怎么看待公司的感恩文化?

应聘了一家新公司(公司不大),这个公司面试时候问了感恩、技能、努力之间的关系,我随便官方一下,后来就去试工三天(没工资那种),安排宿舍,由于个人态度不端正一点,找我谈了一下,一直给我讲感恩之类的,要感恩公司安排的环境之类的,感恩这次给你的机会,端正态度之类的,我这人之前的公司工作三年,都没这种事,虽然工作量很大,但一般都是加钱,不找你谈什么感恩的,我一时半会适应不了,果然一天不到我被劝退了。

曾记得感恩文化在很长的一段时间在部分公司盛行,特别是直销公司,再就是台资企业比较盛行!

感恩文化盛行在供大于求的就业环境中初期

当大学扩招后,每年有几百万的大学毕业生涌入到就业市场。一时,毕业等于失业。而在企业方面,由于就业市场供应量充足,企业对自己的用人需求,可以在短时间内马上满足。

也正是在这样的情况下,收到一些包括台资企业在内的企业的带动下,掀起了一股感恩潮。

其实,这个是在一定的历史条件下产生的必然行为,也是市场的行为,只是在一些企业的带动下,显得有些过了。

感恩的企业文化中更多的是形式,因此,必向更加务实的方向发展

不知道大家发现没有,很多企业的感恩文化,主要以早会和歌舞的形式体现。

早会要求全体员工朗诵所谓的感恩政策,要求全体员工演唱感恩的歌曲,不知道记得对不对,有一首歌曲在一段时间内各个企业都很火,就是《感恩的心》,不仅有歌曲,还有舞蹈,还有手语,层出不穷。似乎只要唱了这个歌,员工就一定会感恩。

员工和公司之间的关系是雇佣关系,雇佣关系就决定了他们之间是对立的,他们之间有一个交易的过程。交易谈何感恩呢?如果一定要感恩,员工要感谢企业给机会,那企业更要感谢员工帮助企业达成企业的目标。

【总结】

感恩来不得半点虚假,它应该是发自内心的,而不是并要求的。

怎么看待公司的感恩文化?

本人不推崇企业做感恩文化!

感激之情不必言表,说出来的感恩多为市侩,不客气的说就是“市恩”。

首先说说,什么是企业文化?企业文化是企业积累的文化沉淀,是一种精神力量的凝聚,是增强企业凝聚力、向心力的灵魂立法,是凝聚全体职工信奉并付诸于实践的价值理念,是客观反映企业内主流价值观、工作态度和为人处事的方式,是鼓舞职工开拓创新、激励职工建功立业的精神支撑体现。

说简单点,就是企业文化要凝聚职场人心,激发职场工作热情,振奋职场员工精神,引领全体职工为企业的发展壮大奉献青春与力量。

企业文化是发展历史的深厚底蕴,企业文化是潜移默化的境界熏陶。

企业文化,不是强灌输出来的背书课,也不是必须遵守的纪律条款。

其次,感谢企业不必感恩企业。感恩,按照《现代汉语词典》解释:是对别人所给的帮助表示感激,是对他人帮助的回报。

为什么要感恩于企业?

职场人员可以感谢企业给与自己工作的机会,给自己提供工作的平台。

但对企业来讲,绝对谈不上感恩!

职场人员在企业内工作,付出了辛勤工作,付出自己的心血与汗水,还付出了聪明才智和技术能力,用自己的技能为企业正常运营做出了贡献,故而拿到职场人应该得到的薪酬。

完全是平等的交换,不存在感恩之意。

扩展而言,企业还榨取了职场员工的剩余价值,这都不必多言。

因此,为什么要感恩企业。难道职场员工不付出辛苦与汗水,企业会白白地给开工资?

最后,远离提倡感恩文化的企业。

所谓的企业感恩文化,只是为了强调回报企业,而没有完全考虑到为职场员工的付出。

所有的事情,正常应该要求“公正公平”,没有付出就希望收取回报,简直属可笑之谈。

企业如果真正为职场员工做到位,不需多说,更不用多宣传,作为企业真正主人的工人们,肯定会加倍回报企业。

有付出才有回报,故高度赞成提问者的做法,别在这种倡导感恩的企业工作啦。

怎么看待公司的感恩文化?

如果一个企业还是在宣导感恩文化,那么这个企业还是停留在过去的封建管理阶段,说难听点就是在对员工“耍流氓”。这个企业注定是走不远的。

员工与企业本质上是商业交换关系。员工付出劳动,企业支付员工工资,天经地义,合情合理,不存在什么感恩不感恩。

就好比到商场超市里买东西,以钱换物,谁感恩谁呢?

