有一个能力很强，业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉了，这样的公司值得继续？

有一句老话，职场如江湖。这个能力很强、业绩突出的同事，大概就是你本人吧？不用这么“隐晦”提问题。如果不解决你对职场的认识，你跳槽到其他公司，也会面临同样的问题。职场同事之间，本来就是“竞合”（竞争与合作）关系，既要在工作程序上合作（个人不可能完成所有程序），又要在职位资源的争夺中竞争，甚至不惜用小人手段。这是你首先要解决的认知问题，其次如何应对，再次是如何胜出。

你认为你（化名同事）被几个混吃等死的员工联合排挤掉了，认为职场环境恶劣，你想选择逃避？赵本山有一句话，有些人到哪里都埋怨大环境不好，难道你就是破坏大环境的人？这句话说的挺实在的。你觉得职场环境不好，不公平，不正派，难道你生活在温室里吗？

上司喜欢下属“团结奋进”，这种“团结”是工作上的配合和合作，而不是“抱团”。如果下属联合起来对付上司，还是让上司不好受的。所以，历来皇帝都搞大臣之间的斗争平衡，形成互相制衡。比如，和珅和纪晓岚这么斗，皇帝反而很高兴。

所以，团队精神，是工作上的密切配合，并不是抱团取暖。你提到的现象，能干的被偷奸耍滑的人给排挤掉了，这就是典型的劣币驱良币的人性劣根性。木秀于林风必摧之。

你仰望苍天，质问老天，为什么这么不公平？为什么上司眼瞎了呢？

但是，你想过没有？这也许就是上司安排的一步棋呢？

你能力强、业绩优，是不是个性还强，有点功高盖主了？威胁到上司的地位？上司利用几个眼红的同事，把你排挤掉。如果上司想重用你，他不会让你被排挤走的。既然你被排挤走了，只有两个原因：

一是你并没有自己说那么能力强、业绩优，并非无可替代，排挤走你，对上司没有损失。

二是上司担心你威胁到他的职位，所以，借刀杀人，要把你赶走。

一是要充分认清，你必须与这样现象斗争。很简单，你要职业发展，还要提拔到更高职位，会面对各种各样的竞争，甚至面对各种小人式的手段，如果你不能摆平这些复杂矛盾，你怎么能驾驭一个团队？

二是要锻炼自己与竞争对手或敌意同事做斗争的能力。你能斗得过这些混吃等死的同事，就锻炼了本事，将来可能要与更高层次的对手斗争呢。职场上，哪里有傻白甜就能呼呼成长的伊甸园呀？

三是面对多人孤立你、上司不干预的情况，你应该这么办？三部曲：第一步，让上司挺你，让上司对你放心，愿意关键时候挺你。第二步，善于与敌意同事周旋，不要硬杠，可以分而化之。第三步，埋头做好业务，早日提拔一层，早日摆脱这些小人纠缠。

有一个能力很强，业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉了，这样的公司值得继续？

朋友有一位前同事叫大刚，曾经连续三个月拿下销售冠军，这本来是一件好事，但最终却成为了大刚离职的导火索。

事情的起因是这样的，当时的公司有三个销售团队，其中一个团队的经理，是与老板娘关系非常好的“姐妹花”，处处争锋，事事当仁不让。

大刚所在的团队是成绩常年最差的那一个，一直也没太大的起色，有时候好一点能冲击个第二名，而大刚的“崛起”也是给团队增添了很大的气势和动力，团队经理很开心，希望趁热打铁，将成绩保持下去。

而另外一个团队就很佛系，丛经理到业务人员，全员不争功、不揽过，基本常年稳定在中间的位置。

大刚连续当了三个月的销售冠军，另外团队的女经理就有点看不惯，于是开始联合自己团队的成员，共同排挤大刚。

起初只是在办公室里排挤，故意不待见大刚，但是大刚对此心里也非常清楚，知道是有人在故意针对自己，所以也不管不问，就当没看见。

但是后来，这件事愈演愈烈，女经理的团队开始在市场上和大刚做对，故意搅黄大刚成单，而且还提前下手抢客户。

大刚把这件事反映给了团队经理，但无奈的是，团队经理是个唯唯诺诺的人，虽然他表面上答应了大刚，但是他却不敢向女经理去说这件事，他忌惮这位经理和老板娘之间的关系，怕自己的地位也不保。

