我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

看到下面的回答，几乎是排着队来骂你（题主）的。真正月薪6万的国企副总，是不会在网上提这样的问题的，这样的问题在他心里萦绕，凭他的心智是能够做出判断的，不可能征求一群月薪6千元头条作者的意见。我们一群挣着6千的屌丝，却傻乎乎地为月薪6万的人操心，简直是瞎了心。

但是，这个问题是个好问题，高薪稳定的人，能不能辞职创业，归根到底，为了理想敢不敢舍弃到手的巨大利益。我还真的遇到过。

月薪6万的国企副总，大概率是大型集团的副总了，不信你看上市央企的董事长年薪大多数在70-90万之间。为什么说题主不会是真的国企副总呢？因为题主根本不知道国企副总的薪酬结构包。没有说月薪6万的，应该说年薪72万。月薪可能只有1-2万，大头都是年终奖兑现。不可能按月薪来发的。

这个问题的本质是：敢不敢舍弃既得利益，敢不敢冒风险，敢不敢为理想闯荡江湖。

第一，年薪80万的国企副总，远远比民企外企年薪80万的副总要经历的多，因为说能力更全面，否则，不可能升为国企副总。因为国企副总，不仅仅懂市场会经营，关键要会做人做事，摆平一切复杂问题，还要赢得贵人赏识，赢得员工的大面积支持。否则，很难当上国企副总，只要这个副总不是被上级安置的“水货”，综合素质都是很厉害的。这样的人，到市场上闯荡，应该也不会差。人的能力，都是相通的。

第二，论证值得不值得的问题。年薪70-80万，国企副总，安慰无忧，福利超过，职务消费也不低，员工众星捧月，何必舍弃这些去创业？创业风险实在太大了，如果创业成功，一个小老板，虽然收入要高于国企副总，但是社会地位和成就感，无法与国企副总相比，还是吃亏了。如果失败了，那就更是亏大了。除非成为大老板，年薪上千万，才值得你舍弃一切去追求。

第三，论证敢不敢的问题。我见过很多国企副总，年轻有为，综合素质高，甚至比一些知名企业的副总，水平还要高。因为国企副总选拔比较严重，除非关系户外，基本都是过五关斩六将得来的。尽管体制内的能力与市场化的能力，要求不一样的，但是带队伍能力、行政管理能力都是相通的。如果国企本身也是市场化的，那么国企副总的能力结构，是符合市场要求的。国企副总辞职到一个民企干副总，一般都是胜任的。关键还是敢不敢的问题，成功了，刚才说了，除非当大老板，否则成就感不强烈。如果失败，还能赚钱养家，但是心理上能够接受这种失败了，能够淡然面对过去同事的嘲笑吗？这恐怕才是国企副总不敢下海的根本原因吧。

我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

题主提这个问题有两个疑点：

第一，你确定自己6万月薪不是在做梦？中央八项规定后，国企限薪对工资节后进行了调整，除了少数央企、垄断性企业的老总能有这个待遇外，已经很少有人拿到这个水平的月薪，更何况还是个副总。

第二，一个月薪6万的国企老总，能力、资历、阅历不是一般人能比，很多问题他自己在心里都可以盘算清楚，怎么可能平白如故在头条上来问这样的问题。

在头条上绝大部分人工资都在几千水平，让拿几千工资的人，去为一个月薪六万的人出谋划策，怎么看怎么都觉得不正常。这不是典型的拿卖白菜的钱操卖白粉的心，虾扯蛋。

说实话，对于这样的问题，小公不想答。我只知道一点，一个有能力、有本事，又有足够资本和经历的人，怎么选择都不会出现大的问题，去哪都能干出样子，不至于像普通人那样一落千丈，因为他有足够的判断能力。这也是层次不同的本质区别。能够到这个级别的人物，他拥有的资源、信息和职业转寰余地，不是一般人能想象的。

换而言之，这不是行不行的问题，而是他想不想的问题。

我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

一个国企副总，应该有自己更广阔的视野和自己的主见，赚钱的路有千万条，合不合算自己的心里最清楚。

我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

你每月挣6万，问这些月入几干的人，这是几个意思🤔

我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

【智说职场】观点：我不建议您出来创业。您月薪6万，年薪就是72万，绝对算是高收入人群；还是副总，工作环境肯定很好，这个职位和待遇水平绝对是很多人望尘莫及的，还说明您就职的国企绝对不错。

