单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？

首先题主用“单位”这个词，大概率是体制内的单位，这种情况不会是多数，正如每个班级总有一个胖子一样，一个单位总有几个经常跟领导吵架的人。当然了，在民企私企外企，也有吵架的人，但大多数是由于耿直或维护利益。体制内的吵架，主要有四种：

第一种，混不吝。体制内单位，总有一些人，混不起来了，人无欲则刚，人绝望更刚。反正我提拔不起来了，你也开除不了我，我心理不平衡，总要发泄。跟领导吵架，好像还能得到点民心，他们也抓住了领导的心态，一是总有一些把柄，不愿意与下属公开吵架；二是与下属吵架，会让别人觉得自己心胸不开阔；三是与下属吵架，丢人的是双方，自己踩一脚狗屎，别人也笑话自己；四是当面吵架，把事情闹大了，自己也丢分。

第二种，坐地户。有背景有靠山，自己又不上进的人，谁也不怕，上司更不放在眼里。在单位敢横着走，与同事吵，与上司吵，反正就是不能吃任何亏，任何好处也不能漏下。我们公司有一个上级的家属，平时不上班，但是发福利少一个苹果，都必须到单位找上司大吵大闹一次，所以，单位任何好处，都优先给她。上司是真无奈，这是一颗地雷啊，没必要招惹。

第三种，刺头愣头青。有的是刺头，平时就看不惯上司，专门找上司的不自在。愣头青是青瓜蛋子，看不惯就要吵架，根本不管自己的认知水平，反正让我不爽我就吵。别人也利用他们的心理，遇到事情，就怂恿他们去吵架，别人看热闹，达到自己的目的。

第四种，眼里不揉沙子。有些人是直肠子，性子烈，眼里揉不进沙子，看见不公平的事情，敢于当场叫板。这类人，一般也是出头鸟，更容易被人利用，还自以为是英雄。其实，吃亏的是自己。不是不鼓励怼上司，而是要建议有勇有谋，而不是有勇无谋。

第五种，就是为了大局利益、据理力争。这类人，往往上司可以理解。毕竟他们是为维护利益而争吵，遇到狼性文化的上司，还是欣赏的。一团和气，反而干不成大事。敢于反对，促进大事。只要为了公司利益，吵架，也不是坏事。

第六种，就是腰杆硬。有本事有脾气，上司也要上三分。单位里的老专家老骨干，那是谁都不怕的，上司算个毛线，我当年做技术的时候，上司还穿开裆裤呢？现在想指挥我，没门！上司的态度不好，老专家都敢直接干翻他。只要有本事，上司礼让三分。

单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？

单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？你这个现象在体制内非常常见。笔者回答过类似的问题。

先说几个事例，这些事例是真实发生的。

一、某局副局长安排办公室主任写自己民主生活会发言材料，办公室主任委婉拒绝，副局长当场发飙大声呵斥办公室主任，办公室主任也不是省油的灯，俩人相互的大声争执，整个局里的人都知道了这事。后来经过局长协调，办公室主任向副局长道歉，后来副局长再也没有交待办公室主任干活，因为中间的过节难以消除。再后来，副局长调走。办公室主任也换了位置，到其他科当科长，本来很快就要提拔的，因为吵架这事被搁置了。

二、某市局副局长，到办公室检查工作，看到一副主任科员再抽烟玩手机，见到他进来也没站起来，于是副局长大声批评了副主任科员，副主任科员将近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，走向前向副局长说了一句：你再说一句，我就会把你放在地上。副局长顿时安静了，立马离开了。后来，副主任科员也还是副主任科员，等待他是以副主任科员退休。

三、某县局局长，安排一刚来的安置士官到窗口工作，士官认为窗口离单位太远，不愿意去，局长不同意，士官也不去。后来，士官跑到县委书记那儿告状，书记电话局长重新安排。局长不得不从。士官意愿达成，局长反而没有脸面。

四、一乡镇副镇长，与一事业编人员发生争执，并扬言要处理事业编。这事，闹到书记那儿。书记与副镇长谈话，要求不要把处理人挂在嘴边。事后，也没处理事业编，事情不了了之。事业编还是事业编，副镇长倒是被个别人笑话！

