在职场中你觉得是工资影响了工作质量，还是工作质量影响了工资？

前几天，我批评一个年轻员工没有完成工作，他反驳一句，你给我多少钱，我就干多少活？多一分钱的活，我也不干。我也发现，老员工更是这样，先给钱再干活，给多少钱干到什么质量？到底是先有鸡还是先有蛋？

他们认为：敬业、负责、态度、奉献，这些虚头巴脑的东西别讲，你们砸钱就行，砸多少钱，干多少活。这个观点，在年轻和年老员工普遍存在。工作，又不是为我干的，我干工作就是为了挣钱。所以，这个逻辑关系，要因人而异了。

这是一个哲学问题，也是辩证法的问题，两者并不是对立矛盾的，如果换个维度，把工作质量和工资水平，当成相辅相成、互相促进的关系，就更有意义了。所以，要从老板、上司、员工以及他们所处的阶段，分别谈起：

一是老板的观点。当然是你先干活再给钱，干多少钱给多少钱，按劳取酬、按质论赏。

二是员工的观点。当然是你先给钱再干活，我干活了你不给钱怎么办？工作质量也是，你付多少工资，交什么水平的活。你给我10元，我只能做一碗拉面。你给我20元，我能给你做一盘精品拉面。

三是现实问题。老板：员工工作质量高，我高兴了给他们加薪。工作质量不高，我恨不能开除员工。员工：你的工资这么低，我就干这么低的质量。钱给不到位，影响我心情，挫伤我积极性，怎么能保证工作质量？

四是怎么看待这个问题呢？我个人认为，还是简单粗暴比较好，就是老板舍得花钱是前提，员工态度端正珍惜岗位是保障。

1.企业与员工是互相契约关系，工作质量和薪酬水平是互相契约，相辅相成，一体两面。高质量应该给高工资，高工资保证高质量。这是契约精神的核心，两者是互相促进的，而本意不是互相对立的。

2.但在现实中，企业是强势，员工是弱势。但是，对于人身自由来说，企业是弱势，员工是强势，比如，效益亏损，企业是破产，员工是换个工作。老板与员工，应该互相理解和体谅，各有各的难处。

3.从职场关系上说，企业管理体制和激励机制，是由老板为主确定的。所以，在工资和工作这个关系上，企业应该发挥主导作用，就是说企业是引领者和主导者。企业建立什么样的企业文化和薪酬激励机制，就决定了员工对待工资和质量的价值观。企业为了什么？企业为了发展啊。企业为了发展，什么有利于发展，就应该做什么呀。给较好的工资，目的就是带来较好的质量啊。那么，这样有利于公司发展的事，企业应该积极主动地干啊。因此，企业应该倡导“高工资引领高质量”的理念，对促进员工积极性有主导作用。

4.反过来呢，假设企业与员工是对立的关系，企业倡导，你先干活，我再给钱。这样的不信任，导致员工先拿钱再干活的文化惯性，从长期看，不利于企业的持续发展。因为你这样的文化，就造成了这样的价值观，你能只埋怨员工只认钱不讲态度吗？不能。因为，企业对员工先不讲态度的。

综上，从理论层面，解决了这个问题。既然企业文化和价值观，是企业主导的。企业为何不主导一个良好的有利的价值文化呢。如果企业有胸怀，用较好的工资水平，吸引人才，用较高的工资，鼓励提高工作质量。就会形成良好的正向文化。企业引导了正向文化，就防止员工形成负面文化。人心都是肉长的，企业对员工好，薪酬够劲，员工会珍惜岗位，促进公司发展的，因为员工心里清楚，企业发展越好，员工收入越高，这是一个双赢的效果。否则，就是一个非良性的文化导向。

在职场中你觉得是工资影响了工作质量，还是工作质量影响了工资？

人，投入到职场是为了什么？无非：①获取生活资金。②展现自已现有的能力。③再深造，再提高，再完善自已。

在职场上，如果说因工资影响了工作质量，我认为，这种想法这种做法是欠妥的，是一种推卸责任的思想，或者企图用强词夺理的不当手段达到掩盖自己的不足。也不难看岀这种人鼠目寸光不求上进。更反映了这种人是丈二高的灯台，照远不照近。不懂得严以律已：想过好日子却又懶得岀力，完全把希望寄托在自己的苛求和对方的施舍上。

从正常的发展的眼光看，应该是工作质量影响工资。因为：

总观全局，工资的多少是一个人工作能力强弱的反映及成绩大小的体现，更是此人对单位贡献大小的衡量。试想：如果单单是因为工资影响工作质量，那么，我们可以通过用最高的工资随便招聘一批社会上的一窍不通的门外汉，让他们进单位产生高质量的工作效率，可能吗？

