考研名师张雪峰曝职场潜规则，面试问五险一金没追求，没付出没资格谈加班费，你怎么看？

考研名嘴张雪峰关于“面试两个不能问”的怪论，他自己在这个回答里又给自己来了一个“神补刀”，尽管他解释的是自己出于善意的提醒，但出力不讨好，在劳资双方那里继续两面打脸。关于张雪峰不专业不负责不暖男的这句话，不想再议论，就是探究一下引发争议风波的思想根源在哪里？

为什么不能问自己的切身利益的事情？问了，招聘单位就不高兴。这是一种什么畸形的文化。我们许多职场专家还奉劝求职者不要问，不要惹面试官不高兴。这种说法，振振有词。这个思想，其实，根本没有把求职者当人来看，更不要说以人为本了。

问了五险一金，问了加班费，就是不上进、求安稳。这个结论是谁给求职者按在头上的。听听求职者的心声吧。我问过几个求职者，你们最想问的是什么？他们异口同声地说，是待遇，有没有水分，打不打折扣。

有人总拿大学生好吃懒做、拈轻怕重说事，其实这与情怀与爱国与品德无关，人往高处走水往低处流，人性使然，无可厚非。美国当年淘金热，绝不是因为西部有情怀，而是西部有金砂。

张雪峰这番话，也暴露出招聘者这种“当爷爷的心态”。我在挑白菜，还轮到白菜给我讨价还价吗？这真是奇谈怪论，本来就是求职者的合法权益，怎么就不能问了，按理说企业早就应该公开的明明白白的。思想根源，就是“我挑你，先当孙子，再当爷爷”。干好了，爷爷再给你发馒头。

我注意到，所有的面试指南和技巧上，都写着不要问这些问题。要问企业发展战略，要问人才成长规划，要问我还有什么不足的地方。这些套路，我都烦了。

你还没进企业门呢，你问那些战略规划，就显出你关心企业命运了，就显出你与企业共成长了，别忘了这时候企业还不一定要你呢。即使企业要你，你还可能脚踏五只船呢。

当一个求职者脚踏五只船的时候，问你们的人才规划的时候，这不是互相在套路吗。你明明知道他最想知道的就是一个月给多少钱，加班多不多，加班给不给报销打的票。但是，面试官就是不告诉你，而且还让你知道有一个潜规则，问了就犯了职场大忌，就惹了面试官不高兴。这说明面试官高高在上、条白菜选人的心态。

企业要求新进员工，先奉献，再谈钱，其实这是企业单方面强加给员工的“情怀”。根据马斯洛五层次需求理论，讲情怀的需求高于求安全的需求。求职者追问这两个问题，无非就是寻找安全感。

因为有许多企业就是没有良心，五险一金不一定给你上全了，许诺的加班费也不愿意给，还埋怨员工没有大局、不讲情怀。这个不安全感来源对企业不诚信的怀疑，这是企业不诚信的帕累托效应。

干活拿钱，本来就是天经地义，而且国家提倡按劳取酬，让市场机制主导薪酬分配。要求员工干好工作少发钱的时候，大谈市场机制，怎么员工问一问工资，就成了不上进了。这真是选择性评判，两套评判标准。

总之，争论这些都没有实践意义，求职者首先是一个要吃饭的年轻人，房价这么高，成本这么大，年轻人没有钱怎么生活。感情和工资都必须谈。我引用华为任正非的观点吧，任正非听说一个员工感恩华为，说，如果员工感恩华为，说明华为做错了，企业与员工是互为责任关系、互为契约精神。这句话，就是对这个提问的最好回答。

考研名师张雪峰曝职场潜规则，面试问五险一金没追求，没付出没资格谈加班费，你怎么看？

不得，我还没骂过瘾，再回来骂几句。一家公司招聘员工，是希望员工能给公司带来效益，从增长方面来看，员工和公司是成正比的，公司做得好员工福利好，公司效益不好员工工资被拖欠。工资多少是一个标准，是一个起点，在现实社会中，谁不知道免费的劳动力不好用，剩几个小钱可能损失更多的钱。公司需要人力资源部，是用来挖掘有用的人才的，这才是人力资源部的最重要的宗旨，不是要你来不可理喻的省钱的，什么叫不可理喻的省钱？你不知道人才的标准，之前也知道这个岗位一般需求达标的报酬标准。什么叫应聘的岗位了还不能问五险一金，不能问待遇？你是怕暴露你们公司没有对这个岗位在整个行业摸排过，不知道工薪标准，怕你们的失职又不敢开工资但领导又急缺人才？还是怕应得的福利待遇给新来的员工分走了？哪怕有一条，你都是这家公司的蛀虫！懂吗？一个有深远考虑的人事领导，应该是怎样为公司找来有作用的人才，一同成长，并尝试让员工成为公司的主人，协力共进。员工初来公司，人事招聘科应引导应聘者，我们公司的氛围，如何如何，我们公司的宗旨，我们公司在市场的定位，如果引导符合应聘者心里要求，工资不一定标准也会有人留下来，因为工作也可以是梦想，爱好，并不一定是死工资。所以讲这个不能问五险一金不能问待遇的傻逼，一定是个骗子。