刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
新人，有员工，也有领导，今天我说说作为新人的领导！而我要说的是身边的案例！公司营销中心正在经历着内斗！员工和营销总监之间的斗争！
营销中心总监刚到，部门员工对他是客气的，无论是工作上，还是私人交往上，一团和气！可没过一个星期，事情慢慢出来了，先是一个员工当众怂他，接着是两个，最后，连他自已招的新员工都当怂他！更有新员工因和他一样的政见，被部门同事疏远向公司提离职！
工作中，真的是冲突不断啊！现在，营销中心总监布置下去的工作，部门同事居然没人理！连微信都懒得回了！
为什么会这样呢？
业务不熟是硬伤这位营销中心总监呢，入职时对公司业务不熟，刚开始还是可以理解的，但作为管理人员，懂公司业务逻辑是基础！这块他疏忽了！虽然工作千头万绪，但因为没有足够重视，导致在工作中，对部门员工不仅指导性不够，更是漏洞百出！让员工无奈！
管理用错劲让其更受伤业务不熟，不代表没能力，假以时日，对业务熟悉了应该会好起来的！
只是，这个时候，因为他急于管理团队，希望自已能在团队中有影响力，他是这么做的：开会员工带手机，他在会中提出不允许带手机，员工说用手机记笔记！不准员工上厕所……
没有深入管理让他无法自拔员工的心在，工作就在，反之，工作一定乱了！
这个时候深入到员工中间去还是有希望的，可以请员工吃饭啊！了解下员工的心声啊，等等！
最终影响业务发展，让老板不满以上种种，最终影响到公司业务的发展前景，老板自然要过问
【总结】任何人，要想在岗位上站住脚，必须要精进自已的业务能力，只有业务精进了，你的管理才能给你增值
刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
与人为善，和睦谦让，互尊互帮!
刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
学会察眼观色，多看，多听，多了解环境状况，老员工的做事说话处理问题，有几分了解了再接近他们。
刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
第一，认真工作，第二，谦虚谨慎，第三低调做人，第四，手勤眼快，第五，好学多教。做到以上五点，基本上都人人喜欢你。
刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
办法：本分做人，踏实做事。
不一定要与老员工和睦共处。再此解答前，需要明确一个观点：不一定要与老员工和睦相处。
我认为做人要能做到好坏与是非之分。如果遇到不符合你三观的同事，大可不必和睦相处，融入其圈子。
很多刚进公司的新人一来就想认为低比老人一等，抱着“团队和谐，友好互助”的精神快速与老同事打好关系。然而，在不清楚老人的人品的情况下，与其打成一片，形成一个圈子。让自己三下五除二的被同化及教化。
在国企这样的情况十分常见。我的弟弟，大学毕业进入国企，起初信心满满想大干一番。当他入职3个月后的某日，我与他闲聊。一问三不知，连起码的工作职责都不清楚。深问下去，才知道他整天与老员工一起端着茶侃大天，居然还被他美化为“和睦相处”。他就是大量使用职场厚黑学，所谓的职场规则，高显自己的“情商”。殊不知，利用3个月得到就是大量荤段子，八卦新闻。
私企也大量存在，我朋友团队有一个新员工入职2个月，每日晨会、夕会，不论开会、讨论都是较为踊跃积极，每天邀约拜访了不少客户，但是就是不出单。有日，他处理完日常工作，与其交流，外加心腹告知，才知道这小伙子经常利用上班时间与老员工一起进网吧打游戏，客户拜访少，业务不上心。另外，老板招聘的目的是什么？不清楚之前，如果与一些三观不正、懒惰的同事达成了和睦相处，你随时有可能会面临淘汰。
