在体制内不会写材料怎么办？

不会写材料≠不能当领导；

等你当上了领导，自然会有人给你写材料。但是：

给你写材料，不是别人写好了材料你去照本宣科，而是按照你的想法用文字组织成材料。

这就是领导和“笔杆子”的区别。

记得在政府办公室工作的时候，有一年召开一年一度的经济工作总结表彰动员大会。会上，安排部分受到表彰的部门领导表态发言，每个部门5分钟。

乡镇企业局局长姓刘，因为手特别大，加上说话有个挥手（劈手）的习惯动作，大家都叫他“刘大巴掌”。

表态发言按照事先安排的顺序进行。先上去两人的发言中规中矩，波澜不惊，大家听的昏昏沉沉，很多人在互相交头接耳开小会。

主持人宣布“刘大巴掌”上台发言。话音未落，会场瞬间就静了下来，仿佛混沌的房间里吹进来一股凉风，每个人都挺直了腰身……。

“刘大巴掌”发言没用5分钟；手里拿了几张纸，但是基本没看。

不到5分钟的发言，掌声、叫好声此起彼伏，接连不断……。主席台上的领导一个个跟以前一样，一副哭笑不得的表情。

会后，按惯例编发简报。当年，对于我们专职给大领导写材料的几个“大笔杆子”来说，编辑再简单不过的小简报，常常是最头疼的事。原因只有一个：

“刘大巴掌”的讲话、发言材料，无论我们如何挖空心思、咬文嚼字编辑，领导都不满意，我们自己也不满意！

可能有人会问：他讲什么，一字不差转换成文字不就行了吗？！相信作过文字综合工作的人都知道这个问题的答案。

“刘大巴掌”就是这样的一个人：不会写材料，但是会讲话。会讲话，根源在于——他想事、干事，能干事、会干事，能干成事。

在体制内不会写材料怎么办？

在体制内不论是科员还是领导动笔写材料是第一件基本功，所以你讲不会写材料那就要赶紧学习，练习，多写多练多综合就能写好的。

在体制内不会写材料怎么办？

体制内的工作又不光只有写材料啊，还有其他很多事项，比如管文件，管会，管内务及后勤等等，目前我就不负责材料，只管文件，但是有一点，如果你想走好仕途，想不断被提拔，那么写材料的功夫就很重要了，虽然很多领导其实也不怎么会写材料，但是人家会读材料，知道材料里体现什么，缺什么，材料工作是体制的核心工作，如果你有想法的话那就建议你需要下功夫学习写材料了，要做的就是多读多看，书籍报纸时政要闻等等，然后不断地写，这只是基础要做的，不断总结经验，让专门写材料的人多给你看一下你写的东西并给你提出意见，事实上写材料就是一个反复的过程，写容易，写好不容易，写到领导满意更不容易，甚至可能经常被批评挨骂，都是要承受的压力，可也只有不断那样历练才能提高写材料的水平，而且因为每个领导的风格不同，材料的风格也不一样，又需要你去揣摩了，这是写材料的难点，当你真的掌握了要点，能出来一篇看起来可以的材料，之后就是心境了，不得不说有些时候需要点天赋，对文字的悟性要高才行。特别对于大材料，比如政府工作报告，比如常委会议之类的讲话稿，就是专业的大拿也是需要反复打磨才能出来，我们读着觉得就是那样，但是让你写你会感觉词穷，就是那样。所以，没有捷径可走，唯有把时间都赋予了写材料，生活交给了办公室的魄力才有成功的机会啊！

在体制内不会写材料怎么办？

现在很多上级机关遴选，都把“有较好文字材料能力”作为核心标准来考核，没有“过硬的文字材料能力”很难通过遴选。因此有人说，遴选就是挑选“写手”。

毛泽东同志说，干革命既要枪杆子，也要笔杆子。体制内的工作，既要干出来，还要把干的工作总结出来、提炼出来、宣传出来，让上级知道、同级知道、群众知道，最大限度发挥工作效率。因此，写材料是体制内必须具备的基本功，特别是像党委办、研究室、组织部、宣传部、统战部、政法委等党委部门，还有像政府办、发改委、工信局、应急管理局、教育局、公安局等政府重要部门，以及办公室、综合处、秘书处、党建办等重要岗位，都对文字材料能力要求很高，没有过硬的文字材料能力，始终会成为个人发展进步、提拔晋升的一个短板。

