假如你很喜欢一份工作，但你直接领导能力却远不如你，还爱瞎指挥推责任，你会怎么做？

记得多年前我毕业刚入职，死活瞧不上老上司，连个PPT也不会做，好像就只会请客送礼喝酒玩牌。有一次，他让我去办事。我递进窗口自己写的漂亮PPT，结果办事人员根本不接。还是老上司暗地塞了两条烟，办事员看都不看盖了章。我以为我会做PPT就瞧不起上司的“土”，其实我的能力在现实面前不堪一击。先别抨击社会潜规则，就事论事说，一些职场新人瞧不起上司，有时候只是过高估计自己，过分贬低上司而已。

假设你的领导真的不如你，你也应该感到高兴，你的机会来了。假设你的领导不如你只是你的误区，你也应该转变思路，取长补短。假设你的心态就是摆不平，正好借此机会修炼一下自己，你以后的职场路还长着呢，一生中遇到师长一样上司是可遇不可求的，发展好自己才是王道。

第一，假设你的上司真的不如你厉害。有两种对待态度：一种是越级表现、明争暗斗，取而代之。另一种是配合好上司、策略表现自己，促进高层和上司都帮助你，让你水到渠成。哪一种策略好呢？也没有固定的模式。如果在私企，这位上司又没有后台，你能力超群，他压也压不住的，反正你也不服气，就用实力说话吧，要么取而代之，要么你换一家公司。如果在国企，还是走第二条道路最稳妥，你能力强，上司又不傻，你好好协助他，又不背后捅他刀子，聪明的上司会帮助你的，会到上级那里推荐你的，形成互利互惠的局面。如果你争权夺利，上级看着也不爽，明白吗？如果都这样乱来，上级的地位也不保啊，大家都要维护这个职场秩序的。

第二，假设是你误认为上司不如你。这种情况，简直是职场新人的必修课。很多职场新人第一眼就看不起上司，不能说他们好高骛远、不知天高地厚，只能说他们还幼稚，用自己的天真去鄙视现实，最后一定被现实打脸。因为许多职场新人用“理论知识”就能把工作解释得天花乱坠，什么难题都用“最新理论”说的头头是道。上司的知识结构不如自己新，就瞧不起上司，觉得上司无能，给你下达指令不是自己心目中的想法就认为是瞎指挥。上司做到这个位置上，自然有他的道理，老板用人也是用他的主流。上司有许多地方不如你，你心里明白就好了。上司有值得你学习的地方，你学习就好了。先观察一段时间，不要着急下结论，一言不合就辞职，那也是一种逃避，如何处理与这种上司的关系，才是你的职场第一课。

第三，职场里重要的关系，就是上下级关系。职场规则要求是，对上负责。你要对你的上司负责，你的上司对他的上司负责。上司对下属有指挥权、分配权和考核权，甚至还有用人权。责权利是对等的。正常的职场规则，老板要信任中层，中层对下属有用人权，老板一般不干涉中层的用人权，但是这个部门业绩不行，老板要问责中层的。

其实，中层压力是挺大的，既要对老板负责，还要哄着下属干活，甚至还要对付你这种不服气想惹事的下属。如果中层工作比较忙，遇到你这种挑衅的下属，一般都是踢出团队，免得看着心烦。大多数这种下属都被当作刺头被修理的。所以，告诫你，一定要先学习处理上下级关系。

一是良好的上下级关系是教学相长的。你配合支持上司，上司培养提携你。这是良性的职场成长秩序。你的目标，首先是让上司培养提携你，至少不要成为你成长进步路上的阻力。有些能干的下属，恃才自傲，虽然得到上级的提携，但中层就是阻扰，也容易翻船。

二是支持上司，让自己成为核心力量，赢得上司的尊重和推荐。假设上司真的不如你，你还是要遵守职场规则，帮助上司做好工作，让他认为你是他的核心依靠力量，而不是对立矛盾，更不是要取代他的风险，让他主动帮助你。有的上司会积极推荐得力下属的，要么是提拔到自己的副职，要么是推荐交流到其他部门。以后，在职场上依然是合作互利的力量。