像我们单位也是国企，我们董事长都拿不到您这个水平。关键是我们的效益也非常好，营业额和利润年年攀升。

不知道您为什么想出来创业？是遇到了什么难题？还是就想为实现自己的梦想拼一把？还是其他原因？但创业的风险远远大于你现在的工作。

1、国企的副总还是非常让人羡慕的

为什么这么说呢？去年我们集团公司有两个副总退休，集团公司决定从下面子公司一把手中选择两位提升到副总的职位，下面的十几个子公司老总都挤破头要竞选这两个副总的位置，当时竞选的非常火热，为什么火热呢？

有的人可能说了，在子公司当一把手多好，“土皇帝”可比“宰相”逍遥自在多了；那么如果放在官场的话，你是愿意当县长还是愿意当副市长呢？我想肯定都愿意当副市长吧，所以和想当副总是一个道理啊。

副总可以分管集团公司下几个子公司，权利大不说，具体的业务事项其实并没有那么多，只是集团层面的事务较多；当然，如果副总是分管公司下几个部门的话，那肯定要忙的不亦乐乎，但做到高管这个职位，干什么行业都会忙啊。还有最关键的是年薪72万，这放眼全国都是很可观的收入。

2、创业不简单

谈起创业，大家都会想到苦和累不说，风险还大；能做到国企副总的位置，我相信大部分年龄都会在45岁到55岁之间，这时候再选择创业真不知道您要追求什么，追求收入的话，这年薪已经很可观；追求梦想的话，真不建议再折腾了，万一失败，前面的努力可能都会白费，最主要的是你现在已经具备很好的工作待遇条件。

还有就是创业都是有风险的，创业失败的风险必须提前想好；再对比下你现在的稳定工作和这么高的工资待遇，真得三思而后行。

【智说职场】总结：在国企当副总，年薪72万，这工作和薪资，说实话，是多少人都梦寐以求的。创业的风险毋庸置疑，而且你创业后是否能达到现在的工作环境和水平，我想未必。所以，我建议您还是做好你的副总最好。

我是@智说职场，欢迎关注我，专注职场自我提升，一起探讨有趣的职场故事，与你分享优质的职场干货。

我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

说起国企，在很多人固有的意识中，那可是“金饭碗”啊！更何况你是国企老总，月薪6万。现在好多人创业一年也未必有你一个月的收入多，如果没有什么特殊的情况或意外，我建议你还是终老国企吧，毕竟只要你努力，会做事，这就是一份稳定且不错的事业。

别人光鲜亮丽的背后，可能是常人无法忍受的痛苦！

回放一下任正非的惨痛创业经历，如果你能忍受这种精神压力，那你可以选择放弃体制内的工作，下海创业。

任正非曾经说过这样一句耐人寻味的话：我被逼成了世界第一。

好多人在听到这句话的时候，也许看到此刻眼前光鲜亮丽的他，只是在赞叹任正非的努力和厉害，但却很少有人感受到这句话里的无奈和辛酸！任正非到底是怎么“被逼”成世界第一的呢？

任正非44岁的时候，已经过了不惑之年，却在经营中被骗200万。最终的结果是：遭南油集团除名。他也是一个普通人，也有一家老小，为了生活曾乞求留任，但是却遭到了无情的拒绝！这还不算什么，当他丢了工作，负债200万时，屋漏偏逢连夜雨，妻子又和他离了婚！身负巨债的他，被迫一个人带着一家老小，在深圳住棚屋。在困境中任正非并没有放弃，却也不敢放弃，他被迫找到希望，创立了华为公司。

在没有资本，没有人脉，没有资源，没有市场经验的情况下，用了27年时间，把华为带到了世界500强，成为行业第一。任正非后来讲过这样一句话：我不觉得跌倒很可怕，可怕的是再也站不起来。

试问有几人能在跌倒后，还能站起来，一如既往？

【小结】说了任老爷子这么多，意在说明：如果你有任老爷子的精神和毅力，放弃你的国企老总，放弃你的月薪6万工资，出来创业成功率99.99%。如果只是一时冲动，或者是得了“职场倦怠症”，那你应该冷静冷静，好好的思索一番了，不要做无谓的牺牲！

创业需要具备的硬核条件

创业除了需要具备精神条件外，还需要一些客观上东西做支撑，任老爷子的时代和现在已经不能同日而语。

一、强大的资金支持，能够让你在浮躁的氛围中坚持下去

自从我们提出“大众创新，万众创业”的口号之后，无数人前仆后继的奔赴到创业大军的战场上，努力拼搏。可很多最后要么死在“失血”过多，要么就是没“血”可流。这里的“血”就是能让创业者存活下去的资金流。

