办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
这个问题看似简单，其实没有那么简单，因为你连问领导的勇气都没有，可见你和领导的关系是在令人担忧，或者说你太敬畏领导了，你和他的平时工作交流只有：好的，好的，是的，是的。
你或许是工作能力一般，但是忠诚度比较不错的员工为什么我判断你是这样的情况呢，因为如果是一个能力还OK的人，是不会有这样的疑问的，或者说，即使有这样的情况，他也是很愉快地接受的，根本不会还在脑袋里想着怎么办。
一个人拥有忠诚的品质，是非常棒的。只是，忠诚可以当饭吃，但是，忠诚只能让你饿不死，但是吃不饱，特别是你还是基层员工的时候。
作为你的领导，之所以还留你在公司，就是因为你或许比较忠诚，但是工作能力却差强人意。现在的你就像鸡肋，弃之可惜，食之无味。
我猜想领导给你的工作以跑腿的为多，甚至是本职以外的辞退你，在员工们开来，一个这么忠诚的人似乎不应该辞退。重用你嘛，更不可能，因为你目前你的能力实在堪忧，为了用好你，领导也是煞费苦心啊！
领导能够做的就是让你尽量地忙起来，让你的忠诚度发挥到极致，同时，作为对忠诚人员的培养，不是进行理论培训就有效的，必须在实践中才能出真知。
所以，领导是希望给你机会，在实践中去锻炼，将你的能力锻炼出来，先做些不痛不痒的工作，跑腿的工作，甚至是根本不是你职责内的工作，因为知道你也不会有意见。
给你的建议1、将领导安排给你的工作做个打包，自己做主完成，无需领导再频繁交代了
虽然你身累，或许也心累，但是你要知道，因为你的忠诚，至少，在公司你不会被辞退，甚至，领导在某种程度上还想培养你。
所以，从今天开始，你呢，将领导安排给你的工作总结下，找出规律来，有些工作可以提前做的就提前做了，有些工作需要请示领导的，就提前请示，将领导的工作提前完成，并且是有效率高质量地完成。
这样，领导才会高看你一眼，以后领导对你会有所改观的。
2、有空努力去提升自己的专业价值吧
正如上面和你说的，你通过整理领导的工作提前去办，这个就是提升能力的一种方法。这个是其一，其二，你自己的核心工作是什么，同样的，要注意总结，在工作中去优化，不懂的请教，逐步将自己的核心工作作出成效来。
要知道，能力是最值钱的，只有自己的专业价值提升了，你今天的这个问题自然就没有了。
【总结】
打铁还得自身硬，领导怎么对你，完全是你自己的因素造成的，唯一的办法就是做好领导交代的事情，然后努力提升自己的专业价值。
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大家如何看待这个问题呢？
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办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
只安排给你，是因为你好用、且基本不打折扣、且干得还不错。
不安排给其他人，是因为不好用、爱打折扣、且出问题的概率较大。
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至于“怎么办”？
要想办法改变，否则最终只会成为结结实实的“奉献者”。
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“只安排”，证明你好说话、用得顺手。人都有自尊心，领导也是。
如果安排工作时对方爱接不接、讨价还价，那领导只觉伤自尊；
若对方爽快地、高兴地接下来，那领导只觉这“领导做得很有成就感”。
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人都有风险意识，领导也是。
如果接了工作的那个，爱干不干不说，还经常出问题、找麻烦，那领导不愿（敢）给他干。
若接了工作后，能“干得好、干得快、干得呱呱叫”，那领导只愿（想）找他干；
或者出于别的原因，领导只觉你“很安全”，那也只会安排给你。
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总之，只安排给你，最直接能说明的，就是你“安全、听话、不讲价”，以及“让领导觉得安全”。
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要改变，不能任由工作压垮自己。不是说干了多少，就能得到相应多少。
