公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？

咱们别打嘴仗了，都说劳动光荣，可谁也不想做体力活。都说科学家光荣，造福人类却挣不过买茶叶蛋的。都说百年树人，可教授收入比上三流歌星的。重要不重要，怎么比？空气不要钱，可离了它，首富也得憋死。可是，现实啊，为什么这么残酷？越是重要的东西，往往被人鄙视瞧不起。

你说工人重要，可是坐办公室的工资高。你说坐办公室的重要，可是他们大多数人碌碌无为，还给经营发展拖后腿。可我说，谁都重用，你又说太中庸，两面都不得罪。所以，重用不重用，不能比岗位，不能比工资，不能比产出。再说了，老板怎么想？我管它谁重要，谁挣来效益谁重要。

我不和稀泥了。公司发展中，核心骨干最重要，不管是车间的工人，还是办公室的白领，其他人都是打酱油的，没有他们不行，有了他们机器体系才能运转，但是零件就是零件，永远比不过发动机重要。一辆汽车，少了一个螺丝，不能开动。但你不能说这颗螺丝比发动机还重要。因为，螺丝可以再买一颗，五毛钱。发动机二十万。你说谁重要。

所以，咱们不要瞎比较。工人再能干，工资也比白领低（大多数人）。但是优秀的技师，比一个部门经理还重要，比一个副总经理还重要。比如，副总经理设计的汽车图纸再美好，没有技师车出好气缸，这个汽车也就是低档汽车。但是，这个技师工资只有副总经理十分之一。你能比工资吗？

那么，很多工人都是辅助性质的，你不愿意做，明天招一堆人来。这种工人，你说他们重要吗？讲话里肯定说他们非常重要，是公司发展的基础和保障，那你怎么不给他们涨工资呢？但是，有一些掌握关键技术的工人，这是大国重器的螺丝钉，没有他们还真不行。

举一个例子：我国现在还造不出圆珠笔头的圆珠。材料也不行，加工工具也不行。我们缺乏那些大国工匠级的工匠，没有工匠，就造不出高精度的零件，再好的机器也达不到发达水平。

办公室人员重要吗？我认为，有些人重要，有些人次要，有些人干脆不要。不起作用，还拉倒车。比如，画出图纸的设计师当然重要。可是办公室订票的人说了，我不给他们订票，他们就无法出差，我们也很重要。我认为说出这种话的人，先开除再说。

有价值的人最重要，掌握核心技术和核心思想的人最重要。千万不要用中庸思想误导国人了。以前有个相声，球队得了冠军，分奖金，厨师也要求平分，大家觉得都重要啊。厨师不做饭，你们踢个毛啊。如果再有这样的思维，先把厨师解散了。厨师哪里都能找到，但优秀的足球运动员，我国一百年还没出一个呢？

公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？

不用问，如果是车间工人，肯定认为自己更重要，但如果是办公室人员，那就一定会认为办公室人员更重要。这是一个陷阱问题啊，无论倾向谁，都会得罪一部分人，既然有人问到，那我还是试着分析一下，请各位轻喷！

我们在公司里经常看到一些人因为争论谁更重要谁不重要争到面红耳热，车间工人可能会说我们最重要，说产品都是我们生产组装出来的，没有我们生产的产品，那公司就没东西卖，大家都得滚蛋；办公室的人力资源部会说，所有人都是我们招回来的，当然我们最重要，没有我们，公司所有岗位都没人做，这样下去公司也只能倒闭；销售部会说，产品都是我们卖不出去的，没有我们，公司就没有收入，大家都只能喝西北风；财务部会说，我们才是最重要的，所有钱都由我们掌管，连老板都要礼让三分；研发部会说，我们才是最重要的，公司所有产品都是我们研发出来的，没有我们，你们哪有产品可以生产？哪有产品卖？品质部会说，我们也很重要，没有我们，公司的产品肯定不合格，肯定被客户投诉、退货，这样下来公司都会倒闭！

每个部门都会说自己是最重要的，哪到底谁更重要？其实，公司就像一部庞大的机器，每个零部件都是有用的，缺少某个零件，就可能导致这台机器不能正常运转，在公司里面，各种部门也是一样，需要各司其职，发挥其功能，才能保证公司正常运转下去，所以说，每个部门都重要，都是缺一不可的。

公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？首先需要明确的是，他们都很重要，也是缺一不可的，既然他们都很重要，那如果硬是要分个高下呢？我认为也只能做个大致的比较了，最简单的办法就是根据工资水平高低来判断其重要性，如果该办公室人员的工资比车间员工高，那我认为其重要性比车间员工高的，那如果车间工人的工资比该办法室人员还高，那我认为该车间工人的重要性是比该办公室人员高的。另外，也可以结合该岗位的技术含量来判断，假如该车间工人需要有专业的技能，需要学习、培训多年才掌握的，其技术含量就比较高，这种情况有可能高于办公室的人员；假如该办公室人员比车间工人需要更专业的技能，既需要有很好的理论基础，还需要经常多年的学习才能掌握的技术或业务，那该办公室人员的重要性就比该车间工人高。

