者私人事情的时候，更是对你有看法。你可以先做完二把手的事情再去完成一把手安排的事情。

其次，如果二把手的事情不是那么急和重要，可以委婉地说：“领导，刚才XX安排了XX事给我，我做完就去落实你安排的这个。”一定要详细地解释一把手安排的是什么事，好久以前要回话之类的语言，这样可以避免二把手猜测你不听他安排，或者认为你跳过他和一把手走得很近，关系很好，这些莫须有的猜测对你都是很不利的。

第三，如果两件事都比较急，那就用征询的友好的语气：“领导，刚才一把手安排了XX事情给我，我还在处理中，你看是先做你说的这事还是......先做哪件事？”一般二把手听你这样说，也会衡量事情的轻重，会告诉你先做哪一个？或者另外安排人去做，如果遇到那种不表态的领导，说：“你自己看着办吧。”那你就说：“那我先做XX事，他刚才说急等我回话，你看行不？”

不要死搬硬套地认为一把手的工作就要首先做，二把手的工作就不急，记住，县官不如现管，得罪了现管有得受。

单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？

这样的情形，对于一般单位的办公室人员来说会经常遇到。由于一把手是领导层的核心，而且是先行安排的，所以，原则上按照先来后到的顺序，理应先办一把手安排的事情。

另一方面，办公室人员的职责就是为领导服务，不论是一把手还是二把手安排的工作，都应该去办。因此，二把手在不知情的情况下，安排你立办另一件事，你肯定不能扛着一把手的牌子而明确拒绝。而要根据办事的流程和复杂程度，作出灵活的实排，使一把手和二把手对你都很满意。

有一次，我们单位一把手安排我去接一位主管部门的领导。刚出办公楼去取车，二把手叫住我，让我立马去另一个单位取一份文件。我回答到“请领导放心，现在就去”。

由于去主管部门的路途，要先经过取文件的单位。于是，我在去主管部门的路上，就先取了文件，并在现场打电话告诉二把手，文件已取到。然后，就开车去主管部门接领导。

回到单位后，把领导送到一把手的办公室后，就把文件送给二把手。二把手问我“我让你取文件，你怎么去接领导？”，我回答“文件取好后，在回来的路上，刚好接到一把手的电话，让我去接下，我看顺路，就去了”。

当然，如果一把手和二把手安排的工作，没有交集，而你又没有分身之术时，别忘了办公室里还有兵。可以安排他人按照你的布置，先做二把手的工作，而你去办一把手交办的事情。

他人办好二把手的事情后，你先行检查验收下，确认没有差错后，由你亲自向二把手汇报。只要结果让二把手满意，他对你当然会大加赞赏。

单位一把手让你去办事，刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事，该如何处理？

有时候事情不是那么简单的。我刚工作的时候直接领导是公司总工，要买一个设备，让我起草技术要求及采购单，他签完字了。去找副总签字，不给签。没办法我又回来了找总工说这个字*总还没想好，暂时不买。总工把我说一顿（指桑骂槐，因为他们的办公室只隔了一个小薄墙，生活声音稍微大一点就能听到）还让我去找*总签字，没办法还得去签字。然后*总又给我说了一顿，反正就是不签字。其实这件事就是领导之间较劲呢，都憋气呢，因为买那么贵的东西一定是开例会的时候领导们讨论过，只是没有确定买不买。你说我夹在中间怎么办？来回折腾了两次，最后告诉直接领导总工说:这件事先放放吧，等再搜集搜集材料，再准备准备吧。然后就停了一段时间（他们私底下怎么解决的不知道），然后把原来的材料改了一下日期提交签字，最后东西买了。