老板电话给我说今年给我评了优秀,让我继续努力。但最终优秀名单里没有我。我应该怎么办?
《礼记·表记》中有这样一句话:口惠而实不至,怨灾及其身。意思是:只在口头上答应给别人好处,实际利益却到不了别人身上,就一定会招致被怨恨的灾祸。
题主说的这位领导(老板)就是典型的“口惠而实不至”。
如果这位领导(老板)事前没有跟你说,无论什么原因导致最终的优秀名单里没有你,甚至最开始就没有你,你都说不出什么,更不会有怨言。如今,跟你说了,结果却没有你,你肯定会有被耍了的感觉,会心生怨恨。
对这种言而无信、好大喜功,办事不牢的领导,没有必要再去找他求证,远离他就行了。你越是不提这个事,一副风轻云淡的样子,他越会无地自容。
人生在世,无论是为官,还是做人、做事,言必信,信必行,行必果,尤其要重诺守信。
老板电话给我说今年给我评了优秀,让我继续努力。但最终优秀名单里没有我。我应该怎么办?
从你对领导的称呼为“老板”来看,你工作的公司大概率是私企。
另外来看,评了优秀员工,你会得到什么?
是加薪还是提职?或者年终奖更高一档?
一般评优只不过是年终有奖品和奖状而已。
很多私企被评上劳模,并不代表你的工作多么优秀,只不过是精神鼓励而已。
另外,你的老板电话里和你说,今年给你评优秀,让你继续努力。
一种可能性是,你所说的“老板”,不是大“老板”,没有决定权。
另一种可能性是,你不够评优资格,老板只不过是鼓励你好好工作,或者你当时所从事的工作对公司很重要,或者你在一个项目中,做项目经理,在外地,别人不愿意去,老板需要你坚守这个岗位。
还有一种可能性就是,老板好“忽悠”,不但和你这么说,和其他员工也这么说,只不过是说说而已。
再一个可能性就是,你公司评优需要民主投票,领导决策,你没有群众基础,领导也没有办法。
年终评优没有你,怎么办?
如果你没有能力离职的话,你继续做好本职工作,就当老板在你耳边吹个风,你就当没这回事,你也认清了老板是个言而无信的人,对你今后工作也有启迪作用。
在私企评优工作中有一些案例,本来这个员工不够劳模,但是老板最后定锤,有这个员工,办公室主任问老板,为什么呢?
老板没有直说,间接说,要鼓励他(她)一下。
实际上,办公室主任知道老板为什么这么做。因为,这个员工工资低,还不想给这个员工涨工资。换句话说,就是巧使用人。
在职场上,不要把评优当回事,努力做好本职工作,胜任岗位职能。多长真本事。储备职场能量,为自己职业生涯起跳做准备!
切入主题,难道,你就因为没有被评上“优”而离职吗?那你是多么渺小。如果,你的工资低,你还有能力,那你必须要争取自己的权益。
换句话说“此处不养爷自有养爷处!到处不养爷,爷去买豆腐”。
有真本事,荣誉、待遇自然来。
没有真本事,就悄悄的低调做人!
老板电话给我说今年给我评了优秀,让我继续努力。但最终优秀名单里没有我。我应该怎么办?
你应该继续努力工作,积极创造符合优秀员工的条件,实现老板对你的殷切期待,同时,也使自己早日梦想成真。
老板电话给你说今年给你评优秀,让你继续努力。这是一种安慰、鼓励和期待。根据你的问题,老板讲这话的前提,可能是你上年度没评上优秀,你的思想情绪出现了波动;或者是你工作确实干的不错,但和已评上优秀的员工相比,还有美中不足,受名额限制而婉惜落败。
此时,老板给你这通电话,一是表明你在老板心目中有一定的位置;二是表明老板对你还有殷切期待,让你积极创造条件,争取今年如愿以偿。
通常来说,老板重点培养的人,千万不能在受到一点挫折时,就表现出较大的波动性。如果你评上了就喜笑颜开,评不上就消极怠工,无论是老板,还是同事,都会觉得你急功近利。
此种情形下,老板就不可能重用你。因此,你一定要正确理解老板这通电话的殷切期待。
最终优秀名单里没有你,说明了什么?你该怎么办?最终优秀名单里没有你,说明你还不足够优秀。在这方面,可能有无数个原因,但作为追求进步和有实力的员工来说,用自己还没有优秀到“鹤立鸡群”,来安慰自己,鞭策自己,才是最利于自己成长的。
此时,你也不要错误的认为老板对你不负责,甚至认为老板讲话不算数。诚然,老板当初给你打那通电话,是一种工作方式。但是,如果你没有创造出让人刮目相看的业绩,或者在某个方面有突出表现,亦或你和其他参评人员差不多,那“优秀”凭什么落到你头上呢?