如果能这样，那磨洋工、混日子的，将疯狂减少。
职场世界的分配，绝不由“付出的比例”决定。
也正因为如此，不干活、磨洋工的越来越多，“安全、听话、不讲价”的越来越少。
这，也是领导“只安排给你”的终极原因。
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如果任由这种情况继续下去，那只有干不完的工作、负不完的责任，以及不断垮下去的身体和精神。
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- 至于“好处”？
一般来说，这是想多了。
二般来说，还是想多了。
利益的分配，一向以“势力”定输赢，而不是付出。
如果你不具备相应的势力，那还是别多想。
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- 别认为这是重用，真正的重用，一定伴随着“利益的给予”。
所有“只干、没得”的重用，都是画大饼，都是耍流氓，都是胡说八道。
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如何改变？- 学会讲价。
一般被当成“干活者”的，往往是没背景、没势力的。
以“这样的自己”，在单位混出头、在职场搞出一些名堂，是挺不容易的。
所以，还是要干，且要多干。
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但不能来者不拒，成为领导眼中的傻蛋。
要会讲价，要在“适当的时候”，提出“适当的价钱”。
如：
- 较大工程运作之中的“诉说辛苦”；
- 遇到重大问题时的“直接提要求”；
- 领导明显脆弱时的“关心式讨要”。
别低着头往死了干，然后等着领导主动想起——世上没那样的领导，领导也不想成为那样的领导。
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- 主动过滤价值不高的工作。
打杂的活计，不能适用“一万小时理论”。不要说一万小时，就是十万小时，也没任何前途、任何积累。
待能力增长到一定程度，就要想办法把没用的工作推出去。
只有“干更多有价值”的工作，自己的价值才会不断提高。
议价能力，也会随之提高。
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- 学会适当拒绝。
虽然说要“多干”，但也不能一直干、不顾身体地干、不顾后果地干。
且总是不拒绝，只会让对方觉得“这人可随意安排”，得寸进尺只在瞬间。
要学会拒绝：
- 找借口，比如之前的重要工作正在进行中，怕“耽误到工作”；
- 诉辛苦，主动说“最近身体有点吃不消”，把领导的嘴先堵上；
- 适当放慢工作进程，别把自己搞成“永不疲倦的螺丝刀”。
总之，话要软、事要硬，做到既不伤害人，同时也能保护自己。
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总之，领导看人下菜，很多时候并不是领导不是东西。只是职场情形复杂，许多“看透、看破”的人不愿再干、甚至瞎干，领导也是无奈且恐惧。
所以，领导只好把“关爱的目光”，投向那些“勤恳的，愿意付出的，不会讲价的”人身上。
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但不能因此就同情领导，疯狂开干，甚至不惜把身体搞坏。
职场世界，“同情式理解”，绝对是要不得的感情。这只会让自己成为“标准的奉献者”、“现代社会的老实人”。
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要同情，就同情自己吧。
同情自己的身体、付出、脑力，并为前途、发展，而“真心地同情自己，尽可能地为自己着想”。
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别在职场强调道德，那不科学
别在强竞争环境“以弱示好”，那不科学
办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
谢谢邀请！恭喜你！暴露出你的四大秘密。办公室里，领导习惯性的把工作安排给我，而不安排给其他人。说明什么？笔者将为你把秘密分享给大家。
秘密一，你有足够的办事能力。