第四个月，本来大刚是有望继续蝉联销冠位置，就此创造一个公司的神话，但因为有人故意搅合，导致大刚这个月的成绩很糟糕，还因此受到了他人的刻意嘲讽。

大刚知道谁在捣鬼，而且也知道自己的经理很无能，凭他自己想要改变现状简直不可能，他一怒之下提出了离职，在离职理由上写下了“公司发展与个人成长方向不匹配”之后，女经理过来故意挽留，大刚说了一句：

“公司不值得我继续做下去，和你没关系，别把自己看的太重要。”

光听朋友说，我都能想象到那位女经理是什么样难堪又生气的表情。

其实在我们的办公室里，一直以来就有一种错误的价值观：

别人的工作积极、成绩突出，这就是想要刻意出风头的表现。

然而这种价值观却被很多人认同，这是我非常不理解的，一个做的非常好的人，反倒要被很多做的不好的人看不起，甚至是挤兑、孤立，这件事本身就有问题不是吗？

办公室里的人喜欢拉帮结伙已经不是一天两天了，他们工作做的很一般甚至不好，但是在排挤他人方面，却是第一个跳出来。

他们从来不仅不向他人学习，反而还贬低他人，认为自己的做法是正确的，别人努力争取优秀的成绩却是错误的，这样的团队、这样的公司，不选择离职，还有什么留下来的理由吗？

我向来不提倡用离职来解决问题，但是面对这样的情况，我坚决选择离职，原因有以下五点：

我们都听过一个故事：

在清水里第一滴墨水，清水很容易被染色，而在墨水里滴入一滴清水，却瞬间被黑色所埋没。

人性其实就是这样，它总是趋利避害的，惰性等负能量很容易被传染，而一个人的努力却很难带动他人的成长。

任何进步和成长其实都是反人性的，如果身边的人不上进，我们也难保自己会一直保持一个向上成长的姿态，去到一个人人都努力的环境，周围人的状态，都能够在一定程度上带动自己。

所以说，环境非常重要，能够间接甚至直接影响一个人的思想和行为。

我们都知道一个道理，那就是“同频做事的人，协作起来难度更低”。

什么是同频协作？就是你们的价值观相同、思维方式相近，因而想事情的时候能够很轻松的想到一处，这样就能大大降低沟通的难度，从而使工作变得更加顺利。

相反，价值观不同则很难在一起共事，你想东他想西还好，大家能碰撞出更多的火花，就怕你做一件事，其他人不仅贡献不出想法，反而还贬低排斥。

久而久之，积极性就会受到巨大的打击，自己也懒得去和他人合作，更不要提寻求支持，由此可见，找不到同频协作的同事，对自己的成长是多么不利。

日本有一家著名的连锁书店，叫做“茑屋书店”，这里就是一个优秀的人扎堆的地方。

很多员工来这里工作，都是因为自己崇拜的人在这里，想要向这些人学习更多，所以才来到这里工作，在他们看来，一定要和优秀的人共事，而且优秀的人更应该和比自己还优秀的人在一起工作。