以上四个事例，都是真实发生的。从中可以发现，下属与领导闹翻了，虽然相安无事，但是政治前途没了，办公室主任就是证明。我们还发现，与领导闹翻的，除了办公室主任外，其他几个都没有进步欲望无欲无求，都是熬着年龄等退休。特别是那个士官，跑到县委告状反应问题，让局长颜面扫地。

这种人为什么这么嚣张？从上述四个事例中可以看出。

一、年龄大，资格老，等着退休。一个年龄大的员工，在单位工作几十年，对单位大事小事都非常熟悉，无论是单位管理，还是单位业务，亦或是单位领导那些私事，都了如指掌，经历的领导是一茬又一茬。这样的人，绝对算是单位的老人，大多年龄50来岁，几乎都是熬着年龄等退休。这样的人，只要领导有意和他过不去，或者对他稍有不敬，那他肯定仗着自己是老同志，对领导不依不饶，针尖对麦芒，针锋相对。事例二的副主任科员就是这种，认为自己都是快退休的老人了，还受到批评指责，最后和副局长干上了。

二、有性格、认死理，绝不退让。这种人，工作能力还是可以的，只是情商和逆商都不高，每个单位都有这种人。这种人，有着倔强的性格，自负的心理，认为自己了不起，或者认为自己能力强，只认自己认为是正确的道理，遇事不会转弯，别人不能反对他，不能说他的不是，在单位很容易与人发生争执，让别人下不了台。笔者单位就有类似的人，985研究生，工作水平也可以，就是情商不高，经常与科长和分管分局长闹出点小摩擦，当然分管局长也知道他这种性格，经常不和他计较。此人，工作10年了，还是副主任科员，和他一样的本科生，有的已经当上科长了。

三、无欲望、无追求，无所畏惧。这种人，不求上进，不求发财，无欲无望，无所畏惧。在单位只想当条咸鱼，勉强干点事，度过悠闲的一天。这种人，每个单位都有，而且还不在少数。对这种人，无论是领导，或者是同事，都得忌惮他们三分，一般不会主动招惹他们。这类人，大多存在国企或者体制内，他们深知，只要不违规违纪，单位和领导就拿他没办法，不能开除他，也不能处分他，还怕他在领导要提拔的时候整出点事来。某市局有个近50岁的工勤编（历史遗留编制），就是这种人，年轻时想着提拔，干劲比较足，但后来政策规定不能提拔了，干劲瞬间减退，人也变得很刚硬，在单位经常和领导刚，领导都很怕他。

现实中，这些人敢于和领导吵架，甚至干架，不完全是这些人的错，与领导也有一定关系。有的人领导能力不强，遇事只会甩官威，一味的评判与指责，指责多了，肯定会引起矛盾和分歧。有的领导团结下属能力不强，只知道安排工作，不知道体谅下属，导致下属有怨言。等等。

无论如何，我们还是要与人为善，礼让谦虚。无论是在体制内还是公司里，必须以团结大局为重，千万不要随便与领导发生争执，也不要与同事发生争执，对自己没任何好处，遇到狠的、心态不好的主，会让你很闹心很烦神。当然，遇到事了，也不要怕，要有骨气，勇敢冷静处理。

单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？

和领导吵架的原因有很多种可能性，同时老鬼不建议将这种行为都定义为“嚣张”。老鬼暂且梳理一些可能的原因和大家一起探讨。

有的素质确实有很大差异，有些人就是有些仗势欺人、狐假虎威，认为自己有更硬的后台，认为直属领导不敢得罪他、拿他没办法。而且现实中确实有些领导拿这种人没办法，原因在于一方面可能自己手里没有足够的权力约束他，另一方面上层领导甚至老板也犯浑，对这种现象听之任之。

在这种情况下，助长了这些人的嚣张气焰，真的敢公然顶撞自己的直属领导。

这种现象在很多企业里都时有发生。就连老鬼公司里面也曾经出现过这种状况。

原来公司里面有一位员工，自认为和老鬼关系不错，可能那时候可能老鬼对待大家都比较和颜悦色的原因吧。结果造成了那位员工在他的直属上司给他安排工作时他表示不满，在众多员工面前和他的直属领导发火、吵架，甚至搬出来一句话：我不和谈！我直接找鬼总去说！......那件事情给老鬼的教训是非常深刻的！身为老板一定要在识人方面非常注意！绝对不能够让某些下属感觉到对他有了超过他人的重视。否则他们真有可能出现狐假虎威的现象！（别笑话老鬼！老鬼拿出多年前的亲身案例来举例，是为了让大家知道这种情况的存在。）每个人的综合素质与思维方式等等确实有差异，甚至非常大！出现这种情况也是常有的。