部分公司有成熟团队，业绩斐然，但是一直停滞不前。老板为了招聘新员工，开辟新市场，或利用新员工产生鲶鱼效应，刺激老员工发力。或者，老板就是想要培养一批充满干劲的心腹，把老员工的客户、市场抢夺。
然而，你一来就放低姿态，专研如何打入公司老员工团队，那么已经在危险的边缘。
所以，我们不一定要与老员工和睦共处，先了解工作职责及内容，把心用在做事上，让他们了解你的同时，你也在工作中了解他们，择志同道合者。
情感融入不了，不一定会被排挤；工作能力融入不了，一定遭受排挤。所以，一心扑在专业上，才是关键。职场是以利益为核心，同事是以围绕工作而一起的人。
没有谁会无缘无故排挤他人，除非触碰到他人利益，懈怠了协作的工作，或者你的为人差。除此之外，他人还排挤你，就不是你的问题，而是他的问题。然而，更加没有必要融入其圈子，与之和睦相处。
职场中有很多这样的小伙伴，他们与公司所有的圈子都不远不近，为人处世较好，既不得罪同事，也不巴结同事。工作协作能力尚可，凡是他的工作不会让你操心。同事之间相处起来非常愉快，没有生活的交集，没有情绪的衍生。
纯粹的同事，不需要刻意在感情上融入，需要的只是做好各自工作。靠的就是工作能力的融入，他们让你想不起任何令你不满之处，也没有除去工作之外任何的情感。
所以，工作能力是融入团队关键。如果你是一个无价值的人，或者在工作时给同事之间带来极大的利益损害及不便的人，那一定会遭受排挤。
进入公司新人，本分做人，踏实做事就是最好的融入。前文也讲到为人处世不是太差、业务能力强，就不会遭到排挤，而是否能融入并不重要。所以，本人做人，踏实做事就是新人进入公司及团队存活下来的最简单、有效的方法。
当然，本分做人不是教你不懂变通，做老好人；没有情商，直言不讳得罪人。而是，做一个自信、真诚、灵活的人。
不要把老同事衬托的太过，也不要过于贬低自己，要相信总有一天自己也会一样有经验，如老同事一般熟悉流程，这只是时间问题；在为人处世方面，谦虚，真诚，不必刻意讨好献媚，见人微笑、问好即可。在与人交流中，多夸奖对方总没错。只要在他身上的优点是你没有的，夸奖起来就会很真诚。并且，发现他人优点也是一种能力。
说到做事应该是进入公司最为核心地方。踏实做事，把业务吃透，技能娴熟，才是生存的基本法则。
总之，“本分的人，踏实做事”，虽然办法很简单，但重在理解及执行。人做好了，事情也办的漂亮了，即使你不能融入老同事圈子，也不会遭受到排挤。
以上。
刚进入公司的新人，如何能够和老员工和睦相处，不受他们的排挤，对此你有什么办法？
宗旨:请谨记几句话，多听多做少说话。
一般一个新人进入一家公司。都会分为几个阶段。
- 第一个阶段就是熟悉环境的阶段。你手要记住的就是，快速了解所有公司的人，部门和公司的架构。主要运营的业务。各部门儿主要负责的板块。然后技能方面是你要快速的上手你自己的工作。
- 第二阶段就是:如何其他人打成一片，如果男士的话，那你就有此机会向他请教问题。请教之后，为了感谢他可以请他吃饭等等一系列活动。如果是女士的话，你平常可以送一些小恩小惠，她日常需要的物品，或者小礼品，特别是可以给给的同事送一些你家里的土特产等等一些物品，叫大家增加对你的印象。这样有助于跟他们打成一片，同时在公司获得了良好的口碑。
- 第三阶段就是:真正开始努力工作体现能力的阶段，那你已经熟悉所有公司的人事之间的关系，包括每个部门和每个部门之间的关系，记住每一个人关系他都有一个度，掌握好这个度借口。那你应该真正的提升学习能力。和领导之间的沟通能力。等等一系列的职场所需要具备的能力。
不论多亲近的时刻请勿忘记，人与人之间的度，掌握好这个尺寸！
个人建议刚开始拉近，人与人之间的关系的时候，你可以从共同的话题开始拉近。但一定要记住初入职场千万别背后说别人。有的时候会言多必失。在说别人的时候，你会给他心中留下的印象，就是不好的印象！！！！
详细的请查看视频，请大家多多关注，谢谢大家
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