在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

你得罪了大人物,这是要整你的节奏啊。核心问题是,有人要整你到凉凉,把你打入一线员工,让你永远无法翻身。这才是核心问题,一是如何软硬兼施,不要让他得逞。二是弄清楚什么原因,从根本上去解决,如果不解决这个问题,你在这个单位就没有出头之日。

第一,国企可以调动,但很少改变身份。从管理岗位调到一线操作岗位,就是从干部身份降低到工人身份。这种情况,应该处于非常严重的处分或处罚了。把你的身份都改变了,你跟这个人有多大仇啊。这是一个非常严重的打击措施。

第二,国企人事科长,只要是管理干部和技术干部的。一线员工,就是操作岗位人员,俗称工人,一般都是由劳资科管理。从干部身份打到工人身份,这不是人事科长能决定的,一定是能管理人事科和劳资科的企业高层领导。

第三,目前也有明确的政策,说干部如何改成工人。一般都是国企干部主动申请去工人岗位,比如女干部主动申请去工人岗位,目的是转变成工人身份,想提前5年退休。但是工人转干部,还是比较难的,以前叫做“以工代干”,就是以工人身份做干部岗位的工作。说明把你的身份改变,好像也没有政策依据。不知道这位大人物是怎么操作的?

第四,你完全可以不去,这不是工作调动的问题,这是惩罚性措施,让你从干部岗位调到工人岗位,不符合你的劳动合同。你的劳动合同里一定没有这一条,什么条件下从干部身份下降到工人身份。所以,我相信这位大人物不懂政策,一顿瞎操作。

比如,你是管理岗位,如果得罪了上层,上层可以从重要的管理岗位调整到边缘岗位,就是把你废掉,让你无法进步。或者把机关的干部,下调到一线基层干部岗位。不知道你跟他有多大仇,要把你一竿子打到底。

一是你要找准你得罪了谁,然后托人做做工作,让他改变主意,收回处罚措施。有条件的,你可以主动改善两人的关系,解决这一矛盾,因为你以后还要混呀。

二是你直接申诉,向上申诉,人事科长凭什么剥夺我的干部身份,就算要调整,还要给一次转岗培训的机会呢,不能一竿子扎到底呀。这种处理,是没有政策依据的。

第三,坚决不去,你可以请病假回家休养,也不要去偏远的一线,你很难再回来了。你请病假回家,等到风头过去,再找人做做工作,让上层改变对你的态度,过一阵子,你就可以重新回到原岗位了,上司也过去了,毕竟已经整你一把了,也给你留有余地,也给他留有余地啊。

在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

针对题主的这个问题,我想你应该考虑的不是去不去的问题,而是为什么自已被调成一线员工的问题!如果你不弄清这个问题,恐怕题主将会很难再有发展前途。

我想提出在这个问题上出现了认知上的偏差。其实并不是人事科长决定将你调成一线员工,而是因为有高层领导的意图和指示安排。

因此题主去不去,还用说吗?

通常来说,国企的人事管理决定权,都是由高层最终决定,以人事管理科的名誉来下发和传达。如果没有高层的意图和指示,通常人事科是无权决定管理层的调整问题。

现在对人事的安排调整,如果不接受是很容易扣上“帽子”,给你一个组织纪律处分!前不久不是已经有事业单位相关人员受到了处分,你自己去网上看看吧。

题主如果被调成一线员工,去不去将不再由你自己所决定了。人事科长找你谈话,其实只是通知你一下,并不是来和你商量。如果你不理解这一点,你将会吃大亏的,甚至而为此付出惨痛的代价。

因此,题主真正应该反思的问题是:自己为什么会被调成一线员工?这才有助于自己今后的发展。

所以我后面的内容,将为题主分析一下出现这种状况的原因在哪里?希望能给题主一点帮助。

1、职场工作中没有犯错,并不能代表你就优秀,是一名合格称职的管理者。

在国企里,很多人都抱着:不求有功,但求无过的思想。对待自己的管理工作存在着一种畏手畏脚的想法,不敢大胆的按照自己的思想意图来进行工作,这也间接的说明了你没有什么工作业绩。

这就导致其管理工作业绩平平,无法更好的表现出自己的工作能力与综合素质。这在领导看来,你并不是一位合格的管理者。一旦公司需要做出管理人员的调整,你并将成为领导的首要人选。

“没有任何的过错行为”,常常成那些不敢放手施展的管理者断送前程的一道“坑”。那些在职场工作中犯有错误,并不代表他们工作能力不行,恰好可能证明他们敢于大胆的施展自己的想法,有一股工作上的拼劲、闯劲,最终这些时常犯有错误的管理者,会被继续留用,而那些没有任何过错的管理者,却被调整。

这可能是题主被调整的根本原因!

