有些高端人才都直接找老板谈而不愿意和HR谈，为什么？
作为公司，在高端人才的时候本身就不应该让级别低的人来面试不是吗？
是的，公司面试高级别人员却让低端人员当面试官，这本就是不正常低端人员面试是可以的，但请让他们作为集体面试官之一，而不是一对一的面试官！
作为高级别侯选人，与低级别侯选人能深入聊吗？技术层面，高级别侯选人自然是比较专业的人员，甚至是专家级人员！这样的人，是不是只有懂业务，至少是懂管理的人员去面试呢？当一个非专业的人和他面谈的时候，最多也是浅表性聊聊而已！
薪酬层面，高级别人员的薪酬往往是宽泛性的，如果一个不对等的人员在聊的时候，往往只能按照规定给出，这能满足侯选人的需求？
有些高端人才都直接找老板谈而不愿意和HR谈，为什么？
先告诉大家一个技巧：高端人才、高薪职位的求职者，在参加面试的过程中，如果没有见到有资格与你谈论薪酬的老板或者高层领导时，千万别和HR计较、矫情、谈论薪酬高低的问题！否则你失败的概率非常高！
一、在多数企业中，越是高端人才，谈判溢价的空间越大，这是一个常识。或许一些大型国企、央企以及部分非常规范的外企、民企对于各个岗位的薪酬有严格的、很难改动的规定。
但绝大多数的企业中，越是高端的职位、岗位，收入越高的岗位，越是具有弹性空间。我们只要稍微留心一下网络上就能找到很多案例。某某人才被某家知名企业以多高的薪酬挖走、请走。
除了网络上那些非常高端的挖人案例之外，其实很多岗位（例如，多数地区月薪过万的岗位以及月薪两万、上万甚至年薪几十万的岗位）都是可以谈的！都是可以通过个人的能力、实力以及沟通谈判的过程去争取自己的最大利益的。
作为高端岗位、收入极高的技术类岗位，这一点是需要 注意的！
二、一定要清楚：HR手里没有针对高端岗位（收入非常高岗位）的自主权与谈判权！老鬼开个玩笑：有些HR的薪酬还不如企业里面一些职位、岗位的薪酬高呢！他们也是人！他们也会对一些高收入的职位羡慕嫉妒恨，或者心里酸酸的！
而且他们的岗位权力决定了：他们对于很多高端职位只有基本的岗位薪酬大致标准，他们根本没有谈判的权力！
即使老板给与了他们这种谈判的权力，也会受到下面因素的影响：
1、他们本身的薪酬就不高，让他们和高收入岗位的求职者谈判，这些HR会受到心理不平衡因素的影响！——这很难避免哦！
HR心理就不平衡，求职者和他们谈？谈着谈着，很可能就崩了！
2、HR岗位毕竟不是具体的用人部门，对于某个岗位的理解、了解深入程度绝对不如老板或者某些高层领导！
一个企业的运营，对于人才的理解，对于各个部门的整体认知等等，老板或者部分核心的高层领导的体会是最深的！他们对于各个岗位的重要程度以及对人才的苛求程度，也是认知最深的！
HR在这方面是远远比不上老板的！
因此，和HR谈，很可能会出现问题。造成HR认为你的要价太高而让求职者失去机会！
但在一般情况下，HR在面试高端职位时，他们的职责就是做最初步的筛选而已！他们并没有针对这个岗位薪酬的谈判权力。说的不好听点儿，也 没这个实力！
三、一旦搞不清状况，死缠着HR谈薪酬待遇，那就是自寻死路了！HR根本不掌握具体的薪酬互动空间的欠款下，求职者认死理，非要让HR说出一些薪酬的问题，会让HR感觉嗓子里卡了一只苍蝇！
他们也是要脸面的，他们有时候也不好意思在面试的时候主动的说自己没有这个权利。因此很可能采取绕开话题的方式来回应求职者。
这就造成部分认死理的求职者认为HR在撒谎、在骗自己，非得让HR说出准确的薪酬，或者询问自己开除的某个薪酬待遇标准企业是否可以满足。
这个时候，HR真的会非常难受！弄不好HR一生气，直接就把这个求职者给PASS掉了！你连见到老板的机会都没了！
四、自认为“先把薪酬确认了，再进行面试才是合理的，否则就是在瞎耽误时间”。这种想法看似合理，其实是在自己给自己挖坑！