目前全球经济形式下行波及到全国各地，各行各业是江河日下，老板们集体的心声就是：存活下去才是王道。要想存活就必须有资金流，没有资金流就只能等着被判死刑。据我所知，有些行业支柱型企业基本上都是靠政府扶持和不断地输血才得以生存至今。

我们公司旁边一家调味品企业，最近这几年由于受互联网经济的影响，也是一落千丈，完全没有几十年前的意气风发。以前是不限量生产，生产多少都能被市场消化掉。最近几年，都是定量生产，有时还未必能够全部销售掉。有时一连几个月员工工资都没法按时发放，看不到希望的员工早就跳出了。幸亏该企业之前已是政府扶持企业，能够存活至今，全靠政府定期输血。

综上所述，想要离开体制内去体制外创业，首先你必须要掂量一下自己口袋的分量，如果口袋分量不足以支撑你去为创业“输血”，还是踏踏实实的待在体制内，当好你的副总，毕竟有名又有稳定收入的，何必去遭创业的罪。

二、假如有“血液”，还得有合适的载体

创业不光有资金就行，还得有好的、合适的项目。资金犹如“血液”，项目就是承载血液的体魄，没有一个好的、合适的体魄，输了血也是白搭！

在创业这条不归路上，有些项目你作为旁观者的时候，你发现别人做的是风生水起，赚了一大笔钱。切记，此时不要眼红，那是别人做的很好，就不代表自己做的话就能做好。很奇怪，现实往往很会捉弄人，同样的地点，同样的产品，不同的人做就会产生不同的效果。

【惨痛的创业案例】

我前几年做过一个小的项目，在这里我列举出来，可以说明一些问题。

当时某加盟鸡排很火，在我们市中心下午排队也不一定能买的上，我了解到加盟该鸡排的老板有资金问题，有意向转让该鸡排店，就和两个合伙人踩着风火轮去找老板谈转让的事情。当时那个鸡排店仅有4个多平方米，我们出资30万，老板要50万。刚开始谈不拢，老板怎么也要50万，我们怎么也就给30万。不知怎么回事，我们都打算放弃了，那位老板主动找到我，说38万就可以转让。当时我们三个合伙人一合计，觉得也划算，就要求那位老板33万转让，没想到那位老板没做任何考虑和讨价，一口同意了。后来才得知，他被债主追急了才被迫以33万转给我们的。

等我们转手过来那会儿，已经是该鸡排入住本地半年后的事情了。刚开始，我们也卖得很火，但是，逐渐地发现，当地该鸡排加盟店如雨后春笋般的疯涨。我们的生意也因此受到了影响，刚接手那会儿，每天营业额能达到三四千，但是不到两个月，我们的营业额就大幅度缩减至几百元左右，因为现在在整个城市基本上可以说随手就能买到该鸡排。

没等过两个月，我们因为低价促销，利润缩减，以及市中心高昂的房租费就被迫关门停业，最后一算账总计亏本26万之多，三人平均每人亏本近9万。

我们最后做了分析，失败的原因如下：

第一，我们接手的是一个局部性加盟项目，也就是说，第一个老板没有拿下整个城市加盟权，导致众多后来者稀释了客户。

第二，鸡排本来就是一阵风，有时效性。经过半年多的时间，当人们尝完鲜后，就不会再有开始的火热劲儿，相对来说市场的购买意愿就会减半。

第三，我们三个合伙人都是属于业外人士，没有任何经营餐饮和食品业的经验，纯粹是门外汉，不知道食品行业的发展规律和各种内幕。这也是我们失败的核心原因。

综上所述，创业有风险，不要盲目去投资。当你是预投项目的门外汉时，要么你把自己在短期内变成门内汉，要么你有一个或一个以上对你非常忠诚的门内汉做你的帮手。否则，就不要去冒险投项目。我说过，别人赚钱的项目，同样的地点，同样的产品，你不一定能赚钱。

【总结】当你在体制内向往着体制外的花花商界时，千万不要被创业的激情蒙蔽了双眼，一颗不安分的心中，要么酝酿出一场任正非般的惊天动地，要么酝酿出一场创业失败后的心灰意冷。奉劝一心想要创业的人，理性的对待自己的创业激情，这是一步天上与地上的差别。

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