三是支持上司，也不忘策略展示自己的能力和才华。有的上司开明，帮助你推荐帮助你成长，有的上司小心眼，埋藏你的才华，掩盖你的成绩，害怕上级发现你重用你。遇到这样的上司算你倒霉，但也不要坐以待毙，一方面遵守基本的职场规则，另一方面该怎么展现就展现，是金子你一定要发光，如果你不发光，上级怎么发现你呢？当然了，你唯一要注意的就是，你的发光不是与上司争锋相对的斗争，不要造成两败俱伤的结局。发光的策略，这里就不展开写了，公司里有许多展示你才华的地方，大不了，你就把你的思路写邮件给你的老板。

假如你很喜欢一份工作，但你直接领导能力却远不如你，还爱瞎指挥推责任，你会怎么做？

首先感谢题主邀请，很荣幸来回答这个问题，我从自己角度说说我的想法。

职场即是江湖，错综复杂，不仅要会做事还要会做人，处理好与领导同事之间的关系，才能开心工作。

不管你升到什么职位，都会有一个直属领导，有人说直属领导是最难相处好关系的，首先在职场中要摆正心态不要太过于自我。为什么他可以做到你的领导，肯定是有原因的，肯定是有你不具备的能力或者你不具备的背景，这点自己要摆正好心态，不要心高气傲就是不服。但是现实职场中这样不作为推卸责任的领导确实很多，那你又很喜欢这份工作不舍得离开，那应该怎么做呢？如果是我，首先我还是会一如既往的做好自己的工作，适当站在领导的角度给出建议，如果建议无效，那么工作中就要保留好证据，比如他签字的文件，或者在人多的时候重复他的命令，真的出了问题也要积极维护自己权益，积极向上级领导说明情况，尝试去改变目前所处的工作环境。

最后，这种领导瞎指挥推卸责任的工作环境确实让人很压抑，让你每天的心情都很沉重，当这种环境你无力改变的时候，当这种压抑和沉重超过你对这份工作热爱的时候，选择辞职离开应该是最好的选择。

我是逸歆爸爸，欢迎大家点评交流。

假如你很喜欢一份工作，但你直接领导能力却远不如你，还爱瞎指挥推责任，你会怎么做？

能力到底是什么？很多时候每个人都会有对自己的有迷一般的自信，却没有正确的认知。能力并不是你自己想象的那个东西。能力对于每个企业或者个人来讲都不一样。

一条鱼感觉到狗游的不快，就说狗的能力不行，应该是狗的游泳能力不行，但是狗奔跑的能力要比鱼厉害。

在一个企业发展到运营期，都会出现人员的冗余，也就是这个人在位却不干该干的事情，也就是员工们说的没有能力的领导。但是首先要明白，这个领导真的没有能力吗？

企业发展大了，需要各种各样的人，有些人需要专业能力强，有些人需要会做规划，有些人需要会激励人，有些人需要会拍老板马屁，有些人需要忠诚，所以作为领导所需要的能力下属一般是看不懂的，就会觉得公司不会用人，为啥不用哪些专业能力强的人呢？

首先我并不喜欢我上一家公司，其次我的那个领导就是你所说的能力不强瞎指挥的领导，敢开始的时候我也看不惯我的领导，觉得专业能力差太多了，把整个团队都带散架了，后来慢慢的了解才知道，老板需要这么一个能够当黑手套的人，能够拍马屁哄老板开心的人，这样我就释怀了，毕竟我真没有拍马屁的能力和察言观色的能力。

我的应对方式也比较简单，他说他的，我做我的，毕竟我的专业能力在哪里放着，业绩在哪里放着，凡是给我难看我就现场怼回去，不管是不是在开会，这样搞了几次，他也就不再管我了，再后来就成了，在场合上我给足他面子，私底下谁也不理谁的结果。

其实这种领导还有一个好处，就是凡事自己没有把握的事情，就向他汇报，做成了，就是自己的功劳，没有做成就甩锅给领导，抗锅还是很有必要的。

所以在这里就需要看你的专业能力是否超的过公司的需要，如果你的专业能力很强，在某种程度上是可以和领导叫板的，然后通过慢慢和这个领导磨合，直到他不再管你为止，这样你也可以施展自己的能力，成就自己的想法。