恃才傲物当然不可取，但某些员工却想不通这个道理。因为他们在某些方面能力突出甚至对于部门的贡献非常大。还有可能他们的某些技能在关键时刻能够快速的为企业、部门解决某些棘手问题。

这些人凭借这些能力、技术，相对而言确实让他们在公司里面的地位比较高。就连老板也会因为这些人能够给企业带来的涉及企业利益的价值而忍让三分。这就造成了他们可能恃才傲物。

例如，某些岗位，离开此人就不能保证生产的质量或效率，离开了他车间的机器出了故障就不能以最快的速度修理完毕，离开了他们，销售部门会马上减少三分之一的销售业绩......这种硬资本，很可能让他们根本不怕自己的直属领导。

一些企业的规模、市场地位等等决定了在某个历史阶段，还真的离不开这些人。这些人一旦离开了，给企业的现时效益带来的损失比较大。

这种员工，认为对的就是对的，错的就是错的。只要认为领导的某些看法、观点、任务布置等等有问题，就敢和领导直来直去的说出来。甚至不区分场合、不讲究什么沟通与阐述策略。

这种人极有可能和领导吵起来。因为他们认为自己有理。既然有理，该吵就吵。他们根本没有思考给谁面子的事情。

对了，这些朋友潜意识中有一个词：平等。他们认为人人平等，根本不把“领导”这个概念拔高。

从骨子里就看不上、瞧不起自己的领导，认为领导狗屁不通、认为领导很多方面还不如自己——当一个人内心里已经对领导蔑视到了一定程度，很可能导致此人真的将职场的一些规则抛之脑后，敢于公然顶撞甚至吵架。

很多管理者确实是不合格的，能力水平也是有待提升的。而且在遇到某些问题、矛盾时，自己处理的思路、策略、方法也有问题。甚至在遇到员工和自己吵架时，自己的行为太软弱，一味的退缩忍让。这样的领导很可能会越来不被下属当回事儿。

因为大家知道：这个领导，你和他吵架他也没脾气，欺负他他也拿你没辙！

企业中有一些工作多年的老油条，甚至有一些老油条是和老板当年一起打天下时候的元老。这些人很可能连老板都给几分薄面，毕竟是经历过企业创业期、成长期甚至艰难期的老人了。

还有些人过去可能曾经为企业做出过巨大的贡献，只是现在变成老资格、老人了。也没有足够的能力胜任管理工作，只能做基层员工而已。这种人可能会因为自己的“昔日荣光”、过去的成绩作为心理的支撑，认为这是他们为企业做过贡献的资本，从而不把年轻的直属领导当回事儿。

吵架？很正常！他们就是依仗着过去的贡献或者非常就的工作资历来做吵架的底气和资本的。

很多企业的管理体系、薪酬激励政策、奖励政策、管理者权限等等有问题。公司就是不给基层的管理者相应的权力，造成了这些人：干不好全是责任，干好了也没什么功劳。

手里既没有奖惩的权力，也没有对员工升职方面任何的影响。这种领导很难干，总受夹板气。

在这种情况下，不仅普通的员工可能会轻视他，那些与上层领导或者老板私交甚好的员工，更是不把这种领导当回事儿了。吵架也就在所难免了。反正你手里没权，根本就影响不到我的薪水、奖金、升职！

这种领导是存在的。官逼民反也就没什么奇怪的了。

例如，有些领导水平不高，做事偏袒，欺软怕硬、管理能力极差，这种领导会让员工不把他放在眼里，甚至总是激起某些员工的不满。这种领导也不见得是坏人，只是实在不胜任管理者的工作。如果这个领导还有点儿窝囊，在员工和他吵架后也不会处理，总是退缩、忍让，那下属根本不怕他！