这就是茑屋书店的经营哲学，实际上这一点是非常重要的，落回到现实当中，如果你是一位王者级别的选手，为什么要跟着一帮青铜混在一起呢？

优秀的人就是要和更优秀的人在一起，才会有更大的提升，对自己的进一步成长有所帮助。

领导存在的意义，就是给下属提供支持，如果做不到这一点，那么领导的作用就要大打折扣。

领导作为下属和老板之间的中间人，他们要做的事情就是尽可能的去帮助下属争取支持，争取资源，从而让员工能够放开手脚去做，给公司创造利益。

其次则是敢于替下属背锅，替下属出头，因为很多事情是下属没有办法直接去做的，但有时候领导的一句话可能就会将矛盾化解，将事情解决。

这就是领导能给予的支持，下属是负责执行的关键环节，领导则是作为后盾，来让下属坚决的去执行，得不到后盾的支持，下属必然也会畏手畏脚，在人前抬不起头来。

一家公司的管理，最重要的一件事就能够让公司安定的运转下去，同时还要做到奖励优质，末尾淘汰。

当团队中的害群之马一直能够兴风作浪，却始终没有被管理者发现，或是发现了没有及时作出应对措施，到最后受到影响的，只能是那些为公司创造效益的优秀员工。

公司的管理不仅仅是要依靠制度来奖惩，因为制度本身是一种底线，是员工和领导不能越过的最后一条红线。

然而在制度之上，却有着很多没法用制度来衡量的事情，比如说排挤同事这样的事情，你怎么写进制度里？即便是写进去，又该怎么判断、怎么处理呢？

所以说，这样的公司，本身就存在着管理上的弊病，导致优秀的员工受损失，“小人”从中收获欢喜。

综上所述，这样的公司没有任何继续做下去的道理，早日离开就意味着早日脱离苦海，去到一个新的环境里重新成长。

有一个能力很强，业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉了，这样的公司值得继续？

巧了，我的朋友正好有这样的经历，他是一个全员营销类型企业的中管，在他没到这个企业之前每个部门一年做几百万的业绩就挺好的，那些年纪大中管（部门主管）们都是和和美美、亲哥好弟这种。他来这个企业三个月就干了上千万的业绩，又是去北京开集团的表彰会又是领高额奖金的…于是其他人就开始给他下绊子了…不过，他业绩确实牛，被人诬告也事儿…他的情商极高，自己也笑，原来这些人混日子混的挺好的，我一来就不好混了，也正常，毕竟钱是自己给自己赚的，干就完了。

题主，任何一个公司都有可能有派系斗争、复杂的人际关系，如果题主和朋友一样优秀、公司没有发展前途、个人的职业生涯发展在这个公司不可能得到帮助，那离开了离开了。

只是请题主注意：

1、有人的地方就有斗争。

2、自己离职后是否马上有合适的下家。

3、朋友被排挤走除了他很（能力）优秀以外有没有他自己本身的原因？

4、如果留下对自己有益，放下情绪后会有什么选择？留下后自己如何处理人际关系。

5、钱是给自己赚的，工作给自己做的。

仅供参考。

有一个能力很强，业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉了，这样的公司值得继续？

这种现象的出现，其实，并不是这个能力强、业绩好的员工的悲哀，而是这个公司的悲哀。

因为，劣币驱逐良币、优汰劣胜的最终结局，就是这家公司将会从内到外、从上到下彻底腐烂、变坏并被市场淘汰出局。

对于这位优秀的员工而言，这样的公司当然不值得继续待下去。毕竟，没有是非对错、没有正确导向的企业，在市场竞争上都不会走得很远。与其在这样的公司浪费你的时间，不如选择一个更有成长空间的企业，去发挥你的优势，获得更好更大的平台。

俗话说：是金子总会发光！一个有能力的人，走到哪里都不会缺乏舞台，都不会缺乏机会，业绩是不会说谎的，哪个聪明的老板会拒绝一个能够给自己带来收入、效益的员工。只有那些眼光差、或是被小人蒙蔽的愚蠢老板，才会听信谗言，把这些有能力的赶跑。

当然，作为职场人，我们必须在求职的时候，也要多一点智慧和洞察力。对于那些缺乏管理、靠野蛮生长维持发展的企业，最好不要前往。这是因为，每个人的时间是有限的，千万不要把自己体力和精力最好的年岁付与那些你不值得全心投入的公司，这既是浪费你的感情和时间，更是在消耗你的精力和能力。

特别是烂企业呆多了，也会对你有一定的同化效应，让你不自信、让你不开心，久而久之，影响心情、影响工作。

我们职场人，求职的时候一定要多了解、多问询，避免进入一个表面风光、内里垃圾的企业。希望我的回答能给你带来帮助，谢谢！

有一个能力很强，业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉了，这样的公司值得继续？

注意！这个观点是错误的！之所以问出这样的问题，你很可能被表象给蒙骗了，可以肯定地说，这个能力很强的、业绩很突出的同事，并没有你想象中的那么优秀，他一定有不为人知的严重缺陷或不足；而那你所说的几个混吃等死的人并没有如此的不堪，很可能他们掌握了职场的生存或发展规律，才做到屹立不倒，并且能把那些能力很强、业绩很突出的同事给排挤掉了。

