为什么在职场中我的工作能力很出色，却得不到领导的重用？

先问自己三句话：第一，是不是自己真的很出色（自我认知的问题）；第二，领导不重用你的原因是什么（你缺乏情商、协调能力、沟通能力等等）；第三，如果你能力真的很强，态度不端正的话，比能力不强还悲催（在领导眼里，有才无德是毒品，不听话的干将也是毒品）。

第一，领导重用什么样的人呢？有正能量的，也有负能量的答案；体制内（国企、公务事业、单位）和体制外也有不同的标准。正能量的观点就是德才兼备啊。负能量的观点很多，比如，送礼、拍马、亲信、铁杆、一起那个啥的。说点正常的标准：领导喜欢能给他带来利益的员工，这个利益的含义不同，与不同阶段、不同需求有关。有的领导需要业绩，有的领导需要虚荣，有的领导需要能为他办私事的。举例：有的领导处于上升期，他重用给他干出业绩的干将，助力他往上爬。有的老同志升不上去了，他重用能让他高兴的人。这个利益，不同的人有不同的含义，明白了吗？

第二，在职场上得到重用的充分必要条件是什么？这样的答案很多了。忠诚、能力、业绩、情商、大局观、战略眼光、沟通能力等等。比如，有的国企要求提拔干部要具备十种核心能力，如果按照这些能力看，这些人都是神仙。但有一点是肯定的，光靠能力是远远不够的。这一点是得到广大管理家和职场人认可的。你有出色的能力，但你未必具有领导素养，比如，大局观、战略眼光，这些暂且不表。许多有能力的干将，都栽在了一个词上，情商。有能力的人，往往欠缺情商，领导就是不喜欢，不提拔你就不提拔你。

第三，还有一个更悲催的事实上，如果你光有能力，其他方面欠缺的话，还会对你的能力产生反作用，也就是说，你越有能力越得不到重用。比如，你能力很强，眼里瞧不起领导，甚至功高盖主，这样的干将历史有几个有好下场？你能力很强，但不是领导战队里的，领导认为你跟他不是条心，能力越强越要提防你啊。还有，假设你做人做事不行，比如喜欢争功劳、吃独食、不忠心，在领导心目中，你能力越强你的毒性就越大。

综上，还有一点就是“你觉得你能力强或者你妈觉得你能力强”，其实不一定是真的强。假设你能力真的很强，但你得不到领导重视，不要怪别人，先反思自己，是不是情商沟通等方面的素养欠缺。好了，你可能反驳说，你遇到了嫉贤妒能的小人领导，那么，你更要采取手段了，要么取代小人领导，要么摆平小人领导。得到提拔，才能证明你全面综合能力强啊。

为什么在职场中我的工作能力很出色，却得不到领导的重用？

自己能力很出色，为什么得不到领导的重用呢？我来谈谈自己的亲身感受。

我跟题主一样，年轻的时候也是自视甚高。那时我在一个大型国企工作，自认为能力不错，工作上有很多创新，也取得了一定的成绩。无论是领导关系还是群众基础也都自我感觉良好。可是，始终得不到重用。身边的人，一个个都提拔重用了，甚至自己的徒弟也摇身一变成了领导，自己还是原地踏步！后来我就辞职出来了，经过十几年生活的磨砺，我才明白了，自己年轻的时候是多么的幼稚，情商是多么的低下。

能力不错，但是得不到重用，可能是自己的情商不够。我就吃了这样的亏！而且教训非常惨痛！那时，为了工作，我曾经在生产例会上当着诸多中层干部的面，跟副总经理级领导拍了桌子！该领导一贯飞扬跋扈，中层领导都不敢惹他，我一个年轻人竟然让他当场难堪，能有好果子吃吗！所以，我也为自己的冲动付出了代价，纵使你口碑不错，能力也行，但是提拔重用没门！试想，哪个领导会喜欢这样的下属呢！