领导给你安排工作，首先要考虑这项工作你有没有这个能力完成。员工完成工作任务也是领导的使命之一，不论是为了效益，还是单位的荣誉，还是个人的工作业绩，完成工作任务对领导来说十分重要。因此，领导在安排工作任务的时候，必须要考虑这项工作任务谁来完成？谁能够完成？第一反应就是谁具备这个工作能力才能完成。
秘密二，深得领导的信任。
有时，一项普通的工作任务，很多人都能够完成，都具备这个能力和条件。等一下，这个任务将由某某人去完成，领导的信任区隔了其他人完成任务的机会。那怕是同等的能力，你能完成，别人也能完成，可领导的信任程度不一样，他知道你的责任心，忠诚感，安排给你就要放心一些。
秘密三，深造学习的机会。
其实，完成工作任务就是多工作，多办事，很多时候薪资并不比别人多。问题就来了，咱们一样的薪资水平，凭什么我做的事就比别人做的事要多，这公平吗？合理吗？这就体现了一个人的认知问题，一个人的价值观问题，一个人的综合素质问题。多工作，多办事，实际上是给自己一个深造学习的机会，久而久之你会明白这个道理。
秘密四，总有一天你会出人头地。
为什么一群人同时进单位，大部分人混到老还是一个普普通通的人，而少数个别人却当上了领导，凭智商有的人差不多，并不比别人聪明。凭学历都是一样，就是因为他平常多做事，经常完成领导交给他的工作任务，使自己成就了一身办事的本领，累积了不少的工作经验，拥有了大量的人脉资源，提高了自己的工作能力，懂得了如何接受工作任务的方式，学会了怎么给别人安排工作的方法。
因此，你再也不会怪罪领导习惯性的把工作安排给你，而不安排给其他人。因为这时你也可能习惯性的把工作安排给一个人，而不安排给其他人。同时，你还得感谢当初的领导让你做了那么多的事情，事事都难不到你，学了那么多的工作经验。即使你不当领导，在社会上混也没有你做不来的事，没有你克服不了的困难。不知你是否满意笔者的回答？
办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
办公室里，领导习惯性把工作安排给你，而不安排给其他人。
可能是领导认为他干的不好，没有你干的好，所以把他的工作交给你来干，这是对你的器重。
也可能是领导故意想锻炼你。
但是不管怎样，说明你的工作在领导心中是有份量的。不管领导怎样想，工作还是要干的，即然领导交待了干就干好，只有百炼才能成钢，要成为人上人没有过硬的本领是不行。
你就当把领导交给你的工作，当成一次锻炼，当然了，也不排除是领导欺负你。
对待不同的情况，我们应该这样做：
1.乐观的心态去看待事情以乐观的态度对待这件事，不要把工作认为是负担，而是一次又一次的挑战。
告诉自己领导给你安排这些本来不属于你的工作是为了培养锻炼你，给你积累经验的机会。
同时能把工作给你是领导信任你，想要培养你。
2.领导信任你如果你之前做的工作让领导很满意，那么领导会越来越器重你，器重你的表现就是习惯性只把工作安排给你，而不安排给其他人，这个时候你应该：端正态度，欣然接受。
同时也要对得起领导信任做好这项工作。
3. 领导有着锻炼你的目的尽管这项工作本不是你负责的，但领导既然按安排给了你，说明领导愿意给你实践的机会。
领导愿意放手让你去做去实践，这是一个愿意为你成长买单的领导，毕竟给你实践都是要成本的.
如果失误，对公司都是会有损失的，但是只有真的实践后才能让你快速成长，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
遇到这个愿意放手的领导，请珍惜，这个时候你就更加应该把工作给做好。
4.给你压力是对你的考验领导对你很严格，只把工作安排给你，而不安排给其他人，是不想让你得过且过的混日子，让你忙起来，很多时候越是空闲，人越会懒惰。
给你压力那是为了对你的信任和考验。领导并不是一直就让你继续干，付出多于回报。好的领导会更好的平衡你的付出与回报。如果你每次都能完成的很好，那么他肯定会更加器重你，等到有职数的时候，升职加薪不就是你的了吗？同时工作做完不要忘记及时汇报。
5.对于欺负你的领导如何处理当然，也不排除是领导就欺负你，不过“官大一级压死人”，有时候有些领导就是觉得你好欺负，什么事都让你对干，只是一味的把你当做万能胶。
但有好事的时候就是不考虑你，对于这种领导就要学着拒绝领导的要求。安排工作的是领导，所以拒绝领导安排工作的时候，也要有一定的技巧，否则就会引起领导的不满。
他在给你安排工作的时候，不要当众拒绝，否则会让领导没有面子，下不来台，到时候更加的记恨你。