越是高端职位、高收入职位的求职者越要搞清楚这个逻辑！自认为自己的想法是正确的，这可以理解。但是，一旦自己坚持这个想法，很可能导致自己连HR这一关都过不了！那就根本没有机会见到那个有资格和你谈薪酬的老板啦！
因此，还是稳住神为好，先过了HR那一关再说吧！
有人会说：万一过了HR那一关，老板给的薪酬太低不是白费劲吗？针对这个问题，老鬼都懒得回答！谁能给你提供保证呢？！
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我做了十多年的HR，遇到过一些求职者来应聘时会想直接约见老板。
比如记得两年前，我们公司招聘财务总监岗位，有次前台门口来了一位中年男子，说自己来应聘这个岗位，并且他不找我们HR，直接希望前台通知老板，要和老板谈。
没想到老板还真的接见了他。
过了几天，老板就找我说，要录取当时跑过来应聘的那个中年候选人。
我有些诧异：“可是老板，这个人我作为HR都没见过呢！”
老板笑了：“你知道他是谁吗？是我们同行排名第一那家竞争企业现在的财务总监，我有次开会碰到他，感觉他想要跳槽，所以邀请加盟我们公司，谁想他真的答应了！你也可以见见，不过他的能力不用怀疑，录用是板上钉钉了。”
老板招聘人，都越过了HR，一方面说明了候选人的特殊性，一方面确实也是对做HR者的打击。
那么对于这种情况，我们该如何看待呢？
一、HR的高度不够，高端人才直接和老板对话更直接并不是我贬低HR这个职业，在我们这个圈子里，HR的人员专业素质也是参差不齐的，有些HR自认为专业能力不错，但却完全不懂业务，也不懂企业经营管理的战略。
所以候选人直接跳过HR找老板谈，可能也是出于这种考虑。
首先，候选人原先就是企业高管，他的时间很宝贵，假如他认为HR这个职业的层次还不够，就没有必要浪费时间去和HR聊，不如找老板来得快。
其次，有些老板自己就看不起底下的HR人员，于是在高端岗位上干脆自己亲自成为面试官来和候选人谈。
最后，候选人担心HR不懂得自己的专业内容，两个人沟通也无法沟通到核心的层面，所以选择和老板谈，都是能具有针对性的。
以上三个方面，都可以归结为HR的高度还不够，无法达到与高端候选人同样的水平线进行对应的沟通。
二、HR不具备高端岗位的offer自主权我原来从事人力资源招聘工作的时候，老板会把中层以下的岗位定级定薪权限放给我，或者按照公司的制度来定即可。
但中层及以上岗位（如总监、总助、副总等）属于高端人才，就需要老板亲自来沟通职位和待遇问题。
我当时也和老板谈过这个问题，觉得是否他不太信任我的专业能力呢？
老板解释说并非这样，只是这些高端岗位对公司来说至关重要，HR本身也很难超越他们的级别，并且这类岗位在企业也不是占多数，由老板自己来洽谈更加合适而已。
后来我换到了另外的公司，发现无一例外地，HR都不太具备高管岗位上的offer自主权，要招聘这些人员即使HR参与了面试，人家问起待遇薪资我也不会直接回复他们。都需要老板最终复试后来考虑确定。
三、有些高端职位是通过猎头联系，直接推荐给老板职场上还有些公司，会把高端的职位干脆委托给猎头。
因为猎头是代表着第三方的身份，他们和公司没有直接的内部利益关系，在招聘这个领域也会做得更加专业化。
所以老板直接对接猎头也并非不可能，有了相应候选人就由猎头来安排面试时间、甚至场地，让老板出面沟通。
至于HR，公司内大量中低端的职位招聘依然属于本职工作，不需要都花钱找猎头来做。
还记得当年我应聘上家公司的人力部总监，就直接是猎头给我推荐去面试了，总共就谈了一次，是和老板面对面沟通，他们HR都没见到。
后来想想也对，毕竟是招聘HR的老大，哪里还有下属面试自己的上级呢？
写在最后以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。
