上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，这怎么办？
你只看到员工精神不振，怕其他员工受影响，却不了解员工的想法是什么，内心可能还在责怪员工工作态度不好，这就是你的问题了，还好意思说沟通无效！
员工每个月都完成业绩，说明员工能力不错，却遇到如你一样的上级，能不郁闷吗？你了解员工此时的想法吗？他是什么性格？他现在最想要的是什么？
你不能只在乎你自已的利益！他作为员工已经给你奉献了业绩，你有给他想要的吗？可能不仅没有，还抱怨他态度有问题，这就是你作为领导内心的想法，完全自私的想法。
做个高效管理者，需要有方法，对症下药。
那么，可以怎么做呢？- 员工业绩不错，可以给他一些额外奖励
员工在公司工作，最基本的就是待遇上能够得到满意。
业绩完成，而且是每个月都完成，除了应有的提成，奖金有没有给呢？平时有没有一些作为领导应给的重视呢，比如在全员面前对该员工的夸奖啊，让员工受到应有的尊重啊！
- 员工业绩不错，说明能力不错，可以让他带小团队
当一个员工业绩完成的好，你就应该给他创造一个更好的环境和目标，比如，让他叁与到员工业务技能的培训当中，让他当讲师，给他除了工资待遇，尊重以外的其他空间。
当讲师也好，带小团队也好，都是不错的方式。
- 员工每个月都完成业绩，是该考虑晋升了
如果有晋升空间，这个时侯，给他一个位置是最好的方式。
晋升对员工来说，意义重大，不仅工资待遇升了，也有团队带了，职位也不一样了。而这些都是你赋予他的。
【写在最后】你可能会说，我都试过啊！他不要啊！错，那还是你方法的问题！管理就是不断地尝试，达到目标为止。
如果各种方法都做了，这个时候，你还需要和他沟通吗？
员工的行为一定有他内在的原因，解决了他的需求，你自已的需求也就解决了。
上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，这怎么办？
精神不振可不可以理解为工作没活力，对事情看起来不上心，给人感觉在混日子?但是，又能完成工作。
这种员工，很多公司都有，在老员工身上特别容易出现。这类员工，对现有的工作一般做起来是游刃有余了，然后又不想多干点活，所以，会感觉他们很随意，很颓废。
想让他们活跃起来，一个字可以解决，那就是钱！压力和动力共存，既然现有工作对他没挑战性了，那就给他更多有挑战的工作或者加大工作量，当然，相应的得给他对应的报酬！
上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，这怎么办？
看了那么多，觉得都是屁话。如果我是员工，上班是这种状态，绝对是上班劳累。精神产生了疲倦，对于一成不变的生活，产生了厌倦。如果要改变，很简单，给他放一个星期假，再给他再给他两天一夜的旅游券，叫他旅完游，好好休息，再回来上班，回来的时候，精神面貌肯定不一样。这种方法，不能搞集体，只能搞单独一个一个用，这种福利，会提高员工对于公司的黏性和忠诚。也对于员工，私下生活，得到了充足的满足。但对于公司来说，少一个人，七天的工作总量，可能会处于半瘫状态，跟员工的无精打采的状态比那都是屁。对于管理者来说，公司重要。
上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，这怎么办？
谢谢提问！不想被淘汰，就听陈道开，要当职场大师来开悟的话：
1、是你自己精神不振，人家业绩好，你为什么不精神振一点，奖励他，表扬他？难道你希望员工精神很振，围着你吹，捧着你的臭脚，受着你的臭脸，然后业绩很差？
2、不沟通就是沟通，与其你给他沟通，不如让他给你沟通讲讲业绩是怎么完成的，或者给其他业绩差的人上培训课。你再看效果会怎么样，再看他精神振不振。
3、业绩即非业绩，业绩是他的业绩，你把他的作用发挥到最大，复制给别的员工，让大家都能完成业绩，并且有人超过他的业绩，最后整体提高业绩标准和奖励标准，公司上了一个新台阶，才是你的业绩。那时你再看他的精神振不振。
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上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，这怎么办？
谢谢悟空邀请。
上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，怎么办？我的建议是给予必要的宽容和帮助，因为他能完成业绩，所以理应给予宽容，给予帮助。精神状态欠佳一定有原因，这个只能结合具体情况来分析，可能的原因通常是：①、受企业文化影响；
②、家庭生活或个人情感方面遇到挫折；
③、对公司前途或者个人发展前景感到迷茫或困惑；
④、沉浸于某些不良的行为之中，自己也努力挣扎，但依然深陷泥潭；
⑤、体质或精神特质所导致的萎靡不振。
常见的原因大概就是这种五种。
我们需要认知到一点：员工的精神状态不佳，一定不是几次谈话沟通就可以解决的问题，因为精神处于低谷下的人群，对于外界任何停留在口头的劝说和说教都只抱一种态度：站着说话腰不疼。
用中医阴阳五行的视角来看到萎靡不振，也就是大家耳熟能详的“阴气太重，阳气不足”，其外在特征一般可以概括为：身材走样、皮肤暗黄粗糙、头发油腻、口臭、经常口干、容易疲劳、浮肿、眼袋下垂等等。这时候最能提供帮助的往往都是医生，而不是上级的谈话。
如果并不是体质方面的原因导致萎靡不振，那么最有效的方式就用积极的、阳光的、充满活力和正能量的人去影响和感染他们，这比任何谈话都有效。
以上仅供参考，欢迎讨论。
上班看见员工一直精神不振，沟通没有效果，但每个月按时完成业绩，这怎么办？
前不久我领导找过我谈话，就为了说我工作态度，结果头条就正好推送这个消息给我，有毒
我领导说：我觉得你这段时间工作态度有问题，好像特别疲惫，每次我路过看见你忙来忙去的时候都是很没有精神
我这时看了他一眼
不知他误会了什么，反而来劲了，还反问我：对吧？是不是？总是看见你忙来忙去……忙来……忙去
然后他估计也觉得什么不对，就又从另一方面佐证我的工作态度有问题，最后来了一句总结：介于你这段时间的表现，我决定给你一个月的考察期……blblblblbl
我后来回去寻思了一下，看来领导很闲啊，那个什么考察期听着真的很不爽，不如把领导炒了吧
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