我在乡镇党政办担任过主任，也在市直单位干过办公室主任，对写材料谈谈个人肤浅看法，不一定准确。

体制内写好材料，主要就是三个招法。

第一招：抄。天下文章大家抄，看谁会不会抄。相同的材料，所写的内容，所提的要求，都大同小异，大胆地抄，大胆当搬运工，大胆搞“拿来主义”，不必在乎雷同，不必在乎别人说抄袭。体制内材料，只要不发表在学术期刊网上，没人会在乎你的材料抄袭雷同。写材料的人，没人敢说他不抄别人的材料。材料抄多了，自然就懂得了如何写材料了。

第二招：练。体制内的材料，主要包括讲话、报告、通知、调研、指示、命令、函等。体制内材料类型虽然不是很多，但必须客观实在，绝不能浮夸吹嘘，不像文学创作那样，需要过多的修辞、粉饰和悬念。因此，只要有一定汉语水平的人都可以写，只要努力刻苦，只要多练习，一定可以把材料写好。为什么很多人总是说写不好材料，甚至很多硕士研究生、博士研究生都非常忌惮写材料，主要原因还是不愿意加班加点，不愿意多练习。

第三招：改。很多笔杆子都说道，材料是改出来的，不是写出来的！一个重要的综合材料，写出初稿后，会经过不同类型的人提意见，会经过不同级别的领导把关，会经过专家审核，大家都会提出各种建设性意见建议。有时一份材料，会“稿来稿去”几十次，会“反复推敲”几十天，甚至还会推倒重来、另起炉灶。在反复推敲和修改的过程中，材料质量就会得到大幅度提升，写材料的人的写作水平会得到大幅度增强。

为什么很多人不愿意写材料，主要还是因为辛苦，有人把机关事业单位写材料的人描写为“两突一深”。两突就是“腰间盘突”“头发秃”，一深就是“眼眉深”。

写材料是公认的“苦差事”，通宵达旦，废寝忘食、苦思冥想、抓耳挠腮。写材料的人是“仕途上的红人、工作上的苦人、生活中的穷人、家庭里的罪人”。要想写好材料，必须有苦行僧的情怀，能够吃四种苦： 一种是劳苦。以办公室为家，经常加班几点、挑灯夜战、通宵达旦，必须始终保持临战状态。 二种是清苦。写材料的部门大多都是清水衙门，没有足够的资金支持，加班的时候经常不是吃方便面，就是盒饭。 三种是孤苦。要坐得住冷板凳、吃得起清贫苦、下得起苦功夫，要屏蔽和过滤掉浮躁和困惑。 四种是心苦。长年累月加班，看望不了老人，照顾不了家人，陪伴不了小孩，欠了很多亲情账、感情账。

也正因为写材料辛苦，所以没有多少人愿意干，大家都怕写材料，都怕入错行，都怕从“秃顶”，都怕苦了自己苦了家人，从而导致各级机关普遍都缺写材料的人。

作为写材料的过来人，深有感触、深有体会。

我在乡镇工作的时候，就是写材料的。从普通科员，写到党政办副主任、主任，然后再写到党委委员。党委委员期间，分管党政办，还是继续写材料，全镇的综合性材料都是由我牵头负责。在党政办副主任期间，县委组织部、县委办、县委宣传部多次借调我或者商调我，虽然我很想去，但是我们镇党委书记都搪塞过去。我们书记对我说，我们镇里写材料的人只有你一个，你走了后谁写啊？书记都这么说了，我也无话可说。