从上所述可见，只能是工作质量影响工资。职场上与我们小家过日子一样，谁家的人勤快有能力，谁家的收入就多，日子也就红火。职场上，这个职工勤快，上进心强，能力也强，对职场贡献势必大，自然工资就要高了。

所以，要达到我们进职场的三个目的，暂时不需要斤斤计较工资，只需认真干活，努力完成任务，积极上进，永无止境的学习技能，力争上游，到那时有目共睹，你的工资能少吗？！

否则，即就是你换遍了所有职场，自身不改，永远是：“工资影响了我的工作质量”！人身价值也没体现岀来！

在职场中你觉得是工资影响了工作质量，还是工作质量影响了工资？

中国一直以来就有一个颇有争论的话题：到底是先有蛋还是先有鸡？如果你说先有蛋，那么蛋从何而来？如果你说先有鸡，那么鸡从何而来？题主提的这个问题，与中国这里自古以来就无法给出满意答案的“难题”如出一辙。

客观地讲，工资和工作质量在现实社会当中是相辅相成的关系，它们之间的关系受诸多因素的影响，比如企业的决策人、企业的类型、企业的员工、企业的管理者素养、获取报酬者的层次等。片面地说工资影响工作质量或工作质量影响了工资，都站不住脚。

其实大家在这里最纠结的问题是：员工是为了获取更高的利益才会付出并获得优质的工作质量。工资水平低，当然工作质量就低。这个回答是站不住脚的。因为高工资不一定就会有高品质，低品质也不一定就会有低工资。因为企业不一样。而且工资的高低总要有一个比较的参数，是和外部比，还是和内部比，还是和其他城市比，还是和国外比，还是和同行业比，还是和其他行业比。

很多企业工资很高，但并没有出现高品质的工作内容。高工资的企业有些还死得很快。但有些企业工资并没有太多的竞争力，但也在市场竞争中很好地生存下来了。影响的因素有很多，但不外乎以上提出的几个影响要素。

企业只有在员工激励的政策上、绩效评价的方法上有效（做正确的事），才能很好地解决工资与工作质量的关系，否则就无法很好地解决这个看上去很容易解决的矛盾。

影响工资的因素有很多，如企业所在行业、企业所在的区域、企业品牌的影响力、企业老板的观念（公司出台的薪酬与绩效政策）、企业发展的不同时期、企业的盈利能力等。

影响工作质量的因素也有很多，如员工的能力、企业的文化、企业的工作氛围、企业的工作质量评价体系、工作质量的标准、员工的心态、员工各种需求的满足程度、员工关系、流程的科学性等等。

对这个问题的回答的目的，并不是否认工资对工作质量的影响，也不是否认工作质量对工资的影响，而是在看待工资和工作质量之间的关系时，要把影响它们相互关系的可能要素考虑进来，而不是非此即彼给出简单的结论。

黑与白，永远是对立统一的，但事实上非黑即白的情况并不多，灰色地带倒是占据了多数场合。工资与工作质量也一样。

最后，我们一起来考虑一个问题：联想的杨元庆工资够高吧？你们觉得他的工作质量如何？

在职场中你觉得是工资影响了工作质量，还是工作质量影响了工资？

这个问题，永远是屁股决定脑袋的问题！站在管理者的角度，是工作质量决定你的薪酬高低，站在被管理者的角度上，是薪酬高低决定自己的工作质量！

到底谁说的有道理呢？咱们先不要急着下结论。可以先回答几个问题！

第一，什么样的人工资高？企业中工资高的无非就是以下几种人。

1.中高级管理者。

2.能力较强的员工。

3.能给企业创造利润的人。

第二，老板会给哪些人升职加薪？任何一个企业涨薪都不会搞大锅饭，都是靠业绩说话。老板会给哪些人涨薪呢？

1.贡献很大的人

2.不可或缺的人

3.敬业负责的人

第三，老板为什么不给你加薪？不要总是埋怨老板为什么不给你加薪，要看看你是不是存在以下问题。

1.你的工作能力老板知道吗

2.你的工作态度老板满意吗

3.你的工作业绩老板认可吗

第四，怎么理解“舍得”？舍得，是职场大智慧。没有舍，哪里会有得。

1.舍不出汗水，哪来的薪水

2.舍不出努力，哪来的能力

第五，你是老板会怎么办？人，要懂得换位思考。不站在老板的角度上考虑问题，永远不会理解老板。

1.企业倒闭了 ，员工可以选择跳槽，老板只能选择跳楼。

2.你会给一个干嘛嘛不行，却整天抱怨工资低的人涨工资吗？

所以说，是工作质量影响了工资！

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在职场中你觉得是工资影响了工作质量，还是工作质量影响了工资？

彼此成就

在职场中你觉得是工资影响了工作质量，还是工作质量影响了工资？

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我相信工资和工作质量都是相辅相成，相互影响！