能者多劳的人，最后会是什么下场？

能者多劳，一定加上下半句，苦干巧干。这是石油精神之一，不仅仅要能干苦干，还要加上巧干。职场上，对这个巧干，又延伸了意义。苦干，只是一方面，还要巧干，就是要有智慧，有情商，才能得到好报。如果苦干的人，都能成功致富，那么工地上搬砖的都住上别墅了。能者多劳，还要懂得方向、懂得智慧、懂得情商，否则，就是一个傻干活的，最后能有什么出息？所以，辩证地说，必须是勤劳加上智慧，两条腿走路才行。

比如说，职场上，确实有很多底层的人，只会埋头苦干，认为能者多劳、多劳多得。但现实是很残酷的，这种多劳的人，未必能够多得。也许只是一头老黄牛而已，你拉车犁地可以，但是让你带领一个团队不行，你埋头犁地，创造的价值有限，所以你最后得到的一定也是有限的。那种把自己的价值最大化的人，才是多得，比如把公司搞上市，自己身价几千亿。这两个结局，差距在哪里？

能者多劳，还有一个马太效应，是负面的。比如，你们部门10个人，有2个能干的，往往承担了80%的工作量。能者是否可以多得呢？答案一定是否定的。按道理说，这2个人应该拿80%的薪酬总额吧。但现实中可能吗？不可能。有可能出现，你越能干，领导越依赖，越交给你更多的活。有一个词是鞭打快牛，这头牛干的多，最后不是被抽死了，就是被累死了。这是负面的马太效应，在职场上普遍存在。

不公平在哪里呢？主要看领导的素质和态度。如果领导客观公正，能者多劳、多劳多得，还能获得一些心理安慰。如果领导眼瞎呢，或者睁一眼闭一只眼呢？再或者多做多错、做得多挨批挨罚的多呢？现实中，恰恰公正的领导比较少。是领导不懂吗？也未必是。有的领导明明知道自己不公平，但他自己也无法改变。比如，那8个不干活的人中，有的是关系户，有的是资源户，有的就是自己安排的亲戚，有的可能是抓住了领导的小辫子，等等。

无论是遇到公平的领导还是不公平的领导，能者多劳，一定坚持自己的观点和自己的道路。

第一，你能者多劳，是给谁干的。如果是给领导干的，领导又不公平，你要调整好自己的心态，把工作做得一定程度就可以了。如果是给自己干的，积累经验，积累人脉，锻炼自己随时离开的能力，提升自己的市场价值。那么，就按照自己的道路走。

第二，能者多劳，要看看考核分配机制是不是合理，再来决定你多劳到什么程度？比如说，你在公司多劳到每天12个小时，工资水平确实人家8小时的水平。你不如控制在8小时，把多余的4小时做兼职或提升自己。否则，你长期12小时拿8小时的工资，你自己就是在贬损你自己。

第三，能者多劳，你要学会“偷奸耍滑”。你为何要接受你的分外工作？如果是为了提升自己的能力，你可以暂时接受。如果不能提升自己的能力，只是白白的替别人干活。那么，就证明你傻。所以，你要辩证地看待勤劳与智慧，苦干与巧干。不一定要硬怼你的领导，但可以有情商地拒绝分外的工作啊。比如，你降低你的效率，领导多安排分外的工作，你就说自己的本职工作没有做完，无法接受分外的工资。

最后记住，拒绝领导安排的分外工作，可以委婉，可以有情商，但拒绝一定要坚决。否则，你一旦开了头，领导也会形成依赖，遇到急活、难活、别人不愿意干的活、安排不动别人的活，就会一股脑地塞到你这里来。最后的结局是，这些都是你应该干的，因为领导已经习惯成自然了，你干不好，还要扣钱；你有情绪，还要扣分。与其这样，你从一开始就要划清界面，该你干的你认真干，不该你干的一定要坚决拒绝。

能者多劳的人，最后会是什么下场？

只有两个下场，要么“劳苦功高”，要么“过劳死”。

以我二十年的职场经验，“过劳死”的概率会大一些。职场上也是有马太效应的，就是说越能干活的人，给他布置的工作也就越多，一直到他实在干不动为止。部门里5个人，4个人闲着，1个人忙死。到年终了，大家的涨薪和奖金竟然还是一样的。

能者多劳，经常“过劳死”还有一个重大原因，就是领导者会选择性评价，什么意思？就是你做了10件事，都做的很好，领导看不见；但是你做错一件，领导就会骂死你。而那些不干活的，就做1件，做好了，领导就表扬个不停。

当然“劳苦功高”，从此走上升职加薪的阳光大道，也是有可能的。但取决于两个先决条件，第一就是考核机制要完善。公司的升职加薪晋升途径比较正规，就是让那些主动多干活，能干活的人获得机会。

第二就是领导者比较客观，他对主动干活、多干活的下属，能够做到客观评价，一有升职加薪晋升机会，首先考虑这批人。即使这些“能者多劳”的人犯错了，领导者也能够区分哪些是他们份内的事，哪些本来就不是人家应该做的。

没有这两个先决条件，“能者多劳”在公司里基本上就是“过劳死”的下场！当然，如果你说我主动多干活，就是想多学些东西，那就另说了！

能者多劳的人，最后会是什么下场？

如果你是一位能者，而且是任劳任怨的能者，那你只能多“劳”——“劳动”的劳，就是让你多干活。绝不会多劳——“酬劳”的劳，这个劳一般包括好处、加薪、奖金、荣誉、晋升等等。这是职场最无耻的潜规则。很多人看不透领导的驭人之术，领导一句“能者多劳”就以为重视自己，培养自己，其实，那不过是领导拿你当傻子捉弄而已。