但是，我们书记对我还不错，一直推荐我从科员提拔为副主任、主任和党委委员，我很感激他。他提拔为副县长后，推荐我到到市直单位，一开始也是写材料，后来当办公室副主任，还是负责写材料；当上办公室主任后，写材料交给了副主任。直到2019年底，我完全脱离了写材料的苦逼日子。

今年初，我们单位写材料的办公室副主任借调到市委组织部。单位分管副局长要办公室主任在本局内挑选一个文字功底好、有一定理论水平的人，来负责办公室综合材料的撰写。

办公室主任对本局所有科室的年轻干部进行了精心筛查，最后挑选出5名人员。请副局长亲自出面，对这5名同志一一进行谈话考察。考察结果是，要么理论水平达不到副局长要求，要么文字材料功底比较差。最后矮子里拔将军，挑选一个27岁的四级主任科员。

办公室主任出生的副局长对这次考察极不满意，把办公室主任和人事处长叫到办公室说，单位近四、五年新招录了10几名公务员，可算得上优秀的、关键时刻用得上的人比较少啊；并当场要求人事处长筹划为期一年的“网络公文培训班”，要求所有正科以下干部参加，每人每月必须上传一篇理论文章到局内网上，每季度评比三篇优秀公文，并作为年底评先评优加分依据。

我一哥们原来是乡镇党政办的副主任，说是副主任，其实就是副股级的科员，根本算不上是什么领导。在乡镇工作过的人都知道，工作繁忙、条件艰苦、责任重大、提拔缓慢是乡镇工作的四大特点。特别是在哥们所在的党政办，材料稿来稿去、工作没日没夜、周末加班加点、会议没完没了，“五加二白加黑”“星期六保证不休息、星期天休息不保证”是常态，哥们老家在县城，一个月回不了一次家，忙得不可开交的时候，两个月都回不了家。

2011年初，哥们33岁了，还是党政办副主任，本来有机会参加乡镇换届选举提拔为副镇长，但是被县直单位某选调生（驻村队员）以“五类人员”身份捷足先登。哥们提拔副科的级梦想失败，郁闷了好一阵子，心想在乡镇既辛苦，又提拔不了，还回不了家照看不了妻儿子女，还不如想方设法离开乡镇回到县城。

2012年初，县府办在全县选调3名综合素质好、材料功底扎实的科员，哥们这次凭借过硬的文字材料功底终于如愿以偿。哥们被分配到县府办综合三科担任副科长（还是副股级），还是负责文字材料撰写，只是要求更高了，标准更严了，时间更紧了，任务更重了，节奏更快了。一开始一年还有新鲜感，哥们还能勉勉强强应付，过了一年后，哥们觉得调动到县府办虽然每周能回家看望妻儿子女，但是县府办标准要求更高，机关协调性更难，条条框框更多，加之自己不善于协调，很多工作运作起来极不顺畅。

就这样，哥们在县府办浑浑噩噩呆了5年，职务上虽然提拔到了科长，但是年龄已经到了39岁。众所周知，在县府办这样的核心机构，39岁还是正股级，绝对算是提拔晋升较慢的，或者说已经没有什么前途可言了。

经过这么多年没日没夜地加班，哥们身心极度疲惫，身体素质每况愈下。2018年底，哥们因为腰椎间盘突出住院了半个月，2019年5月份，体检查出心脏问题，又住院3个月。出院后，哥们找到县府办主任，说自己身体确实不行了，想调整岗位，即使调整到事业单位也行，能够养好身体即可。县府办主任答应为他调整岗位，要求他安心把病养好。

2019年10月份，县府办主任有三个岗位征求哥们意见，一个岗位是县医院副书记，属于事业编副科级；另一岗位是县史志办副主任，也是属于事业编副科级；再一个是就是去乡镇干副镇长，属于行政编副科级。哥们从乡镇调到县城来，深知乡镇的艰苦繁忙，加之自身身体不再适合高强度工作，最先否定了去乡镇担任副镇长，最终决定选择县医院副书记。虽然是事业编，但至少也算是副科级领导。