作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！
有些高端人才都直接找老板谈而不愿意和HR谈，为什么？
- 有些高端人才的薪酬、股权等待遇是非常规的，即HR能把握的薪酬制度中没有，因此与HR交谈后，还是要请示老板，那就不如直接和老板谈了。
- 有些高端人才在措述业务知识和行业发展前景时，所涉及的内容HR不一定知晓。也就说，即使HR认真听并做笔记，也理解不了。而老板通常对公司行业发展动态和前沿技术都是很熟悉，谈起来就很投机，更重要的是老板能当场判断出“高端人才”是名副其实，还是徒有虚名。
- 公司的发展战略都是老板谋划的，HR并不一定知晓。根据发展战略，高端人才的工作应该分几个阶段，每个阶段的任务和评价指标，老板都一清二楚。根据交谈内容，老板也能判断出其是否真正适合发展需要。
- 高端人才进入后，开展工作往往需要特定的条件，或增加设备，或配备助手，或增加投入等。而这些都是HR难以拍板的。更重要的是对高端人才工作的预期成果，往往是双方根据行业动态和研发投入而确实的，这些都需要老板根据公司发展的实际情况来提出。
- HR能常是根据岗位需求来招人，而对于创新性很强的高端人才岗位来说，很可能HR对岗位职责还不清楚。所以，HR也要不断学习啊。特别是对高精尖岗位的职责和前沿动态，必须深入研究，否则，高端人才入职后，对其工作的考核指示就会模糊不清。
有些高端人才都直接找老板谈而不愿意和HR谈，为什么？
HR懂什么呢？生产，销售，物流，库存，公关……哪个环节他懂？最拿手的应该是拍马屁和搞人事斗争吧
有些高端人才都直接找老板谈而不愿意和HR谈，为什么？
【职场现象诊断】在职场上，绝大多数的高端人才入职，都是由猎头公司或老板圈层内选定的。由于他们的专业属性和待遇，都不是企业普通HR所能涵盖的，所以他们不需要与HR去洽谈。
在企业通常情况下，HR都是由刚毕业的学生组成，他们从事最简单最基础也是最繁琐的日常事务，之后通过自身的努力和企业的刷选，逐步晋升为HRD、HRM和HRBP，这大概要10-15年时间。
一，高端人才和企业HR双方的权限不匹配企业HR由于权限和资质的关系，他们不具有这个授权去面试高端人才。很多时候高端岗位的岗位责任、技能要求，包括薪酬体系都不是一个HR通过面试，就能有能力判断出来。尤其是HR不可能了解整个企业的运作核心，对于人员与高端岗位的匹配度是无法衡量的。
二，薪酬的巨大差异，企业HR没有谈判权高端人才的薪酬体系是比较复杂而特殊的，而且越是高端人才他的溢价越是大，是普通企业HR无法自主谈判的。既然没有谈判权，高端人才自然不会与他们浪费时间去聊。
另外，由于双方薪酬相差太大，作为普通HR内心自然容易引起失衡，这就会大大加大主观性误判的结果，所以企业索性就不授予他们与高端人才谈判权。
三，高端人才的鉴定更需要专业的机构
有资质的高端猎头公司，他们对行业内的人才都有一套严谨完整地鉴定体系，并时时跟踪及时调整，他们能为企业提供最完善人才职能综合鉴定，对于情商、逆商、性格等也有多项测试报告，能较全面系统地把一个高端人才匹配到相对适合的岗位。
高端猎头公司有全行业最详尽的薪酬体系核算表，能预估出用人企业与高端人才之间的薪酬差值，他们又直接对接老板与高端人才，可以最大程度地调和双方的期望值。对于不可或缺特殊人才，猎头公司会劝说企业老板根据实际情况额外给高端人才足够的待遇。
总之，任何谈判都是遵循“对等原理”，招聘更不例外，这也是企业对高端人才尊重的一种方式。高端人才的引入，很多会事关企业的发展或生死存亡，所以企业老板绝对不会等闲视之。作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
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