还有一层原因，我不说你也懂得！在任何一个单位，能力永远不是自己说的，而是领导说的。你即使是千里马，也得有伯乐欣赏。遇不到伯乐，也只能混迹于普通马群之中！怎么才能遇到自己的伯乐呢？不能靠伯乐主动发现你，而且你要主动吸引伯乐的眼睛！一个大型企业，人才多了去了，人人都认为自己是千里马，领导相马都相的眼花缭乱！没有点与众不同的地方，领导怎么可能在千军万马之中发现你呢！所以，想要吸引伯乐注意，就得学会嘶鸣！至于怎么嘶鸣，我想你应该会懂得。如果不懂，你这情商堪忧，也就别想什么重用了，还是洗洗睡吧！

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为什么在职场中我的工作能力很出色，却得不到领导的重用？

要同时明确两点：1、工作能力只是获得领导重视的因素之一而已！此单一因素不见得一定能得到领导重用！2、工作能力强，但其他要素不具备或者没做好，可能会更糟糕！

身为职业人，这个观念是需要明确的。

请不要因为自己看到过巴结领导的小人、靠各种关系上位的关系户、靠踩踏别人的利益而获得利益好处的伪君子，就认为职场是坏人、小人、伪君子的天下！

虽然这些现象是存在的，但这不是职场的全部。如果将整个职场看成了灰色的、将职场中的“领导、老板”这类角色都定义成了没素质、不讲理、不懂管理、任人唯亲、不重视人才等等概念，那老天爷也帮不了你喽！

无论历史还是现实中，一定会有那些和我们一样出身草根的职场人、企业家，他们也是在和我们一样甚至更差劲的职场环境中、市场环境中发展起来的！

无论如何，工作能力是自己的资本，是自己在打工阶段、为他人工作阶段必备的职业要素。即使你看着现在的企业不对、不爽，要重新换一家企业工作，人家也会以你是否拥有较强的工作能力作为参考因素之一的！

这一点，请一定坚持住。因为，我们身为草根，要想让自己有所建树、超越他人、超越自我，那自身的能力、水平、业绩，是必备的一样生存要素。

哦，对了，如果将来自己要创业，那我们自己的硬实力也是不可或缺的吧！

别认为自己工作能力出色，就应该有伯乐相中自己。那是天真的。

下面老鬼站在老板、管理者的角度来谈谈重用某员工的一些看法：

1、虽然你工作能力挺强，但是平时总是躲的我远远的，我根本不了解你在想什么！

你确实工作能力很强，业绩也不错。可是我对你除了工作能力之外的地方一点儿不了解。你心里是怎么看待我的？怎么看待公司的？你会不会、能不能长期在企业里工作？有没有其他跳槽的想法？——我都不知道啊！

什么？让我主动去找你沟通？你以为我没吃过这种亏啊？！

我原来就主动的找这种员工沟通、交流过。可有些这种工作能力强的员工，没因为我主动找他沟通而态度更好。反而感觉公司离不开他、公司领导都主动找他沟通而翘辫子！觉着自己很不了不起！ 在同事里面开始牛哄哄的了！ 这事儿我可是吃过亏的！

2、你工作能力确实挺强，可我知道你私底下喜欢发牢骚，嫌公司这儿不对、那儿不好，这种态度，我敢重用吗？

哎呀，有些工作能力挺强的员工，私底下爱发牢骚。他们自己工作能力挺强，在单位里人员也挺好，就是爱发牢骚！说这儿不对、那儿不好。这个领导这个决定不合理，那个领导的工作任务布置不科学.......这种人，真的是让人挺无语的。干了活儿还到处埋怨，让其他同事也跟着闹情绪。我敢用啊？！

3、有些人工作能力挺强、业绩挺好，就是喜欢顶牛，有时候还扇动着同事们一块闹情绪。

我才不管是不是他们主动的、是不是无意的，这种人，我不用！

4、有些人工作能力挺强，但是太恃才傲物了！

我不管你是不是意识到了自己恃才傲物，你也别说我误解你了！我看着、感觉你恃才傲物了，我就不敢用你！

5、有些员工能力挺强，但感觉他们没有当管理者的潜力或者能力。

要管好一个部门、一个团队，不是靠简单的“主动带头工作、以心换心、晓之以理动之以情”这些简单的想法儿就能带好兵的。有些人自己工作能力没问题，可看他们日常的表现还有和我汇报工作、交流时的状态，他干不了管理岗位的。我不敢用啊。

