有些人上班不干活，领导也不管，应该怎么解决？

不是领导不想管，而是不敢管、不愿意管甚至纵容他们、“养着他们”。如果是民企私企，这样“闲人”多是关系户、皇亲国戚、资源户、“养殖户”、安置户。如果是国企，这样的“闲人”多是关系户、安置户、资源户、养殖户，除此之外，还有刺头、愣头青、老资格、忿不平、神经病、老访户、困难户，等等。

题主的角色可能是：一是这些闲人的同事，看不惯，自己干活多拿钱少提拔慢，当然不平衡。二是这些闲人的小上级，比如自己手下10个人，有五六个是上级领导安排进来的，你虽然是个小领导，但没有用人权、没有处置权，甚至没有奖金二次分配权。三是单位的副职人员，单位风气这么乱，一把手怎么不管，自己想管又怕越位。

最难受的是小领导这样的角色，而不是同事，作为同事，你管别人干啥啊，干好自己的事，别人都闲，你才有机会进步呢。难的是小领导，手下的人，不干活，你不但管不了，他们还给你上眼药。其他下属对你不满意，嫌弃你不公平、太软弱、甚至怀疑你受了人家的好处手软。你是一点便宜没得到，还惹一身骚。在国企事业单位，这样的小领导多得是。不是他们无能，也不是他们不正直，而是想管吃过亏，为了公家的事至于让自己倒霉吗？！

比如，有一个小领导也想争先创优，想把工作干出色彩，但5个手下，一个是上级领导的老婆，一个是多年不提拔的愤青。上班想来就来想走就走。有一次，小领导先拿领导夫人开刀，安排一件小事，这娘们说我不会。小领导说这么点小事怎么能不会。这娘们就当众大吵大闹，别人都看热闹，大领导来了看了一眼，不但没为小领导撑腰，而是扭头走了也不管。最后小领导发誓再也不管了，就当没这个人。

后来那个愤青也蹬鼻子上脸，动不动就甩脸子，小领导批评几句，就不来上班了。小领导本来想拿考勤约束他，这愤青就到处说小领导的坏话，说小领导不关心下属，只巴结上级，搞得不明真相的群众有意见，结果民主测评小领导票数惨败。小领导找大领导申诉，怎么敢抓敢管的人这么倒霉，大领导却担心这个愤青往上写信带出乱七八糟的事。大领导一般都不招惹这种愤青，因为你不能开除他，他可天天盯着你，抓住一点小辫子，就能给你惹事。

再说最后一种，关系户、资源户。大领导、小领导都不敢招惹，你何必去招惹。这些人的作用未必不大，他们那点工资算个啥。举例：一个大姐上班三天打鱼两天晒网，年年奖金都是一等。你不服，你有本事拿到低息贷款。人家创造的价值，比上班那点工资强多了吧。再举例：一个丫头天天不好好上班，大领导伺候得小丫头开心，最后才知道这姑娘是某上级上级的千金。所以，人家不干活有不干活的资本，要么是有资源，要么是有不要命的脾气，要么是敢惹事的刺头。如果你就是一个普通草根，还是埋头做好自己的事情为王道。因为你一生最终还是要靠自己的本事吃饭的，把吃饭的家伙端好比瞎操心强。

有些人上班不干活，领导也不管，应该怎么解决？

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正义感太强的人都是这样想的。实际上，人家不干活，领导都不愿意去管，你着什么急呢？

当然了，如果你真的要去管一管，也是可以理解的，毕竟大家都在一起工作，为着同样的目标努力奋斗。你发现有人出现了懈怠情绪，作为“同一战壕里的的亲密战友”，及时提醒一下伙伴，也是非常值得表扬的事情。如果该同事不干活儿，领导虽然不说，但心里明白得很。到绩效考核或阶段性总结时，一齐算个总帐，也还算是比较公平。那么，也就不必介怀了罢！

再如果该同事本就是领导的亲信或亲戚，他上班不干活，领导也不管，的确是个问题。建议你继续观望，先做好自己的工作。对于这种显失公平的事情，让他去嚣张，嚣张到了一个极致就是他“消亡”之时。