道理就这么简单!

有些企业对员工宣导感恩文化,无非就是要员工怀着一颗感恩的心热爱企业,努力工作,以此来回报企业给他的机会与待遇。

其实,企业倡导这种文化,是管理无能的表现。宣传这些文化,其效果越来越软弱无力,员工根本不吃这一套了。

企业要发展,就一定要建立现代企业管理制度,倡导公平公正的企业文化,真正体现员工自身价值。

员工在一个组织里,企盼的是公平对待与自我价值能得到实现,而不需要感恩!

个人观点,仅供参考!

怎么看待公司的感恩文化?

别说你适应不了,换成我,也会适应不了,感觉不像进入了公司,而是什么洗脑组织。

我们来说说企业文化,企业文化最终的目的是要凝聚人心,达成组织绩效。那是一种无形胜有形的东西,看不见,摸不着,它不是一蹴而就的,是需要很长的一段时间去沉淀的。所以,不是你三言两语要感恩要感恩就能营造出公司的感恩文化,说不定很有可能会适得其反。

如果说希望员工有一种感恩的心态,这个我们可以去宣导,如果你要把这种心态当成一种文化去营造,去传承下去,也不能说不现实,只能说你让时间去证明吧,我也只能站着说呵呵了。

曾经我听过一节有关心态管理的课程,有个小测试,有很多心态让员工们去选择,有的选择感恩,有的选择自信,有的选择空杯,有的选择双赢……不过最后的结果是感恩心态员工占比最大,讲师也说了,他最希望看到的是双赢的心态占比最大,不过,也都挺好。

当然,员工有感恩的心态跟公司的管理都是相互的,你给我提供平台,提供有竞争力的薪酬福利,给我激励,给我认可;作为员工来讲,我怀着感恩的心去工作,去努力发挥更大的价值为公司做出更大的贡献。员工和公司之间,有时候就是互相成就的事。

我觉得这就是一种心态的问题,公司也应该宣导的是一种正能量的心态,是否有必要把什么都往文化上扯,扯好了是凝聚人心的企业文化,扯不好,就是负能量的企业文化,就是伪善的企业文化,对于公司发展来说,绝对是无益的。

怎么看待公司的感恩文化?

谢谢邀请回答!

所谓感恩企业文化不靠谱。

你这种情况是典型的企业文化不适应。

所谓的企业文化,其实就是企业老板的文化,老板他喜欢怎么样,他就会将企业文化打造成什么样的。

你前后的两个企业是不同的老板,他们有不同的企业文化,你在跳槽之后陷入了不适应的环境里面去了。

从你的描述上来看,这个企业里面的人,只是要求别人对企业感恩。但从他们要求你试工三天却没有给薪酬以及住宿环境也不是那么好这些细节看,他们显然并没有对别人感恩,他们并没有对你感恩。

这很显然是一种虚伪的所谓感恩文化,一个企业只要求别人对他感恩,他并没有对别人感恩,怎么看都不像是真正的感恩文化,或者这只是一种单方面要求别人感恩的的企业文化,这并不是一种太靠谱的企业文化。

碰到这种情况,你要一分为二的来看待,并且自己做出怎么样的选择:

第一,如果现在的这个公司给你的薪酬,比原来的公司薪酬高了20%以上。那么你可以选择忍耐,就将就一下他们的感恩文化,努力的工作。过一段时间之后再考虑是不是要换工作。

第二,如果现在这个所谓感恩文化的企业的工资,比不上原来公司的工资,那建议你要重新考虑工作的选择了。

希望我的回答问题,能对你有所帮助。

杨辉讲师分享20多年职场经验的正能量,若对你有帮助,敬请点赞及关注,谢谢。

怎么看待公司的感恩文化?

虽然不太认同这个“感恩”的文化,但很多企业都喜欢将这条做为文化!

员工来工作,人家付出智慧和劳动,给公司创造价值,公司给予市场价值的工资,这是一场公平的“交易”,各取所需,没有什么要感恩不感恩的,大家谁也不欠谁!如果一定要谈“感恩”,那这个感恩必须是相互的,公司感谢员工的付出,员工感谢公司的报酬,这才是真正的感恩文化!

像楼主说的那种,公司要你感恩人家给你机会给你的环境等,确实有点可笑,你怎么不去给大街上没吃没喝的流浪者提供住的吃的?你所给出的待遇也是再面试之后觉得员工可以产生价值才给的,凭什么高高在上,感觉一切都是施舍予人的样子!

既然要叫文化,就得是双方面的,不能打着文化的旗号压榨员工!

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