2、学会“向上管理”,主动与上级或者更上级,加强沟通交流,增加自己在上层中的人脉。

任何一个职场人,都应该努力学会“向上管理”,通过加强与上级领导的交流沟通,增强自己在上层中的人脉关系。

特别是在国企工作中,更是讲究与上层领导之间的来往。一旦只要自己与上层领导之间有了一个良好的通道,就能够确保自己在职场中的地位。

从某种角度来说,其实是在为自己寻找更加强大的后盾与靠山。尽管这并不是一种正常的职场现象,但它确实是国企当中较为常见的现实。

当然并不是让题主去拉关系,建立职场中的小圈子;而是让题主以个人的工作能力与综合素质,去赢得上级或者更上级的青睐与欣赏,从而巩固自己的职场地位。

题主可能并没有注重向上发展自己的关系,没有获得上级或更上级的欣赏,才导致现在的这种状况。3、题主可能在日常工作中,由于没有注重自己的言行,得罪了上级或更上级的领导。

在国企工作,我们必须要遵守职场的基本规则,规范自己的言行举止,做一个会干事、会来事的人。

很多时候,不少职场人都喜欢以自我为中心,喜欢说一些不经过头脑的话。往往是说者无意,听者有心,一不小心我们得罪了他人,而自己却一无所知。

直到自己被别人穿小鞋,却还一脸茫然,根本就不知道是怎么一回事儿,这是最可悲的事情。

“职场如江湖”,很多时候并不是我们想象的那么一回事情。该懂的人情世故,我们必须要学会并掌握运用。

“实诚”常常成为傻帽的代名词。“善意的谎言”并不都是一种贬义的思想。唯有灵活应变,懂得与时俱进,才能让自己的职场生活更加顺畅如意!

要想自己的职场工作,走得更远,飞得更高,你必须要学会会干事、会来事!否则就不要去埋怨他人,怨天尤人是毫无意义的无能行为,没有什么人会来同情你。好了,我的分析就到这里,希望能对题主有所帮助。

以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

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在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

国企,这个在中国比较独特的企业,相信在里面工作的员工各有不同的感受。公司的人事科长把你调到一线做员工,要不要去,其实全看你自己。

一、要不要去的问题。

1. 如果题主不想去,在国企里,其实也有很多的办法。一个是拎点东西先去人事科长家里“探望探望”,或者去找更高一级的领导,或者去找真正有人事实权的领导,去“探望探望”,探探到底发生了什么,有没有改正的余地,是否还需要进一步用更有诱惑的“送礼”方式解决题主的问题,我相信在国企,这不是个难事,就看你愿不愿意低下自己的头颅;二是如果自己有点本事,甩手而去,自己出去找活路,淘金去。

2. 如果自己是个耿直、刚直、不为五斗米折腰的人,就听从命运的安排吧,该去就去,即便在一线工作的再累、再苦,又有什么办法呢?谁让咱是个不为五斗米折腰的人呢?不为五斗米折腰总要付出点什么代价才行啊。要不自己怎么生存?老婆孩子怎么养活?人生的路,没有哪条是顺当的:要么选择尊严之路,要么选择有失“尊严”之路,尤其在国企这样的特立独行的企业。

二、国企与劳动法规的问题。

在国企眼里,劳动法规其实就是个摆设;什么人事调动,什么工资调整,什么工作地点调整,什么加班工资,他们自己说了算。按理说,岗位调动,尤其是从更高级的岗位调动到下一级的岗位,在劳动法里,在劳动合同法了,规则、规定、条款都写得清清楚楚,但国企里的人没人看,也不当回事,至少可以说部分国企里就是这样。有部分大型的国企,一家老小都在里面工作,你如果不就范,那就拿你的家人、亲戚开刀。所以,谈劳动法规,就要忌讳自己在同一国企的家人是否会受到“排挤”和“刁难”,还要看顶用不顶用。