这个哥们宁可不要公务员，也要选择到事业单位，主要原因就是看透了、看淡了，主要目的就是修养好身体。

在体制内不会写材料怎么办？

您好，作为在体制内写了近10年材料的答友，很乐意跟您分享下我的看法。

结合您提出的问题，先冒昧作个假设，不妥之处，还请谅解。您可能或是在被领导批评不会写材料后，或是一直很努力但就是收效不大后，或是近期听说某某因写材料出众而获得重用后，或是想以写材料为突破发愤图强后，才有此疑问。

首先，能够正视问题，能够认识到写材料的重要性和自身的差距，就成功了一半。从这一点看，愚拙不用再多做思想动员了。您现在最需要的，应该是找出一条写材料的实战路径。比如，平时究竟应该怎样具体练，任务来了之后应该怎样具体写。

其次，平时要做好五个方面练习。

一是练思想。结合单位具体岗位，跳出业务看业务，立足全局看业务，多看报刊、网站，及时动态了解“国之大者”。

二是练业务。通过相关网站、报刊、文件、自媒体，认真研究业务的上情、下情、内情、外情。

三是练思维。读文章时带着“是什么-为什么-怎么办”的逻辑思维，试着对材料“庖丁解牛”“大卸八块”，把握谋篇布局和文脉走向。

四是练套件。分类整理一些小标题及开头、结尾、导语、成果、问题、经验、措施等方面的经典表述。拆透几百篇文章，对材料宏观把握能力自然水涨船高。

五是练方法。看一些公文写作方面的书籍，比如，愚拙的《笔杆子是怎样炼成的：公文写作实战》（清华大学出版社），结合自身写作实战去读去悟，不断促进自身写作体系的建立和迭代更新。

再次，要掌握写作的具体方法。

清华大学胡鞍钢教授曾在《怎样写文章》中写道，“写研究，后写作；边研究，边写作；再研究，再写作”。任务来之后，要做好四个深度研究。一是深度研究事，即研究业务的上情下情内情外情。二是深度研究人，即研究领导意图和受众想听啥。三是深度研究体，即文稿的具体体例写法。四是深度研究景，即具体场景背景。

从具体写作步骤上，愚拙在《笔杆子是怎样炼成的：公文写作实战》里分享过“五子”实战法。一是磨刀子，在最短时间内，先围绕具体任务，把上情下情内情外情汇集到一块，把事情尽快搞清楚。二是定盘子，通过查领导讲话等“七查”快速把握领导意图，弄清任务来龙去脉。三是搭架子，基于前两步和搜索近期类似文章，拟出提纲。四是敲键子，把掌握的情况，分块摞到提纲下，逐渐聚拢、修改成文。五是收果子，总结写前、写中、写后相关体会，促进写作体系迭代更新。

“公文选萃”一直致力于和大家分享如何写材料，还基于自身实战，在清华大学出版社出版了一本《笔杆子是怎样炼成的：公文写作实战》。愿我们共同提升，以文鼎新。

在体制内不会写材料怎么办？

要不调整岗位，找个不写材料的，要不就一点一点学着写。

我现在在东北某县公安系统工作，2015年入职，在派出所摸爬滚打4年后，抽调局办公室工作。

讲真啊，我是一个从小学1年级写作文就抄作文书的人，每次考试最头疼的就是语文作文和英语。

高中时，好不容易找到了写三段论议论文的套路，勉强上了个普通一本大学。

考公务员时，申论仅比及格线高5分，堪堪过线，全靠行测拉分。

在派出所时，每天接触各类老百姓和嫌疑人，基本不用写材料，案卷的卷宗都是有模板或流水账，照抄就完事了。

结果，可能是因为我这该死的颜值吧，2019年，我被选调至局办公室，这个距离大BOSS和各级BOSS最近的部门。

苍天啊，在派出所4年，我连副局长都没见过几面，4个副局长中的3个都不认识，因为没见过，现在是天天看大局长。

到办公室工作的第3天就和我们主任一起陪同局长下科所队检查工作，然后就是编发领导的动态新闻，其实也简单，就是开始一个“帽”：x月x日，xx领导在xxx的陪同下，到xxx检查。然后就是强调了123456点，什么提高重视啊、细化措施啊、强化管理啊之类的。