如果你的专业能力只是纸上谈兵，最好先学习，多看书，慢慢的提升自己的专业能力，直到能够叫板的那一天，也许就做到现在领导的位置。

假如你很喜欢一份工作，但你直接领导能力却远不如你，还爱瞎指挥推责任，你会怎么做？

谢邀。

首先想说自己很幸运，工作八年，遇到的领导专业方面都可以算我的榜样。那么，就我自己的价值观而言，能身为领导者，必有其别人没有的优势。几点小建议共勉

1.领导可以看做是一个掌舵人，决策，代表了事情发展的方向，因此承担的责任也较多。他所做的决策多数情况下要服从和接受，他在他的职权范围内承担了权利和义务，那么你也要承担自己的义务，努力配合做好执行。如果真出现问题，各自承担起自己应承担的责任。

2.可以适当反抗，但要注意时机和方法。人无完人，领导一定有他不擅长的部分。在工作中遇到这样的机会并且是你擅长的一定要抓住。因为你的擅长，领导会更多的听取你的意见和想法，最终整个项目都有可能是按你的想法在落实，这样就不存在所谓的瞎指挥。但这个过程中，要注意和领导的角色，要让他觉得虽然你出了大部分意见，但也是在领导的启发下做出的成绩，让领导也有掌控感。

3.你为什么会觉得领导能力不如你？是某些方面还是从各个角度。你也可以自省一下，哪些方面领导比你优秀，多看到领导的闪光点。

4.不同的位置决定了看问题的角度。领导要考虑的出发点和执行者未必完全一致，他所做的决策可能就有你看不明白的含义。所以换位思考一下，如果你是领导，在这件事情上你会怎么做。

总之，批判别人之前先自我批判之，可能会有不同的感悟。

假如你很喜欢一份工作，但你直接领导能力却远不如你，还爱瞎指挥推责任，你会怎么做？

在不同企业类型，所处理的方式不一样。

在国企这种比较靠背景关系的企业，要了解直接领导，有没有靠山，这个靠山实力怎样，靠山跟直接领导关系如何，另外在同事当中，有没有可以形成利益同盟的。在国企上班，如果你自己没有雄厚的势力，跟直接上司对抗，显然是不明智的。除非，你不想在这家企业混了。

在民企，其实也是输入了解直接上司的背景关系，与及同盟方。一般而言，不是靠能力上位的领导，胸怀都不怎么开阔，这时不能直接跟这样的领导对抗。不然，被穿小鞋的是很正常的。

无论，在什么企业，我们都要知道，我们的目标是为了赚钱，而不是为了怄气，所以对于能够提升自己能力，有很好的工资回报的岗位，我们要好好珍惜。最主要把自己经营好，赚更前就好了。

领导喜欢推责，这种情况，要保留好证据，以免背上责任重大的过失。最好能直接上司相处好关系，不要形成敌对关系，目的都是为了求财。

假如你很喜欢一份工作，但你直接领导能力却远不如你，还爱瞎指挥推责任，你会怎么做？

很多年轻人在进入职场之后就会抱怨职场的环境。比如领导是个傻子，什么业务都不懂，只会在那指示人，或者是直属领导，情商很低，根本不会说话，或者是直属领导脾气很差和业务部门的关系差，导致自己的工作没有办法开展。

其实我觉得很多人他都只是看到了人的其中一面，可能你的领导他的某一个方面的能力差，但是他之所以能够成为领导，是一定有他的过人之处的。比如可能是他的人际交往能力，但是作为一个下属的你却没有办法看到他和高层打交道的这种超级灵活的另一面。

或者是他可能什么能力都没有，但是他有一个强大的资源，比如你在广告公司，这个老板他是一个富二代，他的家里面可以给公司带来50%的业务资源。那即使是他是业务差又能怎么样呢？你能力强，难道你就能把这些资源都拉过来吗？

领导之所以能够成为领导，一定有他的过人之处，不要总是不服。其实有的时候我们的内心拒绝的态度是会让对方可以感受得到的，建议不要从内心抵触这一份上下级的关系，从内心来接纳他。

既然很喜欢这份工作，建议就继续工作下去。因为铁打的衙门，流水的兵。早晚你的领导也是会一定要走的，即使是他不调走，但是正是因为他的能力差，正好给了你很多工作能力的机会，未来你可以凭借着这些经验去跳槽上下一个公司去应征更高级的职位。

如果你觉得你的领导工作能力差，那么你就可以把这一份工作视为你锻炼自己的一个能力，看看能不能，通过自己的高情商来合理的处理你和领导的这个关系。