对比，我是深有感触。我在国企的时候，受家庭教育和传统文化的影响，总是天真的以为，只要自己任劳任怨，勤学肯干，就一定会得到领导的欣赏和重用。可是，活生生、赤裸裸的现实扇了我一记响亮的耳光。

因为能干，领导欣赏倒是欣赏，说到重用嘛，只能说我想多了，也太幼稚了。果不然，干活想到我，提拔重用却没有我的份。那时，我彻底明白了，原来职场并没有我一直想象的那么美好，“是金子总会发光的”，敢情是一句骗人的鬼话。

年底的时候，领导找到我，让我起草明年的工作计划。我说:“开什么玩笑，这是你们领导该考虑的事，我一个小兵，打打水扫扫地还行，没那么高的视野！”领导说:“某某某不行，已经几易其稿了，上面通不过。”(某某某是新提拔的副职领导)。因为跟领导关系不错，我虽然不情愿，最终还是把这活接了下来，上面顺利通过。

没多久，我就辞职走了。辞职的时候已经三十多岁，但我义无反顾。因为我知道，再干三十年，也只能得到一个“任劳任怨的老黄牛”的美誉而已。

所以说，当领导以“能者多劳”给你灌迷魂汤的时候，一定要保持清醒的头脑。如果只是让你“劳动”，而不在“酬劳”上想着你，这不是在重用你，而是在利用你。此时，你要勇敢地说不。在职场混久了你就会知道，领导大都是欺软怕硬的。你又有能力，又没有脾气，就像一块橡皮泥似的，领导想怎么捏就怎么捏，脏活累活不给你给谁！至于“酬劳”，领导知道不给你也没事，如果不给别人，可能给自己带来麻烦，当然是趋利避害了。不要说领导不公，这是人性决定的！

记住一句话，在职场，做人一定不能太老实。做人做事没必要斤斤计较，但是，领导如果牺牲自己成全别人，就要勇敢地向领导说“不”！否则，能者多劳就会成为你刮都刮不掉的标签，干活想起你，好处没有你！

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能者多劳的人，最后会是什么下场？

在𠂆矿企业、公司，能者多劳的人，工资福利待遇好，领导重用提拔快。在行政事业机关则是另一番景象，能者多劳再挥鞭，苦干实干原地踏。巧人少干专奉承，攻关钻营高官来。

能者多劳的人，最后会是什么下场？

能者多劳的人最后的下场：累死了，郁闷死了，被人嘲笑死了。一，能者多劳是领导忽悠人干活的惯用语，在这个迷惑下你会被累死的。

其实每个人生来都是希望被夸奖的，在赞美之下，很多的人都乐意去干，领导常常都以说能者多劳来赞美那些能干的人，让干活的人觉得自己是能干的，是被领导认可的。

但这些能者他们有的时候明明知道领导是忽悠他们的，还是欲罢不能，继续干着自己份外的事儿。

我比人干的多，薪资待遇并不比人多。偶尔得一两句表扬的话，他们就知足了。

这样的人领导最喜欢了，他们好驯服，好拿捏，好应付。这就应了网络上流行的一句话。“老子对你忠心耿耿，你对老子又豁又整”

所以那些仁者多劳的人还是醒醒吧，我多干点事可以呀，但是我的付出要和我的收获成正比，我干了多少活我一定要求得到得到更多的薪资待遇，否则你就会把我当傻儿整。整天累死累活，累出一身毛病，还没有人体谅。最终是累死的。

一个人多干事儿不难，难的是一直多干事儿。如果一直处于多干事儿的状态，又得不到相应的报酬。那么心里肯定觉得憋屈郁闷，如果有一天突然警醒想要撂挑子不干了，钦导还觉得是你应该份内的事情没做，说不定还会挨批评。那就更郁闷了，所以一开始，就应该分清楚自己职责范围内的事情，如果超出了范围，那么自己都干的事儿，就应该提出要求，否则形成习惯了，不该你干的事儿别人觉得都应该你做。

前几年网络上有一个真实事例，一个早餐店老板为那些乞丐，提供免费的包子。天天如此，本来是善事，结果后来还让那些乞丐们砸了店铺。是因为乞丐们嫌他的包子肉馅越来越少了，人心是不足的，最初他们存在着感恩，当习以为常了之后，他们觉得别人给予免费的包包子是理所应当的了。对包子稍有不满意，他们竟然砸了别人的店铺。

同样的道理，你做了很多的事情，本来不该你做的，你都做了，习以为常之后，某一天你如果想不做，别人就觉得是你的错了。

他不是憋屈死了吗？

我们人生活在这个现实中，一个人都不可能至高无上，不食人间烟火，要靠工资养家糊口。如果你每天做了很多的事情，确实不计报酬的。在领导的忽悠下，干了很多不该自己干的事儿。家人不理解你，常常责怪你，同事看不起你，觉得你就是个傻子。当面背面嘲笑你。你能者多劳，最后什么名利都没有，最后是会被嘲笑死的。

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能者多劳的人，最后会是什么下场？

实践证明:能者多劳，是对吃苦耐劳的莫大讽刺。多干了，不一定有好结果，大多“积劳成疾”，个别“过劳而亡”。