但是，BUT，然而！！！

我是一个仅仅到岗工作3天的准萌新啊，每个字我都认识，合到一起我就不认识了。什么统筹协调工作，强化督导检查，在现在看来，都是在普通不过的套话，当时是一个都不认识。

然后，我一个堂堂七尺男儿，硬是被这个大约400字的动态稿件给憋哭了，真的是哭了。

当然，当时就我自己在办公室。

然后，硬憋了2个小时，憋了一篇“狗屎”一样的材料，拿给副主任审核。

副主任看了看材料，又抬头看了看我，然后默默的打开了电脑WORD，在我迷妹一样的崇拜眼神中，用5分钟写了一篇动态，真的只用了5分钟。

我当时的表情是这样的：(ｷ｀ﾟДﾟ´)!!

之后，我就回办公室认真研究怎么写好材料。

冥思苦想了1个小时后，发现还得靠“抄”，没错，就是“抄”，我从小练就的技能。

我就到我们的局网页，并且跳转到其他县区局的主页，将各种材料成批量的“扒”下来。并按照简报、动态、要闻等不同的种类，编辑到一个WORD文档里。

我整整扒了2天的时间，从2019年一直扒到2015年的。

4天之后，我再次和领导下基层调研，这次我成功的写出来了一个“凑合”的稿件。

比如说，领导第一点要求是提高重视，我就打开文档，搜索“提高重视”，然后挨个看，哪个和今天领导说的话意思比较近，直接复制粘贴下来，再挑一两句领导说的原话插进去，OK了。

这次，副主任没有再重写稿，而是在我写的基础上进行了修改，当然，改的也是惨不忍睹！！！

但这对于当时的我也是一个巨大的进步了。

从此，我就开始了一个另类的抄作文生涯。

这种情况一直持续了大约2、3个月吧。因为抄的多了，有一些话就记住了，也就不用怎么抄了。

再过了4、5个月左右，我基本完全不用抄了，自己就可以写出来一篇稿件了，但是副主任、主任还会做不小的修改。

又过了大半年的时间吧，写领导的动态基本就不是问题了，虽然做不到我们副主任那样，用5分钟写一篇出来，但是至少30分钟就可以结束战斗，而且副主任和主任基本不用怎么改。此时，我在办公室工作了1年多了。

然后，领导开始让我逐步接触领导开会材料，首先从会议通知开始，接下来是主持词、副局长讲话，最近我已经开始给大局长写讲话稿了。

当然，免不了又是一个阵痛的过程。刚开始的讲话稿，完全都套话、空话，不接地气，用领导的话说就是：从黑龙江到云南，都能用。

然后，就开始研究各级领导的讲话稿，现在已经好多了。

说了这么多，其实写材料就是一个积累的过程，我们办公室现在的所有人，都不是科班出身的，都是硬直的理工男，都硬逼着改行写材料的。所有，大家都是在一个很长的时间内，逐渐积累，厚积薄发，最后，逐步成手了。

首先，肚中要有墨水。这个过程，每个人都不一样，我是靠整理其他人写的材料，然后自己抄，抄的多了也就记住了，变成了自己的东西。

其次，胸中要有骨架。每一类材料都是由套路的，也就是模式，体制内的东西，其实挺好写的，每一类题材都是套路的，接到材料任务后，先想好要怎么写，写几方面的东西，确定的大框后，再填材料。平时，可以多注重收集，比如，抓住案件查处这一主页，抓住治安整治这一主责，抓住服务群众这一主业等等。

最后，脑中要有东西。这个东西就是近期的重点工作，比如最近单位主要抓什么东西，重点是哪些方面，哪项工作取得了什么亮点，存在什么问题，这些都是需要写到材料里的，也是重点部分，要迎合领导的意图，符合当前工作的实际情况。