最后，仍然要强调，公司就是一部庞大的机器，每个部门就是这部机器中的一个零件，承担着不同的功能，无论缺了哪个零件，都可能令公司这部大机器无法正常运行！无论你所处哪个部门，只要做到极致，成为这个部门的核心人员，都有机会吃香喝辣！

公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？

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记得之前有一段很火的话：现在在办公室工作的白领本质上和以前纺织厂的工人没有什么不同，只是社会进步带来的劳动分工不同而已。所以我觉得车间工人和办公室人员一样重要，无高低贵贱之分，每一个环节都是公司发展的重要力量。就像一颗大树需要树根吸收养分，也需要阳光照耀。

办公室人员负责公司的发展规划、市场建设、人员配置、产品研发、数据支持等工作，让公司变强，更有竞争力。而车间人员则是将这一切落实到产量上。只有生产出来产品，公司才有可能把产品变现。而生产出来东西没有人去销售，销售没有后勤部门支撑，产品卖不出去，公司也就支撑不下去。所以每一个环节对于公司的生存都是至关重要的。

而每一个环节最核心的部分就是“人，”没有人便什么都没有。如果说大家都觉得车间工人低人一等，没有人去做这个工作，那么公司也就无法运作下去了。

所以，每个平凡的岗位都是很有价值的，把自己的工作做到最好，平凡的岗位也能创造出伟大的成绩！

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公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？

其实这个问题，办公室的白领，他们从事产品的研发，技术，以及产品的推广，销售，而生产线的工作，从事产品的生产，两者缺一不可，缺一公司无法运转，同样的重要。

公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？

谢谢邀请

我们不能把这两个问题对立起来看，因为对立起来了就会出现，没有这不行，这也重要；没有那也不行，那也重要的一种局面。在对立的平台上所得出的结论，有点像和稀泥，给出来的答案一定是都重要。

要是把这个问题应该放到另外一个平台上讨论，我想更能够讨论得清楚，得出更正确的结论来。这个平台就是把车间工人和办公室人员，同时放到一个正常工作或正常运行的状态下来进行讨论，除此之外，还要把办公室人员进行细分，不能这么的粗放笼统，比方说可分为技术人员，质管人员，销售人员等等。再最后还要依市场状态来决定。不同的市场状态其结论也会是不一样的。这样，得出的解就不是一个简单的非此即彼的结论了。它们之间的重要性随着市场状态的转变是可以相互转换的，那么，得出来的就有多个解。具体变化如下：

在没有好的产品供长久以来给予市场，占领市场时，技术人员很重要大家都知道，科技是第一生产力，重要性就不用说了；

产品设计出来了，质量在没有趋于稳定时，得不到市场的认可，没有市场的认可，就得不到回报，故质管人员很重要；

产品有了，质量有了，可没有市场还是不行。在还没有开发出来或没有稳定的市场时，企业的价值传递不到市场，仍然没有回报，此时销售人员很重要；

一旦技术、质量、销售处于一个阶段性的稳定时，车间工人就重要了，加班加点的只管生产，生产出来就是钱。一旦打破这个稳定，车间工人的重要性又要往后挪挪了。

我原所在国企的奖金分配方案里面的这样分类，看能不能给予对回答该问题有所启发。不同类别人员奖金系数不一样，一线人员系数最高。具体划分如下。一线人员：技术、质量、销售、生产员工；二线人员：办公室其它人员；三线人员：后勤与勤杂人员。

个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！

• 照片来自于手机自拍

公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要？

在公司发展中，无论是车间工人还是办公室人员都很重要。

🌱 先说办公室人员的职责。

由于办公室人员是为企业主要领导人服务，一切工作都要从领导的意图出发。

领导的意图包括方方面面，即有企业发展的考量，包括企业定位，人员的考核，生产与员工生活的协调等。

因此，办公室的工作即事无巨细，更是变化无常。

如果领导有定力，且能体谅具体的办事人员，办公室人员的工作相对会宽松点，

如果领导经常出尔反尔，变化无常，办公室人员会连轴转也难以满足领导的愿望。

如果领导遇事不顺，办公室人员搞不好会成为出气筒。

当然，常在领导身边也有沾光的时候。比如有人恭维你，让你气顺；有人巴结你，有的事会有人主动为你跑前跑后等。

🌱 再说车间工人。

车间工人首要的任务是技术技能要过硬，只有技能过硬，说话才有份量。

一个技能过硬的工人，是企业发展的骨干力量，也是自己上台阶的重要基础。

任何企业，任何领导都不会轻易放弃对骨干力量的重视和重要。

如果你技能一般，干好自己的本职工作也未尝不可，只要守好本职工作，就守住了饭票子，也不用掺合人际关系，省心省事岂不更好。

工作职责不同，承受的压力不同。

不用攀比，你羡慕别人表面的风光时，别人也在羡慕你的自由自在。