为什么领导总是在不断的开会？
作为一位“久经会考”的职场人，从三个方面来回答一下“文山会海”的问题。
第一：领导开会多是被动的，不能喜欢不喜欢的问题。我们先来看看国内政府和国企的管理部门层级，有一个赵本山的段子，从村长到总理，只差四级。其实，可不止四级。村级、乡镇级、县处级、地市级、省部级、国家级。好了，上面一个会，几十个省要开会贯彻，几千个市、几万个县、几十万个乡镇、几百万的村要层层传达。
好了，这是直线上的，再看横向的，比如一个县，有办公室、组织部、宣传部、税务局、财政局，估计有百八十个部门局委，每个线条在开会。这就是一个核裂变的规模啊。下级的领导，承接上级的会议，就是越多。
第二：行政管理权限的“重视”体现，不来开会就是不重视。举一个例子，一个市长在大会上朝下一看，看见财政局副局长坐在下面，大怒。你们的正局长呢，副局长回答说，正局长去开书记召集的精神文明建设大会了。市长大怒，一把手不来开我的财政会，你副局长可以回去了。
明白了，下级正职不来开会，就是对上级不重视。你说说，下级领导敢不参加会议吗？
第三：管理流程的程序性，这是上级要求的。举一个例子吧，上级来检查工会工作，考核指标里，一年必须要召开一次专题会议，一年必须要开展竞赛活动，一年必须招来走访慰问的总结表彰会，等等。
少开一次会扣2分，少开5次会就扣光了这项10分。一方面要减少文山会海，一方面又要考核会议次数，这是硬指标。
综上所述，领导为什么愿意开会，这是身不由己的问题，上面千根线下面一根针。上面一个会，会带动下面十个会议。如果不从上面减少会议，下面的会议就减不下来。所以，国家提倡精简办事，简政放权，同时反对“四风”，反对十种表现形式，都是为了为下一级领导减少会议负担。
为什么领导总是在不断的开会？
几句话概括：
一，真心真做，为人民服务。
二，口是心非，搞形式主义。
三，吹捧自己，长篇又大作。
为什么领导总是在不断的开会？
中国国情决定，我认为会开的最多，不去认真实行就是形式主义。开一次会就彻地的解决一个问题才对头，刚动嘴不行动的会最好不开，开了也只是浪费别人的时间而巳。
为什么领导总是在不断的开会？
不开会，谁会认识他就是领导呢。不开会，一个星期不到，手下人就会胡乱猜测，是不是领导生病了，是不是"纪委"请领导去“喝咖啡"了，等等。所以领导经常开开会露露脸，还是一种需要。
为什么领导总是在不断的开会？
真正机密的会议是没有的，机密的事情只有极少数人才能参加会议。会开的越大会议的意义就越小，参加的开会人越多说明会议越不重要。领导开会多是在展示自己的生存圈子，会议开的越多说明自己的权利越大，如果没人在找你开会去了，说明你的官本位就要变动一下喽。官越大开会越小，官越小开会越大。
为什么领导总是在不断的开会？
不开会就没有树立形象的机会，不开会就没有发挥威严的机会，不开会就没有显摆官架的机会，不开会就享受不到做领导的臆瘾。
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