三、长期策略的问题。

在国企,不得不从长期的眼光提前做准备。至少应该有两个维度的准备。

1. 人际关系的问题

在国企,抛弃人际关系,就只能任人摆布,任人“宰割”。尤其是一些看不惯人际关系、看不惯和领导“卿卿我我”、“看不惯领导耀武扬威”的人,更是如此,其中重要的愿意之一就是“你能把我怎么样”。所以,人在屋檐下不得不低头,适者生存,物竞天择。我们不能说要做一个十足的“马屁精”,但至少别得罪于那些大人们。在做必要的人事调整的时候,他们一定是捡软柿子捏,一定是捡没有上层关系的捏,一定是找没有背景的人开刀。你可曾见过哪个有背景的人物被下放到一线当员工?你可曾见过那些很会搞关系的人被调到一线做员工?所以,在“和平时期”就要时刻把人际关系做好、做实,有风吹草动的时候,才有可能避开。否则,就是自己“吃不了兜着走”。

2. 能力提升的问题

无论在哪个企业,包括国企,单单凭人际关系,只能维护一些利益,但要想得到领导的器重,还是要为领导们解决一些实际的工作问题,这可不是凭“关系”就能解决的,要靠自己的能力。所以,在国企里,千万别活成“温水煮青蛙”的状态,还是要打起十二分的精神,提升自己的专业能力和概念能力。即便最后有必须的人事变动,自己有能力、有实力,在国企之外能够找份工作也不难,否则就是实力没有,能力没有,遇到人事调整(甚至裁员、下岗的时候),自己只能是“鸡飞蛋打”的结果。

结语:我不清楚题主现在的年龄,如果年龄已经上四十,我看还是乖乖地去一线当员工吧。如果反抗,最后可能就是死路一条(当然,也可能国企迫于压力给另外一条生路),权力在国企的表现太正宗了。同时,要在平时就注意与领导们走动走动,讨教讨教,并持续提升自己的工作能力。如果题主现在还年轻,又想有一番自己的作为,要么就从一线重新做起,放下“不为五斗米折腰”的身段,图个自己想要的未来,要么就走出国企,到商场上去闯荡闯荡。

在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

谢谢邀请!国企就是这样,去不去不是你个人说了算的事,组织调你到基层肯定是有原因的。我想主要原因是你不具备机关管理工作的能力和水平,自己还感觉不到;其次是不懂机关的“规矩”,做事不三思后行;第三是你的主管领导不喜欢你。虽然你没有“犯错误”,但是你还缺乏锻炼,机关比较复杂,不是能干就行,更不能任着自己的性子干,需要灵活性和主动性。说白了就是会来事!即使你还差一点,领导也会重用你、培养你。

在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

干了很久的王经理,现在要辞职了,我听得目瞪口呆,他辞职好突然,在单位里,一直觉得他是最不可能辞职的。对公司忠诚,对工作负责,为人靠谱厚德,况且人到中年的尴尬,还从国企辞职,实在想不通!

临走前,以前同事一场,关系不错,请他去了胖东来涮火锅。跟他聊了起来。

王经理是我的师傅,当年我进单位的时候,是他一手带我,王经理工作认真负责不用说,非常严谨细致,有一次我晚上过来,看到他车还在,他说忘了办公室电脑是否关掉,就过来,然后就加班了。

接触多了,发现他一直主动加班,事无巨细,都做得妥妥帖帖,因此什么红旗手,标兵,都一堆。遗憾的是,他在晋升很难,其他几个对手,都已经高升,唯独他止步不前。

这次辞职的导火索,就是把王经理的职务罢免了,说现在单位干部年轻化,打破终身制,实现能进能出,能上能下的干部用人机制改革。过去王经理工作太卖力,标兵荣誉拿得太多了,太过招摇,成为别人晋升的绊脚石。现在,王经理的以前对手上位了,成为顶头上司,看不惯王经理的表现,积怨已久,就通过这个员工能进能出,干部能上能下的幌子,将他安排到车间,看他没有太强烈反抗,就说车间人手不够,让车间主任安排他干点车间里的杂活,比如分账管理、比如人员绩效,比如车间考勤,还有日常搬运送料这类。