再用事实去说话，告诉领导你有其他的工作，比如什么什么工作都等着你去做，你已经来不及，到时候会影响工作的进度，建议领导把工作安排其他人。
但是不管怎么说，领导只对你安排工作，不给其他人安排，肯定是利大于弊。
首先能够增加你和领导接触的机会，或许你可以把握住这个机会，在领导安排下这个工作的时候，他必定会有一段时间会对这个工作有印象以及关注这个工作，
你可以在最短的时间能展示自己，给领导留下良好的印象，对你的职业生涯肯定是有利的。
以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福！！！
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办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
谢谢诚邀！
这种情况在办公室的确很常见，没必要过于纠结。
以前我在企业当办公室主任的时候，也喜欢这样安排工作。其实，当初也没有过多的想法，可能是一种下意识的思维吧。感觉谁用着顺手，用着放心，就喜欢用谁。
我办公室有两名司机，小李和小王，两人工作都不错。小李办事机灵，脑子好用，驾驶技术过硬；小王老实任干，能吃苦。象到政府部门报送材料、接送客户等一些外勤工作，我总是习惯安排小李。主要感觉用小李用着顺手，用着放心。没有什么故意为难小李的意思，也没有故意冷落小王的想法。
回到问题中来。
如果你的工作岗位如同举例中的小李和小王那样，是多人从事同样性质的工作，领导习惯性把工作安排你多做。我以为，这并不是什么坏事，也不是什么大不了的事。
一、说明你的工作能力得到领导的认可。
在工作中，自己的工作能力得到领导的认可是事业成功的关键。这对自己今后事业发展，进步升迁很有必要。工作能力是衡量一个人能否担当重任的重要指标。
二、说明领导对你放心、用着顺手。
领导喜欢给你压任务，说明平时你在领导心目中，是值得信任的。对交给的任务感觉心里踏实、放心，不会误事。下意识里，有工作就先考虑到你了。用着顺手不是。
三、说明领导对你的感情不会差。
工作配合好，感情也融洽。我在企业工作那么多年，还没见到过平时工作疙疙瘩瘩，感情有多么好的人哪。说工作是工作，感情归感情，工作配合不好，不会影响感情，那是骗人的鬼话。领导对你信任，用着顺手，从心里就有好感，感情基础就不会差。和领导感情距离拉近了，对今后自己的进步发展是有帮助的。
写在最后的话：综上分析，如果自己感觉确实忙不过来，和领导说明情况就是了，委婉地向领导表明让其他同事代劳的想法。相信领导会通情达理的，以后也会注意改进工作方法的。
【我是职场心语刘，希望我地回答对您能有所帮助；如您满意，请留言评论，并请关注、转发，给点个赞。谢谢！】
办公室里，领导习惯性只把工作安排给我，而不安排给其他人，怎么办？
领导习惯性地把工作交给你，说明两个问题：一，你的能力非常强，领导重视你的工作能力，用着放心；二，你深得领导信任，领导相信你的人品，用得顺手。无论哪种情况，都代表领导对你的认可，能够做到这一步，你离提拔也不远了，按理应该偷着乐。小公很疑惑，你为什么会有不舒服的感觉，还出此下问？
如果这是你的真实想法，证明两点：
第一，你是一个心理非常不平衡的人。你觉得自己做多了，别人做少了，对你有失公平，为了这点事你都会心生不爽，证明你的格局太小。
第二，从本质上来说，你是一个不求上进的人。吃不得亏，受不得累，贪图安逸和享受。经济条件优渥，有这样的想法无所谓；如果家庭条件不好，有此思想，很危险，至少对你的职业生涯不会有利。
老人常说，吃亏是福，干工作也是一样。领导喜欢用你，经常交待你任务，给了你和他经常接触的机会，这是很多人求都求不来的。此时，你只要按照领导的要求，把事情干好，把领导服务好，剩下的事情其实不用多想。该提你的时候，领导自然会提拔你；即便不提拔你，领导也会对你有所交代。这是职场的基本规律，也是领导的基本素养。领导曾经也是下属，深知下属的诉求和想法，你把活干好了，是给他添政绩，他提拔了，吃上肉了，你喝口汤总是可以的。
当然，也有一些奇葩领导，只知用人，不懂提人，碰上这样的领导，确实非常郁闷，但毕竟是少数。现实中大部分领导还是讲感情的，只要你愿意付出，把事情干好，最后都会有回报。问题的关键是，你愿不愿意付出？
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