千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。竹子的气节令人赞叹不已,同样,作为追求优秀的员工来说,当遇到一点不如意时,一定要表现出坚韧不拔的气节,要不改自己精益求精的本色。
当你优秀到“鹤立鸡群”时,优秀非你莫属。届时,老板会赞叹你是好样的,他没有看错你。同事也会羡慕你,觉得你的实力毋庸置疑,“优秀”当之无愧。
老板电话给我说今年给我评了优秀,让我继续努力。但最终优秀名单里没有我。我应该怎么办?
15年的时候,领导答应我评为先进个人,但最后不是我,我利用了领导的一个心理,做了一件事,最后领导隔年就给我晋升主管,有时候吃亏是要说出来的,只是方式要用对。
15年的时候,那是我毕业后的第二份工作吧,那时候因为自己还比较的年轻,干事情也是比较的卖力,半年后,公司在浙江是有了新的项目,领导要求每个部门抽调一个人过去,当时由于自己的部门比较多的女孩子,都不愿意过去,领导这边最终找到我,希望我过去。
说老实话,自己从出生开始到大学毕业,都没有离开过自己的省份,我打心眼里也是真的不愿意被调到一个人生地不熟的地方,但领导在给我沟通过程中说到,高层领导很重视你们这边调动的人员,我这边也是给你争取到了当年先进的名额,这边领导也答应了,好好干,未来不可限量。
听到这些,对于刚刚出社会没两年的我来说,确实还是挺有激励作用的嘛,有种被重视的感觉,这样我也是答应了调动过去进行新项目的开荒。
我们是6月中旬这样调过去的,和我同行的一共5人,但我这个模块的就是我一个人,这样也让我的压力感觉特别的大。
在开荒的那个阶段,由于一切都是新的,自己也是投入了许多的精力,加班这种事情基本是每天的家常便饭。
记得有一天,我和工程师在一起调试新的设备,由于开业在即,当天我和工程师调试到了凌晨一点半,刚要离开的时候发现领导走了进来,了解完情况,不仅对我们工作的高度认可,并且还请我们去吃了个夜宵。
由于吃夜宵就我们三个人,领导说起话来也是没有那么多的架子,在聊天的过程领导也说到了,这么辛苦的,这年终先进就定你了,听完立马举起杯子,感谢了领导的肯定。
在这过程中,由于开荒的需要,我在三个月的时间内也就是休了2天,真的是没日没夜地干活啊,最终由于大家共同的努力,也开荒完成且顺利开业。
本以为一切都是那么的顺利,自己的努力也同样会受到肯定,但最终却没想当我看到了公司的先进文件的时候,却没有我的名字。
到时的起初是火冒三丈,当场就差去人事部拿辞职单了,但在自己冷静后,替自己不值。
后来得知最终挤掉我先进的是一个领导的亲戚,了解到这些情况后一起过来的同事都让我找领导理论,问个明白,所有人都认为理在我这里,不要怕他,打不了不干了。
我最终没有听同事们的措施,因为我知道,现在做什么都改变不了这个结局,现在需要的是争取未来,一时得失无所谓,但不能被人家当作软柿子捏。
一、给原来打电话,把这边的情况透露给他
当天我就给原来领导打过去了电话,首先是汇报了在这边的情况,把工作都汇报完毕后,然后顺势给领导来了一句,领导,给您丢人了在这边,实在抱歉。
当领导听到这样的话的时候,往往会一味地询问。
这时我就把失去先进的情况给他说了,我回复到:领导没表现好,当时您说到的先进我给搞丢了,没脸回去见您了。
听到这样的话,领导肯定会说下啥话安慰,但我们要知道领导对于这边的情况肯定是了解的,只是不会说出来的,这个时候我要做的就是强调当初的承诺没兑现的问题。