再如果该同事是更上层领导的亲信或亲戚，他上班不干活，你们领导虽然不爽也根本不敢管。那么还是建议你继续观望，先做好自己的工作。总有一天你们领导也会有所动作的，总之轮不到你出手。

不管他什么背景，如果这个同事已经因为不干活影响到你的工作了，比如导致你无法按时完成绩效，那么请如实客观上报，论事不论人，相信也会有些效果的。如果连这种上报反映也没有效果，那说明你们那儿的管理工作真的太差了，趁早另谋高就罢，否则无法依托这样的单位实现自己的价值！

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有些人上班不干活，领导也不管，应该怎么解决？

这种现象出现，先别说怎么解决！先得搞清楚为什么“不干活，领导不管”，然后我们再说怎么办！特别是如果涉及到了我们个人的利益、时间、精力，所以还是要认真对待滴！

既然身在职场，就要重视、认真对待、分析发生某种现象的原因。原因没搞明白的话，我们的很多言行都可能给自己代理不利。

这种现象的出现，可能的原因很多：

1、高层领导或者老板的亲属、裙带关系，没人敢管

有些企业这种情况是存在的，这就是一个种常见现象而已！

2、企业的一些元老级别的员工。

有些人是跟着老板一起创作过来的，只是因为能力有限，，没能升职当领导而已。这种元老级别的员工，往往有恃无恐，再加上老板本身也有一些感情因素掺杂在内。让他们养老而已。干不干无所谓。

3、老板是在“养资源”

某些员工，老板让其到企业上班，没指望他们能干什么活儿！而是由于此员工背后的一些资源或者关系能从其他方面给企业带来一些价值。这样的员工，很多企业里面是存在的。老板根本没指望他们干活，甚至发的工资、奖金还不低！

4、有些刺儿头员工，领导拿他没办法，也就不管了

说实话：即使一些企业里面从事管理的领导，也是给老板打工的。他们的能力、权力等等有限，对于一些不服管、管不住的员工，也就听之任之了。虽然知道这样不对、不公平，但他们也没能力、不知道用什么方法去解决。从而采取了放任的态度！

5、企业中的“小人”，会巴结领导甚至和更高层的领导关系挺好

“小人”这种群体、个体在很多企业中是存在的。这些人有本事靠讨好、巴结领导就可以天天悠闲的存在！

这也是我们很多职场人经常碰到的、感觉不公平、不合理的现象。甚至有些职场朋友还深受小人之害。

上面五点，都是一些人不干活而领导不管的原因。可能还有很多，大家可以补充。

我们身为员工，一定清楚自己是人微言轻的角色。我们内心中应该具有正义，有公道、有杆秤。但是，请一定要知道自己目前阶段可以做什么、不能做什么、什么可以计较、什么不可以计较、什么目标可以通过努力实现、什么目标自己最好先忍住了！