我的前同事老夏，他干了十几年的技术工作，曾一度被他们公司老板奉为“专家”，老板和同事曾把他当神一样拜，老夏的业绩也很突出，当年负责的一款新产品获得了大卖，年销量超过了80万台，可老夏干到了第二年就被老板给逼走了，走的时候老板连谈都没跟老夏谈一下，还派人盯着老夏整理资料和交接工作，就像对待一下犯人一样。难道老夏没有能力吗？难道他做不出业绩吗？当然不是，而是因为老夏工资高，并且他个人存在严重的缺陷、短板，这个缺陷或短板比他的能力、他的业绩更为突出，当时公司权衡过利弊之后，认为老夏的存在弊大于利，所以当时就对他“痛下杀手。

在那家公司有一个同事叫小郭，刚30出头没几年工作经验，担任物流部负责人，虽然能力不算突出、职位不算高，但到了次年就被破格提拔成为公司合伙人，年底享受公司的利润分红，每年年底绩效都是A+，原因就是这个小郭对公司绝对的忠城、对上司绝对的服从，执行力高而强，也愿意为公司付出，愿意在8小时之外为公司付出更多一点点。还有一点，他跟老板的沟通非常密切，上班经常经老板带早餐，下班经常跟老板打羽毛球，虽然这些都不是什么真本事，很多人也不屑于干这种”恶心“的事情，但无可否认，这些对于老板来说都是可以获得加分的，所以这个小郭才如此受老板重用。以上种种，就是这个年纪轻轻的小郭就深得公司重用的原因。

综上，公司都是”利“字当头的，也是夹带着老板的个人感情色彩的，如果公司认为你对公司来说弊大于利，就么无论你能力多强，无论你业绩多突出，也可能辞退你；如果你对老板足够的忠诚、绝对的服从，执行力高而强，而且跟老板关系还很铁，那么，即便别人认为你能力平平，即便你业绩平平，也可以深受公司和领导重视！

有一个能力很强，业绩很突出的同事被几个混吃等死的联合排挤掉了，这样的公司值得继续？

我讲一下我的经历吧，刚好这几天上面将我调到了另一个岗位上，本来自己打算今年到头就不继续干了，实在是干不下去了，当然自己并不是他们联合排挤掉的，而是自己不愿意再与他们为伍了。

我之前的那个科室，因为有很多都是关系户，就像这个问题所说的混吃等死的人，也不敢说是等死的人，就是等退休的人，上班迟到早退，随意请假都是正常现象，我的领导一个礼拜也就上两天班，大家有什么事都是通过微信和他联系的，因为科室里的人多，活少，很多人就显得很清闲，工作纪律也很松散，但是为什么他们会针对我呢，这么舒适的环境为什么不好好干下去呢？

我们的领导是一个胆小怕事的领导，是特别喜欢别人巴结他，很多人就摸清了他这一点，一有空就找他聊天，当然他们聊天也是有目的，和领导关系走得近，领导就会让他干的少，请假也很方便，也会成为领导的红人。而我就不善于巴结人，我希望通过自己的努力让领导看到，或许这就是我的性格吧！但却正好被领导所利用，因为领导说啥就是啥，自己也从不反驳，干的没完没了，把别人不想干的活让自己干，最忙的事情要自己做，而那些年轻的人却无事可做，更重要的是还给自己背后穿小鞋。

这让自己很难坚持下去，本来想着不打算干了，多干一点也无所谓，明年自己都不干了，让那些什么都不懂什么都不会的人，因为我的辞职而显得手足无措时，或许他们那时候才会想到我的价值，谁知单位进行人员调整，将我调到了另一个科室，当我原来的领导听到这个消息时，有些不敢相信，因为我走了剩下的那些都不愿意干活，而新来的什么也不会，于是想方设法留住我，还给上面反应，因为有些事只有我能做别人都做不了。

其实我想说单位离了谁都能正常运转，铁打的兵营流水的兵，我想新来的脾气可没有我那么好，时间一长肯定会有矛盾，他们说用不了多久，我又会被调回去的，我笑了，因为这已经不是他们可以决定得了的。

因此像这样的公司，还是早早离开吧，自己有能力在哪都有饭吃，和这些人在一起不但埋没了你的价值，甚至会给你带来认识上的障碍，迷失自己，与这些人为伍不值！