因为这个事情,领导也会替我去说好话,争取其他的利益,我如果什么都不说,过去的领导就会直接让这个事情过去的,不会去主动去提的。
二、寻找领导,问明情况
这里的问明情况当然不是去和领导理论,如果真的去理论了,那是最傻的行为,先进这个事情已经公布的,一定是不会再改变的,领导不会做打脸的事情的。
这个时候我们找领导,就要去强调这个事情,告诉我是在意这个事情的。
我当时到了领导办公室,我是问了领导说:领导,我是不是有啥表现不好的地方,您可一定要给我说的啊,您看我原来领导都骂我了,是不是做不好,先进都给搞丢了(记住领导之间基本不会去对峙的)。
这个时候其实领导基本已经知道了我的想法了,但他一定会说一些委婉的话来安慰你,因为他理亏,但不会认错的。
最后我要走的时候就说了句,领导如果再让做不好我都没脸呆下去了,对不住您和原来领导栽培,说完我就走了,领导这个时候也是已经知道我的立场了,就够了。
我的目的不是现在,就是以后。
三、控制舆论,表忠心
对于这件事情,和自己走得近的一定会替我们说话,但作为当事人绝对不能参与议论,什么场合都不行,不仅如此,我们还得说是自己的问题,工作还是需要提升的这类话,并且还要表明自己会努力提升自己,跟上公司发展什么的这类话。
记住:你说了什么,一定或多或少都会传到领导的耳朵里的,好的话估计传一半,坏的可能会被人添油加醋的,所以一定要管住自己的嘴巴。
最终还好自己当初控制住了情绪,隔年部门需要晋升部门主管,然后这次就顺顺利利地给了我。
职场中受委屈这是常有的事情,但是我们不要真老实,任人宰割,任何人不会同情你,只会肆无忌惮地欺负你而已,我们要学会利用对的方式反击,在保护好自己的同时可以达到自我的目的。
老板电话给我说今年给我评了优秀,让我继续努力。但最终优秀名单里没有我。我应该怎么办?
发个信息给老板:老板,感谢您的认可,虽然最终优秀名单里面没有我,但是能得到您的认可,我感到无比的鼓舞,今后一定更加努力,与公司共同成长!
老板电话给我说今年给我评了优秀,让我继续努力。但最终优秀名单里没有我。我应该怎么办?
这种事情是可以开玩笑的吗?我认为这会非常非常打击一个人的积极性。
在我们公司,年底能否评上优秀对员工的影响是比较大的,不光有优秀奖励,而且会影响到年终奖系数,想对来说数目不小。所以,如果领导通知评上了优秀,不仅在精神上一个肯定和鼓励,物质上也会丰厚许多。
如果和领导的沟通不符,公布的名单没有我,我还是会去问一下领导原因的。这样,如果是因为遗漏,还来得及补上。如果是因为名额不够,被挤掉了,多少也有一个说法。不过,沟通的时候要注意态度温和诚恳,以免引起领导反感。因为一般这种情况,领导多少也会对你心怀一点歉疚的,如果你表现得大度得体一点,起码下一次领导考虑你的几率会大很多。
年底了,很多单位都在评优,我们部门评优的名单也出来了,昨天上系统。作为部门HR,我是非常认真地做了优秀名单发布,唯恐出现问题。我看了一下名单,年中得优秀的,年底都没有得,领导是做了一定的平衡的。如果大家工作绩效和状态都差不多的情况下,这种平衡是非常有必要的。
事情的发生,肯定是有其原因的。不必过分揣测,直面它,解决它,跨过它,都会解决的。
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