有些员工对这家企业本身已经失望透顶了，或者根本不在乎这家企业能够发放的薪酬，自己有足够的资本、底气。即使不在这里工作了，也能够非常轻松的得到相应的收入，或者很快到新的企业上班。这种员工，真敢和领导吵架！因为他根本没有顾虑！大不了走人就好，反正我不在乎！

当然，有些人属于的的确确有资本、有实力，这样的人尚可理解。还有些员工本身自己并不具备什么筹码、资本，却整天牛哄哄认为“到哪儿不能挣这点儿工资啊！”，这种盲目自信的人，在与领导吵架或者盲目辞职后，往往都会吃亏的。几个月找不到工作、没有收入的现象很常见。

以上老鬼拆解了九种可能的原因供大家参考，权当抛砖引玉了。当然最为重要的是：如果你是一位管理者，如何预防这种事情发生在自己身上是一门学问哦！遇到这种事情后如何处理，更是一个管理者的智慧体现。这方面的内容老鬼有时间再和大家分享。

单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？

总是跟领导吵架，态度嚣张，无所顾忌，细究一下，员工如此嚣张，肯定有嚣张的本钱。一般情况，无外乎以下七种原因。

一，老资格

这种在国企非常普遍。过了四十岁以后，仕途无望，职业发展到了天花板，无论如何也突破不了，于是就开始破罐破摔，遇到年轻一点的领导，就喜欢摆老资格。国企嘛，大家都知道，就是跟领导吵翻天，他也奈何不了你！

二，能力强

能力强的员工，一般都有点有恃无恐。掌握核心能力，位置与人取代，所以对领导就不会多么恭敬。一旦对领导安排的工作不满，就会肆无忌惮地表达出来。为什么敢跟领导吵架，因为有底气，知道开不了他！

三，有背景

这种人就有点狗仗人势了。比如亲戚是公司领导，或者是老板亲自安排的关系户。因为有后台，知道主管领导动不了他，所以，领导说一句，他敢顶两句。甚至大吵大嚷，丝毫不给领导面子。

四，不服气

有些领导能力不行，又喜欢瞎指挥，下属从心里不服气。我能力比你强，你靠溜须拍马上位当了领导，还摆个领导架子，于是有的人就跳出来表示不服，动不动就跟领导吵架，那其实是在发泄自己的不满。

五，脾气倔

有些领导本身不能以身作则，缺乏领导力，而且与下属疏于沟通和笼络。脾气耿直的人早就对其所作所为不满，一旦领导不经沟通，强行安排工作，必然引起下属的情绪反弹！

六，性子急

这种人一般城府比较浅，脾气火爆，一点就着。领导与他们沟通的时候，如果不注意方式方法，总是以强权压人的话，他们的怒火瞬间就会爆发。而且他们想法简单，说话直接，不计后果。

七，滚刀肉

这种人是最难缠的。他们的信条就是“舍得一身剐，敢把皇上拉下马！”所以，胡搅蛮缠，撒泼耍疯是他们的拿手戏。只要触及了他们的利益，立即跟你大吵大闹，折腾起来没完没了，直到领导认输求饶！

单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？

我们单位就是二位同事同领导吵架，并不断找些事情跑纪委去举报，纪委同志也弄烦了，告诉领导以后不要针对老同志，然后领导就收敛多了。有些单位领导视单位如领地，真要不得。

单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张？

我谈一下我见过和领导吵架的几种人吧！

1.资格老，无所求。这种人一般在单位干了20年+，快退休了，倚老卖老，认为自己是单位元老，为单位干了一辈子了，根本不把一些二、三把手放在心里。我爸在教育单位上班，他们单位要求，开会不能迟到，迟到做检讨。一个干了30年的老教师，家离的远，迟到几次，领导在会上含沙射影的批评了几句，老教师直接站起来说“让我做检讨，我现在就做，你说还要干嘛？”弄的领导下不来台了。

2.说话直，性格所致。我们单位有个军转干部，办公室主任。看不惯很多领导互相推诿，不作为，不决断，好几次差不多都吵起来了。但是大局长比较赏识，目前年轻人中算是混的不错的。

3.确实逼急了，没办法。很多领导处事不公，任人唯亲，在很多想干事，敢于担当的人得不到发展空间。

不过总体来说，和领导对着干的是很小一部分群体。我认为一般来说，领导都有一定问题吧