公司再开始搞绩效改革,对车间里人员劳动强度进行评价打分,美其名曰向生产一线倾斜,实际上王经理的工作认为是杂活,可有可无,进一步压缩他工资。王经理,不,现在是老王师傅看看收入降了一半,领导再安排车间主任说车间生产工人人数不够,叫他去一线顶替。其实一旦借调顶替后,就是有去无回。

士可杀,不可辱,王经理感受到被侮辱。自从从办公室调整到车间里,很多人背后就说老王这次完了,被搞下了。很多小青年以前看着王经理嘴甜地喊他“王总”,现在理都不理,甚至安排他干活,叫他老王去做下什么,完全不放眼里。有几个车间女工,现在对着老王肆无忌惮,一旦老王那里做不顺眼,就会破口大骂。说老王让她这个月少赚了150元,真的碍事。公司领导现在也不闻不问,还让老王要表率,带头,发挥先锋作用。

其实还不是在拿捏老王,知道他为公司付出了最宝贵的二十年,从211大学毕业,是公司最老的大学生,至今在公司奉献,风雨同舟,对公司有着很深的感情。如今随意羞辱,老王感受到世态炎凉,过去在他鞍前马后的,现在小人嘴脸,狗仗人势,老王觉得好寒心。有的人为了区区一两百的利益,甚至要和老王撕破脸,完全就是没有格局、没有胸怀、没有感恩、没有品行的人。老王觉得跟这些人在一起,好难受。

为了自己的心理健康考虑,为了自己的面子考虑,为了不再受到人格侮辱,为了从此不再跟这些人斤斤计较蝇头小利,王经理还是选择了辞职。

最后他说,如果逼不得已谁会中年辞职,还不是被逼的这样,自己主动提出辞职,公司省下来了劳动合同违约费,明知把他从办公室赶出去,逐步安排到一线,就是为了逼他主动辞职,这种阳谋,这种小心思,这种格局,谁不懂。跟这样胸怀的领导,和斤斤计较随时为了一点小钱锱铢必较的同事一起,实在不值得,走为上!

在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

具体情况区别分别。首先要搞清楚“一线员工 ”的岗位是工人还是管理岗位;其次可以据理力争,要求人事科长给出换岗的理由,必要时向更上一级领导或者“纪委”投诉。

一、在国营单位,管理人员和工人在编制上的完全不同的;而且薪酬待遇也完全不同,属于“定岗定编”。人事科长的权限,在于管理人员的调动和接收;工人的调配,一般由“劳资科”处理。

现在很多企业将“人事科”和“劳资科”合并成为人力资源部,但是,具体分管还是由不同的专人负责的。如果“一线员工 ”还是属于管理岗位,那就是题主还在人事科长的管辖范围之内,必须接受组织上的调动。

二、如果“一线员工 ”的岗位属于工人编制,题主完全有理由提出申诉。在企业编制十分严格的国有企业,在没有充分理由的情况下,随意将员工从管理干部,降级为普通工人是有悖于制度的。

对此,题主不妨先放低姿态,虚心向人事科长请教自己的被降级的原因。如果人事科长没有足够的理由,题主应该请他高抬贵手。一般情况下,国有企业的人事科长没有必要随便得罪一个员工;现在国企普遍人浮于事,就是管理层在精简管理人员的时候,都想做“老好人”。

三、如果题主的理由充分,而人事科长一意孤行;可以大胆向上级部门投诉,甚至可以找到“纪委”。国有企业员工无论是干部还是工人,都有劳动人事合同签订,上面注明岗位的期限。投诉的结果起码能够保障题主在合同期内的权益。

除此之外,题主必须深刻自我反省;在单位工作,不犯错误的大前提。但是,自己的工作能力必须提高;一个没有工作业绩的管理干部,在国有企业同样不受欢迎。

从事非体力劳动的基层工作人员分成管理干部、技术干部和政工干部三大类。其中管理干部指会计、计划、调度、文秘等与经济、行政管理有关的工作人员;技术干部指设计、开发、质检等与工程技术有关的工作人员;政工干部则专指党、团、工会的工作人员。

如果是国有企业正在进行混合制改革,引进外资或者民营资本入局;在人事制度上进行大刀阔斧的改革,题主亦无可奈何!

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