6、说实话，有些人的群众缘儿太好或者太差，都不敢用！

有些人的群众缘儿非常好，这当然没问题，可他总是躲着我这个当领导的。这种人，我哪儿知道他能不能以后和我好好交流？是不是会和我顶牛？是不是能和我好好配合？万一带着大家整天和我对着干怎么办？

还有些人，群众缘太差了，我不敢用啊！他平时群众缘就差，我担心他带不了兵啊！

7、说实话，是不是重用一个员工，原因太多了。

任用、重用一个员工、下属，其实挺难的。工作能力只是一个考虑因素。还有很多地方需要注意、考察。一旦不注意，真的是人任命以后给自己带来一堆的麻烦。

我也是从做员工一点点熬起来的。原来也感觉人家那些功能能力挺强、和大家关系处理的也挺好，大家也普遍认为这个人不错、挺有能力的人，就应该被提拔。可做过管理以后，特别是自己当了老板要操持一个公司的运营以后，发现：根本不是那么简单的事儿！

否则的话，还将什么德才兼备？还讲什么慈不带兵、义不理财？还学什么“识人用人”的方法？.......

理解很多员工的个人看法，只是因为他们考虑的因素，和自己当了领导干部以后的站位不同、考虑的因素不同，所以，看法自然会有很大差异。

有句话说出来不好听：如果你们员工想的都是对的，按照你们的想法、看法、思路能把企业经营好。那我相信所有的老板不会搞不明白这个道理！早就听员工的了！

可现实就是这么残酷！

以上是老鬼模仿一位管理者、老板的口吻在写内容。

有些已经将老板、管理者定义成没素质、傻缺、任人唯亲、就知道提拔小人、职场就是坏人的天下的人，一定会嗤之以鼻、会找出无数个案例、理由来反驳.......

随便吧！这对自己有什么好处吗？只会让自己继续晃荡下去。几个月、几年......

为什么在职场中我的工作能力很出色，却得不到领导的重用？

能力出色是自认为还是真有能力？这一点值得商榷哦！

有句话叫是金子总会发光，如果真有本事，就不要怕领导不赏识哦！

多检视一下自己，看是否在哪一方存在些问题吧！

为什么在职场中我的工作能力很出色，却得不到领导的重用？

这个问题，我们需要从两个方面来回答。

是你自己认为工作能力很出色?还是领导认为你工作能力很出色？

如果是你自认为出色，那没用啊，领导没有发现你的才能，你要展示自己，让领导认可你才行。

主要有以下几方面原因:

①缺乏和领导沟通的能力

也许你工作很努力，领导要求你干的你能干的很好，领导没要求你干的，你干的也很出色。

领导在的时候你能勤奋工作，领导不在的时候，你照样自觉自发的勤奋工作，你对工作总是尽善尽美的去完成。

可是你忽略了一件事，那就是在工作过程中，要及时和领导沟通，及时向领导汇报你的思想和工作进度。

同时，你在工作中遇到哪些困难？你是通过什么方法去解决的。

你需要领导给你怎样的扶持与帮助。

如果你不知道以上问题，只知道一个人埋头苦干，那么你做的再好也不会得到领导的嘉奖。

什么是领导呢？领导就是带领你指导你工作的人。

如果你遇到任何事情都自己解决了，也不和领导打个招呼，还自以为给领导省心，那你就错了。

那领导不是成了一个摆设了吗？领导的价值又怎样能够体现出来呢？

所以尽管你再努力，你不会"表现"自己，领导也看不到你的成绩，更不会提拔你。

相反，有些人工作没有你努力，只是做出一点小成绩，就会像领导"邀功请赏"，拍拍领导小马屁，却成了领导身边的红人。

那是因为他们能够把工作和迎合领导配合的天衣无缝。

②认知不同

同样一个问题，不同的人从不同的角度来看，它的结果会截然不同。

在职场中，或许你在某一方面工作能力很出色，而你在另一方面却显得很薄弱。

比如说你的本职工作干得很好，但是你的组织能力不行，你不能带领大家心往一处想，劲望一处使，也就是没有领导力。

所以领导就会认为你更适合做好你的本职工作，不适合重用你提拔你。

③领导自身问题

还有一种情况就是，你的各方面能力都很强，已经超过了领导的能力，领导会看着你很不舒服，所以他会想尽办法压制你，你越想展示自己，他就越打压力，让你没有出头之日。

如果你真的遇到这样的领导，那你只有两种选择:一是先低调做人，再寻求机会超过他，如果再上一级的领导能够发现你的才能，或许你有提拔的机会。

二是选择立刻跳槽，另谋高就。

以上回答，希望能够对你起到一点帮助。

为什么在职场中我的工作能力很出色，却得不到领导的重用？

领导为什么不重用你

工作中，领导倾向赏识重用的员工有哪些特质？工作中，你要尝试站在领导的角度去思考问题，找出领导重用的员有哪些特质，找出差距。通常受不重用的员工，都有这些特质：

1）没有良好人际关系

要知道良好的人际关系是第一生产力，而获得领导重用的第一原则就是要有良好的人际关系，其中特别重要的是和领导的关系要好。

2）不善于职场“表演”

项目组来了2名新人，小A和小B，领导分配好差不多的任务就出去了，小A效率高，早早完成了，坐在那里。领导回来看到了，很不乐意，说小A的各种不是，而对于又慢又拖沓的小B赞赏有加，多次表杨其又认真又勤奋。

职场，可以说是30%的实干另加70%的表演，如果你有出色的工作能力，别人加班至10小时完成的工作，你5小时完成了，那余下的3小时，你在刷手机，刷新闻，下班准时走。而边上的同事刚在苦哈哈的干活，加班加点，当然领导眼中的你就是不务正业，同事兢兢业业。

3）没有做好向上管理

职场，重要的是做好向上管理，即工作中要经常跟领导汇报工作，要有闭环思维，领导交待的工作任务，要及时汇报请示。如果你一味的等，想要等出优异成绩再汇报工作，不要说重用了，在优质结果出来前被优化的概率更大。

怎么样才能被领导发现并重用

职场中，低调是需要自信和实力做基础，在你没有成为企业的神级人物之前，即没有重要到企业离开你就转不动了的程序，都不要尝试低调。

1、加强和领导的沟通交流

职场升职加薪更多靠的是和领导的积极交流表现，绝对不是加班加点的老黄牛。所以当你工作效率高，谨记不要到领导那里去求活，而应该多和领导交流，多从领导的需求，考虑去考虑工作问题，这样做之后，你会发现领导对你的表现越来越满意。

因为领导是人，更是领导，要管的事情较多，更需要根据你和他的沟通去甄别你有没有真正的市场价值，并以些为衡量，或升职加薪，或快速优化。

2、职场“演”应到位

职场中，假如考核6个项目是合格，高效工作的你，考核期内可以完成10个项目，努力一把，估计12个项目也成，能力是出色。但你不“演”，认真工作，完成了12个，领导又会帮我加到15个，领导永远认为分派给你的工作不够，不断给你加量，直到你的能力极限，没有给你一点空余时间，就是不能你升职加薪，崩溃吧。

如果你选择完成6个合格即可，偶尔完成7个，余下时间用于自我提升。每天积累几个小时的额外提升时间，比老黄牛好几年还原地踏步，或者升个吃力不讨好的职位要强得多。

职场实力提高了，让你有了更多的选择权利，这个领导不重用，大可以换个领导。

3、尝试站在领导的角度去思考问题

为什么领导会重用他而不是你，为什么最后领导提拔工作能力不如你出色的同事，成为你的领导，你们之间的差距在在哪里，找到那些你没有的技能，并转化为真正属于自己的技能。

职场中，当你工作能力出色，却得不到领导重用时，不要一味就觉得领导是嫉妒你才华实力而不重用，根据题主问到的问题，估计还威胁不到领导的地位时，更多的原因在其它，或是人际关系，或是领导根本没有看到你的实力和成绩。加油

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