单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？

这种情况要看在什么性质的单位。如果是在行政机关和事业单位，有点不近人情，谈不上合不合适。如果是在企业，特别是非公企业，很正常，也很合适。

一方面，无论还有多久退休，无论办公室有没有新领导要用，既然已经不在领导岗位了，就应该主动提出腾退办公室。这是一个人的胸怀和心态问题。如果还大模大样以领导自居，占着办公室不退，就不仅无理，而且无趣了。

另一方面，对于已经退居二线的老领导，特别是即将退休的老领导，没有极特殊情况，机关和事业单位是不会要求腾退办公室的。原因也很简单——犯不上背上个不尊重老同志的恶名。

古人说“四十不惑，五十知天命，六十耳顺”。一个即将退休的人，如果还计较单位里的那点事，何谈，不惑、知天命和耳顺。

单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？

大势已经成定局了，明智的领导人，不等组织上开口，就应主动要求离岗休息，那样是多么光鲜啊！今后即使你不在岗位上班，那些该你正常上班时享有的待遇一样都不会少给，并且还一定会结算到你应退休之日为止的。不过一般单位对这类退位领导人的有些待遇结算，都是会比你自己想像的时间要更长些，或长的多。头脑想问题还是开明一点好，别成老牛筋了，那样是自己找亏吃啊！

单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？

①在我们社会大家庭中，在我们中间，在我们身边，一些即将退出领导岗位的老同志，五年前已经不干具体工作，这也是一种常态。②还有三个月退休领导腾出办公室，这不很好吗？更自在，无事一身轻，又有品德高尚，给年轻人让路的美誉。③要有一颗红心两种准备，随时服从组织安排和召唤。④人老要服老，不能永远在领导岗位上一辈子，迟退早退一个样，不在位，就没有压力，显得更清松。

单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？

没有什么不合适，一朝君子一朝臣，该挪地方就别赖着不走。

周总理都交代给邓大姐，他过世后要邓大姐搬出西花厅。

你们这些还算什么领导，同样是打工仔罢了，自以为是。

单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？

当初我就是这么做的。[捂脸][呲牙]

单位要还有三个月退休的原领导腾出办公室给新领导用，合适吗？

我们公司的经理办公室是固定的，每一任经理都是在综合办公楼三楼左侧第一个屋，所以当轮到领导交替的时候，都会出现更换办公室的情况。一般来说，当老经理正式退休的时候，才会搬出办公室，然而上一任经理却早早搬了出来，把这个“经理办公室”让给了新任经理。

作为公司的一把手，新旧交替，这可是一件大事，而新一任经理一般都是从集团总部空降的，这种轮换制度不知道实行了多久，所以新老员工都对这件事不感兴趣，因为这是上层领导之间的博弈，与我们这些小虾米有什么关系呢！

然而这一任的经理却发生了意想不到的情况，那就是本届经理并不是空降下来的，而是有原来的副经理提拔上来的，那么就会出现一个空闲的副经理职位。

这可把上层领导高兴坏了，纷纷寻找办法，想尽可能夺取这个副经理的职位。

那么在上一任经理没有退休之前，谁的权利最大呢？肯定是经理啊！

所以一些科室主任或者是机关科长，就纷纷去向经理毛遂自荐，希望能够得到这个职位。

当然也有人直接去找还没上任的经理，表明忠心，希望能够得到重用。

更有一些有关系的领导，去集团总部找人托关系，希望能够得到这个机会。

一时间，这些上层领导也不干活了，就想着这个职位了，老经理一看，这不是乱套了吗！领导层明显的分出了两个派系，一个新任经理派系，另一个就是自己。

老经理也知道自己快要退休了，虽然还有实权，不过也不能让新任经理失去权利，所以他就做出了一个决定，那就是提前把经理职权交出去，于是就出现了上一任经理提前搬出办公室的情况了。

其实他距离退休还有半年多呢！就这样提前把职权交出，自己也搬出了经理办公室，一点事情也不干了，就等着退休了。

这也因此避免了一些麻烦，尤其是那些想要晋升的上层领导，如果有人要送礼怎么办？万一在政审中出现差错，那么就算是退休了，也不好受，说不定还要被追究责任。

这不是合适不合适的问题，作为一个有人情味的单位，要把各种情况考虑全面，做到尽善尽美。遇到这种情况，该怎么做呢？

老领导的选择：

老领导应该自觉的把自己的职权交出来，如果办公室代表着职权，那么就应该主动把这个办公室让出来，随便找一个办公室待着，然后安心等待退休就可以了。

不要再贪恋职权了，毕竟自己已经快要退休，就应该给后来者留出位置，其实在快要退休的时候，就应该主动清理自己的办公室了，对于一些私人物品，尽早搬回家，把自己的办公室打扫了干干净净，只留下一些公司的物品，然后等待退休。

走的时候简简单单，也不要留恋，其实一朝天子一朝臣，你走了，也并不会有太多的人去挽留，不落井下石就说明你很称职了。

新领导的做法：

不过着急，毕竟已经确定你是下一任领导了，那么就应该主动了解领导的工作内容，然后积极的与老领导进行工作交接，做到心中有数。

如果老领导还没有退休，那么就不能过问老领导的事情，就算是老领导赖着不走，你也要心平气和的工作，等待正式任职的那一天。

其实这个时候，可以多向老领导请教一些经验，毕竟作为老领导，他已经干了多年，会有一些独特的管理技巧和方式，他已经要退休了，留着这些经验也是浪费，还不如让他把自己的经验传给后来者呢！

如果你去虚心请教，那么老领导可能会非常欣慰，毕竟有人认可他的工作。从另一方面，也可以让老领导知道自己自己快要退休了，不要再干涉公司的运转了。

其他领导应该怎么做：

题主所说的是，单位让老领导搬出办公室，那么肯定是有一个领导下达了这个命令，这个领导也太心急了，在老领导没有退休之前，他还是有一定的权利的，如果他的权利很大，还能够左右公司的运转，说不定就会怒火中烧，再一次行使自己的权利，给你下绊子。

作为一个旁观的领导，你只需在一旁等待即可，如果你负责这些后勤事物，你可以在他们进行接替工作的时候，帮他们俩更换办公室，而不是去催促老领导，这会让人感觉你是一个见风使舵的人，不可深交。

单位让老领导搬出办公室，给新任领导使用，是否合适？其实这么做很合理，但却不合情，毕竟老领导还没有退休呢！为何这么着急让他搬出办公室呢！难道公司没有一点人情味吗！