1、如果根本没有牵扯到自己的切身利益，没有影响自己的工作、没有造成自己工作的不便，那就尽量别搭理这个事情为好！

别觉着不公平！领导都不管，你能怎样？

如果你非要通过某种方式、渠道，希望能够改善这种状况，你可能陷入窘境！

你这么干，有可能会让领导感觉你在打他的脸！他都不管，你要干嘛？

你这么干，有可能因为忽略了上面第一部分中的1、2、3项，而坏了领导、老板的事！

有可能因为忽略第5项，而身陷小人背后使坏的漩涡。

人微言轻的你、我，别管了！不是我们没有正义感、没有公德心、没有正能量，而是要知道自己现在能做什么、不能做什么！

2、如果涉及到与此类员工的工作衔接或者合作。那可以心平气和的和领导沟通、协商甚至做好与领导的公共关系，从而让自己能够干好自己该干的活儿

自己该干的一点不能少，如果因为对方的不干活，而严重影响了自己的工作效率、进度、质量，那也别生气——生气没用啊！

通过与上层领导的积极沟通、协商，让领导知道自己目前的困境、难处，解决就好。

又或者，在必要的时候，或者某些历史时间段内，真有可能我们要付出的多一些。

这就是现实！别想完全如愿。有时候，对于一些特殊情况，一边做着本职工作，一边做领导工作。在做通工作让事情得以解决前，先多付出一些，不至于让事情僵住，也是一种智慧！

什么事情，都不可能因为坚持原则而让自己陷入僵局。特别是我们这些没有任何后台的草根职场人。

很多尺度，要根据现实状况来拿捏！

3、遇到小人型的不干活同事，请按照对待“小人”的一套思路、方法展开行动

“职场小人”是一个话题，面对职场小人，也需要一套有效的理念、思路、方法。老鬼原来分享过此类文章。这里几句话讲不明白。有兴趣的可以翻看老鬼原来的问答。或者以后老鬼还会针对小人话题做分享。

4、谨记：别做孤零零的、与领导保持距离的职场人！与领导保持密切沟通、互动，是最重要的解决问题的前提！

职场上，很多问题、现象的解决，很多目标的达成，都离不开“领导”这个要素。与领导之间的互动，在领导内心里的地位、印象，是能够让自己的职场顺风顺水的重要指标！

与领导没有良好的互动、交流、没有领导对自己的信赖、支持、认可，不仅职场发展、晋升会受到影响，很多问题的解决也会遇到麻烦。因为职场上很多问题的解决，不单单是“讲理”就能做到的！

先谈这么多吧。以后针对此类问题再分享。

有些人上班不干活，领导也不管，应该怎么解决？

任何一个单位都有这样的人，不但不干活，钱还不少拿，领导好像没有看到一样。领导为什么视若无睹？仅仅是做老好人那么简单吗？不是的！

对不干活的人，领导都不管，你却想解决这个问题，究竟是怎么想的？如果你是基层管理者，有此想法尚在情理之中，毕竟队伍难带，职责所在。如果你只是一个普通员工，这就不是你该操心的问题了，可能你认为不公平，可是你要明白，职场没有绝对的公平！

为什么有的人上班可以不干活，这里面的水很深。你看到的只是偷懒耍滑的表象，领导看到的可能是其树大根深的背景。我在企业上班的时候，实验室有一个员工，别人都是干部，只有他是工人。别人都是老老实实上班下班，他却是三天两头迟到早退，可是领导从来不管他，反而经常跟他开开玩笑，一副交情深厚的样子，看起来好像在巴结他，让人匪夷所思。后来得知，此人有点来历，是老大一手安排进来的。至于是老大的亲戚，还是老大卖别人的人情，大家不得而知。但从领导对他的态度看，背/景非同一般。像这样的人，领导怎么敢管呢。

还有一种情况，是公司养的“闲人”。这样的闲人，相当于下棋的“冷子”，平常看不出他的重要性，关键时刻，他的作用是别人无法替代的。我在南方上班的时候，总裁办有一个员工，整天吊儿郎当，想来就来，向走就走，从来没人管他，包括老板。关键是，他的工资还很高。我去了以后要规范公司管理，跟老板提及此人。老板跟我说了实话:“这人就不要管他了，他在北京有亲戚，公司很多批文都得靠他的亲戚帮忙。别人办不了的事，他一个电话就能解决。”我才恍然大悟！

当然，还有其他的 情况，比如公司请来的专家，别看平常不干活，关键时刻需要人家一锤定音。还有就是老板养的镇厂之人，一旦有人捣乱，这些人可以往那里一站，就能大事化小小事化了。所以，不要管别人干不干活，你干好自己的工作就是了。因为自己没到一定的高度，看问题难免简单肤浅。对一些不干活的人，你关注的只是他人的劳动，领导看重的却是人家的价值！这就是领导和普通员工的区别啊！

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这种情况国有企业中时有发生。以为是

铁饭碗，不会有人搶走的。私营企业管

理严的，一个萝卜一个坑，工作都安排

得满满滴，你不干不行，谁也别想偷懒，

否则后果严重。

有些人上班不干活，领导也不管，应该怎么解决？

上班不干活的人应该就是领导层级的人物吧!一人观工,顶十人干活,分工不同吗!