为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工作能力强的人却被无视？
不要每天埋怨这些问题，埋怨只能说明你无知，同时也说明你只生活在自己的世界中，并且往往用自己狭窄的世界观去批判社会的行为，这是非常不对的。
工作能力差，并不意味着不适合做领导。在一个组织中往往需要同时存在四种人分别为：远见的决策者、强力的执行者、灵活的协调者、踏实的工作者。
一个组织只要同时拥有这四种人，那么这个组织就能够发展得越来越强。在这四种人中，前面三者都是属于领导层的人员，只有最后一种属于被领导的人员。
一个人工作能力差，但是还能在公司混下去，要么是他的情商非常高，要么是他对领导的依附性非常强。
情感高的人，可以作为一个组织内部的协调者，他可以与上下各层次都打成一团，有利于缓解上下层之间的冲突。
对领导依附性强的人，可以作为领导的决策的执行者来使用，由于他依附领导生存，所以领导下的命令，他是必须要执行的。
由此，别看人家工作能力不强，每天只靠领导讨好领导，拍领导的马屁生存，但他却对领导的作用非常大，而领导往往也需要这样的一个人，来贯彻他的命令。
很多人都觉得自己能力强，并且也能如期完成自己的工作，觉得自己对得起公司，对得起自己的收入。因此经常对领导的话爱理不理，这样的人是得不到提拔的，因为任何领导都不会提拔一个时不时与自己作对，时不时不听自己话的人。
因为这样的人对他的职能发挥不会产生积极的作用，领导宁可提拔一个只懂拍马屁，依赖他生存的人上来，因为只有这样的人才会不遗余力地执行他的命令。
领导的世界观与普通人是不同的。在普通人的世界观里，只要踏踏实实地工作就会有收入，有饭吃，不需要去拍人家的马屁。但是在领导的世界观，踏踏实实代表着等死，不拍人家马屁，不讨好别人就没有生存空间。
知道为什么领导者与普通民众的世界观有如此大的区别吗？
原因很简单：踏踏实实工作的人是没有危机感的，因为他们躲在组织的安全区内，被组织保护起来，每天只要踏踏实实的工作就会获得回报。
但是领导往往是站在组织边缘的，因为他要带领组织前进，就要走在组织的前面。也因为走在组织的前面，因此他时刻感受到与其他组织的竞争压力，时刻感受到组织的生存空间被别人挤压。所以他每天要做的事情就是思考如何带领组织在众多组织中突围，以及在众多组织中求得生存。
不管是谋求突围，还是谋求生存，他都要去与别人接触，与别人打交道，讨好别人以争取更多的机会，拓宽组织的出路以及生存空间。
领导也是人，是人都不喜欢讨好别人或者拍人家马屁，所以当领导不愿意去做这些事情的时候，他就需要找一个可以代替他的人去做。
这种事情，如何交给一个只懂踏踏实实工作的人，他能做好吗？
这个世界说白了就是一个委曲求全的世界，一个人不管他的能力再强，如果他不懂得委曲求全，不得妥协，那么他就不会有太宽的路可走，只能在一条道上干到老，这就是世界的现实。
处事能力对领导者而言，远比业务能力重要。在我们中国文化中有一个词语叫“才华”，才代表着一个人的业务能力，华则代表一个的处事能力。当一个人拥有非常强的业务能力，又拥有非常强的处事能力的时候，我们就会用“才华”来赞美对方。
一个人的工作能力强，只证明他有才，有非常专业的业务能力，但并不能代表他能够处理好每一件事情。
一个领导者日常中经常要做的事情就是把每一件事情都处理好，所以处事能力是一个领导者日常工作常常用到的能力，一个无法处理好每一件事情的人，即便业务能力再强，也是不适合当领导者的。
不管是在过去，还是现在我们往往能够发现一个在某方面能力很强的人在性格上往往比较执拗，处理起事情来往往缺乏一些圆滑，因此难以把事情妥善处理好。如果让他们做领导的话，会存在比较多的隐患。
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工作能力强的人却被无视？
能力差的，精力都用在拍马屁，送礼，陪领导打麻将…一切领导的喜好上，这样才有提升的机会。能力强的精力都用在钻研上，领导都没听说过你，你上哪升迁，你啥权利没有谁会在乎你，他当上领导，你能力强，不打压你才怪，和他一类的再去拍他，这就是食物链，你们是两条道上的，他是啵啵嘴玩人的，你是低头拉车的…
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工作能力强的人却被无视？
本事大的脾气也大，不弯不折不送不拍，谁喜欢你？上头任命，说你不行就不行。
没本事的会吹会拉会弹唱，能弯能送能溜须，上头喜欢，说他行就是行。
就是个劣币驱逐良币，劣胜优汰的恶制必然生出来的恶果。
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工作能力强的人却被无视？
我感觉还是工作能力强的人当领导的多，还是工作能力差的人被无视的多。上级选拔领导，不光看工作能力，还要看思想意识、道德品质、综合素质、工作经历等、群众关系等，一般不会将不合格的人推上领导岗位。工作能力差的人当领导，应付不了复杂的工作状况，迟早被淘汰。不得志的人往往觉得自己能力强，不被重视，其实能力未必真强。
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工作能力强的人却被无视？
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工能力强的却被无視？
因为，解决问题的关键是通过現象看本质。要抓住问题关键，才能迎刃而解。不能埋头苦干不问路，迷迷糊糊走错路！
路在何方？领导的导向是什么？他有什么缺口，他还差点什么？
抓住机遇，迎难而上。关注领导，领导回关。互相关注，兴趣爱好。收益来了！
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工作能力强的人却被无视？
都是这样的
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